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世界500強(qiáng)企業(yè)招聘條件
世界500強(qiáng)是很多人夢(mèng)寐以求的企業(yè),世界500強(qiáng)企業(yè)員工招聘有哪些要求呢?小編為大家精選了一些世界500強(qiáng)企業(yè)招聘條件相關(guān)內(nèi)容,一起來(lái)看看吧!
英特爾:聘人的首要條件是企業(yè)文化認(rèn)同,青睞“得3分的人”,對(duì)經(jīng)理人才的要求更高
客戶第一、自律、質(zhì)量、創(chuàng)新、工作開心、看重結(jié)果——這是英特爾的企業(yè)文化和企業(yè)精神。
英特爾聘人的首要條件就是認(rèn)同這個(gè)精神這個(gè)文化。因?yàn)檫@是英特爾的凝聚力所在。在英特爾看來(lái),得3分(成績(jī)中等偏上)的人也許更可取。英特爾在人們的印象中是一個(gè)不斷推陳出新、升級(jí)換代的品牌,其創(chuàng)新精神在招聘過(guò)程中也有充分的體現(xiàn)。英特爾在各高校招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí),愿意招各種雖是3分卻富有創(chuàng)新意識(shí)的學(xué)生,最好是在校期間就完成過(guò)頗有創(chuàng)意性的項(xiàng)目。
英特爾公司對(duì)人才有更高的要求。首先要有專長(zhǎng),比如計(jì)算機(jī)、公關(guān)等,這是最基本的素質(zhì)。此外是與人相處的能力,因?yàn)榻?jīng)理得與大家一起,靠大家來(lái)開展工作。英特爾對(duì)經(jīng)理的評(píng)價(jià)也是看他領(lǐng)導(dǎo)組織的業(yè)績(jī),而不是看他本人。所以,作為經(jīng)理人才,英特爾看重的是既有個(gè)人專長(zhǎng)又有領(lǐng)導(dǎo)才能的人才。
雅虎:合適的人才是熱愛生活、有影響力、有人際技能、能收能放的人
美國(guó)雅虎公司是一個(gè)新興的創(chuàng)新企業(yè),對(duì)于什么是合適人才自有一套標(biāo)準(zhǔn)。
熱愛生活:應(yīng)聘者要對(duì)生活充滿熱愛,只有熱愛生活的人,才能替公司干大事,而且在生活中成就大事。
影響力:雅虎所聘用的人必須結(jié)識(shí)一批英才,因?yàn)檠呕⒊3@闷髽I(yè)內(nèi)部員工的關(guān)系網(wǎng)網(wǎng)羅人才。
人際技能:雅虎聘用的任何員工短期內(nèi)都要負(fù)責(zé)管理他人的工作,因此,雅虎的員工必須具備良好的建立人際關(guān)系的能力。
能收又能放:應(yīng)聘者不僅能干實(shí)事,而且能看到全局。
世界銀行:基本條件是跳過(guò)3次槽
應(yīng)聘世界銀行,起碼要跳過(guò)3次槽。因?yàn)槭澜玢y行認(rèn)為,對(duì)于經(jīng)常需要考查、驗(yàn)資的銀行人員來(lái)說(shuō),知己知彼非常重要,所以,應(yīng)聘世界銀行的基本條件是至少要有3種以上不同行業(yè)的工作經(jīng)歷。
微軟:尋找“聰明”人,不限于計(jì)算機(jī)專業(yè)
“微軟一直在尋找自己需要的聰明人,而聰明人的含義又很特別!蔽④浻凶约旱囊惶邹k法考查人的“聰明”程度。
比如,微軟的招聘人員會(huì)給你“3388”四個(gè)數(shù)字:看你能不能在最短時(shí)間內(nèi)通過(guò)加減乘除得出24.還有一些問題,更是“刁鉆古怪”,比如考官會(huì)問你“美國(guó)有多少加油站”等。而這些問題當(dāng)然不是考你的記憶力和常識(shí),事實(shí)上也沒有什么標(biāo)準(zhǔn)答案,關(guān)鍵是考查你分析問題的能力,如何找到一個(gè)切入點(diǎn)。
青睞“失意者”和具有冒險(xiǎn)精神的人
