建筑工程項目經(jīng)理職責

時間：2020-08-15 14:36:47 項目管理我要投稿

建筑工程項目經(jīng)理職責

　　引導語：建筑工程項目經(jīng)理指受企業(yè)法人代表委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是企業(yè)法定代表在工程項目上的代表人。下面是yjbys小編為你帶來的建筑工程項目經(jīng)理職責，希望對大家有所幫助。

建筑工程項目經(jīng)理職責

　　基本素質(zhì)

　　項目經(jīng)理在工程施工中處于中心地位，起著舉足輕重的作用。一個才成功的項目經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì)有：領導者的才能、溝通者的技巧和推動著的激情。

　　1、項目經(jīng)理應對承接的項目所涉及的專業(yè)有一個全面的了解。

　　2、項目經(jīng)理要有一定的財務知識。

　　3、項目經(jīng)理要有一定的法律知識(民法)。

　　4、項目經(jīng)理應對按合同完成項目建設有必勝信心，并在實際工作中做到言行一致。

　　5、工程建設合同的簽訂盡量避免感情因素。

　　權(quán)利

　　1、生產(chǎn)指揮權(quán)

　　項目經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同的規(guī)定，根據(jù)項目隨時出現(xiàn)的人、財、物等資源變化情況進行指揮調(diào)度，對于施工組織設計和網(wǎng)路計劃，也有權(quán)在保證總目標不變的前提下進行優(yōu)化和調(diào)整，以保證項目經(jīng)理能對施工現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的各種變化應對自如。

　　2、人事權(quán)

　　項目班子組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對班子成員的任職、獎懲、調(diào)配、指揮、辭退，在有關政策和規(guī)定的范圍內(nèi)選用和辭退勞務隊伍等是項目經(jīng)理的權(quán)利。

　　3、財權(quán)

　　項目經(jīng)理必須擁有承包范圍內(nèi)的財務決策權(quán)，在財務制度允許的范圍內(nèi)，項目經(jīng)理有權(quán)安排承包費用的開支，有權(quán)在工資基金范圍內(nèi)決定項目班子內(nèi)部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風險應變費用、趕工措施費用等都有使用支配權(quán)。

　　4、技術決策權(quán)

　　主要是審查和批準重大技術措施和技術方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術方案論證會或外請咨詢專家，以防止決策失誤。

　　5、設備、物資、材料的采購與控制權(quán)

　　在公司有關規(guī)定范圍內(nèi)，決定機械設備的型號、數(shù)量、和進場時間，對工程材料、周轉(zhuǎn)工具、大中型機具的進場有權(quán)按質(zhì)量標準檢驗后決定是否用于本項目，還可自行采購零星物資。但主要材料的采購權(quán)不宜授予項目經(jīng)理，否則可能影響公司的'效益，但由材料部門供應的材料必須按時、按質(zhì)、按量保證供應，否則項目經(jīng)理有權(quán)拒收或采取其他措施。

　　職責

　　1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。

　　2、經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。

　　3、負責在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標。

　　4、負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各種管理制度。

　　5、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。

　　6、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調(diào)整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。

　　7、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。

　　8、嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。

　　9、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

　　10、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

　　11、做好項目部的思想政治工作。