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現(xiàn)場演講互動技巧
在演講過程中，演講者要和聽眾進(jìn)行互動，才能調(diào)動現(xiàn)場氣氛，吸引聽眾的注意力。怎樣互動才有好的效果呢?
現(xiàn)場演講互動技巧
1.通過舉手促進(jìn)參與。很多人認(rèn)為讓聽眾舉手很困難，因為中國人普遍認(rèn)為“槍打出頭鳥”，先舉手肯定會有不好的事情發(fā)生，所以很多人舉手時都要前后左右看看大家。讓聽眾舉手存在一個小竅門，就是演講者自己先把手舉起來，這時所有人的焦點都在演講者的這只手上，就不會去看其他人，就很容易引起聽眾的配合。
2.提問引發(fā)思考。演講時提出問題既可以控場，也可以形成互動。提出問題就是將疑問拋給聽眾，讓他們思考�？赡懿皇撬腥硕贾苯舆M(jìn)行了回答，但是多數(shù)人都會認(rèn)真思考。聽眾思考過的和演講者直接講出的效果是完全不同，前者能給聽眾留下更深刻的印象。
3.化句號為問號�；涮枮閱柼栆彩且环N互動的重要方式，具體方法是在一句話的后面加上“好不好”、“是不是”、“對不對”等詞，聽眾回答的同時就產(chǎn)生了很好的互動。
4.巧妙引導(dǎo)創(chuàng)造互動。每個人都有表達(dá)自己的愿望，演講者要善于給聽眾提供這樣的機(jī)會。例如，演講者說：“很多人演講口才不太好，都是受中國傳統(tǒng)文化的影響比較深。中國的`傳統(tǒng)文化教育大家，言多(沉默)，槍打(沉默)�！背聊牟糠植挥醚葜v者自己說，聽眾會直接說出來：“必失”“出頭鳥”。這就讓聽眾很好地參與進(jìn)來，進(jìn)行了很好的互動。需要注意的是，引導(dǎo)要選擇一些大都耳熟能詳?shù)脑捳Z，否則沒有人能接下去，也就沒有辦法進(jìn)行互動。
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11月9日，第72期“朗潤·格政”在北京大學(xué)國家發(fā)展研究院舉行，林毅夫與張維迎教授就產(chǎn)業(yè)政策展開現(xiàn)場爭鋒。以下為北大國發(fā)院教授、人文經(jīng)濟(jì)學(xué)會理事張維迎的現(xiàn)場發(fā)言稿。
張維迎：
首先澄清兩個基本概念。
第一個是關(guān)于產(chǎn)業(yè)政策的含義。我理解的產(chǎn)業(yè)政策，是指政府出于經(jīng)濟(jì)發(fā)展或其他目的，對私人產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)行的選擇性干預(yù)和歧視性對待，其手段包括市場準(zhǔn)入限制、投資規(guī)�？刂�、信貸資金配給、稅收優(yōu)惠和財政補(bǔ)貼、進(jìn)出口關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘、土地價格優(yōu)惠等。
這里的關(guān)鍵詞是“私人產(chǎn)品”和“選擇性干預(yù)”。政府在公共產(chǎn)品上的投資不屬于產(chǎn)業(yè)政策，盡管對什么是公共產(chǎn)品，經(jīng)濟(jì)學(xué)家之間存在意見分歧。普遍性的政策也不屬于產(chǎn)業(yè)政策，如統(tǒng)一的公司所得稅不是產(chǎn)業(yè)政策，但扶持性的所得稅減免屬于產(chǎn)業(yè)政策。專利保護(hù)是知識產(chǎn)權(quán)問題，不屬于產(chǎn)業(yè)政策。地區(qū)政策也不屬于產(chǎn)業(yè)政策，盡管經(jīng)常與產(chǎn)業(yè)政策伴隨。
林毅夫?qū)Ξa(chǎn)業(yè)政策的定義太寬。按林毅夫的定義，幾乎政府做的所有事情都是產(chǎn)業(yè)政策，批評產(chǎn)業(yè)政策就等于否定政府的作用，就是無政府主義者。這不利于問題的討論。
第二個是目標(biāo)模式和改革過程的區(qū)別。林毅夫經(jīng)常把有關(guān)政府與市場關(guān)系的定位與從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌路徑混淆在一起。在他看來，主張市場主導(dǎo)、贊同新自由主義就是主張“休克療法”，主張漸進(jìn)主義改革等同于政府主導(dǎo)。所以他把“休克療法”的惡名戴在新自由主義頭上。這是完全錯誤的。
在林毅夫眼里，我大概屬于“新自由主義者”，這一點我不會否認(rèn)，盡管我更愿意稱自己為“古典自由主義者”。但我也是改革的漸進(jìn)主義者。1984年春我提出的雙軌制價格改革思路，就是一個漸進(jìn)主義的改革思路(林毅夫也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)雙軌制的漸進(jìn)性質(zhì));1993年我和易綱合寫了“中國漸進(jìn)式改革的歷史視角”一文，分析為什么漸進(jìn)改革在中國是一種必然;2008年我也寫過漸進(jìn)改革的文章。我的漸進(jìn)主義觀點一直沒有改變，它不僅與我的自由市場理論不矛盾，而且正是我的自由市場理論的延伸。
事實上，絕大部分古典自由主義者和新自由主義者是不贊同“休克療法”的。因為，按照哈耶克的觀點，制度是自發(fā)演化的結(jié)果，不是人為設(shè)計出來的。演化一定是一個漸變的過程。
盡管我不贊成休克療法，但我覺得林毅夫?qū)η疤K聯(lián)國家改革路徑的否定還是太武斷了。他完全忽視蘇聯(lián)1990年前的歷史事實，沒有認(rèn)識到實行了70年計劃經(jīng)濟(jì)的蘇聯(lián)和只有20多年計劃經(jīng)濟(jì)的中國相比，改革的初始條件有很大不同。蘇聯(lián)解體之前戈爾巴喬夫并沒有選擇休克療法，葉利欽時期的改革更像是搶救式治療，因為葉利欽主政前，蘇聯(lián)已經(jīng)休克了，已經(jīng)沒有走漸進(jìn)改革的可能。
歷史不是一塊白板，我不認(rèn)為一個模式可以適用于所國家。
下面，我講五個點：第一點，我和林毅夫關(guān)于市場理論范式的分歧;第二點，我為什么反對產(chǎn)業(yè)政策;第三點，外部性和協(xié)調(diào)失靈不構(gòu)成產(chǎn)業(yè)政策的正當(dāng)性理由;第四點，林毅夫“比較優(yōu)勢戰(zhàn)略理論” 在邏輯上是不能自洽的;第五點，林毅夫“增長甄別法” 的謬誤。
我和林毅夫關(guān)于市場理論范式的分歧
我和林毅夫有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的分歧，其實是有關(guān)市場理論的兩個不同范式的分歧。林毅夫信奉的是“新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)范式”，我信奉的是“米塞斯-哈耶克范式”。新古典范式是“設(shè)計范式”，米塞斯-哈耶克范式是“演化范式”。
新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)把市場理解為資源配置的工具。為了證明市場的有效性，它需要做出一些非常強(qiáng)但不現(xiàn)實的假設(shè)。反過來，當(dāng)這些假設(shè)不滿足時，就出現(xiàn)了所謂的“市場失靈”，包括外部性導(dǎo)致的市場失靈，不完全競爭導(dǎo)致的市場失靈和信息不對稱導(dǎo)致的市場失靈。
林毅夫所有的理論都是以新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的市場失靈為基礎(chǔ)的。這一點他自己也不否認(rèn)。針對劍橋?qū)W者張夏準(zhǔn)說他“太忠實于新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)”，“不能把自己從新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的桎梏中解放出來”的批評，林毅夫辯護(hù)道：“新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)針對這一切來說是一個有用的工具，而不是一個制約因素。它很靈活，足以用模型分析外部性、動態(tài)性和協(xié)調(diào)失靈這些讓政府扮演著重要角色的要素;同時還提供了一個標(biāo)準(zhǔn)，來判斷政府是否過于偏離比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。沒有前者，發(fā)展中國家可能會缺乏應(yīng)有的智慧去抓住發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，并為可能的產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展奠定基礎(chǔ)。但是，如果沒有后者，如歷史記錄所強(qiáng)調(diào)的，政府可能會犯下許多代價高昂的錯誤，…”(《新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)》第130頁。 )
顯然，在林毅夫看來，新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)簡直是萬能的靈丹妙藥，既能告訴政府應(yīng)該做什么，又能告訴政府不能做什么!
