激勵員工的具體方法

　　所謂激勵，就是公司為管理員工而采取的一系列獎懲措施。那么激勵員工有哪些具體方法呢，一起來看看吧!

　　(一)信念激勵

　　公司提出了“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化，倡導(dǎo)“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”核心價值體系，為公司發(fā)展提供強大的軟實力”戰(zhàn)略。

　　――培育“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”核心價值觀。注重在實踐中找準切入點，實現(xiàn)國網(wǎng)公司統(tǒng)一的企業(yè)文化在公司順利落地。把“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻” 作為引導(dǎo)隊伍、培養(yǎng)隊伍、帶好隊伍的思想工作出發(fā)點。

　　公司設(shè)立文化展覽室，圖版展示公司的歷史發(fā)展過程及老一輩電力人艱苦創(chuàng)業(yè)、責任奉獻、敬業(yè)精神，激發(fā)員工愛企如家、奮發(fā)有為的責任意識，奉獻意識;開展先進典型版面事跡宣傳、員工光榮榜展示，強化員工“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”精神追求和信念，推動公司不斷進步發(fā)展。

　　(二)組織激勵

　　強化支部領(lǐng)導(dǎo)體制。黨支部書記率隊一線工作，為確保黨建工作不落空、不斷線，專門成立由書記牽頭的黨務(wù)工作小組，負責日常黨務(wù)工作。在行政主要負責人“一崗雙責”的基礎(chǔ)上，進一步擴大責任主體、明晰責任分級、夯實責任根基。

　　規(guī)范一線組織建制。按照黨員歸屬科室部門，成立三個黨小組，確定黨小組長負責黨建工作，細化黨建工作機制，明確黨小組的主要職責，以及與黨支部、黨務(wù)工作小組的協(xié)調(diào)工作機制，要求黨員佩帶黨徽，黨小組開展組織生活，并建立定期學(xué)習(xí)制度。

　　建立黨員活動室：定期組織黨員、職工進行黨的理論教育、知識、黨性教育，積極推進學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員職工提高學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)創(chuàng)先爭優(yōu)。

　　建立職工活動室：設(shè)置職工書屋、乒乓球案、象棋桌等，定期開放，滿足職工學(xué)習(xí)、活動場所，營造公司良好的活動環(huán)境和濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

　　(三) 機制激勵

　　公司通過建立機制、搭建平臺，激勵員工主動思考、主動學(xué)習(xí)、主動工作和爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，提升隊伍綜合素質(zhì)，推動公司各項工作整體推進。

　　――建立先進典型庫，傳遞最美力量。每月通過門廳展板展示各部門突出員工，發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘生動具體的基層典型和爭先創(chuàng)優(yōu)精神，除當月給予先進員工獎勵外，建立先進典型庫，作為年終評先的先決條件，激發(fā)員工學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當先進的積極性，傳遞最美力量。

　　――黨員“一幫一”活動，為加強供電所規(guī)范化建設(shè)，同時加快隊伍建設(shè)，在公司選拔具有政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)、管理能力強的青年員工兼任供電所副所長職務(wù)，對供電所工作開展“一幫一”活動。

　　――“每周一講”活動，注重青年員工成才教育，提供鍛煉機會，實踐提升能力。每周二各科室選一名專業(yè)尖子，輪流講課、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)回來的員工進行述學(xué)，激勵員工自學(xué)、創(chuàng)新，打造“一專多能”員工。

　　(四)真情激勵

　　――關(guān)照職工家庭，建立困難職工檔案，設(shè)立困難職工幫扶資金。對公司范圍內(nèi)的員工建立困難職工檔案，遇到困難、疾病、意外等事件，及時慰問看望、幫助、解決問題，確保員工全身心投入到工作中去。

　　――“金秋助學(xué)”職工高考子女。 高考期間，召開高考職工家庭座談會，對考入公費二本類以上職工子女，除困難家庭向上級申請救助外，公司給予資助。鼓勵職工育才鑄魂，培養(yǎng)下一代，同時鼓勵子女順利完成學(xué)業(yè)，感恩社會，感恩父母，把“愛心”傳承下去。

　　――開展周四活動比賽。公司的進步需要員工艱辛的付出，緊張的工作會給員工帶來身心的不適，一周的緊張工作需要放松的活動保持身心健康。公司確定每周四下午為文體活動日，充分利用工會、團支部的力量組織員工科室之間的籃球、乒乓球、羽毛球、跳繩等比賽，豐富職工文化生活，讓員工保持積極向上的心態(tài)完成好本職工作。

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