- 相關(guān)推薦
醫(yī)藥物流的展望
長期以來，我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域強(qiáng)調(diào)的是藥品的特殊性、專營性以及國有主渠道作用，導(dǎo)致這一領(lǐng)域一直由國有企業(yè) 壟斷。近年來，隨著醫(yī)藥物流熱的興起，今天應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編為大家?guī)硪恍┫嚓P(guān)的資料來幫助大家，希望對您有幫助！
1、醫(yī)藥國企介入的威脅
北京，2004年初，北京醫(yī)藥股份有限公司12，000平方米現(xiàn)代化物流中心已經(jīng)投入運(yùn)營，據(jù)悉，北藥股份下一步將依托現(xiàn)代醫(yī)藥物流配送中心，構(gòu)建電子商務(wù)平臺(tái)，開展第三方物流和委托配送業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)增值。而在華南地區(qū)，廣州醫(yī)藥有限公司黃金圍大型現(xiàn)代(藥品)物流中心儼然已經(jīng)成為半個(gè)南中國的“黃金眼”。“華南最大藥品物流中心”的強(qiáng)勢地位使其在投入使用后不僅有效提高了廣州市的藥品配送能力，而且大大推動(dòng)了華南藥品市場現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。華東的上藥集團(tuán)，目前已形成了一個(gè)立足上海、覆蓋華東、輻射全國的藥品分銷體系，營銷網(wǎng)絡(luò)主要占據(jù)高端市場(二級(jí)、三級(jí)醫(yī)院)，并成為35家跨國公司在中國的總代理和國際醫(yī)藥批發(fā)商聯(lián)合會(huì)(IPWA)的惟一中國會(huì)員。上藥桃浦醫(yī)藥物流中心將成為中國規(guī)模最大、具有國際先進(jìn)水平的醫(yī)藥物流基地，為保持該集團(tuán)在國內(nèi)分銷、物流領(lǐng)域的強(qiáng)勢地位增加了一個(gè)有力的籌碼。
與此同時(shí)，作為國家隊(duì)典型代表的國藥集團(tuán)物流中心項(xiàng)目也即將投入運(yùn)營。國藥物流目前已經(jīng)建立了分別以上海、廣州、天津、北京、沈陽、成都為中心的區(qū)域物流中心，下轄各城市配送中心和駁運(yùn)中心，既可實(shí)現(xiàn)客戶產(chǎn)品在幾大區(qū)域就近存儲(chǔ)，以及各區(qū)域物流中心之間的轉(zhuǎn)倉，又可以快速有效地實(shí)現(xiàn)客戶產(chǎn)品到醫(yī)院、藥房等終端客戶的配送。而2005年該集團(tuán)在廣州和天津籌建新物流中心的計(jì)劃也已經(jīng)明明白白地寫在了公司的日程表中。
2、民營醫(yī)藥企業(yè)的威脅
在“國家隊(duì)”雄起的同時(shí)，以九州通為代表的民營力量也在以其機(jī)智靈活的策略搶食醫(yī)藥物流蛋糕。，。為了實(shí)現(xiàn)低價(jià)銷售，九州通大刀闊斧采用現(xiàn)款進(jìn)貨、批量采購、推行大區(qū)總代理制等做法，以獨(dú)家經(jīng)營的形式贏得了供貨商的全盤支持，同時(shí)也對國有醫(yī)藥流通企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營方式和經(jīng)營理念進(jìn)行了一次徹底的“顛覆”。在日前召開的2005年中國醫(yī)藥分銷變革與管理高峰論壇上，湖北九州通集團(tuán)董事局副主席劉樹林透露了九州通下一步發(fā)展計(jì)劃：經(jīng)營品種逾2萬個(gè)，實(shí)現(xiàn)銷售收入300億元，占據(jù)中國醫(yī)藥商業(yè)10%以上市場份額，目標(biāo)是打造醫(yī)藥流通領(lǐng)域的“航母”。
3、醫(yī)藥外資企業(yè)的威脅
以永裕新興醫(yī)藥公司為代表的合資企業(yè)、近來風(fēng)頭日盛的行業(yè)外資本高盛集團(tuán)、制藥企業(yè)如太極集團(tuán)等對醫(yī)藥物流領(lǐng)域的介入、新型物流業(yè)態(tài)如北京悅康源通(只負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、貨運(yùn))等，也是醫(yī)藥物流領(lǐng)域中不可小覷的新生力量。由此可以預(yù)見，中國醫(yī)藥物流領(lǐng)域日后難免會(huì)有一番分疆裂土的鏖戰(zhàn)。
4、醫(yī)藥企業(yè)的的重新定位是迫于生存壓力：“物流”是最后一根“救命草”?