我不理解的是，一方面，林毅夫把自己的理論建立在西方主流經(jīng)濟(jì)學(xué)市場失靈理論的基礎(chǔ)上，另一方面，他又公開高調(diào)地批評別人“照搬西方主流經(jīng)濟(jì)學(xué)是行不通的”。為什么別人信奉新古典理論是“照搬”，他自己信奉新古典理論就是“創(chuàng)新”?為什么新古典理論在他手里是戰(zhàn)無不勝的“神器”，在別人手里就變成了不堪一擊的“神話”?我不理解林毅夫講的“照搬”是什么意思，但在我看來，如果有誰在“照搬”的 話，他本人一定是其中之一。
我本人對新古典主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的評價沒有林毅夫那么高，我認(rèn)為，新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)并不是一個好的市場理論，至少不像林毅夫說的那么好。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家所謂的市場失靈，其實是市場理論的失靈，不是市場本身的失靈。我認(rèn)為米塞斯和哈耶克發(fā)展的市場理論，是一個更好的分析范式。
根據(jù)米塞斯-哈耶克市場理論范式，市場是人類自愿合作的制度，是一個認(rèn)知工具，市場競爭是人們發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的交易機(jī)會、新的合作機(jī)會的過程;市場最重要的特征是變化，而不是均衡。市場的有效性不需要新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的假設(shè)，恰恰相反，這些假設(shè)與市場競爭是不相容的。比如說，在新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)里，最好的市場是“完全競爭市場”，但“完全競爭”與創(chuàng)新根本不相容，因為創(chuàng)新一定會導(dǎo)致競爭的不完全，甚至所謂的“壟斷”;新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)里，信息不對稱會導(dǎo)致市場失靈，但根據(jù)米塞斯-哈耶克范式，市場的優(yōu)越性正是來自不完全信息，因為市場以分工和專業(yè)化為基礎(chǔ)，分工和專業(yè)化的.價值就來自信息不對稱。正是由于信息不對稱，由于信息的分散性和主觀性，我們才需要市場。
新古典范式和米塞斯-哈耶克范式的區(qū)別突出地表現(xiàn)在對企業(yè)家作用的認(rèn)知上。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的市場是沒有企業(yè)家的市場，因為新古典的假設(shè)使得企業(yè)家根本沒有存在的價值。如果偏好給定、資源給定、技術(shù)給定，信息是完全的，沒有不確定性，每個人同等聰明，當(dāng)然也就沒有企業(yè)家的用武之地。
在米塞斯-哈耶克范式里，企業(yè)家是市場的主角，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造交易機(jī)會是企業(yè)家的基本功能;正是通過企業(yè)家發(fā)現(xiàn)不均衡和套利，市場才趨向均衡;正是企業(yè)家的創(chuàng)新，使得市場不斷創(chuàng)造出新的產(chǎn)品、新的技術(shù)，并由此推動消費結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級。
信奉新古典范式的經(jīng)濟(jì)學(xué)家有時也使用“企業(yè)家”這個詞，但他們說的“企業(yè)家”不過是一個計算器：給定目標(biāo)和手段，按照“邊際收入等于邊際成本”的規(guī)則計算出最優(yōu)投入和產(chǎn)量。制定這樣的決策不需要想象力，不需要機(jī)敏，不需要判斷力。但對真正的企業(yè)家來說，想象力、機(jī)敏和判斷力才是最重要的。
我和林毅夫有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的爭論，與我們對企業(yè)家精神的不同理解有關(guān)。
我應(yīng)該為新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)說句公道話。盡管新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)并不是一個好的市場理論，容易誤導(dǎo)我們對真實市場的理解，但仍然是一個有用的分析工具。特別是，上世紀(jì)70年代公共選擇學(xué)派用新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)范式發(fā)展出來的政府失靈理論，在一定程度上矯正了市場失敗理論的謬誤，從而使得市場失靈不再構(gòu)成政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的充足理由。
林毅夫一方面對市場失靈濃墨重彩，另一方面，對政府失靈輕描淡寫。在他的理論里，政府官員是無所不知、無所不能、毫不利己專門利人的人!他沒有告訴我們，為什么政府官員比企業(yè)家更有能力和激勵判斷未來。
我為什么反對產(chǎn)業(yè)政策
我對產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)注由來已久。1980年代中期，日本的產(chǎn)業(yè)政策很受一些中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政府官員的推崇。1987年夏天，我隨中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究所代表團(tuán)對日本做了為期半個月的訪問，我得出的一個基本結(jié)論是：國內(nèi)流行的觀點至少有兩點不切實際之處：一是對日本產(chǎn)業(yè)政策的作用估計過高;二是對其作用的方式估計錯誤。日本早期的產(chǎn)業(yè)政策之所以沒有產(chǎn)生災(zāi)難性的后果，是因為錯誤的產(chǎn)業(yè)政策總會受到企業(yè)家的抵制。汽車產(chǎn)業(yè)就是一個典型的例子，如果沒有本田宗一郎等人的抵制，也就沒有日本汽車產(chǎn)業(yè)的今天。
盡管許多早期的研究把日本的產(chǎn)業(yè)政策塑造為成功的典范，90年代之后有大量關(guān)日本產(chǎn)業(yè)政策更為詳盡的研究，得出的一個基本結(jié)論是：日本產(chǎn)業(yè)政策總體上講是失敗的。邁克爾·波特等人用翔實資料證明：在日本最成功的20個產(chǎn)業(yè)，基本沒有產(chǎn)業(yè)政策的作用，即使有，作用也微乎其微;反倒是，最失敗的7個產(chǎn)業(yè)，都受產(chǎn)業(yè)政策的嚴(yán)重影響。80年代之后，日本產(chǎn)業(yè)政策的失誤比比皆是，包括第五代計算機(jī)的研發(fā)、模擬技術(shù)、移動通訊等方面，都被產(chǎn)業(yè)政策帶入歧途。通產(chǎn)省神話由此破滅。
改革前中國實行的是計劃經(jīng)濟(jì)。改革后，產(chǎn)業(yè)政策代替了計劃指標(biāo)，是穿著馬甲的計劃經(jīng)濟(jì)。正如劉鶴和楊偉民在《中國產(chǎn)業(yè)政策：理論與實踐》一書的序言中講到的：“計劃就是產(chǎn)業(yè)政策，產(chǎn)業(yè)政策就是計劃，二者都體現(xiàn)了政府對經(jīng)濟(jì)生活、資源配置的干預(yù)�！�
自上世紀(jì)80年代以來，中國產(chǎn)業(yè)政策失敗的例子比比皆是，成功的例子鳳毛麟角，這一點連林毅夫本人也不否認(rèn)。中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)存在的結(jié)構(gòu)失調(diào)、產(chǎn)能過剩，哪一個不是政府產(chǎn)業(yè)政策主導(dǎo)的結(jié)果?
