資本運(yùn)作對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用

　　資本運(yùn)作對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響，特別是在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期，科學(xué)、合理、有效的資本運(yùn)作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用是非常明顯的。因此，我國(guó)政府和企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮各自的角色，共同創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的資本運(yùn)作市場(chǎng)。

　　一、為企業(yè)營(yíng)造良好的外部環(huán)境

　　(一)營(yíng)造良好的資本運(yùn)作環(huán)境

　　現(xiàn)代企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)良好的資本運(yùn)作，就必須要?jiǎng)?chuàng)造科學(xué)規(guī)范的資本運(yùn)作市場(chǎng)環(huán)境。與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的資本市場(chǎng)確立時(shí)間比較晚，因此我國(guó)資本市場(chǎng)還不太規(guī)范，在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中存在著非常多的問(wèn)題需要進(jìn)行解決。

　　一是由于我國(guó)的基本國(guó)情，在目前這一階段我國(guó)的資本市場(chǎng)非常容易受到政府干預(yù)的影響，政治色彩比較濃重;二是我國(guó)不同的資本市場(chǎng)間沒(méi)有良好的溝通和流通渠道;三是我國(guó)的還沒(méi)有形成科學(xué)的資本市場(chǎng)運(yùn)作體系;四是我國(guó)對(duì)資本市場(chǎng)的監(jiān)管機(jī)制還不夠完善。針對(duì)這些問(wèn)題我們可以采取以下措施來(lái)改變這種形勢(shì)：第一，弱化政府對(duì)資本市場(chǎng)的干預(yù)能力;第二，完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制結(jié)構(gòu);第三，建立完善的資本市場(chǎng)溝通體系，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置;第四，強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管。

　　(二)完善資本市場(chǎng)的法律體系

　　第一，不斷完善我國(guó)證券市場(chǎng)的法律體系，確保將證券發(fā)行、企業(yè)上市都納入到相應(yīng)的法律體系之內(nèi);第二，在當(dāng)前資本市場(chǎng)環(huán)境下，應(yīng)適度放寬資本市場(chǎng)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，從另一個(gè)角度來(lái)健全資本市場(chǎng)法律體系;第三，增強(qiáng)對(duì)我國(guó)國(guó)家資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

　　(三)擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，降低資本運(yùn)作成本

　　企業(yè)在進(jìn)行資本運(yùn)作的過(guò)程中，其所在的法律環(huán)境尤其是稅法會(huì)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)手段和方式有非常大的影響。近幾年我國(guó)財(cái)政部聯(lián)合稅務(wù)總局頒布了一系列文件，在一定程度上降低了稅務(wù)處理所消耗的費(fèi)用，從而有效降低了企業(yè)資本運(yùn)作過(guò)程中兼并重組的成本，為我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)提供了很大的推動(dòng)力量。

　　二、強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理

　　(一)企業(yè)管理者要提升自身的綜合素養(yǎng)

　　現(xiàn)代企業(yè)在資本運(yùn)作過(guò)程中，管理者的自身素養(yǎng)是非常重要的，因此管理者要從以下幾個(gè)方面來(lái)提升自身的能力：

　　第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身的管理水平，保障自身的素養(yǎng)和市場(chǎng)同步;第二，解放思想，重視創(chuàng)新，運(yùn)用科學(xué)的方法來(lái)提升企業(yè)的管理水平;第三，保持對(duì)市場(chǎng)的敏感性，將競(jìng)爭(zhēng)思想以及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)貫穿到管理過(guò)程中。

　　(二)重視人才在資本運(yùn)作過(guò)程中的作用

　　第一，提升對(duì)員工培訓(xùn)的重視程度，構(gòu)建科學(xué)的培訓(xùn)體系，在工作中提升員工的技能水平;第二，重視員工的差異化發(fā)展，激發(fā)員工個(gè)體工作的積極性和主動(dòng)性;第三，構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化體系，提升員工的凝聚力和企業(yè)榮譽(yù)感;第四，提升企業(yè)管理過(guò)程中的公平性，制定多種激勵(lì)機(jī)制，培育企業(yè)員工的主人翁精神，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展速度。