中國加入WTO后，藥品進(jìn)口關(guān)稅稅率從2000年的14%逐步降低到2003年的6%，并將開放藥品分銷服務(wù)和開放醫(yī)療服務(wù)的市場。中國承諾在2003年1月1日開放藥品的分銷服務(wù)業(yè)務(wù)，外商可在中國從事采購、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、批發(fā)、零售及售后服務(wù)。過去，我國一直限制外資進(jìn)入國內(nèi)醫(yī)藥流通領(lǐng)域，醫(yī)藥流通企業(yè)普遍缺乏與外資企業(yè)競爭的能力和準(zhǔn)備。在資本規(guī)模、經(jīng)營方式、管理水平、營銷經(jīng)驗(yàn)等方面都無法與跨國大公司相比，入世后隨著國外醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的大舉進(jìn)入，我國醫(yī)藥流通企業(yè)將直接面對擁有雄厚資金實(shí)力、先進(jìn)營銷策略和成熟管理體制的國外企業(yè)的競爭，醫(yī)藥流通開放對醫(yī)藥物流將產(chǎn)生重大的影響。
在我國醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域全面開放后的幾年內(nèi)，隨著跨國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的進(jìn)入，市場格局將發(fā)生根本性改變，對于眾多的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)，將意味著優(yōu)勝劣汰。只有擴(kuò)大物流配送功能，才能爭取更多的上下游客戶，才能使整個(gè)供應(yīng)鏈的管理趨于協(xié)調(diào)、有效。另外，財(cái)務(wù)、人員和物流三大費(fèi)用都可降費(fèi)增效。據(jù)分析，近年來，整個(gè)行業(yè)的毛利一直在下降，現(xiàn)在批發(fā)行業(yè)毛利有12.6%，而費(fèi)用卻占到12.5%;我國的平均物流成本占銷售額的比重達(dá)10%以上，而美國醫(yī)藥批發(fā)商的該項(xiàng)指標(biāo)僅為2.6%;醫(yī)藥商業(yè)純利潤率僅有0.72%，全美醫(yī)藥批發(fā)商利潤率為1.55%，顯而易見節(jié)約成本、節(jié)省費(fèi)用=創(chuàng)造凈利潤。
相比之下，物流費(fèi)用居高不下已成為我國醫(yī)藥商業(yè)的桎梏。從根本上來說，醫(yī)藥物流熱還是緣于它對零售連鎖企業(yè)、代理配送企業(yè)發(fā)展的滯后性。眾所周知，醫(yī)藥流通業(yè)在大力推進(jìn)代理配送制、零售連鎖制的過程中，現(xiàn)代物流已成為其中的瓶頸。當(dāng)然，日益嚴(yán)峻的生存狀況才是迫使商業(yè)企業(yè)不得不另謀生路的真正原因。外資分銷商“入侵”日期就在眼前。顯而易見，合資、外資分銷商首先搶的是跨國公司的產(chǎn)品。這意味著進(jìn)口產(chǎn)品、合資產(chǎn)品甚至包括國有大企業(yè)的產(chǎn)品都會(huì)被這些企業(yè)搶走。作為分銷商，如果沒有貨源，意味著只有死亡。在兩面夾擊之下，商業(yè)企業(yè)只有鋌而走險(xiǎn)，試身現(xiàn)代物流。
【醫(yī)藥物流的展望】相關(guān)文章：
醫(yī)藥物流行業(yè)存在的問題08-30
醫(yī)藥產(chǎn)品冷鏈物流管理現(xiàn)狀07-01
國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)品冷鏈物流管理現(xiàn)狀08-19
速記前途展望05-15
eda技術(shù)的發(fā)展和展望10-26
摩擦焊技術(shù)的發(fā)展與展望06-17
留學(xué)俄羅斯前景展望09-23
論ASP市場的分析與展望08-11
展望VR電影的現(xiàn)在與未來09-27