我一直試圖從理論上尋找產(chǎn)業(yè)政策失敗的原因，我發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)政策失敗的原因和計劃經(jīng)濟(jì)失敗的原因完全一樣。概言之，產(chǎn)業(yè)政策之所以失敗，一是由于人類認(rèn)知能力的限制，二是因為激勵機(jī)制扭曲。更通俗地講，一是由于人的無知，二是由于人的無恥。認(rèn)知能力的限制比激勵機(jī)制更根本。
先講認(rèn)知能力的限制。擁護(hù)產(chǎn)業(yè)政策的人的一個基本假設(shè)是：技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)業(yè)是可以預(yù)見的，因而是可以計劃的。這個假設(shè)是完全錯誤。新產(chǎn)業(yè)總是來自創(chuàng)新，歷史證明：創(chuàng)新和新產(chǎn)業(yè)是不可預(yù)見的，這是因為：創(chuàng)新過程充滿了一系列的不確定性，創(chuàng)新沒有統(tǒng)計規(guī)律可循。創(chuàng)新的不確定性使得我們沒有辦法預(yù)見求索的結(jié)果并預(yù)先制定一條通往特定目標(biāo)的路徑;我們既不知道目標(biāo)在哪里，也不知道道理在哪里，只能在不斷的修正錯誤中前行。人們對創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分析都是“事后諸葛亮”。如果能提前預(yù)測創(chuàng)新，那它就不是創(chuàng)新了!30年前沒有人預(yù)見到今天的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)、新能源、生物制藥等)，今天也預(yù)測不了30年后的事情。
創(chuàng)新的不可預(yù)見性意味著，實現(xiàn)創(chuàng)新的唯一途徑是經(jīng)濟(jì)試驗的自由，即哈耶克講的具有不同知識和不同見解的“眾人的獨立努力”，而不是將自己鎖定在預(yù)定的路徑上。
這就是分散化決策優(yōu)點：每個企業(yè)家按照自己的警覺、想象力、判斷決定做什么、不做什么;市場競爭決定成�。撼晒Φ膭�(chuàng)新帶來利潤，不斷得到復(fù)制和擴(kuò)散，成為新的增長點;失敗的試驗停止。
產(chǎn)業(yè)政策是集中化決策，意味著將社會資源集中投入到政府選定的目標(biāo)，這是一種豪賭!成功的可能性很小，失敗的代價巨大。如果每個人有90%的可能性犯錯誤，10個人分別決策的話，同時犯錯誤的概率只有34.9%，至少一個人成功的概率是65.1%，只要有一個人成功了社會就有了這個產(chǎn)品。相反，如果集中做一個決策，成功的概率就只有10%。
還有一個不爭的事實是，政府官員并不具有企業(yè)家的警覺性和判斷力;即使有，也沒有企業(yè)家那樣的激勵。專家也沒有能力制定產(chǎn)業(yè)政策。專家不是企業(yè)家，他們也許有創(chuàng)新所必須的硬知識，但并沒有創(chuàng)新所必須的軟知識。靠企業(yè)家制定產(chǎn)業(yè)政策也不可能成功，因為過去的成功不是未來的指路燈，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重要影響的創(chuàng)新通常來自名不見經(jīng)傳的創(chuàng)業(yè)者，而不是功成名就的商界領(lǐng)袖。許多輝煌的企業(yè)破產(chǎn)了，就是因為新的、更具創(chuàng)新力的企業(yè)家的破壞性創(chuàng)新。
讓我引用江小涓上世紀(jì)90年代的一項研究說明一下專家決策的問題。上世紀(jì)80 年代初期, 鑒于當(dāng)時電風(fēng)扇生產(chǎn)“ 一哄而上” 的局面, 機(jī)電部約請了若干國內(nèi)有名的生產(chǎn)技術(shù)、市場分析和經(jīng)濟(jì)管理方面的專家, 商討對策。在大量調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上, 專家們認(rèn)為, 中國電風(fēng)扇行業(yè)的年生產(chǎn)能力在今后若干年保持在1000萬臺左右為宜, 主張選擇若干實力雄厚的企業(yè)“定點”生產(chǎn)。主管部門據(jù)此制定了相應(yīng)的政策。然而實踐證明, 專家們的預(yù)測與實際狀況有很大差距, 電風(fēng)扇的市場容量和生產(chǎn)規(guī)模不斷迅速擴(kuò)張, 80年代初中期的實際產(chǎn)銷量與預(yù)測就有1倍以上的差異;到80年代后期, 電風(fēng)扇的年產(chǎn)量和銷售量均達(dá)到5000萬臺左右, 僅出口就達(dá)1000萬臺。在數(shù)年激烈競爭優(yōu)勝劣汰的過程中, 電風(fēng)扇行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也趨于合理, 生產(chǎn)集中于幾個名牌企業(yè)集團(tuán), 但并不是原來設(shè)想的布局模式。江小涓總結(jié)說，這種使用了“科學(xué)”的程序與方法，卻沒有得到“ 科學(xué)結(jié)論” 的情形, 在許多產(chǎn)業(yè)政策的制定過程中都出現(xiàn)過。(江小涓《經(jīng)濟(jì)研究》1993年)
說到電風(fēng)扇，我不由得想起林毅夫曾講過的他自己的故事。當(dāng)年回國時他用配額買了4臺電風(fēng)扇，全家每人一臺，因為當(dāng)時根本想不到以后能用上空調(diào)。
管理大師克萊頓·克里斯坦森說：“當(dāng)我們看到專家對新興市場未來發(fā)展規(guī)模的預(yù)測時，我們唯一可以確定的是：他們的預(yù)測都是錯的�！�(《創(chuàng)新者的窘境》第XXII頁)
接下來講一下產(chǎn)業(yè)政策失敗的第二個原因，即激勵機(jī)制的扭曲。產(chǎn)業(yè)政策通過對不同產(chǎn)業(yè)、不同企業(yè)在市場準(zhǔn)入、稅收和補(bǔ)貼、融資和信貸、土地優(yōu)惠、進(jìn)出口許可等方面的區(qū)別對待，創(chuàng)造出權(quán)力租金，這必然導(dǎo)致企業(yè)家和政府官員的尋租行為。從實際看，無論是產(chǎn)業(yè)政策的制定過程，還是產(chǎn)業(yè)政策的執(zhí)行過程，都充滿了一系列的尋租活動。一項特定產(chǎn)業(yè)政策的出臺，與其說是科學(xué)和認(rèn)知的結(jié)果，不如說是利益博弈的結(jié)果。結(jié)果是，得到政策扶植的企業(yè)家通常并不是真正的創(chuàng)新企業(yè)家，而是套利者和尋租者。新能源汽車騙補(bǔ)就是一個典型的例子。不難理解，大筆從政府拿錢的企業(yè)并沒有做出像樣的創(chuàng)新來!