“微軟之王”比爾·蓋茨認(rèn)為:當(dāng)一個(gè)人為生計(jì)發(fā)愁時(shí),他就會(huì)發(fā)揮自己的潛能,進(jìn)行創(chuàng)造性思維。因此,蓋茨一旦發(fā)現(xiàn)本行業(yè)中比較出色、但又因所在公司經(jīng)營(yíng)敗落而失業(yè)的人才,就會(huì)在適宜的時(shí)候聘他來(lái)微軟工作。
微軟還青睞具有冒險(xiǎn)精神的人。要想成為微軟的一員絕非易事,你要對(duì)軟件有濃厚的興趣,還要有豐富的想像力和敢于冒險(xiǎn)的精神,微軟寧愿冒失敗的危險(xiǎn)選用曾經(jīng)失敗過(guò)的人,也不愿意錄用一個(gè)處處謹(jǐn)慎卻毫無(wú)建樹的人。
美的集團(tuán):更歡迎具有電子科技專業(yè)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)的人才
美的集團(tuán)是一家電子科技企業(yè),所以美的集團(tuán)需求量最大的是兩類人才:一類是從事技術(shù)工作的電子科技方面的科研人員,一類是從事經(jīng)濟(jì)工作的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷人員。相應(yīng)的,這兩類專業(yè)及與之相關(guān)專業(yè)的人員是“美的”最主要的招聘對(duì)象,而純文科的人才需求較小。
萬(wàn)科:德才兼?zhèn),以德為?/strong>
萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司是一家中國(guó)大陸實(shí)力雄厚、聲譽(yù)卓越的專業(yè)房地產(chǎn)公司,萬(wàn)科對(duì)人才素質(zhì)要求的首要原則是“德才兼?zhèn),以德為先”!暗虏偶鎮(zhèn)洹碑?dāng)然是最理想的,這樣的人才萬(wàn)科最需要,但在現(xiàn)實(shí)中不可能對(duì)所有人都提出這種苛刻的要求,在這種情況下,萬(wàn)科更強(qiáng)調(diào)“以德為先”。這里的“德”主要是指職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài),有良好職業(yè)道德和良好職業(yè)心態(tài)的人,才是萬(wàn)科所歡迎的。
UPS:第一要求是清廉
UPS(United Package Service,美國(guó)聯(lián)合包裹速遞服務(wù)公司),創(chuàng)辦于1907年,現(xiàn)在已經(jīng)成為全球速遞行業(yè)的“四大巨頭”之一。清廉是UPS對(duì)員工素質(zhì)的第一要求。
為了保證員工具有較高的清廉素質(zhì),UPS著重采取了三條措施。首先是在招聘過(guò)程中,通過(guò)“目測(cè)”和“心測(cè)”的方法來(lái)選人。其次是通過(guò)試用期選人。其三是采用一套行為科學(xué)的測(cè)試機(jī)制,給員工打分。
聯(lián)想:選人標(biāo)準(zhǔn)是有上進(jìn)心、悟性強(qiáng)
聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志選人有兩條標(biāo)準(zhǔn):第一是看有沒有上進(jìn)心。“年輕人能不能被培養(yǎng),上進(jìn)心強(qiáng)不強(qiáng)非常重要。企業(yè)真正要做好,總得有一批這樣的人,真的是為國(guó)家、為民族富強(qiáng),把職業(yè)變成事業(yè)的人。純粹求職的人,在聯(lián)想沒有大的發(fā)展!
第二是看悟性強(qiáng)不強(qiáng)!笆裁茨芊恋K悟性的發(fā)展呢?是自己對(duì)自己的評(píng)價(jià)過(guò)高。悟性無(wú)非是善于總結(jié)的意思,但過(guò)高地看自己,容易忽視別人的經(jīng)驗(yàn),不能領(lǐng)悟別人的精彩之處,這種人挺多。有很多人有一定的能力,聰明而已,達(dá)不到智慧的程度。有的人個(gè)性很強(qiáng),強(qiáng)到外力砸不破的時(shí)候,這個(gè)人也沒有培養(yǎng)前途!
