2016咨詢工程師考試《組織管理》模擬試題
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1、下列屬于工程項(xiàng)目具有的一般項(xiàng)目的特征的是( )。
A.唯一性
B.不可逆轉(zhuǎn)性
C.整體性
D.固定性
正確答案: A
答案解析:本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目具有一般項(xiàng)目的典型特征:①唯一性;②一次性;③項(xiàng)目目標(biāo)的明確性;④實(shí)施條件的約束性。
2、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中,將"藍(lán)圖"變成工程項(xiàng)目實(shí)體的階段是( )。
A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段
正確答案: C
答案解析:工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是將"藍(lán)圖"變成工程項(xiàng)目實(shí)體,實(shí)現(xiàn)投資決策意圖。需要注意的是這個(gè)階段工作量最大,投入的人力、物力和財(cái)力最多,工程項(xiàng)目管理的難度也最大。
3、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為( )。
A.層次結(jié)構(gòu)
B.并列結(jié)構(gòu)
C.對(duì)稱結(jié)構(gòu)
D.順序結(jié)構(gòu)
正確答案: A
答案解析:本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)。工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu),將工程項(xiàng)目的總目標(biāo)分解成子目標(biāo),子目標(biāo)再分解成可執(zhí)行的第三級(jí)目標(biāo),如此一直分解下去,形成層次性的目標(biāo)結(jié)構(gòu)。
4、以下屬于公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化模式的是( )。
A."委托代理合同"模式
B."CM"模式
C.EPC模式
D.PFI/PPP模式
正確答案: D
答案解析:公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化模式包括BOT,PFI/PPP。
5、工程項(xiàng)目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的( ),其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價(jià)值的信息。
A.業(yè)主
B.管理者
C.咨詢工作者
D.材料采購(gòu)者
正確答案: C
答案解析:本題考查的是工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)。工程項(xiàng)目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢工作者,其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價(jià)值的信息。
6、工程項(xiàng)目完成得好,最大與最直接的受益者應(yīng)該是( )。
A.業(yè)主
B.咨詢工程師
C.承包商
D.政府
正確答案: A
答案解析:本題考查的是業(yè)主管理的特點(diǎn)。工程項(xiàng)目完成得好,最大與最直接的受益者應(yīng)該是項(xiàng)目業(yè)主,反之如果工程項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題,最大與最直接的損失方也是項(xiàng)目業(yè)主。
7、下列不屬于業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)的有( )。
A.按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員提供在施工現(xiàn)場(chǎng)工作必要的生活與物質(zhì)保障
B.解決施工現(xiàn)場(chǎng)與城鄉(xiāng)公共道路的通道
C.聘請(qǐng)監(jiān)理咨詢機(jī)構(gòu)
D.對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查
正確答案: A
答案解析:按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員提供在施工現(xiàn)場(chǎng)工作必要的生活與物質(zhì)保障是業(yè)主在實(shí)施準(zhǔn)備階段的任務(wù)。
8、為了保證投資項(xiàng)目符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,國(guó)家通過(guò)( )來(lái)進(jìn)行控制。
A.政府有關(guān)部門發(fā)布國(guó)家在某一時(shí)期的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃等
B.項(xiàng)目的管理程序保證社會(huì)規(guī)劃等能夠得到切實(shí)執(zhí)行
C.在項(xiàng)目審查時(shí),對(duì)某些類型項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模進(jìn)行一定的控制與引導(dǎo)
D.對(duì)使用外債的項(xiàng)目有一定的審批程序
正確答案: A
答案解析:本題考查的是政府管理的作用。為保證投資項(xiàng)目符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,國(guó)家通過(guò)政府有關(guān)部門發(fā)布國(guó)家在某一時(shí)期的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃,以及產(chǎn)業(yè)政策,明確國(guó)家鼓勵(lì)、限制和禁止類別的項(xiàng)目,同時(shí)政府部門在審核、批準(zhǔn)項(xiàng)目時(shí)也依據(jù)這一政策進(jìn)行控制。
9、政府通過(guò)制訂各種宏觀經(jīng)濟(jì)政策來(lái)引導(dǎo)和調(diào)控工程項(xiàng)目的投資方向和規(guī)模,這些宏觀經(jīng)濟(jì)政策不包括( )。
A.貨幣政策
B.匯率政策
C.人口與就業(yè)政策
D.國(guó)際收支與管理政策
正確答案: B
