項(xiàng)目管理之溝通重要性
無論是生活中還是工作中,人們無時(shí)無刻不在交談、交流和溝通。對于大多數(shù)人來說,溝通時(shí)輕而易舉的事情,誰不會溝通呀!但如果再工作中,溝通過相應(yīng)復(fù)雜了很多。下面是yjbys小編分享的一些相關(guān)資料,供大家參考。
溝通的目的是發(fā)送信息給對方,讓對方理解我們的意思,接受我們的思想。因此在項(xiàng)目的溝通中。如何發(fā)送信息,在什么時(shí)候發(fā)送信息,發(fā)送什么樣的信息,這些細(xì)節(jié)就顯得極其重要了。項(xiàng)目管理中 的溝通計(jì)劃一般采用5w1h的方式。5w1h分別是who,when,where,what,way,how。
who是指項(xiàng)目管理中的所有相關(guān)人員
溝通計(jì)劃會隨時(shí)添加項(xiàng)目干系人,會在計(jì)劃中將干系人進(jìn)行定位。并根據(jù)干系人對項(xiàng)目的影響,制訂相應(yīng)的溝通計(jì)劃。
when是指何時(shí)和干系人進(jìn)行溝通
有的干系人有固定的溝通時(shí)間,有的干系人溝通時(shí)間不固定,會有很多不同的時(shí)間表達(dá)方式,如碎石、不定時(shí)、每周一等。
where是表示在何地與干系人進(jìn)行溝通
和項(xiàng)目成員進(jìn)行的大部分溝通,對地點(diǎn)沒有特別限制,在辦公區(qū)域、會議室均可。如果是和領(lǐng)導(dǎo)們溝通,就必須要對地點(diǎn)進(jìn)行考慮,不能太隨便,所以和領(lǐng)導(dǎo)們的溝通,都選擇在領(lǐng)導(dǎo)的辦公室或會議室等地。
what是指溝通的內(nèi)容
主要值得注意的是與領(lǐng)導(dǎo)們的溝通內(nèi)容,與對方的溝通內(nèi)容,需要進(jìn)行充分考慮后再確認(rèn)。
way就是指溝通渠道
不同的干系人,會有不同的溝通渠道,但項(xiàng)目管理的正式溝通,必須通過郵件和正式的文件。在溝通時(shí)最好面對面溝通,這樣效率最高們也能夠達(dá)到最佳的溝通效果。有一些放松性或者隨意性較強(qiáng)的話,可以通過電話或者msn這樣的及時(shí)工具發(fā)送。
how是指如何進(jìn)行溝通
根據(jù)干系人的'職位和主要工作內(nèi)容并結(jié)合對干系人性格的了解,找出最適合的溝通方式。
制訂溝通計(jì)劃的目的就是為了更好溝通,更好地讓對方理解我們的想法,最終雙方意見達(dá)成一致。溝通中反饋也是非常重要的。
另外,項(xiàng)目管理的溝通中一定要注意保持良好的溝通氛圍,讓項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)始終保持在一個(gè)穩(wěn)定、積極、分發(fā)的環(huán)境中,無論何時(shí)都不要把怨氣、憤怒等負(fù)面情緒帶到溝通中。尤其在反饋中,我們只有正面指導(dǎo)性反饋和建設(shè)性反饋良好總,對方做的好的,需要正面的支持和鼓勵(lì);而對方做的有不妥之處的也不能直接批評,要委婉地提出建設(shè)性意見,讓對方參考并完善工作。
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