　　(三)提升對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重視程度

　　第一，在原有基礎(chǔ)之上，盡可能多的盤(pán)活企業(yè)的存量資產(chǎn);第二，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理中的成本與經(jīng)營(yíng)費(fèi)用管理，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力;第三，不斷優(yōu)化企業(yè)資本構(gòu)成，豐富融資渠道，降低成本，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益;第四，建立和完善企業(yè)的戰(zhàn)略決策體系，確保企業(yè)投資、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目、并購(gòu)都處于科學(xué)的決策體系之下。

　　三、調(diào)整企業(yè)資本構(gòu)成，優(yōu)化資源配置

　　(一)正確認(rèn)識(shí)企業(yè)和資本之間關(guān)系

　　企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)資本運(yùn)作過(guò)程中的多產(chǎn)業(yè)投資，從而有效降低但含有投資帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并在此過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資本的優(yōu)化配置。

　　(二)正確認(rèn)識(shí)企業(yè)產(chǎn)品和資本之間的關(guān)系

　　企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，要想提升自身的效益，獲得更好地發(fā)展就必須要根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展和消費(fèi)者的需求來(lái)分配資本投入，從而使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品獲得不同層次消費(fèi)市場(chǎng)的認(rèn)可，以多元化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略降低資本投入風(fēng)險(xiǎn)。

　　四、構(gòu)建良好的國(guó)有資產(chǎn)管理和企業(yè)法人治理之間的關(guān)系

　　企業(yè)資本運(yùn)作過(guò)程中必須擁有非常正確、精準(zhǔn)的定位和目標(biāo)，制定清晰的責(zé)任制度和決策權(quán)限，確保企業(yè)制定決策能夠科學(xué)、有效進(jìn)行執(zhí)行。

　　一是構(gòu)建完善的資源資本運(yùn)作模式，科學(xué)的對(duì)決策權(quán)限進(jìn)行劃分;二是進(jìn)一步明確企業(yè)資本運(yùn)作的責(zé)任，家里企業(yè)資本與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與約束機(jī)制;三是構(gòu)建資產(chǎn)運(yùn)作的價(jià)值事物協(xié)同機(jī)制，保障國(guó)有資本在運(yùn)作過(guò)程中的良性循環(huán)。

　　五、構(gòu)建完善的資產(chǎn)評(píng)估制度，確保評(píng)估結(jié)果的公平公正

　　資產(chǎn)評(píng)估是資本運(yùn)作過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。只有科學(xué)、精準(zhǔn)的完成對(duì)目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債的評(píng)估，才可以合理的確定投資額度，保障資源資產(chǎn)不被侵害。

　　(一)構(gòu)建統(tǒng)一的資產(chǎn)評(píng)估體系

　　不同的資產(chǎn)評(píng)估方式非常有可能會(huì)造成差別極大的評(píng)估結(jié)果，而目前資本市場(chǎng)上沿用的各種評(píng)估方式都有其本身的傾向性，所以在資產(chǎn)評(píng)估的實(shí)際過(guò)程中要依據(jù)實(shí)際情況良好結(jié)合多種評(píng)估方式來(lái)開(kāi)展資產(chǎn)評(píng)估工作。

　　(二)對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格管理和監(jiān)督

　　資本評(píng)估的專(zhuān)業(yè)性和系統(tǒng)性都非常強(qiáng)，過(guò)程非常復(fù)雜，涉及到很多方面和人員，一旦某一個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)對(duì)最終的評(píng)估結(jié)果產(chǎn)生很大的影響。所以，相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)的管理和監(jiān)督，確保其本身的專(zhuān)業(yè)性和規(guī)范性。

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