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德邦物流的經營模式
德邦物流股份有限公司是國家5A級綜合服務型物流企業(yè)，主營國內公路零擔運輸和空運代理服務。下面小編就為大家解開論德邦物流的經營模式，希望能幫到你。
論德邦物流的經營模式
物流系統(tǒng)可以有多種操作模式，同樣也可以有多種組織形式，按照現(xiàn)行的發(fā)展情況，主要是以下三種形式:
1、以貨主為核心，組織鐵路、海運運輸，即生產企業(yè)和商業(yè)企業(yè)承擔了供應物流的職責。
2. 以鐵路或海運承運人為核心，組織貨源，安排運輸，即生產企業(yè)和商業(yè)企業(yè)將干線運輸外包給承運部門。
3. 以第三方貨運代理為核心，組織貨源并安排全程運輸，實行全程“一條龍”服務。
德邦跟順豐算是比較成功的國內品牌物流公司，德邦更偏向于大件貨物及配送，而順豐偏向于小件貨物，與涉及到中港件，臺灣件的進出口。
論德邦物流的文化理念
德邦的企業(yè)文化也可稱為“長青法則”。它是德邦人所共享并遵循的使命、愿景、核心價值觀等企業(yè)文化核心的總和。它明確我們的目標，規(guī)范并指導我們的行為，最大限度地激發(fā)員工的聰明才智，共創(chuàng)德邦的長青基業(yè)。
核心價值觀
成就客戶——竭盡所能滿足目標客戶
卓越運作——沒有好的運作，一切都是白費
創(chuàng)新發(fā)展——強者開拓創(chuàng)新，弱者固步自封
長遠視角——30年后成功才算成功
激情進取——絕不被淘汰
企業(yè)精神
德邦人要像發(fā)動機那樣，認真敬業(yè) 德邦人要像發(fā)動機那樣，充滿激情
德邦人要像發(fā)動機那樣，團結協(xié)作 德邦人要像發(fā)動機那樣，令行禁止
企業(yè)作風
特別能吃苦，特別能團結， 特別講效率，特別會創(chuàng)新。
管理理念
以人為本 人企雙贏 適度競爭 寬嚴相濟
經營理念
以客為尊 助力成功 追求卓越 勇于爭先
論德邦物流的業(yè)務經營
1996年，德邦從珠三角起步，15年來德邦始終秉承“承載信任、助力成功”的服務理念，始終以客戶為中心，視客戶為一起成長的親密伙伴。在德邦眼中，客戶所托付予自己的不單止是一件貨物，更是一份沉甸甸的信任。既然承接了客戶交付的信任，就一定要把這份信任安全送達收貨人手中，幫助客戶獲得生意的成功。
如今，作為一家國內規(guī)模最大的民營公路零擔運輸企業(yè)，德邦依然保持銳意進取、注重品質的態(tài)度，始終堅持自建營業(yè)網點、自購進口車輛，并通過搭建最優(yōu)線路，優(yōu)化運力成本，強化人才戰(zhàn)略和技術創(chuàng)新等舉措來打造更優(yōu)化的運輸網絡和標準化體系，為客戶提供快速高效、便捷及時、安全可靠的服務體驗，助力客戶創(chuàng)造最大的價值。
經過15年的發(fā)展，德邦模式已經得到了社會及主流媒體的認可和肯定。2009年和2010年，中央電視臺財經頻道《商道》欄目兩次對德邦進行了深入報道，對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略給予了肯定，2011年中國物流聯(lián)合與采購協(xié)會副會長戴定一先生更是在中央電視臺財經頻道《經濟半小時》節(jié)目中給出“德邦物流是物流業(yè)突圍的縮影”的高度評價。
一直以來，德邦都致力于與員工共同發(fā)展和成長，打造人企雙贏。在推動經濟發(fā)展，提升行業(yè)水平的同時，德邦還努力為社會和人民創(chuàng)造更多的效益，為國民經濟的持續(xù)發(fā)展，以及和諧社會的創(chuàng)建做出積極貢獻，努力將德邦打造成為中國人首選的國內物流運營商，實現(xiàn)“為中國提速”的使命。
德邦物流面試技巧和注意事項
由于缺乏經驗，在找工作時，往往在面試這一環(huán)節(jié)惜敗，留下遺憾。為了幫助求職者更好地在面試中展示自己，今天就為大家介紹一些德邦物流面試技巧和注意事項。
第一步，熱絡場面。
面試開始時，注意用眼睛注視面試官，面露微笑，就像平時碰到一個很久不見的熟人一樣。這個簡短、有效的舉動，讓人覺得你很容易相處，打破面試開始時的尷尬德邦物流招聘面試技巧德邦物流招聘面試技巧。
第二步，強調成就。
進入談話階段后，馬上說出自己曾如何解決問題，使自己站在有利的位置。多用“我能”、“我做到”這種肯定句式，別用“我只是”、“我不能”這種否定句。肯定而自信的話，可大大增加面試官對你的好印象。
