職業(yè)經理管理的對象

　　（1）人員

　　人員的數(shù)量、學歷、經驗、年齡、能力、態(tài)度等等，下屬之間的人際關系和工作關系。你管理的人力作為一種資源，很大程度上不是體現(xiàn)在人事統(tǒng)計表和人事檔案中，而是體現(xiàn)在你能否很好地開發(fā)和利用上。

　　（2）固定資產

　　工具、電腦、傳真機、打印機、庫房、辦公室、辦公用品……這些固定資產不歸你所有，但是，你作為管理者，有權使用，它們能幫助你完成工作。

　　（3）無形資產

　　公司的品牌、商譽、知名度、美譽度、在行業(yè)中的影響力、在客戶中的影響力……別小看這些無形資產，這些雖然公司沒有分配給你，但是卻是你可以使用的，開拓業(yè)務時必不可少的。

　　（4）財務

　　成本預算、費用支出、折扣、回款、返點等等，這些都是你開展業(yè)務必不可少的，是公司按一定的限額給你的權力。

　　（5）信息

　　公司有專門的部門向你提供行業(yè)信息和客戶信息，公司還通過會議、報告、報表等等讓你及時了解公司及你所負責業(yè)務的信息。

　　（6）客戶

　　對于業(yè)務部門來說，客戶關系、客戶檔案、客戶滿意度等等，都是十分重要的資源。對于職能部門來說，各類供應商，如廣告公司、快遞公司、印刷公司、會計師事務所等等，都是保證工作順利進行的資源。

　　（7）時間

　　時間是最容易被忽視的資源。將一年的工作放在一百年去做，可能誰都能夠完成任務，可惜你只有一年時間。時間資源是可以平等分配，卻不可能平等使用的稀缺資源。

【職業(yè)經理管理的對象】相關文章：

職業(yè)經理人管理要素09-26

職業(yè)經理人的管理技能08-07

職業(yè)經理人的管理誤區(qū)07-22

績效管理適用對象有哪些08-06

職業(yè)經理人的自我管理06-23

職業(yè)經理人必備的管理技能11-04

職業(yè)經理人的管理理念09-20

職業(yè)經理人管理辦法09-29

職業(yè)經理人的時間管理的方法09-29

職業(yè)經理人應具備的管理技能07-12