德國(guó)SAP:注重發(fā)展?jié)摿,不在乎學(xué)歷學(xué)位
德國(guó)SAP公司成立于1972年,發(fā)展迅猛,很快成為全球第四大獨(dú)立軟件供應(yīng)商,也是軟件解決方案供應(yīng)商。1998年1月1日,SAP北京開發(fā)中心成立,在上海、廣州等地設(shè)有分公司。
SAP看重于一個(gè)人的素質(zhì)潛力,因?yàn)樵赟AP看來(lái),技術(shù)和知識(shí)都是可以經(jīng)過(guò)實(shí)踐來(lái)獲得的,而人員的素質(zhì)、品德是與生俱來(lái)的,與學(xué)歷的高低并沒有必然的聯(lián)系。影響一個(gè)人的工作表現(xiàn)的并不僅僅是學(xué)歷和技術(shù),工作的態(tài)度和敬業(yè)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)等,對(duì)員工個(gè)人的工作表現(xiàn),對(duì)整個(gè)企業(yè)的影響,往往更重要。所以,SAP在招聘員工時(shí)并不在乎對(duì)方現(xiàn)有的學(xué)位和文憑,而更在乎他還能吸收多少新知識(shí),還能提高多少,只要有這個(gè)空間,進(jìn)入SAP之后,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)以及具體企業(yè)文化的熏陶,成長(zhǎng)就有可能。
寶潔:放在第一位的是誠(chéng)實(shí)正直,熱心社會(huì)活動(dòng)者優(yōu)先
盡管時(shí)代一天天在變化,但那些具有傳統(tǒng)的“俠義之風(fēng)”的應(yīng)聘者是寶潔最期待的。這些素質(zhì)可以概括為:誠(chéng)實(shí)正直、勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、積極創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力、不斷進(jìn)取。這幾方面是密不可分、相互聯(lián)系的。其中,誠(chéng)實(shí)正直是放在第一位的。
此外,如果你去寶潔公司的“飄柔”應(yīng)聘,常常會(huì)被問到是否經(jīng)常參加學(xué)校的活動(dòng)或組織過(guò)哪些活動(dòng),而熱心社會(huì)活動(dòng)的學(xué)生,寶潔會(huì)優(yōu)先考慮聘用的。
斯倫貝謝公司:更看重團(tuán)隊(duì)精神
法國(guó)斯倫貝謝公司是一家從事石油勘探以及原油的開采、加工設(shè)備銷售等方面業(yè)務(wù)的大型跨國(guó)公司,它更看重應(yīng)聘者的團(tuán)隊(duì)精神。
對(duì)此,斯倫貝謝中國(guó)分公司人力資源部的劉華女士解釋說(shuō),在當(dāng)今社會(huì)里,企業(yè)分工越來(lái)越細(xì),任何人都不可能獨(dú)立完成所有的工作,他所能實(shí)現(xiàn)的僅僅是企業(yè)整體目標(biāo)的一個(gè)小部分,因此,團(tuán)隊(duì)精神日益成為一個(gè)重要的企業(yè)文化因素,它要求企業(yè)分工合理,將每個(gè)員工放在正確的位置上,使他能夠最大限度地發(fā)揮自己的才能,同時(shí)又輔以相應(yīng)的機(jī)制,使所有員工形成一個(gè)有機(jī)的整體,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而奮斗。
對(duì)員工而言,它要求員工在具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、敏銳的創(chuàng)新意識(shí)和較強(qiáng)的工作技能之外,還要善于與人溝通,尊重別人,懂得以恰當(dāng)?shù)姆绞酵撕献,學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)別人與被別人領(lǐng)導(dǎo)。
擴(kuò)展:
500強(qiáng)企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)
1、市場(chǎng)是海,質(zhì)量是船,品牌是帆。
2、今日的質(zhì)量,明日的市場(chǎng)。
3、筑質(zhì)量長(zhǎng)城,興中華經(jīng)濟(jì)。
4、ISO9000-效率、效益之源。
5、構(gòu)造“質(zhì)量、環(huán)境、安全”--、一體化的管理體系。
6、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系,創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。
7、未來(lái)的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
8、21、世紀(jì)--質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
9、鑄造輝煌,唯有質(zhì)量。
10、機(jī)會(huì)源于事情,有事可干,就有機(jī)會(huì)
11、沒有借口
12、行動(dòng)的第一步是服從
13、沒有服從力就沒有行動(dòng)力
14、多問自己我做得怎么樣
15、高工作質(zhì)量帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力
16、成功是一定的,只要在導(dǎo)致成功的種子上下功夫
17、凡事皆由小到大,小事不愿做,大事成空想。
18、把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡
19、碰運(yùn)氣的生活,是要付出很大的代價(jià)!
