水利工程施工質量管理方法

　　在水利工程的施工過程中，一些常見的質量通病基本上均集中在由于“隱形轉包”而導致的質量問題、因趕工期進度而導致的工序施工不全面以及有關的技術性質量問題等多個方面。那么，下面是由小編為大家整理了水利工程施工質量管理方法，歡迎大家閱讀瀏覽。

　　1 質量管理體系

　　建立質量目標體系的目的： 以目標為指導行動，改動以往的被動管理，為了確保工程質量，保證安全，文明施工，實現(xiàn)質量總目標，必須建立工程隊、項目部、施工隊三級質量保證體系。

　　質量方針：保工期、高質量、建精品工程;

　　重合同、守信譽、讓業(yè)主滿意;

　　勤改進、嚴管理、創(chuàng)一流業(yè)績。

　　總目標：認真貫徹“百年大計， 質量第一” 的方針，工程質量目標達到優(yōu)良工程。

　　2 建立健全的管理制度

　　工程質量檢查與驗收制度;工程技術檔案管理制度;材料檢查驗收制度;技術負責制度;施工圖紙學習、會審制度;技術交底制度;項目成員崗位百分考核制度;材料出入庫制度;安全操作制度;工序交接班制度;工序成本核算制度。

　　3 施工質量控制策略

　　為了能夠使水利工程的總體質量符合標準，就必須在施工的整個階段都要把嚴格控制工程施工質量作為首要工作，實行全面質量管理，精心組織，精心指揮，精心施工，重點做好以下工作：

　　(1)嚴格貫徹執(zhí)行IS09001—2000質量體系。

　　(2)實行全面質量管理，積極開展小組活動，讓所有員工的職能都盡可能地發(fā)揮出來，共同制定策略，共同努力，積極采用新材料、新工藝和新技術，從而徹底掃除在施工過程中存在的障礙，進而加強工程施工的整體質量。

　　(3)定期組織員工教育培訓，進一步強化員工的全面質量管理意識，讓他們始終牢記“質量第一、預防為主” 的思想觀念，積極采取質量安全預防措施，引進先進的施工技術，徹底解決在施工工序的銜接過程中碰到的阻礙，盡可能地將質量事故隱患全部清除，科學規(guī)劃、認真施工、嚴格管理，保證工程施工質量符合標準。

　　(4)構建以項目經理為第一責任人的工程質量保證體系，這就需要由項目經理全面擔負起工程質量管理的工作，并且由相關技術人員嚴格監(jiān)督審核，在工程質量驗收環(huán)節(jié)中要對整個施工工序和各分項工程、單元工程進行全面檢查，嚴格遵循工程質量標準，進而提高工程施工中所有環(huán)節(jié)的質量達到優(yōu)良。

　　(5)嚴格執(zhí)行以下有關施工技術規(guī)范和操作規(guī)程： 《水利水電工程施工測量規(guī)范》(SL53-93)、《水利建筑基礎開挖工程施工技術規(guī)范》(SL47—54)、《水工砼施工規(guī)范》 (SDJ207-82)、《渠道防滲工程技術規(guī)范》(SL18-91)、《堤防工程技術規(guī)范》(SL51-93)、《土工試驗規(guī)程》(SDSO卜79)、《水閘施工規(guī)范》(SL28—91)第八章有關內容(漿砌石、干砌石)、《水利水電基本建設單元工程質量等級評定標準(一)》(SDJ24fiO一88)、《水工砼外加劑技術標準》(SD108—98)、《水工建筑物地下開挖工程施工技術規(guī)范》(SDJ212—83)、《水工建筑物水泥砂漿施工技術規(guī)范》(S162—94)、《水工砼外加劑技術標準》(SD108—83)。

　　(6)制定嚴格的工序檢查、交接制度。

　　(7)嚴格遵從工程監(jiān)理制度，積極配合工程質量監(jiān)管人員的監(jiān)督與審核，重視監(jiān)管人員提出的相關意見與建議，然后通過認真思考分析后進一步改進和完善施工工序和施工工藝，進一步確保工程的施工質量。