創(chuàng)新的不可預(yù)見性意味著產(chǎn)業(yè)政策一定會出現(xiàn)失誤。但政府官員和專家們一般不愿承認(rèn)自己的錯誤，因為錯誤會暴露自己的無知;掩蓋錯誤的一個辦法是對失敗的項目提供更多的支持。結(jié)果是，錯誤一個接著一個!自由市場上的企業(yè)家沒有辦法掩蓋自己的錯誤，他們也沒有權(quán)力阻止別人證明自己錯了!
讓我以電信業(yè)為例說明這一點。3G通訊有三個國際標(biāo)準(zhǔn)，分別是CDMA2000、WCDMA和TD-CDMA，在TD-SCDMA作為3G標(biāo)準(zhǔn)上馬之前，三大電信運營商的老總和兩任信息產(chǎn)業(yè)部部長吳基傳和王旭東都反對，因為TD在技術(shù)上根本不成熟。應(yīng)該說，他們的判斷是正確的。但2006年十幾個院士聯(lián)名來上書最高領(lǐng)導(dǎo)，最高領(lǐng)導(dǎo)拍板，中國移動被要求采用TD標(biāo)準(zhǔn)。在TD成為“創(chuàng)新型國家”樣板后，所有的反對意見一律封殺，直到2014年，《財新》才發(fā)表“TD式創(chuàng)新”一組文章，開始揭露真相。掩蓋TD決策錯誤的辦法是加快上4G，其實中國電信的CDMA2000和聯(lián)通WCDMA剛剛投入使用，遠(yuǎn)沒有飽和，根本不需要馬上替換成4G。因為錯上TD和過早淘汰3G浪費了數(shù)千上萬億元資金，但不會有人對此承擔(dān)責(zé)任。
概而言之，由于人類認(rèn)知的局限和激勵機(jī)制的扭曲，產(chǎn)業(yè)政策注定會失敗。事實上，產(chǎn)業(yè)政策只會阻礙創(chuàng)新，因為產(chǎn)業(yè)政策會誤導(dǎo)企業(yè)家，使他們將資源投入不該投入的領(lǐng)域和不該投入的項目。中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就是一個典型的例子;日本企業(yè)在模擬技術(shù)上的投入也是一個例子。企業(yè)家如果跟著政府的產(chǎn)業(yè)政策走，不可能有真正的創(chuàng)新。為了創(chuàng)新，中國企業(yè)家需要的是自由和公平競爭的法治環(huán)境，而不是產(chǎn)業(yè)政策的扶植。
所以我主張廢除任何形式的產(chǎn)業(yè)政策。政府不應(yīng)該給任何產(chǎn)業(yè)、任何企業(yè)吃偏飯!
林毅夫等人認(rèn)為，盡管許多產(chǎn)業(yè)政策是失敗的，但不能由此就認(rèn)為政府不能制定正確的產(chǎn)業(yè)政策;關(guān)鍵不是要不要產(chǎn)業(yè)政策，而是制定什么樣的產(chǎn)業(yè)政策。這種觀點很類似上世紀(jì)80年代有人捍衛(wèi)計劃經(jīng)濟(jì)的觀點：不是計劃經(jīng)濟(jì)本身不好，而是我們沒有把計劃經(jīng)濟(jì)搞好!只要尊重價值規(guī)律、尊重科學(xué)，計劃經(jīng)濟(jì)是可以搞好的。我希望我有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策失敗的兩個原因已經(jīng)證明，林毅夫等人所希望的“正確的產(chǎn)業(yè)政策”，過去沒有過，現(xiàn)在沒有，今后也不會有。
盡管如此，還是有必要就政府官員的激勵機(jī)制再講幾句。
林毅夫似乎認(rèn)為，政府官員的尋租行為是可以通過激勵機(jī)制的設(shè)計解決的。這種認(rèn)識如果說不是過于天真，也是對激勵理論的誤讀。
政府官員是多任務(wù)、多目標(biāo)的代理人。如果我們能夠獲得所有行為后果的有關(guān)信息，當(dāng)然可以設(shè)計一個激勵機(jī)制，使得他們沒有尋租的空間。但無論在理論上還是實際看，獲取這樣的信息是不可能的。沒有辦法對政府官員的投入和產(chǎn)出進(jìn)行有效的度量，也就沒有辦法對他們進(jìn)行有效的激勵。對政府官員，我們只能進(jìn)行程序性的監(jiān)督和控制，盡量讓他們管的事情少一點，明確只能做什么不能做什么。這就是“有限政府”含義。
就產(chǎn)業(yè)政策而言，激勵機(jī)制的設(shè)計還有特殊的困難：一項政策的后果需要很長時間才能展現(xiàn)出來，短期內(nèi)看上去好的政策，長期看可能是壞的;政策后果的好壞不僅依賴于政策的制定，也依賴于政策的執(zhí)行。但政府官員像走馬燈似的換來換去，要界定每個官員的個人責(zé)任是不可能的。每個官員都有充足的理由為自己的決策辯護(hù)，我們很難區(qū)分究竟是“經(jīng)”錯了還是和尚念錯了!3G的錯誤誰應(yīng)該負(fù)責(zé)?光伏產(chǎn)業(yè)政策呢?
