工程造價管理步驟方式
關(guān)于控制工程造價可以積極促進設(shè)計單位、施工單位和建設(shè)單位利用有限的資源加強對工程項目的經(jīng)濟管理，以期獲得最佳效益，可見控制好工程造價具有十分重要的意義。下面是小編為大家整理的工程造價管理步驟方式，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、決策階段
1.編制投資估算
千萬不要忽略投資估算的作用，要知道投資估算對初步設(shè)計概算起控制作用，算是下達設(shè)計任務(wù)時的投資限額，作為建設(shè)單位，投資估算也是其籌措資金或向銀行貸款的依據(jù)，當(dāng)然，這都建立在可行性研究報告批準(zhǔn)后的基礎(chǔ)上。
2.注意經(jīng)濟合理
編制投資估算，不是隨性發(fā)揮，而是要能真實反映設(shè)計內(nèi)容，客觀反映設(shè)計意圖，設(shè)計人員在做方案時，要做到技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，可以說，在設(shè)計全過程中體現(xiàn)經(jīng)濟合理的理念已成為設(shè)計人員的一項基本素質(zhì)。
3.考慮因素周全
要想做好投資估算的編制工作，還須具備三個要素：一是要能夠考慮周全各種動態(tài)影響因素;二是合理預(yù)測因素變化對投資估算的影響;三是要盡可能保證投資額用足，不留缺口，為后續(xù)階段工程造價控制創(chuàng)造條件。
二、設(shè)計階段
1.優(yōu)化設(shè)計方案
(1)建設(shè)單位在審查設(shè)計圖紙時，要特別注重優(yōu)化設(shè)計方案，可對場區(qū)總平面圖設(shè)計、工業(yè)建筑的空間平面設(shè)計進行多方案分析比較，其依據(jù)可以參考國內(nèi)外先進的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。這是因為場區(qū)平面設(shè)計和空間平面設(shè)計并非只影響到了工程造價那么簡單，它們對施工成本及建筑運營后的生產(chǎn)、經(jīng)營等都會帶來很大影響。
(2)在選擇施工技術(shù)方案時，可采用先進的施工技術(shù)和成熟的新工藝、新技術(shù)和新材料，但前提是要能夠提高投資效益。
2.對工程項目實行限額設(shè)計
(1)技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計受初步設(shè)計總概算的影響，而初步設(shè)計總概算又受可行性研究報告的影響，這就是所謂的限額設(shè)計。實行限額設(shè)計的有效途徑和主要方法就是分解工程量和投資額，即通過層層分解，將上一階段設(shè)計審核的工程量和確定投資額拆解到各個專業(yè)，接下來再拆分到各個單位工程和下面的分部工程，實現(xiàn)對投資限額的`管控，同時也可保證對設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程量以及概預(yù)算等指標(biāo)的控制。
(2)在項目可行性研究階段，工程量和設(shè)備以及材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)過審定，以此作為初步設(shè)計階段限額設(shè)計工程量的依據(jù);對在可行性研究階段不容易確定的一些工程量，可參考通用設(shè)計或相似已建成的工程實物工程量確定。
(3)將競爭機制引入工程設(shè)計中，也不失為一個好辦法，擇優(yōu)選定設(shè)計單位以達到設(shè)計方案優(yōu)選的目的，確保工程造價和工程量控制在限額內(nèi)。
三、實施階段
1.有效控制設(shè)計變更和現(xiàn)場經(jīng)濟簽證
在施工圖設(shè)計中發(fā)生疏漏在所難免，為防止疏漏發(fā)生，審圖時要做到嚴(yán)格把關(guān);此外，在開工前的圖紙會審以及設(shè)計院的技術(shù)咨詢中都可以提前消除疏漏，這樣就可以減少設(shè)計變更，達到在初步設(shè)計階段控制設(shè)計變更的目的，也就可以減少現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證。
2.嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算
施工圖預(yù)算核定要與實際結(jié)合起來，以實現(xiàn)對工程造價的動態(tài)控制管理，這是因為施工圖預(yù)算核定要依據(jù)施工圖設(shè)計的進度計劃和現(xiàn)場的施工實際進度。如果預(yù)算超出對應(yīng)施工圖的概算部分，就需要找出原因、詳細分析并與項目負(fù)責(zé)人溝通，及時調(diào)整或修正控制目標(biāo)。
3.擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位
在工程建設(shè)活動中，有很多工序都需要委托專業(yè)的施工單位來進行施工，比如通信工程、綠化工程和變配電所設(shè)備安裝工程等。對于此類項目的建設(shè)管理，建議建設(shè)單位也采取招投標(biāo)的方式，擇優(yōu)選定設(shè)備供應(yīng)商以及專業(yè)分包單位，這樣引入競爭機制，可在一定程度上規(guī)避行業(yè)壟斷，確保工程質(zhì)量、保證工期，還可以節(jié)約工程成本。
4.深入現(xiàn)場收集和掌握有關(guān)技術(shù)資料
在施工過程中，控制費用的核算員、甚至是參與審計的人員也應(yīng)該經(jīng)常深入施工現(xiàn)場第一線，這不是為了查看施工情況便利，而是為了便于及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài)，了解并收集工程的相關(guān)資料，及時審核因現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更而發(fā)生的費用，在必要時可與監(jiān)理方、總承包方及施工人員進行座談，為最后的工程總結(jié)算提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
四、竣工階段
1.認(rèn)真檢查隱蔽工程驗收記錄
審核竣工結(jié)算時應(yīng)認(rèn)真審核隱蔽工程驗收記錄，同時也要注意，只有當(dāng)工程量與竣工圖相符時才可列入結(jié)算。
2.審核各項費用的計取是否合理
審核費用時首先要審核各項費率、價格指數(shù)或換算系數(shù)，然后再核實特殊費用和計算程序是否正確、合理，最后確定取費標(biāo)準(zhǔn)是否符合施工合同要求，是否執(zhí)行了相關(guān)定額。
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