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企業(yè)安全生產(chǎn)管理的研究

時(shí)間:2020-08-31 13:14:57 生產(chǎn)管理 我要投稿

企業(yè)安全生產(chǎn)管理的研究

  針對(duì)企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和相應(yīng)的改進(jìn)辦法進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析,希望通過(guò)闡述和分析,能夠更好的實(shí)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的優(yōu)化和發(fā)展,為安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理的研究

  一、準(zhǔn)確理解企業(yè)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)

  第一,切實(shí)增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí),高度統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立紅線意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)“零事故”、“零傷害”目標(biāo)。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)責(zé),自覺(jué)履行安全生產(chǎn)職責(zé)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)是每個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人的法定和圣神的職責(zé)。對(duì)發(fā)生的所有事故要吸取教訓(xùn),抱著強(qiáng)烈的責(zé)任心,懷著對(duì)生命的敬畏之心,本著嚴(yán)謹(jǐn)、質(zhì)疑的態(tài)度和如履薄冰的危機(jī)感抓好安全生產(chǎn)工作。建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的安全生產(chǎn)職責(zé),使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的安全管理職責(zé)和到位。企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主動(dòng)帶頭表率做“有感領(lǐng)導(dǎo)”,踐行安全承諾;形成“全員、全過(guò)程、全方位”的安全文化氛圍的形成。企業(yè)各層級(jí)管理人員務(wù)必履職盡責(zé),認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)凡事”要求。各層級(jí)管理人員是安全生產(chǎn)工作的中堅(jiān)力量,是黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及上級(jí)要求的執(zhí)行層,肩負(fù)著把相關(guān)要求進(jìn)行全面辨識(shí)吸收、系統(tǒng)融入和落地實(shí)施的重要職責(zé)。要對(duì)照職責(zé),汲取事故教訓(xùn),舉一反三,剖析企業(yè)安全生產(chǎn)方面存在的突出問(wèn)題,從規(guī)范管理流程、夯實(shí)管理基礎(chǔ)的目標(biāo)出發(fā),對(duì)管理過(guò)程和作業(yè)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)、流程進(jìn)行梳理完善,進(jìn)一步優(yōu)化程序,達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效的管理要求。提高負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力和執(zhí)行力,在日常工作中堅(jiān)決做到凡事要有標(biāo)準(zhǔn)、有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督、有記錄,且凡事且有據(jù)可查。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),培養(yǎng)樹(shù)立人人抓安全、促安全、保安全的良好風(fēng)氣。必須用鐵的.手段抓“三違”,把制度、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)“三違”危害的嚴(yán)重性和反“三違”工作的艱巨性、長(zhǎng)期性,要針對(duì)性開(kāi)展以作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章治理工作為重點(diǎn)的反“三違”專項(xiàng)活動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展國(guó)家規(guī)定的“六打六治”打非治違專項(xiàng)活動(dòng)。嚴(yán)格遵守法規(guī),加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管修訂后的《安全生產(chǎn)法》與2014年12月1日起實(shí)施。修訂后的《安全生產(chǎn)法》彰顯“以人為本”的理念,以最嚴(yán)格的要求落實(shí)安全生產(chǎn)中責(zé)任,從加強(qiáng)隱患排查,完善監(jiān)管制度,加大違法懲處力度,提高違法成本等方面做了修改。加大了安全生產(chǎn)違法行為的經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究力度。

  二、如何做好當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)工作

  1.加強(qiáng)企業(yè)安全管理工作監(jiān)管力度

  企業(yè)安委會(huì)成員要做好各自分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作,要牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”理念。安全管理部門要按照企業(yè)賦予的職能、職責(zé),按照集團(tuán)化管理的思路,繼續(xù)加大監(jiān)管力度,保持安全管理高壓態(tài)勢(shì),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,建立事故隱患排查治理制度,對(duì)查處的問(wèn)題要加大對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人員的責(zé)任追究,督促各企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,最大限度地減少人身傷害事故的發(fā)生。

  2.抓好季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查工作

  企業(yè)要全面細(xì)致地開(kāi)展季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題做到立行立改。電力生產(chǎn)單位,要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)和落實(shí)《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》和其他各項(xiàng)保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行措施。要認(rèn)真抓好車輛安全、消防安全檢查。各企業(yè)要仔細(xì)排查消除交通車輛安全隱患,確保車輛安全狀況良好,確保雪地輪胎等季節(jié)性要求較高的材料、油品等及時(shí)更換到位,確保駕駛?cè)藛T安全培訓(xùn)教育等人因事故防范措施落實(shí)到位。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)外包工程的安全管理。為保證企業(yè)有關(guān)外包工程的安全管理工作,要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)外包工程安全管理和勞務(wù)用工標(biāo)準(zhǔn),對(duì)外包工程及勞務(wù)人員進(jìn)行安全教育、組織考試并納入企業(yè)一體化管理。按照要求外包工程需繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,在施工期間沒(méi)有發(fā)生任何不安全事件,工程結(jié)束后方可退回安全保證金。加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),做好安全告知,特別是要加強(qiáng)新職工、實(shí)習(xí)學(xué)生的安全教育,認(rèn)真落實(shí)師帶徒制度,不斷提高職工遵章守紀(jì)意識(shí)和自我防范能力。健全突發(fā)事件應(yīng)急保障體系,加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急處置能力,安全監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)的應(yīng)急保障題按照“四不兩直(不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同和接待,直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng))”的方式隨機(jī)抽查。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)根據(jù)安全深層規(guī)范實(shí)際情況進(jìn)行完善修訂。加強(qiáng)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理工作,做好職業(yè)病危害因素的日常檢測(cè)、防控工作,做好職工崗前、崗中、離崗體檢工作,建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案,保障職工身體健康。

  三、結(jié)語(yǔ)

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作時(shí)當(dāng)今設(shè)備發(fā)展的必然產(chǎn)物。只有積極主動(dòng)適應(yīng)安全管理保護(hù)工作的新常態(tài),才能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

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