　　(8)對于基礎處理工程，必須遵循以下規(guī)定：在基礎工程開始前5天，項目經理部應將施工放樣施測計劃報送工程師批準方可動工。

　　土方填筑工程的施工應在試驗的基礎上實施，填筑土層干容重的具體指標以文件為準，開展水利工程施工現(xiàn)場質量管理工作必須要求把對應的投入作為前提，不斷建設有關的質量管理制度，加強質量監(jiān)管能力。此外，運用質量預控理論將對工程施工質量有威脅的全部因素預先嚴格控制，進而實現(xiàn)防范質量發(fā)生的目標。同時，施工單位還必須不斷地提高治理質量通病的技術水平，一旦發(fā)現(xiàn)存在質量問題就能安排專業(yè)的技術人員迅速地解決處理，確保工程施工質量。提高水利工程的安全性，通過開展質量管理工作，為施工單位的長久穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎。

　　提高工程施工質量意識。首先，施工單位的領導也必須樹立工程質量全面控制意識，這就是保證工程質量的前提。在施工過程中，要明確第一責任人，加強質量監(jiān)督與管理的力度，并安排專人對工程的施工質量進行負責，落實責任制，在施工之前簽訂相關的質量保證協(xié)議。其次，嚴格根據(jù)水利工程施工規(guī)范與技術要求實行全面質量管理，一旦發(fā)生質量事故，就應該嚴肅追究相關責任人的責任，此外， 還必須堅持“不查清事故原因堅決不放過、相關責任人若沒有教育培訓則不放過、不能有效落實預防和補救措施則不放過”的基本原則，讓施工人員深刻地認識到自 身所擔負的責任。最后，工程質量的監(jiān)理部門必須定期審核質量保證體系和施工單位的資質等級。

　　建立有效的、科學的、合理的質量保證體系。由于質 量保證體系是整個水利工程施工過程中的質量監(jiān)管依據(jù)，它是把確保和加強工程的施工質量作為目標，在施工的全過程中，采用系統(tǒng)工程的相關概念以及管理方法，將各階段的質量管理活動有效地組織開展，進而就形成了 一個責任明確、權責協(xié)調、相互促進、科學有效的全方位的質量管理體系。這就將施工企業(yè)的質量控制集中在統(tǒng)一的質量管理系統(tǒng)中，將每個環(huán)節(jié)的工程質量和工作質量緊密相連，再通過制度保證、組織保證、素質保證、信息保證、措施保證等相關措施，就實現(xiàn)了水利工程施工質量管理的規(guī)范化、標準化、制度化和系統(tǒng)化。

　　提高施工全階段的質量監(jiān)管與控制的力度。在選擇施工單位時，應該全面認真地考察施工隊伍的整體素質和管理力度，擇優(yōu)選撥。同時，還必須嚴格控制施工原材料，這是確保工程質量的必要前提，也是整個施工階段質量控制工作中的關鍵步驟。

　　加強對工程監(jiān)理單位的重視度，賦予相應的質量管理權利。目前我國的工程建設管理制度由于長時間受到計劃經濟體制環(huán)境下的影響，一般都是由建設單位負責整個工程質量管理，這就阻礙了工程建設質量管理工作順利地走向標準化、規(guī)范化。所以，就必須引進現(xiàn)代工程質量管理觀念，加強對工程質量監(jiān)理單位的重視度，確保工程施工質量的全面提升。

　　提高技術人員的整體素質，定期組織人員進行教育培訓，加強職業(yè)技能方面的培養(yǎng)，而技術人員就是控制施工質量的關鍵因素。規(guī)范技術人員的審核標準，堅持“持證入崗” ，重點考察他們是否對施工技術規(guī)程十分熟悉，是否具備扎實的技能，是否掌握了必要的施工方法和施工工藝。

　　4 定期組織員工開展質量全面管理教育培訓工作

　　讓“質量第一”的意識深扎每一個員工的內心，督促施工隊伍貫徹落實質量安全防范措施，認真分析可能存在的質量安全因素，并通過討論找到有效的工程質量防范措施，在施工全過程嚴格進行質量監(jiān)督，全面提高工程的質量。

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