10、按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過(guò)程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正是( )的主要任務(wù)。
A.業(yè)主
B.政府
C.工程承包商
D.設(shè)備承包商
正確答案: C
答案解析:本題考查的是承包商管理的主要任務(wù)的第(3)條。按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過(guò)程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正。要注意區(qū)分工程承包商和設(shè)備承包商的而不同工作任務(wù)。
11.選定合格的監(jiān)理機(jī)構(gòu)是業(yè)主在( )階段的主要任務(wù)。
A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目準(zhǔn)備
C.項(xiàng)目實(shí)施
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
答案:B
12.協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在( )的主要任務(wù)。
A.項(xiàng)目決策階段
B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.項(xiàng)目實(shí)施階段
D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段
答案:C
13.在項(xiàng)目實(shí)施階段,應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的是( )。
A.承包人
B.業(yè)主
C.咨詢工程師
D.政府職能部門
答案:B
14.項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用( )的方式。
A.直接管理
B.間接管理
C.平行管理
D.垂直管理
答案:B
15.項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中,不包括( )。
A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
B.組織評(píng)審可行性研究報(bào)告
C.組織編制項(xiàng)目建議書
D.落實(shí)建設(shè)用地
答案:D
16.下列關(guān)于業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的表述中,正確的是( )。
A.管理目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各利害關(guān)系人的全部期望
B.業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
C.在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,業(yè)主對(duì)項(xiàng)目大都采用直接管理方式
D.以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制
答案:B
17.在項(xiàng)目決策階段,業(yè)主的主要任務(wù)不包括( )。
A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
B.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)
C.組織對(duì)項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審
D.組織落實(shí)建設(shè)用地和開(kāi)展設(shè)備招標(biāo)
答案:D
18.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的基本前提是保證項(xiàng)目的( )。
A.投資收益
B.投資總額不突破
C.進(jìn)度不延遲
D.功能和質(zhì)量要求
答案:D
19.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》中規(guī)定,企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目,僅需向政府提交( )。
A.項(xiàng)目建議書
B.可行性研究報(bào)告
C.開(kāi)工報(bào)告
D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
答案:D
20.下列關(guān)于國(guó)家對(duì)工程項(xiàng)目土地使用管理的表述中,錯(cuò)誤的是( )o
A.國(guó)有土地與集體土地取得的程序不同
B.用途可以不同,但土地使用年限應(yīng)當(dāng)相同
C.土地價(jià)格與用途有關(guān)系
D.土地取得后長(zhǎng)時(shí)間閑置,國(guó)家可以收回
答案:B
多選題
21、傳統(tǒng)營(yíng)銷的4P理論中的4P包括( )。
A、產(chǎn)品
B、價(jià)格
C、促銷
D、質(zhì)量
E、分銷渠道
參考答案:A,B,C,E
解析:大市場(chǎng)營(yíng)銷在傳統(tǒng)營(yíng)銷4P理論(產(chǎn)品ProDuCt、價(jià)格PriCE、分銷渠道PlACE、促銷Promotion)的基礎(chǔ)上,增加了“政治力”(PolifiCMPowEr)和公共關(guān)系(PuBliCRElAtions)。
22、生產(chǎn)者市場(chǎng)的購(gòu)買類型包括( )類型。
A、新購(gòu)
B、直接重購(gòu)
C、集中購(gòu)買
D、修正購(gòu)買
E、理智性購(gòu)買
參考答案:A,B,D
解析:生產(chǎn)者市場(chǎng)的購(gòu)買類型主要有直接重購(gòu)、修正購(gòu)買和新購(gòu)三種類型。
23、通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分后,企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)或幾個(gè)值得進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)。此時(shí),企業(yè)需要決定進(jìn)入哪幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。一般說(shuō)來(lái),可選擇( )模式。
