企業(yè)人力資源管理六大常見(jiàn)困惑

時(shí)間：2024-10-07 04:04:56 辦公自動(dòng)化我要投稿

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　　企業(yè)人力資源管理常見(jiàn)困惑:

　　1.如何高效處理員工事務(wù)，規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)?

　　員工數(shù)量多、構(gòu)成復(fù)雜、異動(dòng)頻繁，事務(wù)繁多，如何對(duì)員工個(gè)人信息管理做出準(zhǔn)確、完整掌握和及時(shí)反應(yīng)，在高效處理員工事務(wù)的同時(shí)，也幫助企業(yè)有效規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.如何精細(xì)考勤管理?

　　排班隨機(jī)多變、調(diào)班調(diào)線(xiàn)頻繁，考勤管理復(fù)雜。

　　3.如何快速準(zhǔn)確核算工資?

　　計(jì)時(shí)、計(jì)件等多種工資類(lèi)型與加班工資、獎(jiǎng)金等多種薪資項(xiàng)目并存，直接增加了薪資計(jì)算工作的難度。

　　4.如何控制人力成本?

　　大量的加班，會(huì)導(dǎo)致較高的人力成本。運(yùn)用先進(jìn)的考勤管理系統(tǒng)，是提升管理效率，控制人力成本的有效方案。

　　5.如何輕松績(jī)效考核?

　　績(jī)效考核經(jīng)常浪費(fèi)財(cái)力物力，最后又達(dá)不到預(yù)先設(shè)想的效果。究竟如何才能使績(jī)效考核科學(xué)實(shí)用呢?

　　6.如何減少員工流失?

　　只有綜合的運(yùn)用薪酬，績(jī)效，人文關(guān)懷等HR管理理念和工具，才能留住真正對(duì)企業(yè)有用的人才。

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