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2016最新人力資源評估要素分析
我國人力資源的開發(fā)、管理、配置的研究已有很大進(jìn)展，但人力資源價值評估的理論研究還非常落后，這一定程度上影響了我國人力資源開發(fā)和優(yōu)化配置。如何進(jìn)行更大程度上的開發(fā)與優(yōu)化呢?以下是YJBYS小編帶來的詳細(xì)內(nèi)容，歡迎參考查看。
人力資源資產(chǎn)評估目的
通常把具體的資產(chǎn)業(yè)務(wù)對評估結(jié)果用途的具體要求稱為資產(chǎn)評估的特定目的，人力資源資產(chǎn)評估的特定目的有以下幾個方面：
1.以人力資源價值核算為目的的評估�，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為，人力資源決定了經(jīng)濟(jì)的增長，將人力資源稱為第一資源。人力資源在我國國民經(jīng)濟(jì)核算中占有多大的價值量，目前并不清楚。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)國力預(yù)測，將人力資源價值核算納入國民經(jīng)濟(jì)核算體系已勢在必行，以確保核算保值為目的的評估也必然產(chǎn)生。人力資源投資作為企業(yè)將資金轉(zhuǎn)化為增加人力資產(chǎn)潛力的過程，其投資具有戰(zhàn)略性、高回報性和高風(fēng)險性，投資支出具體表現(xiàn)在員工培訓(xùn)等人力資源開發(fā)支出方面。在進(jìn)行人力資產(chǎn)投資決策時，往往要對企業(yè)的人力資源狀況進(jìn)行認(rèn)真分析和評估，包括測評員工的工作業(yè)績、發(fā)展?jié)摿头⻊?wù)年限，提出人力資產(chǎn)投資的可行性分析報告，選擇合理的人力資產(chǎn)投資方式，通過提升人力資源價值以達(dá)到提高組織整體價值的目的。
2.以企業(yè)并購為目的的評估。當(dāng)企業(yè)發(fā)生和即將發(fā)生并購時，人員問題是企業(yè)要考慮的主要問題之一。管理部門必須在收購之前花費(fèi)時間和精力了解目標(biāo)公司人力資源的構(gòu)成，否則，關(guān)鍵人員面對不確定和騷動就會離開公司，就會導(dǎo)致組織之間的不信任和敵對。產(chǎn)生這些問題的原因是，因公司經(jīng)常忽略人力資源的評估。評估人力資源價值能影響并購的結(jié)果，尤其是對關(guān)鍵經(jīng)理人員價值的評估，將能確認(rèn)他們的實(shí)力和弱點(diǎn)，及如何將他們安置在新的經(jīng)營管理部門，使他們發(fā)揮最好的作用，這是最有價值、也是最敏感的問題。
3.以資產(chǎn)出讓為目的的評估。人力資產(chǎn)的所有權(quán)屬于其載體――人自身所有，人力資產(chǎn)的出讓往往是其使用權(quán)的出讓。當(dāng)某種特殊的人力資產(chǎn)使用權(quán)屬于某一組織并受到契約的約束時，人力資源市場對這種稀有人才的流動與交換，則以其價值評估為前提。在進(jìn)行人員選拔時，決策者總希望能挑選出對本企業(yè)具有最佳未來價值的人�，F(xiàn)在，人力資源會計提供了用貨幣價值衡量人的預(yù)期價值的方法，從而使人員選擇乃至整個人力資源管理工作更為有效，使人力資源價值更實(shí)際并具有預(yù)見性。
人力資源資產(chǎn)評估的對象