A.差異市場(chǎng)營(yíng)銷
B.關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷
C.整體市場(chǎng)營(yíng)銷
D.集中市場(chǎng)營(yíng)銷
E.無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷
參考答案:A,D,E
解析: (一)目標(biāo)市場(chǎng)選擇模式
通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分后,企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)或幾個(gè)值得進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)。此時(shí),企業(yè)需要決定進(jìn)入哪幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。一般說(shuō)來(lái),有以下三種模式可供選擇。
1.無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷
2.差異市場(chǎng)營(yíng)銷
3.集中市場(chǎng)營(yíng)銷
24、新產(chǎn)品價(jià)格策略主要有( )。
A.高價(jià)回收策略
B.高價(jià)滲透策略
C.低價(jià)滲透策略
D.差別價(jià)格策略
E.滿意價(jià)格策略
參考答案:A,C,E
解析:。新產(chǎn)品價(jià)格策略主要有三種:
1.高價(jià)回收策略。
2.低價(jià)滲透策略。
3.滿意價(jià)格策略。
25、分銷渠道的寬度的選擇,基本上有( )類型。
A.密集型分銷
B.選擇型分銷
C.垂直式分銷
D.水平式分銷
E.獨(dú)家型分銷
參考答案:A,B,E
解析:分銷渠道的寬度的選擇,基本上有三種類型:
一是密集型分銷;
二是選擇型分銷;
三是獨(dú)家型分銷
26、利用“利潤(rùn)貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度分析矩陣”可以把客戶分為四個(gè)類型,即( )。
A.伙伴型客戶
B.功能型客戶
C.關(guān)系型客戶
D.游離型客戶
E.情感型客戶
參考答案:A,B,D,E
解析:不同類型的客戶對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)度是不同的,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度也是有差異的。將這兩個(gè)因素組合在一起,就可以得到一個(gè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度分析矩陣。利用這一分析矩陣可以把客戶分為四個(gè)類型:
(一)伙伴型客戶;
(二)功能型客戶;
(三)游離型客戶;
(四)情感型客戶
27、營(yíng)銷審計(jì)的特征包括( )。
A.創(chuàng)造性
B.系統(tǒng)性
C.客觀性
D.政策性
E.定期性
參考答案:B,C,E
解析:營(yíng)銷審計(jì)的特征:全面性、系統(tǒng)性、客觀性、定期性。
28、生產(chǎn)過(guò)程組織合理性的標(biāo)準(zhǔn)包括生產(chǎn)過(guò)程的( )。
A.連續(xù)性
B.周期性
C.比例性
D.節(jié)奏性
E.適應(yīng)性
參考答案:A,C,D,E
解析:生產(chǎn)過(guò)程組織合理性的標(biāo)準(zhǔn):1.生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性、2.生產(chǎn)過(guò)程的平行性、3.生產(chǎn)過(guò)程的比例性、4.生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)奏性、5.生產(chǎn)過(guò)程的適應(yīng)性
29、企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組要圍繞三個(gè)中心,即( )。
A.以人為中心
B.以生產(chǎn)為中心
C.以市場(chǎng)為中心
D.以產(chǎn)品為中心
E.以效率和效益為中心
參考答案:A,C,E
解析:企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組要圍繞三個(gè)中心:以市場(chǎng)為中心、以人為中心、以效率和效益為中心。在變革和設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程時(shí),可以采用系統(tǒng)化改造法和全新設(shè)計(jì)法。前者是在剖析現(xiàn)有流程的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地改造流程;后者則是重新設(shè)計(jì)新流程。業(yè)務(wù)流程重組的重點(diǎn)是那些重要的而績(jī)效低的流程。
30、因各種原因每次只能得到一個(gè)數(shù)據(jù)或希望盡快發(fā)現(xiàn)并消除異常因素時(shí),應(yīng)采用( )進(jìn)行分析判斷。
A.平均值一標(biāo)準(zhǔn)偏差控制圖
B.單值一移動(dòng)極差控制圖
C.不合格品數(shù)控制圖
D.缺陷數(shù)控制圖
參考答案:B,C
解析:根據(jù)數(shù)據(jù)的性質(zhì)及控制圖的要求分為計(jì)量值控制和計(jì)數(shù)值控制兩大類即以下八種。
(1)平均值一極差控制圖,適用于產(chǎn)品批量較大的工序。
(2)平均值一標(biāo)準(zhǔn)偏差控制圖,適用于樣本容量大于10時(shí),產(chǎn)品批量大的工序。
(3)單值一移動(dòng)極差控制圖,因各種原因每次只能得到一個(gè)數(shù)據(jù)或希望盡快發(fā)現(xiàn)并消除異常因素。
(4)中位數(shù)一極差控制圖,適用于產(chǎn)品批量較大的工序。
以上四種管理圖適用于計(jì)量數(shù)據(jù)分析。
(5)不合格品率控制圖,適用于樣本容量不等的場(chǎng)合。
(6)不合格品數(shù)控制圖,適用于樣本容量相等的場(chǎng)合。
(7)缺陷數(shù)控制圖,適用于樣本容量相等的場(chǎng)合。
(8)單位缺陷數(shù)控制圖,適用于樣本容量不等的場(chǎng)合。
以上四種控制圖適用于計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)分析。
比較常用的是:平均值一極差控制圖、不合格品率控制圖和缺陷數(shù)控制圖。
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