20、合作才能共贏。
21、轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)新機(jī)制,創(chuàng)新局面。
22、把生命注入到產(chǎn)品中去,產(chǎn)品就會(huì)在市場(chǎng)上活起來(lái)。
23、制造須靠低成本,競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì)。
24、用心血融鑄經(jīng)營(yíng)理念,讓企業(yè)文化生生不息。
25、樹立核心價(jià)值觀,而且要善于學(xué)習(xí),更要善于創(chuàng)造。
26、質(zhì)量是企業(yè)的生命。
27、品質(zhì)-企業(yè)致勝的關(guān)鍵。
28、雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。
29、立足新起點(diǎn),開創(chuàng)新局面。
30、百盡竿頭,更進(jìn)一步。
關(guān)于500強(qiáng)企業(yè)面試問題解讀
問題1 你為什么覺得自己能夠在這個(gè)職位上取得成就?
分析 這是一個(gè)相當(dāng)寬泛的問題,它給求職者提供了一個(gè)機(jī)會(huì),可以讓求職者表明自己的熱情和挑戰(zhàn)欲。對(duì)這個(gè)問題的回答將為面試人在判斷求職者是否對(duì)這個(gè)職位有足夠的動(dòng)力和自信心方面提供關(guān)鍵信息。
錯(cuò)誤回答 我不知道。我擅長(zhǎng)做很多事情。如果我能得到并且決定接受這份工作,我確信自己可以把它做得相當(dāng)好,因?yàn)槲疫^(guò)去一直都很成功。
評(píng)論 盡管表面上聽起來(lái)這種回答可以接受,但是它在幾個(gè)方面都有欠缺。首先,這種語(yǔ)言很無(wú)力。像“擅長(zhǎng)做很多事情”以及“相當(dāng)好”之類的話,都無(wú)法反映你的進(jìn)取 心,而如果不能表現(xiàn)出足夠的進(jìn)取心,你就很難進(jìn)入最好的企業(yè)。另外,將過(guò)去做過(guò)的所有事情同這個(gè)職位聯(lián)系起來(lái),這意味著求職者對(duì)這一特定職位沒有足夠的成 就欲望和真正的熱情。
正確回答 從我的經(jīng)歷來(lái)看,這是我的職業(yè)生涯中最適合我的一份工作。幾年來(lái),我一直在研究這個(gè)領(lǐng)域并且關(guān)注貴公司,一直希望能有這樣的面試機(jī)會(huì)。我擁有必備的技能(簡(jiǎn)單講述一個(gè)故事來(lái)加以說(shuō)明),我非常適合這一職位,也確實(shí)能做好這份工作。
評(píng)論這是一個(gè)很有說(shuō)服力的回答,因?yàn)樗梢愿嬖V面試人,這個(gè)求職者擁有足夠的技能和知識(shí)來(lái)完成這項(xiàng)工作。他所講的故事表明了求職者的技能,也驗(yàn)證了他最初的陳述。最后,求職者表示了“做好這份工作”的愿望,這證明了他具備對(duì)這份工作的熱情和進(jìn)取心。
問題2 你最大的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)分別是什么?這些長(zhǎng)處和弱點(diǎn)對(duì)你在企業(yè)的業(yè)績(jī)會(huì)有什么樣的影響?
