2017年車間質檢員工作內(nèi)容和參與方法

　　生產(chǎn)領導和質量領導利益一致性使生產(chǎn)領導愿意質檢員替他管好質量。下面是小編為大家收集整理的相關知識，望對大家有所幫助。

　　一、質檢員參與早會的具有重要的作用

　　1、參與早會，有利于提高“質量工作”的重要性。

　　天天召開的生產(chǎn)早會如果是生產(chǎn)負責人一個人在上班前，對生產(chǎn)工人講任務說計劃催進度，雖然也會講到質量，但是給員工的感覺，基本是生產(chǎn)進度重要。如果每天質檢員也在講質量，員工就會覺得質量就是重要，天天有人管有人講，就會更好的進行自檢，做好自主質量。

　　參與早會，有利于提高質檢員的威望和地位。質檢員在上面講話，而不是在下面聽。就會覺得質檢員也是領導。長期的潛在意識，是質檢員的威望得到提高，地位在加強。質檢員說起話來就容易執(zhí)行下去，就會更好的執(zhí)行檢驗員的指令，配合和支持質檢員的工作，進行問題整改和質量控制。

　　2、早會變成了質檢員宣講質量重要性的陣地。

　　作為質檢員，雖然常有講話場所，也可以對工人指導監(jiān)督講話，但系統(tǒng)性正規(guī)的對工人培訓的安排還是很少，因此，搶占有利場所和資源----早會，進行質量意識、質量要點和質量控制方法，對我們重量工作者來說還是重要的，有意義的，有成果的。這就是“沒有條件，我們爭取條件，創(chuàng)造條件”也要做的方法。

　　3、參與早會，有利于提高質檢員的質量管理的自信心。

　　有的質檢員，特別是來自一線工人的質檢員，往往質量管理的自信心，不敢講，不愿講。“趕鴨子上架”，讓他站在領導位置，居高臨下講話，提高他們的榮譽感，來鍛煉和培養(yǎng)質檢員的自信心。

　　4、有利于提高質檢員的工作能力。

　　人的能力除了天生的智商因素外，培養(yǎng)和鍛煉非常重要，迫于面子和制度的壓力，不得不認真準備和認真的講話，通過每天講話的準備，每次的發(fā)言，久而久之，自覺和不自覺地提高了質檢員的演說力、溝通力、領導力。

　　5、有利于對質檢員的培養(yǎng)。

　　不少單位的生產(chǎn)負責人是從質檢員中選拔的。因為利用質檢員了解生產(chǎn)情況(產(chǎn)品特點，生產(chǎn)能力、設備環(huán)境等)，人員情況(素質、技能、職業(yè)道德等)，車間存在的優(yōu)勢和問題，對質檢員中工作負責，有責任心，有能力的就可以選拔使用的。那么，質檢參與早會，其實就是在予演，在以質量管理為主的考驗。當然，能發(fā)揮早會作用，鍛煉提高自己，表現(xiàn)出領導才能，也可以選拔為高一級的質量管理干部。質檢干部的培養(yǎng)，生產(chǎn)干部培養(yǎng)都需要這個平臺。

　　二、質檢員參與生產(chǎn)早會的可行性

　　1、生產(chǎn)領導和質量領導利益一致性使生產(chǎn)領導愿意質檢員替他管好質量。生產(chǎn)領導一定有質量考核指標，質量獎懲一定有份。質量獎勵和質量處罰必須的力度，這樣共享的需要使之可行。

　　2、可以通過管理者代表從體系管理和制度上要求質檢員參與生產(chǎn)早會，作為全面質量管理，質量體系建設的一個方面，使生產(chǎn)領導必須同意質檢員通過早會參與質量管控，必須執(zhí)行。質量預防、質量控制是質量管理的重要方面。質量是制造出來的，本來質檢員參與生產(chǎn)體系的質量管理就是質量管控體系的一個措施，就是三全的需要。因此質檢員參與生產(chǎn)早會可行。

　　3、質量第一的觀念使生產(chǎn)領導不能也不敢拒絕質檢員參與早會并講話。質量第一的觀念，是深入人心的。質檢員參與早會說質量，即使在搶產(chǎn)量，突擊進度的時候，生產(chǎn)管理干部也不會也不敢阻止你。因此質檢員參與生產(chǎn)早會可行。

　　4、把質檢員變成生產(chǎn)領導的助手和后備軍，也是生產(chǎn)領導所需要的。對生產(chǎn)冷淡的質量管理的有效補充，請假后的有效替補等，也會使質檢員參與生產(chǎn)早會可行。

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