不花錢也能激勵員工的妙招

　　提要：研究顯示，員工離職最重要的一個原因是覺得不被賞識。調(diào)查機(jī)構(gòu)蓋洛普發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常獲得肯定及表彰的員工通常擁有更高的工作效率、與同事間有更好的關(guān)系、更長的在職時間以及獲得客戶更高的評價。 那么，管理者該怎樣更好地表彰員工呢?

　　也許有人會說，表彰員工當(dāng)然是通過加薪或其他物質(zhì)補(bǔ)助來實(shí)現(xiàn)咯。但其實(shí)不然，薪水、物質(zhì)報酬當(dāng)然是每個員工衡量一份工作的標(biāo)準(zhǔn)，但它們并不是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，除去這些“看得到”的回報，心理收入這塊“看不見”的回報，也是非常受重視的。

　　那么，企業(yè)該如何做到不花錢也能有效激勵員工呢?可以從如下幾方面入手：

　　作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該四處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，當(dāng)你的員工們工作表現(xiàn)好時，及時公開地夸獎一句，這能使員工的內(nèi)啡肽增加，讓他們興奮不已，從而提高對痛苦的承受能力，很自然，他們會因此而加倍努力工作。

　　當(dāng)員工過生日時，一個簡易的生日PARTY、一句真誠的祝福，都可以給員工很大的滿足感，抽空與員工一道吃個晚餐或一起喝杯咖啡，閑聊下個人生活，馬上就能與員工形成某種特殊關(guān)系，帶給員工莫名的榮耀與感動。不僅會讓員工更努力工作，甚至在關(guān)鍵時刻能勇敢地承擔(dān)艱巨的工作任務(wù)。

　　對于下屬員工提出的建議，即使意見不成熟，也認(rèn)真聽取并耐心解答。員工提出了好的建議與構(gòu)想，不僅要采納，而且要公開表示肯定，贊賞一個人，激勵上百人，能輕而易舉地調(diào)動所有員工的干勁。

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