企業(yè)管理中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用

　　隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，在企業(yè)中的相關(guān)應(yīng)用也不斷的在廣泛應(yīng)用，在社會(huì)的地位也就越來(lái)越顯得重要。下面YJBYS小編為大家搜索整理的關(guān)于企業(yè)管理中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，歡迎參考閱讀，希望對(duì)你有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)網(wǎng)!

　　網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是從1990年代中期發(fā)展起來(lái)的新技術(shù)，它把互聯(lián)網(wǎng)上分散的資源融為有機(jī)整體，實(shí)現(xiàn)資源的全面共享和有機(jī)協(xié)作，使人們能夠透明地使用資源的整體能力并按需獲取信息。資源包括高性能計(jì)算機(jī)、存儲(chǔ)資源、數(shù)據(jù)資源、信息資源、知識(shí)資源、專家資源、大型數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)、傳感器等。近年來(lái)隨著Internet的不斷普及，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也運(yùn)用到了社會(huì)的生活當(dāng)中，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用成為一個(gè)重要不可缺少的技術(shù)。

　　在目前的經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力度就要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理，降低運(yùn)作成本，達(dá)到增加經(jīng)濟(jì)效益。很多的企業(yè)通過(guò)不同的手段達(dá)到大規(guī)模的分化和重組，想實(shí)現(xiàn)去也內(nèi)部之間的資源共享。優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)，從而不斷的增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力。但是，企業(yè)的規(guī)模不斷的壯大，企業(yè)下的每個(gè)機(jī)構(gòu)之間的所要的利益就有所不同，給企業(yè)的管理也帶來(lái)的相當(dāng)大的難度。如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理的控制也不斷成為了企業(yè)主管和管理部門的難題。

　　信息的技術(shù)、IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大大的推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)的普及和電子商務(wù)的發(fā)展，同時(shí)也為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和創(chuàng)新帶來(lái)良好的條件。全球經(jīng)濟(jì)的加快。競(jìng)爭(zhēng)的力度加劇，使得企業(yè)之間的信息共享的資源加速。在這樣的形式下，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)中也有著必然的條件存在著

　　一、 提高企業(yè)管理效率、降低企業(yè)管理成本

　　(一)簡(jiǎn)化管理程序

　　網(wǎng)絡(luò)化是企業(yè)的信息置換的功能得到進(jìn)一步的增強(qiáng)，企業(yè)可以使用各種新的技術(shù)方法和引進(jìn)一些先進(jìn)的管理軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理的信息化。在網(wǎng)絡(luò)盛行的前提下，對(duì)信息的搜集、處理、傳遞、溝通等應(yīng)采用更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的方式進(jìn)行，從而將大幅度的提高企業(yè)的整體效率。在另一個(gè)方面，通過(guò)網(wǎng)路，企業(yè)的的信息可以實(shí)現(xiàn)雙向交流，從而是企業(yè)的信息得到充分的資源共享，可以使企業(yè)的管理模式由原有的分層模式轉(zhuǎn)變?yōu)樗�平式管理模式，這樣會(huì)使企業(yè)更多的問(wèn)題在較低級(jí)的時(shí)候就得到解決，然后使以上傳下達(dá)為主要工作的中層管理的工作內(nèi)容得到精簡(jiǎn)，從而使因?yàn)樾畔�傳達(dá)不及時(shí)或信息傳達(dá)錯(cuò)誤而造成企業(yè)內(nèi)部資源消耗的現(xiàn)象大大減少。企業(yè)管理程序的簡(jiǎn)化，可以提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的感應(yīng)程度，從而大大地降低企業(yè)的管理成本，進(jìn)而企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力也大大的提高。

　　(二)協(xié)調(diào)每個(gè)部門的管理

　　企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，所需要的溝通也就不斷地增加，部門和層次見得協(xié)調(diào)也就會(huì)越來(lái)越復(fù)雜化。通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用可以把日常經(jīng)營(yíng)下的權(quán)利運(yùn)用到相關(guān)的部門中，使得企業(yè)內(nèi)部的很多問(wèn)題都可達(dá)到協(xié)調(diào)，也會(huì)是內(nèi)部的決策等問(wèn)題做到協(xié)調(diào)的處理，企業(yè)界得高層不但可以擺脫掉日常中的繁重瑣事，也可以隨時(shí)與企業(yè)各部門保持廣泛的接觸，大大的降低了企業(yè)內(nèi)部的教育成本。這也為企業(yè)里的管理者能夠很有精力的投入到?jīng)Q策、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等管理當(dāng)中。