分析 這個(gè)問題的最大陷阱在于,第一個(gè)問題實(shí)際上是兩個(gè)問題,而且還要加上一個(gè)后續(xù)問題。這兩個(gè)問題的陷阱并不在于你是否能認(rèn)真地看待自己的長(zhǎng)處,也不在于你是 否能正確認(rèn)識(shí)自己的弱點(diǎn)。記住,你的回答不僅是向面試人說(shuō)明你的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),也能在總體上表現(xiàn)你的價(jià)值觀和對(duì)自身價(jià)值的看法。
錯(cuò)誤回答 從長(zhǎng)處來(lái)說(shuō),我實(shí)在找不出什么突出的方面,我認(rèn)為我的技能是非常廣泛的。至于弱點(diǎn),我想,如果某個(gè)項(xiàng)目時(shí)間拖得太久,我可能會(huì)感到厭倦。
評(píng)論這種回答的最大問題在于,求職者實(shí)際上是拒絕回答問題的第一部分。對(duì)第二部分的回答暗示了求職者可能缺乏熱情。另外,基于對(duì)這一問題前兩個(gè)部分的回答,求職者對(duì)后面的問題很難再做出令人滿意的回答。
正確回答 從長(zhǎng)處來(lái)說(shuō),我相信我最大的優(yōu)點(diǎn)是我有一個(gè)高度理性的頭腦,能夠從混亂中整理出頭緒來(lái)。我最大的弱點(diǎn)是,對(duì)那些沒有秩序感的人,可能缺乏足夠的耐心。我相信我的組織才能可以幫助企業(yè)更快地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),而且有時(shí)候,我處理復(fù)雜問題的能力也能影響我的同事。
評(píng)論 這個(gè)回答做到了“一箭三雕”。首先,它確實(shí)表明了求職者的最大長(zhǎng)處。其次,它所表達(dá)的弱點(diǎn)實(shí)際上很容易被理解為長(zhǎng)處。最后,它指出了這個(gè)求職者的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)對(duì)企業(yè)和其他員工的好處。
問題3 是否有教授或者咨詢師曾經(jīng)讓你處于尷尬境地,還讓你感到不自信?在這種情況下,你是怎樣回應(yīng)的?
分析 這個(gè)問題考查的是求職者在陌生領(lǐng)域工作的能力。通過(guò)這個(gè)問題,面試人可以了解到,當(dāng)所給的任務(wù)超過(guò)自己目前的能力水平時(shí),求職者解決問題的意愿和能力。
錯(cuò)誤回答 我相信質(zhì)疑權(quán)威是很重要的,但我不可能在學(xué)校里學(xué)到一切知識(shí)。很多人以為自己知道所有問題的答案,可實(shí)際上他們并不了解真實(shí)世界里發(fā)生的一切。你知道,那些都是象牙塔里的東西。
評(píng)論 這種回答的最大問題在于,求職者把問題的焦點(diǎn)從自己身上轉(zhuǎn)移了。嚴(yán)肅的面試人并不關(guān)心你對(duì)高等教育的觀點(diǎn)。他們想知道的是,當(dāng)出現(xiàn)問題中給出的情況時(shí),你將怎樣處理。這種回答的另一個(gè)弊端是,它會(huì)使面試人對(duì)你是否愿意服從領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生懷疑。
正確回答 在我當(dāng)學(xué)生的這幾年中,我盡自己所能多學(xué)習(xí)知識(shí),經(jīng)常選擇一些不熟悉的課程,因此往往會(huì)受到教授的質(zhì)疑。不管什么時(shí)候,當(dāng)我覺得自己對(duì)這個(gè)科目知之甚少 時(shí),我就嘗試預(yù)見一些問題,為回答問題做些準(zhǔn)備。當(dāng)我被難住時(shí),我盡可能做出科學(xué)合理的猜測(cè),承認(rèn)我不知道的東西,并且從不懂的地方開始學(xué)習(xí)。(如果可 能,你可以舉出一個(gè)例子……)
評(píng)論 這種回答的最大好處在于,它清楚地表明了求職者會(huì)積極面對(duì)艱難處境。它也顯示了求職者有雄心和明確的態(tài)度,知道怎樣處理離奇和模糊的問題。
問題4 你是否曾經(jīng)得到過(guò)低于自己預(yù)期的成績(jī)?如果得到過(guò),你是怎樣處理這件事情的?