我能想到的惟一有效的激勵機(jī)制是：如果政府要實現(xiàn)某個產(chǎn)業(yè)政策，就應(yīng)該讓贊成該產(chǎn)業(yè)政策的政府官員和專家把自己的一部分家產(chǎn)拿出來投入，或者做抵押物。既然你認(rèn)為這個投資是好的，那就給你個賺大錢的機(jī)會吧!拿納稅人的錢搞投資，總會有嚴(yán)重的逆向選擇和道德風(fēng)險。
最好的激勵機(jī)制也只能緩解人的無恥，不能解決人的無知。
外部性和協(xié)調(diào)失靈不構(gòu)成產(chǎn)業(yè)政策的理由
林毅夫為產(chǎn)業(yè)政策辯護(hù)的主要理由是“外部性”和市場的“協(xié)調(diào)失靈”。但這兩個理由都是站不住腳的。
林毅夫認(rèn)為，由于技術(shù)的外部性，如果沒有政府的資助，企業(yè)家沒有積極性從事創(chuàng)新。這種說法在理論上是不成立的，也與經(jīng)驗不符。理論上講，林毅夫錯誤地理解了企業(yè)家如何做決策，這與他信奉的新古典范式有關(guān)。在新古典范式中，所有決策是基于邊際分析。邊際分析對日常管理決策是重要的，但在真實市場中，創(chuàng)新不是邊際上的問題，而是生與死的問題，或者如楊小凱講的“超邊際問題”;企業(yè)家有關(guān)創(chuàng)新的決策，主要不是基于邊際收益和邊際成本的比較，而是基于對市場前景和技術(shù)前景的判斷，基于競爭的壓力和壟斷利潤的誘惑。當(dāng)年比爾·蓋茨預(yù)見“每個家庭、每個辦公桌上會有一臺電腦”的時候，他是通過邊際收益和邊際成本計算出來的嗎?
越是大的技術(shù)創(chuàng)新，越不可能是邊際上的決策。一個創(chuàng)新給企業(yè)家?guī)?0的預(yù)期回報，給社會帶來100的回報，不意味著企業(yè)家就不會從事這樣的創(chuàng)新。只要預(yù)期成本不超過10，企業(yè)家就會從事這樣的創(chuàng)新。當(dāng)博爾頓投資瓦特發(fā)明蒸汽機(jī)的時候，他想的是如何把蒸汽機(jī)賣給全世界，而不是他能否獲得蒸汽機(jī)帶來的全部的正外部性;當(dāng)比爾·蓋茨創(chuàng)辦軟件產(chǎn)業(yè)的時候，他想的是每個人桌子上的電腦安裝的都是他的軟件，而不是他能否獲得軟件帶來的所有好處。
外部性辯護(hù)也與事實不符。按照外部性導(dǎo)致的市場失靈理論，技術(shù)進(jìn)步在自由市場一定是最慢的，如果不是完全不可能的話。但過去200多年的經(jīng)驗證明，自由市場下的技術(shù)進(jìn)步是最快的。
沒有政府的資助，瓦特和博爾頓仍然發(fā)明和生產(chǎn)出了蒸汽機(jī);沒有政府的資助，斯蒂文森父子也發(fā)明和生產(chǎn)了火車;沒有政府的資助，卡爾·本茨和戴姆勒發(fā)明了汽車，萊特兄弟發(fā)明了飛機(jī)，愛迪生發(fā)明了電燈，亞歷山大·貝爾發(fā)明了電話;沒有政府的資助，IBM發(fā)明了計算機(jī)，比爾·蓋茨生產(chǎn)了視窗平臺軟件;沒有政府資助，馬化騰仍然給我們提供免費的微信系統(tǒng)，馬云給我們提供淘寶交易平臺;如此等等，不勝枚舉。
林毅夫大概不會否定這些都是最具社會外部性的創(chuàng)新吧。這樣重大外部性的創(chuàng)新企業(yè)家都愿意自己做，我不知道還有哪些創(chuàng)新沒有政府補(bǔ)貼就沒有人做。
林毅夫栩栩如生地把創(chuàng)新者比喻為“第一個吃螃蟹的人” ，認(rèn)為政府應(yīng)該補(bǔ)貼第一個吃螃蟹者。我沒有考察過人類吃螃蟹的歷史，但我相信，第一個吃螃蟹的人一定是因為自己想品嘗美味佳肴的冒險沖動，而不是因為政府和其他什么人補(bǔ)貼才吃螃蟹的。林毅夫完全低估了企業(yè)家的冒險精神。
企業(yè)家承擔(dān)風(fēng)險，是出于信念和愿景，而非計算。凡要靠政府補(bǔ)貼才愿意去創(chuàng)新的人，充其量只是個尋租者，根本就算不上企業(yè)家!補(bǔ)貼這樣的人會導(dǎo)致南郭先生們“濫竽充數(shù)”，這一點我在《企業(yè)的企業(yè)家-契約理論》中已經(jīng)證明了。為了激勵創(chuàng)新，我們需要的是專利制度和知識產(chǎn)權(quán)的有效保護(hù)，而不是政府補(bǔ)貼!
進(jìn)一步，創(chuàng)新的不可預(yù)測性意味著，政府根本不知道誰是第一個吃“螃蟹”的人，因為你連螃蟹長得什么樣都不知道。政府不應(yīng)該阻止任何人吃螃蟹，但也沒有必要為吃螃蟹埋單，因為那會誘使許多人假裝吃螃蟹，但實際上不過是拿出吃螃蟹的姿勢啃饅頭。從啃饅頭中得到的經(jīng)驗對吃螃蟹沒有什么意義!