人力資源評估對象也稱評估客體，它是資產(chǎn)評估內(nèi)容上的界定，也是資產(chǎn)評估的基本要素之一。人作為知識和技能的載體，其本身不是評估的內(nèi)容，隱藏其背后的權(quán)益是真正的評估對象。人力資源的價值形成是一個很長而復(fù)雜的過程，其價值體現(xiàn)在應(yīng)用上，只有被企業(yè)擁有或控制的人力資源才是企業(yè)評估的對象。人力資產(chǎn)是指企業(yè)擁有的、能給企業(yè)未來帶來經(jīng)濟(jì)利益的人力資源，它包含了能直接或間接增加企業(yè)現(xiàn)金或其他經(jīng)濟(jì)利益的潛力。但其潛力能否轉(zhuǎn)化、什么時候轉(zhuǎn)化為勞動成果，則取決于人力資產(chǎn)本身的努力程度，其成果具有明顯的不確定性。正因?yàn)槿肆Y產(chǎn)是惟一“活”的資產(chǎn)，自身具有能動性，企業(yè)對人力資產(chǎn)所擁有的不是所有權(quán)而是使用權(quán)，故人力資源資產(chǎn)的對象是人力資產(chǎn)的使用權(quán)益。這里的“權(quán)益”是以權(quán)利為母體的利益，權(quán)益隨權(quán)利的產(chǎn)生而產(chǎn)生，隨權(quán)利的喪失而喪失。資產(chǎn)主體之間變動資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系時，相應(yīng)的權(quán)利在資產(chǎn)主體之間此消彼長，其權(quán)益也隨之讓渡轉(zhuǎn)移。
人力資源評估的價值類型
資產(chǎn)評估是質(zhì)與量的統(tǒng)一，評估中的價值類型是指資產(chǎn)評估價值的質(zhì)的規(guī)定，即價值內(nèi)涵，它是評估對象之“權(quán)益”所構(gòu)成，其評估結(jié)果表現(xiàn)為評估中的量。不同權(quán)益表現(xiàn)為不同涵義的價值，在量上表現(xiàn)出較大差異，這就要求價值類型要與資產(chǎn)行為的發(fā)生相匹配。資產(chǎn)評估的價值類型有兩種：
1.按照資產(chǎn)評估的估價標(biāo)準(zhǔn)劃分為重置成本、收益現(xiàn)值、現(xiàn)行市價和清算價格。依照這種劃分，重置成本是從投入的角度來看人力資產(chǎn)價值;收益現(xiàn)值是從產(chǎn)出的角度來看人力資產(chǎn)的價值;現(xiàn)行市價是投入與產(chǎn)出兩方面合力的結(jié)果，綜合了人力資源供給與需求雙方面的因素，符合市場交易中雙方博弈的現(xiàn)實(shí)狀況。但是，在人力資源成本會計制度下，人力資產(chǎn)的重置成本的計算還很困難，無論是職位的重置成本還是個人的重置成本還存在一些實(shí)際操作層面難以解決的問題。
2.按照資產(chǎn)評估進(jìn)行的條件和資產(chǎn)評估結(jié)果的適用范圍劃分為市場價值和非市場價值。市場價值是指資產(chǎn)在評估基準(zhǔn)日公開市場上最佳使用狀態(tài)下的價值，主要由評估的特定目的、被評估資產(chǎn)自身功能及使用狀況、評估時的市場條件三個方面的要素構(gòu)成;非市場價值是指不滿足市場價值成立條件的，資產(chǎn)在非公開市場條件下實(shí)現(xiàn)的價值，它是特定經(jīng)濟(jì)行為中特別是評估對象在受限制的市場條件下的價值。以非市場價值為基礎(chǔ)的資產(chǎn)評估主要源于特殊的經(jīng)濟(jì)行為或資產(chǎn)業(yè)務(wù)、特別的評估對象及特殊的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場條件。人力資源資產(chǎn)評估的價值類型是資產(chǎn)評估過程的結(jié)果，不是評估人員刻意追求的評估目標(biāo)。由于我國人力資源市場還不發(fā)達(dá)，只有部分人力資源參與了人力資源市場的流通與交易，某些特定評估目的的人力資產(chǎn)評估結(jié)果只對特定的時間和特定的當(dāng)事人適用。
人力資源資產(chǎn)評估的假設(shè)
人力資源資產(chǎn)評估假設(shè)是對人力資源資產(chǎn)評估領(lǐng)域客體存在的有限事實(shí)所作的合乎邏輯的推理狀態(tài)。人力資源資產(chǎn)評估的理論和方法體系都是建立在一定的假設(shè)條件之上的，適用人力資源評估的假設(shè)有三種：