分析 通過(guò)對(duì)這個(gè)問題的回答除了可以揭示求職者的熱情和進(jìn)取心外,還可以揭示求職者是否愿意為某一事業(yè)奮斗,是否愿意為追求公平而奮斗。
錯(cuò)誤回答 記得有一次,我覺得應(yīng)該得B但卻得了C,我去找輔導(dǎo)員,他給我看了我在每個(gè)項(xiàng)目上的得分情況——我處在C級(jí)的邊緣但很明顯是C.我很高興能核實(shí)一下而不是接受既定的分?jǐn)?shù)值。
評(píng)論 這個(gè)問題開始時(shí)回答得很好,但最后卻不盡如人意。從最初的情況看,求職者似乎愿意追查到底。但是后來(lái)很顯然,他(她)沒有試圖做出改變。
正確回答 我曾經(jīng)和一個(gè)研究地球科學(xué)的教授有過(guò)一段令人記憶猶新的經(jīng)歷。這個(gè)人一向以偏袒理科生而出名,而我偏偏又不是理科生。在我們班上,所有的非理科生都感到, 他對(duì)我們的知識(shí)基礎(chǔ)有著非常不切實(shí)際的期望。由于他的偏見,這些非理科生大多都表現(xiàn)不好。盡管我表現(xiàn)還算不錯(cuò),但我還是和其他學(xué)生一道向系領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出了一份 聲明,建議校方審查一下他的教學(xué)方式。
評(píng)論 這種回答能夠表明,這名求職者有能力克服困難處境,而且能夠脫穎而出并居于領(lǐng)先地位。這樣的回答還可以表明,這名求職者高度重視公平感。同時(shí)也表明了求職者十分關(guān)心集體利益。
問題5 出于工作晉升的考慮,你打算繼續(xù)深造嗎?
分析 這是一個(gè)簡(jiǎn)單的問題,它可以用來(lái)衡量你的雄心,也可以判斷企業(yè)對(duì)你的重視程度是否會(huì)影響你對(duì)自己未來(lái)的重視程度。
錯(cuò)誤回答 我不知道。我已獲得了管理學(xué)學(xué)士學(xué)位,我認(rèn)為自己已經(jīng)受到了很好的教育。我覺得實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)比在學(xué)校里學(xué)到的東西更有價(jià)值。
評(píng)論 盡管求職者試圖通過(guò)這種回答反映其積極的一面,而且這樣回答從某種程度上也可以間接地討好面試人(面試人就是“實(shí)際工作”的一部分),但是,它根本沒有反 映出求職者追求上進(jìn)的意愿。因此,根據(jù)求職者所表達(dá)的信息,如果碰上一個(gè)樂觀的面試者,他(她)會(huì)認(rèn)為你缺乏雄心,如果碰上一個(gè)悲觀的面試者,他(她)可 能會(huì)認(rèn)為你很自負(fù)。
正確回答 作為一名大學(xué)生,我學(xué)到了很多知識(shí)。如果有合適的機(jī)會(huì),我當(dāng)然會(huì)考慮繼續(xù)深造。但是,我會(huì)認(rèn)真考慮這件事情,我覺得很多人回學(xué)校學(xué)習(xí)是很盲目的。如果我發(fā)現(xiàn)自己所做的工作確實(shí)有價(jià)值,而且也需要獲得更多的教育才能在這一領(lǐng)域做得出色,我當(dāng)然會(huì)毫不猶豫地去學(xué)習(xí)。
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