造價(jià)員考試模擬練習(xí)含答案

時(shí)間：2024-08-01 11:56:31 造價(jià)員我要投稿

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2017造價(jià)員考試模擬練習(xí)（含答案）

　　1、某中學(xué)實(shí)驗(yàn)樓的土建工程屬于( 　)。

2017造價(jià)員考試模擬練習(xí)（含答案）

　　A.單項(xiàng)工程

　　B.單位工程

　　C.建設(shè)項(xiàng)目

　　D.分項(xiàng)工程

　　2、某大型商場的樁基礎(chǔ)工程屬于( 　)。

　　A.建設(shè)項(xiàng)目

　　B.單項(xiàng)工程

　　C.分部工程

　　D.單位工程

　　3、一座大型食品加工廠屬于( 　)。

　　A.單項(xiàng)工程

　　B.建設(shè)工程

　　C.建設(shè)項(xiàng)目

　　D.單位工程

　　4、作為建設(shè)工程項(xiàng)目的組成部分，具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項(xiàng)目是( 　)

　　A.分部工程

　　B.單項(xiàng)工程

　　C.分項(xiàng)工程

　　D.單位工程

　　5、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》對(duì)于《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》以外的企業(yè)投資項(xiàng)目，實(shí)行( 　)。

　　A.審批制

　　B.核準(zhǔn)制

　　C.備案制

　　D.報(bào)告制

　　6、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是( 　)

　　A.控制目標(biāo)采購

　　B.控制項(xiàng)目目標(biāo)

　　C.控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

　　D.控制項(xiàng)目信息

　　7、在項(xiàng)目組織方面，業(yè)主變自行管理模式為委托項(xiàng)目管理模式。由項(xiàng)目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主的延伸，根據(jù)其自身的資質(zhì)、人才和經(jīng)驗(yàn)，以系統(tǒng)和組織運(yùn)作的手段和方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，這體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的( 　)發(fā)展趨勢。

　　A.集成化

　　B.國際化

　　C.信息化

　　D.規(guī)范化

　　8、在建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施過程中，由于各階段的任務(wù)和實(shí)施主體不同，構(gòu)成了不同類型的項(xiàng)目管理。( 　)是全過程的項(xiàng)目管理，包括項(xiàng)目決策與實(shí)施階段的各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　A.業(yè)主方項(xiàng)目管理

　　B.工程總承包方項(xiàng)目管理

　　C.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理

　　D.施工方項(xiàng)目管理

　　9、某項(xiàng)目實(shí)施主體的項(xiàng)目管理不僅僅局限于項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段，而且要延伸到項(xiàng)目的施工階段和竣工驗(yàn)收階段。該項(xiàng)目實(shí)施主體是( 　)。

　　A.業(yè)主方

　　B.工程總承包方

　　C.設(shè)計(jì)方

　　D.施工方

　　10、建設(shè)工程項(xiàng)目三大目標(biāo)之間存在著矛盾和對(duì)立的一面。下列選項(xiàng)中，能說明這一點(diǎn)的選項(xiàng)是( 　)。

　　A.為了提高質(zhì)量，就需要增加投資、延長工期

　　B.增加投資導(dǎo)致延長工期，最終質(zhì)量下降