林毅夫為產(chǎn)業(yè)政策辯護(hù)的另一個理由是：如果沒有政府協(xié)調(diào)，市場會出現(xiàn)協(xié)調(diào)失靈。這里也表現(xiàn)出他對市場機(jī)制和企業(yè)家精神的誤解。
所謂的協(xié)調(diào)失靈，不過是市場不均衡的表現(xiàn)。但不均衡意味著存在套利機(jī)會;越是大的協(xié)調(diào)失靈，糾正它帶來的利潤越大。企業(yè)家的重要功能之一就是發(fā)現(xiàn)市場中的不均衡，然后進(jìn)行套利，使得市場趨于均衡。也就是說，協(xié)調(diào)是企業(yè)家的職能。現(xiàn)實中，成千上萬的企業(yè)家做的就是協(xié)調(diào)供給和需求，協(xié)調(diào)能力決定企業(yè)家的賺錢能力!讓我舉幾個例子。
馬云的阿里巴巴協(xié)調(diào)了數(shù)以億計的買方和賣方，所以才能賺大錢;當(dāng)我在地攤上買西瓜的時候，居然可以用微信支付，這是馬化騰的功勞;弗里德里克·史密斯當(dāng)年創(chuàng)辦聯(lián)邦快遞公司就是因為郵遞由政府的郵政公司主導(dǎo)，存在協(xié)調(diào)失靈，盡管受到美國政府郵政公司的阻礙，他還是取得了成功，并且創(chuàng)造了新的物流模式;順豐快遞也是企業(yè)家解決協(xié)調(diào)問題的一個例子。
再想一下今天的代yun市場吧!據(jù)說現(xiàn)在中國每年有數(shù)十萬的嬰兒出生。一個中國婦女買到美國男人的精子，然后雇傭印度女人，這是多么復(fù)雜的協(xié)調(diào)!但自由市場做到了。
計劃經(jīng)濟(jì)的歷史證明，政府是最差的協(xié)調(diào)者。計劃經(jīng)濟(jì)下國家計委和國家經(jīng)委整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，仍然是生產(chǎn)企業(yè)時時告急，消費品到處短缺，市場經(jīng)濟(jì)下我們要什么有什么，我不知道林毅夫為什么認(rèn)為政府比市場更有能力協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)活動?以我的觀察，凡是協(xié)調(diào)失靈嚴(yán)重的市場，一定是企業(yè)家精神受到了體制和政策的抑制!
林毅夫論證產(chǎn)業(yè)政策的邏輯是有問題的。他說：“至今還沒有看見一個成功追趕的發(fā)展中國家，或者持續(xù)發(fā)展的發(fā)達(dá)國家，不用產(chǎn)業(yè)政策的�！彼v的這個命題或許為真，這也不奇怪，因為在任何國家，總有雄心勃勃政府官員和專家想指導(dǎo)---甚至主導(dǎo)---經(jīng)濟(jì)發(fā)展，政府官員也要為自己創(chuàng)造尋租機(jī)會，也有既得利益者需要產(chǎn)業(yè)政策保護(hù)。但由此引申說“沒有產(chǎn)業(yè)政策，經(jīng)濟(jì)就不可能成功” ，則是個偽命題�！皼]有一個長壽的人不曾得過病”，難道由此就能推論說得病是長壽的原因嗎?為什么不看看那么多病死的人?難道產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)致失敗的國家還不夠多嗎?所有現(xiàn)在的發(fā)達(dá)國家都曾實行過專制政體，現(xiàn)在仍然有不少國家實行專制政體。難道由此就可以證明專制是發(fā)展的提前條件，專制是正當(dāng)?shù)膯?
林毅夫說：“作為經(jīng)濟(jì)學(xué)家的責(zé)任不是因為怕產(chǎn)業(yè)政策失敗而凡產(chǎn)業(yè)政策都一概反對，而是要研究清楚產(chǎn)業(yè)政策成功和失敗的道理，…”我按照林毅夫的建議研究了產(chǎn)業(yè)政策，得出產(chǎn)業(yè)政策必然失敗的結(jié)論，但林毅夫沒有能告訴我們?yōu)槭裁串a(chǎn)業(yè)政策不會失敗。
林毅夫“比較優(yōu)勢戰(zhàn)略理論”的自相矛盾
“比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”是林毅夫新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心，也是他的產(chǎn)業(yè)政策的理論基礎(chǔ)。但它在邏輯上是不能自洽的，經(jīng)驗上是不符合事實的。
哈佛大學(xué)教授丹尼·羅德里克評論道，“林毅夫似乎希望同時支持和反對比較優(yōu)勢”。在我看來，林毅夫是想用李嘉圖的自由貿(mào)易理論證明李斯特的國家主義。
在亞當(dāng)·斯密和李嘉圖時代，英國政府實行的是重商主義的貿(mào)易保護(hù)政策。無論斯密的絕對優(yōu)勢理論，還是李嘉圖的比較優(yōu)勢理論，其目的都是證明，不受政府管制的自由貿(mào)易將使得各自的優(yōu)勢得到發(fā)揮，對交易雙方都是有好處的，貿(mào)易保護(hù)政策損人不利己。從此，比較優(yōu)勢理論成為自由貿(mào)易的理論基石。
但李嘉圖把國家作為分析單位帶來的一個不好后果是，似乎比較優(yōu)勢是國家的事情。其實比較優(yōu)勢是個人的事情，企業(yè)的事情，不是國家的事情。國際貿(mào)易本質(zhì)上是個人之間的貿(mào)易、企業(yè)之間的貿(mào)易，因為國家不會做交易，除非是計劃經(jīng)濟(jì)國家。因此，分析比較優(yōu)勢的好處完全沒有必要涉及國家。
比較優(yōu)勢實際上就是管理學(xué)家講的“核心競爭力”，遵循比較優(yōu)勢是市場交易者的一個基本行為準(zhǔn)則，根本不需要國家的戰(zhàn)略。如亞當(dāng)·斯密所言，市場競爭意味著每個人都專門從事自己最擅長的工作以使收益最大化，同時讓他人去完成他們自己更擅長的工作。任何企業(yè)家，如果不按照比較優(yōu)勢選擇生產(chǎn)和交易，一定會失敗。甚至普通人也知道利用自己的比較優(yōu)勢，只有傻子才會違反比較優(yōu)勢。瞎子說書、盲人按摩，就是利用比較優(yōu)勢的典范。
林毅夫認(rèn)為比較優(yōu)勢是由要素稟賦決定的。但看看各國的進(jìn)出口結(jié)構(gòu)，絕大部分具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)與要素稟賦沒有關(guān)系。要素稟賦決定論假定資本和勞動力(包括人才)在國家之間是不流動的。在資本和人才流動的情況下，要素稟賦的重要性即使不會消除，也會大大降低。
按照要素稟賦決定比較優(yōu)勢的理論，18世紀(jì)的英國絕對不應(yīng)該發(fā)展棉紡織業(yè)，因為英國的土地不適合生產(chǎn)棉花，英國種植的棉花質(zhì)量很低;1950年代的日本也不應(yīng)該發(fā)展鋼鐵業(yè)、汽車和電子產(chǎn)業(yè);1960年代的韓國也不應(yīng)該發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè);高科技和農(nóng)業(yè)也不會成為以色列的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);浙江的義烏也不會成為世界小商品集散地。
要素稟賦之所以不重要，是因為現(xiàn)實中的比較優(yōu)勢是動態(tài)的，是一個學(xué)習(xí)和實踐的過程。這就像林毅夫和我今天被稱為經(jīng)濟(jì)學(xué)家，并不是我們的先天稟賦決定的，而是我們自身學(xué)習(xí)的結(jié)果，至少對我是這樣。動態(tài)比較優(yōu)勢主要是企業(yè)家創(chuàng)造的�；蛘哒f，企業(yè)家才是最重要、最稀缺的資源。但林毅夫完全忽略了企業(yè)家在決定比較優(yōu)勢上的重要性。讓我舉兩個例子說明這一點。
第一個例子是英國的棉紡織業(yè)。英國沒有棉紡織業(yè)的資源稟賦，但棉紡織業(yè)成為英國工業(yè)革命的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，這是英國企業(yè)家從無到有創(chuàng)造出來的，這些企業(yè)家包括發(fā)明飛梭的約翰·凱，發(fā)明紡紗機(jī)的約翰·懷亞特，發(fā)明多軸紡紗機(jī)的哈爾格里，發(fā)明走錠精紡機(jī)的塞繆爾·克朗普頓，發(fā)明機(jī)械紡紗機(jī)和現(xiàn)代工廠的理查德·阿克賴特，等等。當(dāng)然，這里確實應(yīng)該給英國政府記上一“功”。英國政府1700年頒布禁令，禁止從印度、中國和波斯進(jìn)口棉織品;1719年又頒布禁令，進(jìn)一步禁止一切住在英國的人買賣、穿戴或擁有棉織品，如有違犯，對私人科以5英鎊罰款，對商人科以20英鎊罰金。禁令的目的是保護(hù)毛紡織業(yè)，不是保護(hù)棉紡織業(yè)!但歪打正著，保護(hù)出一個強(qiáng)大的棉紡織業(yè)!