第三步，展現(xiàn)能力。
談到應聘崗位的工作性質和目標后，可立刻指出“我過去也解決過類似問題”，然后詳細舉例說明
讓對方知道，你是幫他們解決問題的最佳人選。
第四步，表露興趣德邦物流招聘面試技巧自我介紹。
事先通過網絡等途徑查閱應聘單位的相關信息。在談到單位的情況后，馬上說出自己對單位的了解和興趣，愿意學習有關單位的一切。越了解單位，面試官印象越好。
第五步，問點問題。
當對方問了你幾個問題后，可以適當反問一兩個問題，表示對工作的強烈興趣。一位專家建議，面試時最好想十個問題，隨時準備發(fā)問。但注意不要花過多的時間問問題德邦物流招聘面試技巧德邦物流招聘面試技巧。
第六步，說明貢獻。
面試全過程中，要時刻找機會展示自己的能力。不要復述簡歷。站在對方的立場上，想一想你的什么技能才是他們最需要的，將談話引到這一點。
第七步，善始善終
面試結束，要首先感謝主考官及公司給自己機會，把椅子放回原處，關門前鞠躬，再次表示感謝。隨手關門德邦物流招聘面試技巧自我介紹。
注意事項：
面試時，個人的形象和著裝很重要，這將影響考官對你的第一印象。但是，很多同學在此方面并不精通。就業(yè)指導專家建議，面試前，可以選擇在線個人形象設計等專業(yè)機構進行咨詢，選擇合適于自己的頭型、服飾等，充分展現(xiàn)自己的個人魅力。
德邦物流面試經驗技巧
面試過程
點半宣講會正式開始，從德邦的歷史一直到最后眾人都十分關心的薪酬待遇，統(tǒng)統(tǒng)系統(tǒng)介紹了一遍。然后給5分鐘的休息時間，同時也允許一些有放棄意向的人離開。
然后開始第一輪面試。是無領導小組討論。有關這方面的經驗分享實在太多了。我所在的小組還算挺融洽的，每個人都對答案進行了一定程度的貢獻。我不小心成了決策者，我自己寫下來的答案5個中有3個被同組的人反駁了，然后我快速地聽取了他們的理由之后，馬上轉而改選更加正確的答案。我們的時間把握得是相當不錯的，選好答案再總結好選每個答案的理由之后，我們好像還有一分鐘左右的空余時間，我覺得不能讓這一分鐘空白，就提示他們想想還有什么是需要補充的。最后時間到了上去做綜合陳述。我是第一小組，等第二小組的代表人也上來之后，我才發(fā)展兩個小組的討論題目是一樣的，但是感覺我們小組對所選答案總結出來的理論支持更加多一點。最后考官點了我們小組在整個過程中發(fā)言比較少，幾乎沒什么貢獻的一個女生，問她是自己有哪個答案是與小組的最終結果是不一致的，為什么最后沒有堅持自己的答案。我覺得這應該是教官特地給她的一個機會，她是否能留下來完全取決于她對這個問題的回答。
第一輪結束后休息5分鐘，然后工作人員進來宣布進入下一輪面試的名單。沒讀到名字的就自行離開。
第二輪一分鐘的即興演講德邦物流招聘面試技巧德邦物流招聘面試技巧。每個人都是在一分鐘前才知道自己將要演講的題目，然后有一分鐘的準備時間，接著就上臺演講。50秒的時間敲一次鈴，1分鐘以后敲兩次鈴，演講強行結束。所以把握時間，突出中心思想很重要。有的人在第一環(huán)節(jié)還沒輪到自己的時間就嚇得拎包走掉了，也有一個女生由于時間把握不好，幾乎沒講什么有內涵的話就time up了，然后她一下臺就灰溜溜地從后門走了。我現(xiàn)在依稀記得的題目大概有：知識是智慧的火炬;把握一個今天勝過兩個明天;花道開始自然紅等等。其實整個環(huán)節(jié)，我覺得首先還是你要理解整句話的意思，然后結合自己的經驗進行一個延伸，言簡意賅，語意明了就可以了。
然后休息5分鐘，接下來教官說這輪全部都要不淘汰，保留評價，等下一個回合結束后再根據(jù)兩個回合的綜合表現(xiàn)還決定去留。
第三輪是玩七巧板游戲。有一定的游戲規(guī)則，我用文字很難把它們說明了。分成7個小組，每個小組兩到三個人，各個小組得到的板塊都不足以令他們完成任務，只有各個小組通過板塊的傳遞和交換，最終才有可能完成任務。而且最后看的是整個大團體的總得分而不是單個小組的分數(shù)。我們的目標是1000分，結果我們整個團隊只拿了150分�，F(xiàn)場太混亂了，而且由于某個人的錯誤提議浪費了好多時間。時間到了以后，教官顯然是對成績不滿意的，他讓我們來講失敗的理由。我覺得這也是一個為自己爭取拉分的機會。雖然有兩個小組都得了0分，但是他們其中兩個成員把失敗的原因說到了點上，最后他們都被留下來了。
接著又是5分鐘休息，宣布淘汰名單，進入最后一輪。
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