如何加強建筑施工安全生產管理

　　要做好施工安全生產的管理工作，減少事故的發(fā)生，就必須認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，具體應該怎么做，我們一起來看看!

　　1運用法律手段治理工程安全。

　　建立規(guī)范完善的建筑施工安全生產法治秩序。運用法律武器治理建筑施工安全生產中的問題，在法律的貫徹執(zhí)行上動真從嚴，維護政府安全生產工作的執(zhí)行力和公信力。改變一些地方政府在安全生產執(zhí)行力、公信力不足，說了不算，失之于寬、失之于軟的現象。堅持有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，堅決維護人民的利益、法律的尊嚴和政府的權威。不僅要嚴懲事故直接責任者，同時還要嚴肅查處事故背后的腐朽現象和失職瀆職行為。對不能認真履行執(zhí)法職責的部門和人員，要以行政“不作為”嚴肅追究其責任。徹底解決“執(zhí)法不嚴、工作不實”問題，切實履行好安全生產工作監(jiān)管等職責。

　　2規(guī)范建筑市場，整治不規(guī)范企業(yè)，營造良好的市場環(huán)境。

　　加強整頓規(guī)范建筑市場整治的力度，嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為。要做到“三個加強、三個并重”，即加強執(zhí)法監(jiān)督檢查，做到立法與執(zhí)法監(jiān)督檢查并重;加強市場清出管理，做到市場準入管理與市場清出管理并重.力口強資質資格審批后的后續(xù)管理、動態(tài)管理，做到資質資格審批管理與后續(xù)動態(tài)管理并重。嚴厲打擊招投標環(huán)節(jié)中的圍標、串標、虛假招標行為，嚴厲打擊轉包、違法分包行為，嚴厲打擊過度競爭、惡意壓價、壓縮合理工期的行為，嚴厲打擊勘察、設計單位不按標準規(guī)范勘察設計的行為，嚴厲打擊施工單位不按強制性標準施工、偷工減料、以次充好的行為，嚴厲打擊監(jiān)理、監(jiān)測單位不按標準規(guī)范監(jiān)理監(jiān)測的行為，嚴厲打擊企業(yè)資質、注冊人員資格管理中弄虛作假、出借出租、資質掛靠等行為。

　　3 企業(yè)加強安全教育培訓，提高工作人員職業(yè)素質安全意識。

　　建筑企業(yè)因建立一套切實可行的安全教育培訓培訓體系，對工作人員特別是一線工作人員，農民工，要把安全生產的規(guī)范制度傳達給他們，讓他們在工作中意識的安全生產的重要性，在現實上要注意他們的接受方式，避免空話，落實不到位，現實主義。推動施工企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產長效機制。提高從業(yè)人員的安全素質是搞好安全生產的基礎。只有通過安全教育培訓才能提高從業(yè)人員的安全意識，使之掌握安全生產知識，提高安全操作技能，增強自我保護能力，減少傷亡事故。

　　4 把預防為主作為安全生產工作的基礎。

　　認真落實安全檢查制度，深入施工現場進行安全檢查是發(fā)現和消除事故隱患、促進安全生產的有效措施。對檢查中發(fā)現的違章指揮、違章作業(yè)的現象應當立即制止，檢查中發(fā)現的安全隱患應當采取有效措施防止事故隱患的擴大，能當場解決的要當場解決，不能當場解決的要做到“定人、定時、定措施、定驗收人員”予以整改，整改完畢要及時組織人員復檢。

　　5 建立建筑企業(yè)安全檔案體系作為評比企業(yè)的重要標準。

　　探索建立企業(yè)安全生產體系。制定安全體系評價標準。加快建立安全生產違法行為記錄。督促企業(yè)要向政府、向社會做出安全生產承諾，積極倡導、培育企業(yè)安全誠信意識，自覺履行安全生產法定義務。建立安全生產“不良記錄”制度，逐步把存在主要負責人不履行職責或不完全履行職責，單位安全管理不到位、安全保障措施不落實，嚴重違法違規(guī)等行為的單位列入“不良記錄”。根據“不良記錄”的有關規(guī)定，對其單位實施必要的制裁或限制。

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