第二個例子是美國和韓國的汽車業(yè)。汽車不是美國人發(fā)明的，在1920年之前，汽車市場的領(lǐng)頭羊是德國和法國，但1933年全球汽車產(chǎn)量的73%來自美國，德國和法國分別僅占4%和8%。美國之所以能超越德國和法國，很大程度上要歸功于亨利·福特發(fā)明的自動化生產(chǎn)流水線，與美國的要素稟賦沒有關(guān)系。
韓國汽車業(yè)的比較優(yōu)勢是現(xiàn)代汽車創(chuàng)始人鄭周永這樣的企業(yè)家創(chuàng)造的，鄭周永原來是個汽車修路工。林毅夫認(rèn)為，韓國發(fā)展汽車是違反了比較優(yōu)勢，因為韓國當(dāng)時的要素稟賦結(jié)構(gòu)不適合發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)。他的結(jié)論是韓國由此失敗了。他的文章寫于2001年，當(dāng)時東亞金融危機(jī)后韓國的汽車業(yè)處于困難時期。但韓國現(xiàn)在是世界第四大汽車出口國，汽車出口占到總出口收入的8%，不知林毅夫現(xiàn)在又如何解釋?他的基本論證方法是：如果成功了，就是因為利用了比較優(yōu)勢;如果失敗了，就是因為違反了比較優(yōu)勢。但他沒有預(yù)料到的是，那些在他寫文章的時候看起來失敗的例子后來又成功了。
林毅夫認(rèn)為，中國過去30年的經(jīng)濟(jì)成功是因為中國從趕超戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨容^優(yōu)勢戰(zhàn)略”的結(jié)果。這與事實不符。
中國過去30年的發(fā)展確實與利用比較優(yōu)勢有關(guān)，但這是經(jīng)濟(jì)自由化、市場化、民營化和國際化的過程中，企業(yè)家自發(fā)行動的結(jié)果，與政府發(fā)展戰(zhàn)略無關(guān)。但林毅夫似乎并不贊同自由化、市場化和私有化的。他最近發(fā)表文章說，“中國道路的成功秘訣，就在于打破新自由主義所謂自由化、私有化、市場化的神話�！�
就我所知，自上世紀(jì)80年代以來，中國制定了許多產(chǎn)業(yè)政策，但并沒有制定過什么“比較優(yōu)勢戰(zhàn)略”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是利用比較優(yōu)勢的典型例子。到90年代初，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)的勞動密集型產(chǎn)品就成為重要的出口產(chǎn)品。但至1992年前，中央政府部門一直在打壓鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“高耗能、高污染、低效率”。國家計委曾明令禁止把重要生產(chǎn)資料賣給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，禁止給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)放貸款。開始的經(jīng)濟(jì)調(diào)整，也把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為主要的整治對象。
外資出口占到中國出口的一半。外資來中國就是利用比較優(yōu)勢，這只需要開放，不需要產(chǎn)業(yè)政策。
以上這些以及許多許多例子都證明：比較優(yōu)勢是市場中的企業(yè)家創(chuàng)造的。天然的比較優(yōu)勢幾乎可以忽略不計，因為只有地理是不可改變的，其他都在隨著發(fā)展變化。如果想利用比較優(yōu)勢，自由市場加企業(yè)家就足夠了。利用比較優(yōu)勢不需要國家戰(zhàn)略，除非每個人都是傻子。但如果每個人都是傻子，那制定戰(zhàn)略的官員怎么會聰明呢?事實證明：凡是政府能看得清楚的，自由市場上的企業(yè)家早就看清了;凡是自由市場上企業(yè)家看不清楚的，政府更不可能看清。產(chǎn)業(yè)政策一是迷糊企業(yè)家的眼睛，二是勾引企業(yè)家尋租，弊大于利。
如果想違反比較優(yōu)勢，那倒需要國家戰(zhàn)略�？匆幌職v史，政府制定的政策大部分都是違反比較優(yōu)勢的。日本的產(chǎn)業(yè)政策是備受推崇的，但日本政府是把具有較高收入彈性的產(chǎn)業(yè)作為目標(biāo)，如機(jī)械、電子和汽車，而不是日本具有相對優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，如紡織業(yè)。在20世紀(jì)70年代，日本政府開始把高科技產(chǎn)業(yè)作為目標(biāo)以保證日本在技術(shù)發(fā)展中處于前列，與日本的要素稟賦無關(guān)(邁克·波特等《日本還有競爭力嗎?》第33頁)。
解決“比較優(yōu)勢戰(zhàn)略理論”邏輯矛盾的唯一辦法是，林毅夫講的比較優(yōu)勢不是市場上表現(xiàn)出來的比較優(yōu)勢，而是按他自己判斷的比較優(yōu)勢。他理論中的比較優(yōu)勢是由要素稟賦決定的。但他又說要素稟賦和比較優(yōu)勢是通過市場價格表現(xiàn)出來的。如果不是他自己判斷的比較優(yōu)勢，而是市場上表現(xiàn)出來的比較優(yōu)勢，那他的戰(zhàn)略就是跟隨市場走。他既要政府引領(lǐng)市場，又要政府跟隨市場。林毅夫原話是這樣的：“要想使企業(yè)自發(fā)進(jìn)入和選擇符合要素稟賦結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)，該經(jīng)濟(jì)的價格體系就必須反映要素的相對稀缺性，而只有競爭性市場才能做到這一點�！�(《新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)》P.23)除了政府有權(quán)力扭曲價格，還有誰有能力扭曲價格呢?既然競爭性市場決定的價格體系就能反映比較優(yōu)勢，為什么還要政府告訴企業(yè)家比較優(yōu)勢是什么?林毅夫是不是認(rèn)為，在市場中的企業(yè)家讀不懂市場價格信號，只有政府官員和專家能讀懂價格信號?