　　(三)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度整合

　　信息時(shí)代，財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息可以達(dá)到高度整合，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)清楚地反映出資金流、信息流、物流的來(lái)源和發(fā)展方向，滿足經(jīng)營(yíng)管理者多方面、快速、準(zhǔn)確的需求，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)資金流、信息流、物流的三者高度整合，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水準(zhǔn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的目標(biāo)。

　　(四)加大監(jiān)管控制力度

　　通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的遠(yuǎn)程處理和適時(shí)出處理功效，可以達(dá)到遠(yuǎn)程監(jiān)控和在線隨即審計(jì)，管理的機(jī)構(gòu)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程監(jiān)控所有的分支部門的財(cái)務(wù)強(qiáng)狂，適時(shí)掌握其庫(kù)存、資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況和銷售點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，從而可以使企業(yè)更能實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展效益，避免不利于發(fā)展的行為，這個(gè)機(jī)制對(duì)于企業(yè)各個(gè)部門產(chǎn)生了嚴(yán)格地約束作用，可以更加有效地減少和防范弄虛作假和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等行為，也減少了審計(jì)、監(jiān)控過(guò)程中人為因素的干擾。同時(shí)，很大程度上減少了監(jiān)管成本和監(jiān)管控制力度。

　　二、 有效提高財(cái)務(wù)管理和決策分析

　　(一)分析財(cái)務(wù)管理的靜動(dòng)態(tài)變化

　　管理人員在得到的信息一般情況下會(huì)延長(zhǎng)一個(gè)會(huì)計(jì)周期，這種情況是在靜態(tài)會(huì)計(jì)操作中常出現(xiàn)的問(wèn)題。但是財(cái)務(wù)人員同其他工作人員之間溝通都是以靜態(tài)方式進(jìn)行的，不能長(zhǎng)期有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的共享，從而給信息的流通付增了不少阻力。目前的競(jìng)爭(zhēng)是日趨激烈，能顯示更為重要的是動(dòng)態(tài)財(cái)會(huì)。會(huì)計(jì)信息輸入、輸出由之前的速度慢、方向單一演變成現(xiàn)在的高速度、雙方向，原因在于財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的實(shí)現(xiàn)，使得財(cái)務(wù)部門和各個(gè)部門的信息有效的流動(dòng)起來(lái)，讓及時(shí)性、準(zhǔn)確性得到很好的提升，從而提高反應(yīng)速度，改善決策品質(zhì)。

　　(一) 綜合財(cái)務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)資源的合理優(yōu)化配置

　　網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)可以整合到整個(gè)集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)資源，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以對(duì)整個(gè)企業(yè)的分支財(cái)務(wù)和資源的進(jìn)行管理，其中包括記賬、算賬、報(bào)表生成和匯總，將所有的財(cái)務(wù)都集中在一起進(jìn)行處理，集中的調(diào)配集團(tuán)中的資金問(wèn)題，有利于實(shí)現(xiàn)資源的共享和實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門的優(yōu)化配置，提高資源的使用率，增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度

　　三、密切的關(guān)注企業(yè)和社會(huì)之間的聯(lián)系

　　在當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)也不斷的依賴這外部的資源，如客戶、供應(yīng)商、經(jīng)銷商等。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)接口也進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)銷售、網(wǎng)上采購(gòu)、網(wǎng)上服務(wù)和支持、網(wǎng)上購(gòu)物等，并運(yùn)用到網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)與企業(yè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)達(dá)成協(xié)調(diào)。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)之間的互動(dòng)看，可以使得企業(yè)之間，部門之間、客戶之間打法哦資源的共享，企業(yè)也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)解決好客戶之間的需求，為客戶的高層次達(dá)到信息服務(wù)化，加大力度對(duì)客戶之間的相關(guān)聯(lián)系，有效的提高了企業(yè)和客戶之間的的滿意度，從而贏得了客戶的青睞，改善好企業(yè)的外部環(huán)境。

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