1.合理配置假設(shè)。企業(yè)是“理性人”，企業(yè)對人力資源的管理、配置、開發(fā)都是為了達(dá)到效用最大化。企業(yè)的人力資源配置是合理的，適當(dāng)?shù)娜诉x被安置在合適的位置上，也只有被安置在合適的位置上，人的能力才能得到充分發(fā)揮。
2.繼續(xù)使用假設(shè)。人力資產(chǎn)的使用不同于機(jī)器設(shè)備，只要機(jī)器設(shè)備的功能完好，就能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品產(chǎn)量可以控制在設(shè)備的生產(chǎn)能力范圍內(nèi)。而人力資產(chǎn)的使用能力的發(fā)揮則由其載體本身控制，具有主觀能動性。人力資產(chǎn)的使用或轉(zhuǎn)換崗位繼續(xù)使用并保持良好的使用
狀態(tài)，一定包含兩個層面的功能狀態(tài)，即“愿干”和“能干”。對于不“愿干”的人力資產(chǎn)，其評估沒有任何實(shí)際意義;對于“愿干”而不能干的人力資產(chǎn)，只要具備一定的學(xué)歷、學(xué)位、資歷、經(jīng)驗(yàn)、技能等，可以通過“干中學(xué)”或培養(yǎng)達(dá)到能干的目的。所以，愿干和能干是人力資產(chǎn)繼往開來使用時必須充分考慮的條件。
3.公開市場假設(shè)。內(nèi)部評估的人力資產(chǎn)可以在人力資源市場公開交易，不同專業(yè)、不同職稱、不同年齡的人力資源的市場供需狀態(tài)不一樣，無論人力資源的供給者還是需求者都希望得到資產(chǎn)的最大效用。
人力資源資產(chǎn)評估的原則
人力資源評估原則是指導(dǎo)人力資源評估的理論基礎(chǔ)，是規(guī)范評估行為和業(yè)務(wù)的準(zhǔn)則。在遵循資產(chǎn)評估的總原則(獨(dú)立性原則、客觀性原則、科學(xué)性原則、專業(yè)性原則)的基礎(chǔ)上，針對具體的人力資源資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)，還應(yīng)遵循自身的原則：
1.“以人為本”的原則。無論何種評估目的，按照何種價值，選用何種評估方法，對人力資源資產(chǎn)的評估，都不能忽略其載體人本身。只要人力資產(chǎn)的使用狀態(tài)完好并能繼續(xù)使用，人力資產(chǎn)評估價值不得低于其本人及家庭的物質(zhì)文化生活所必需的生產(chǎn)資料的價值。
2.績效原則。雖然評估的不是過去而是未來，但要以人力資產(chǎn)對企業(yè)價值增值的貢獻(xiàn)作為其評估價值大小的依據(jù)，就不得不考慮作為人力資產(chǎn)整體或個體的工作績效。人力資產(chǎn)的價值不像機(jī)器設(shè)備那樣，使用的時間越長，損耗越大，評估值越低。恰好相反，尤其是智力資產(chǎn)，越是使用的時間長，其潛能就越大，綜合能力越高，評估值越高。學(xué)習(xí)與工作的經(jīng)歷與成績正是需求企業(yè)對被評估人力資產(chǎn)表達(dá)滿意程度的基石，效用是價值的源泉，稀缺性是價值的條件，據(jù)此評估出來的價值具有動態(tài)性。
3.預(yù)期收益原則。人力資源價值大小由其能給企業(yè)帶來的預(yù)期收益決定，企業(yè)將來的經(jīng)濟(jì)收購價是資產(chǎn)投入和人力投入的回報。對于人力資產(chǎn)價值評估，首先要正確預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)效益，其次要科學(xué)劃分人力投入與資金投入在總投入中的比重，然后才能正確估計出屬于整體人力資源的那一部分收益。
4.供求原則。對于同一時間、同一崗位來說，人力資源的供給量大，則人力資源的評估值就偏低;相反，人力資源供給少，則人力資源評估值就相對要高些。人力資源資產(chǎn)評估值的高低受人力資源市場的供給與需求平衡的影響，這是評估時應(yīng)該考慮的市場準(zhǔn)則。
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