林毅夫“增長甄別法”的謬誤
為了制定產(chǎn)業(yè)政策，林毅夫提出一個六步驟的“增長甄別法”。其中第一步，也是最關(guān)鍵的一步是：發(fā)展中國家的政府應(yīng)該確定一份貿(mào)易商品和服務(wù)的清單。這些商品和服務(wù)應(yīng)滿足如下條件：在具有與本國相似的要素稟賦結(jié)構(gòu)，且人均收入高于本國約100%的高速增長國家中，這些商品和服務(wù)生產(chǎn)已超過20年。
我按照林毅夫的標(biāo)準(zhǔn)找出了不同年份值得中國模仿的候選國家，讓我們看看是怎樣一個情況。
根據(jù)世界銀行提供的數(shù)據(jù)，按照當(dāng)年匯率計算比中國人均GDP高80%-120%的國家，1980年有：科摩羅(400.3美元)，貝寧(378.0美元)，尼日爾(420.7美元)，塞拉利昂(356.6美元)，中非共和國(350.5美元)，蘇丹(398.4美元)，岡比亞(398.9美元)，多哥(417.7美元)，加納(411.5美元)。1990年有印尼(630.7美元)，亞美尼亞(636.7美元)，阿爾巴尼亞(636.7美元)，烏茲別克斯坦(651.4美元)，科摩羅(602.3美元)，吉爾吉斯(608.9美元)。2000年有湯加(1926.7美元)，秘魯(1967.2美元) ，赤道幾內(nèi)亞(1979.3美元)，阿爾及利亞(1757.0美元)，約旦(1774.1美元)，蘇里南(1855.8美元)，馬其頓(1875.1美元)，泰國(2016.0美元)，納米比亞(2059.4美元)。2010年有哈薩克斯坦(9070.7美元)，馬來西亞(9069.0美元)，蘇里南(8430.9美元)，帕勞(8979.0美元)，墨西哥(8861.5美元)，加蓬(9312.0美元)，羅馬尼亞(9069.0美元)，黎巴嫩(8763.8美元)。
按照購買力平價計算比中國人均GDP高80%-120%的國家，1990年有巴基斯坦 (3057.0美元)，尼加拉瓜(3019.9美元)，喀麥隆(2768.3美元)，洪都拉斯(3205.3美元)，馬其頓(2763.1美元)，哥斯達(dá)黎加(3220.5美元)，馬紹爾群島(3020.6美元)，烏茲別克斯坦(3031.5美元)，吉布提(3112.4美元)，尼日利亞(3030.5美元)，毛里塔尼亞(2815.7美元)。2000年有厄瓜多爾(7387.6美元)，斯威士蘭(6853.4美元)，多米尼加(8048.6美元)，約旦(7742.5美元)，白俄羅斯(7299.6美元)，埃及(7556.7美元)，秘魯(6506.6美元)，斐濟(jì)(7070.1美元)，突尼斯(7727.9美元)，伯利茲(6953.8美元)，薩爾瓦多(6424.9美元)。2010年有智利(19357.5美元)，安提瓜和巴布達(dá)(20567.4美元)，烏拉圭(17082美元)，圣基茨和尼維斯聯(lián)邦(20478.7美元)，拉脫維亞(17983.1美元)，羅馬尼亞(17354.8美元)，伊朗(17354.8美元)，克羅地亞(19988.8美元)，塞舌爾(20365.1美元)，古巴(18433.9美元)。
設(shè)想我們分別在1980、1990、2000和2010年為中國制定產(chǎn)業(yè)政策，林毅夫能否告訴我們，這些候選名單中有哪些國家值得效仿?
林毅夫可能會辯解說這些國家與中國的要素稟賦結(jié)構(gòu)不同。按照要素稟賦結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)，中國的人口規(guī)模與印度最接近，但印度的人均GDP比中國還低，當(dāng)然不值得學(xué);中國的土地面積與美國、加拿大和俄羅斯最接近，但美國和加拿大的人均GDP比中國高得太多，沒有辦法學(xué)，而俄羅斯在林毅夫眼里已經(jīng)是失敗的典范;按照文化稟賦的相似性，中國應(yīng)該向日本和韓國學(xué)，但這兩個國家的人均GDP又比中國高太多了。
林毅夫說中國經(jīng)濟(jì)應(yīng)該“沿著新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)所指出的路線增長�！蔽也恢佬陆Y(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)給我們指出了什么路線!
事實上，像中國這么大的國家，各地差別很大，談某個地區(qū)的比較優(yōu)勢也許有意義，但談?wù)麄�國家的比較優(yōu)勢沒有什么意義。中國各地之間的差異甚至遠(yuǎn)大于某些地區(qū)與外國的差異。即使一個省內(nèi)，各地之間的差別也很大。如陜西省的陜南、關(guān)中和陜北就完全不同。中國土地稀缺?那你去西部看看，那里大片土地荒無人煙。中國勞動力過剩?人口最密集的東南沿海地區(qū)勞動力不足，需要從內(nèi)地招募。這就顯示了企業(yè)家的重要性。離開企業(yè)家談比較優(yōu)勢，是沒有意義的。
林毅夫 “六步驟增長甄別法”的錯誤在于，他把經(jīng)濟(jì)增長和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化看成是一個完全線性的演化，每個國家的發(fā)展都只能沿著同樣的軌跡行進(jìn)，不可能超越。就像一個人讀完小學(xué)讀初中，讀完初中讀高中，然后再上大學(xué)�；谶@樣的認(rèn)識，林毅夫認(rèn)為后發(fā)國家的政府有能制定產(chǎn)業(yè)政策也就不奇怪了!
但全球化和技術(shù)進(jìn)步?jīng)Q定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展不是線性的，在任何時點上，一個國家究竟發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)，取決于企業(yè)家的判斷。甚至落后地區(qū)的一些產(chǎn)業(yè)也值得先進(jìn)地區(qū)學(xué)。比如，當(dāng)哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲時，美洲大陸整體上比歐亞大陸要落后得多，但歐亞大陸還是從美洲大陸引進(jìn)了玉米和土豆種植。
幸運的是，企業(yè)家不會按照林毅夫提出的“增長甄別法”決定該做什么。當(dāng)然，如果政府一定要用產(chǎn)業(yè)政策主導(dǎo)發(fā)展過程，林毅夫的六步驟甄別法也許是有用的指南，盡管其后果可能是災(zāi)難性的!
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