電子商務(wù)畢業(yè)論文
電子商務(wù)是以網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。它的日益完善極大地方便著我們的生活,隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展,社交性電子商務(wù)正逐漸改變大眾的消費(fèi)方式和理念。本文總結(jié)了一些學(xué)者對(duì)社交化電子商務(wù)的商業(yè)模式研究的觀點(diǎn),從商業(yè)模式中的價(jià)值主張、目標(biāo)消費(fèi)者群體和分銷渠道三個(gè)要素進(jìn)行探討,對(duì)我國(guó)的社交化電子商務(wù)的商務(wù)模式的發(fā)展提出了建議。
電子商務(wù)畢業(yè)論文1
隨著20xx年1月21日微信的正式上線,其發(fā)展趨勢(shì)如破堤洪水不可阻擋,截止20xx年上半年,微信注冊(cè)用戶已達(dá)8億,月活躍用戶高達(dá)6.5億,微信支付用戶超過4億。用戶覆蓋200多個(gè)國(guó)家、超過20種語言。微信用戶平均年齡為26歲,他們擁有很大消費(fèi)潛力。同時(shí)微信開發(fā)團(tuán)隊(duì)正在使微信平臺(tái)功能多樣化。
目前微商的定義尚不明確。一般而言,微商是指利用微信、QQ、微博等移動(dòng)性社交工具作為平臺(tái)來開拓市場(chǎng),開展銷售活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)或進(jìn)行分銷的組織或個(gè)人。微商好友的朋友圈不斷被商品消息、成功交易記錄截屏和買家秀刷屏,他們?yōu)橛H朋好友詳細(xì)介紹產(chǎn)品并達(dá)成交易、并且發(fā)展下級(jí)代理賺取加盟費(fèi)等。微商的迅猛成長(zhǎng)帶來了傳統(tǒng)電商界的震蕩,是對(duì)傳統(tǒng)電子商務(wù)的一場(chǎng)革新。
一、微商的起源與發(fā)展
1.微商的起源
20xx年,正值Twitter發(fā)展的高峰期,看到商機(jī)的飯否網(wǎng)將Twitter更名為微博引入國(guó)內(nèi),實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)“微時(shí)代”由零到一的轉(zhuǎn)變。20xx年國(guó)內(nèi)SwlsEn團(tuán)隊(duì)開發(fā)出了隨心微博。20xx年8月14新浪微博開始內(nèi)測(cè),9月25日,新浪微博正式面向公眾開放。20xx年5月1日不甘落后的騰訊公司依附QQ用戶資源推出了騰訊微博。到了20xx年騰訊公司憑借獨(dú)有的用戶資源,整合手機(jī)號(hào)、QQ號(hào)和微信號(hào)為一推出更便利的“微信”,中國(guó)的“微時(shí)代”被推向新高度。國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)由從前的緩慢到如今的飛速發(fā)展,以及WEB3.0時(shí)代的到來、移動(dòng)端APP的迅猛發(fā)展,把人們從電視機(jī)前帶到電腦前,又到掌中的手機(jī)。在擁有8億用戶的微信平臺(tái)上,人們聊天、分享生活中的趣事,不可避免的會(huì)產(chǎn)生價(jià)值交換,一系列的基于微信的商業(yè)活動(dòng)由此開始。
2.微商的興起
微商崛起于20xx年,發(fā)源于廣州,以零門檻、低投入、高回報(bào)的優(yōu)勢(shì)瞬間蔓延至浙江、江蘇等沿海區(qū)域。微商起源于一些人在朋友圈中曬豪車、昂貴包包、高檔化妝品等各種奢侈品的照片,一些敏感的商人嗅到了商業(yè)的氣息,憑借自身渠道優(yōu)勢(shì)在朋友圈中進(jìn)行代購。由于奢侈品昂貴的價(jià)格是收入一般的人群消費(fèi)不起的,導(dǎo)致了其市場(chǎng)具有一定的局限性和狹窄性,為了滿足收入一般但對(duì)奢侈品有虛榮心的人,高仿產(chǎn)品開始被營(yíng)銷,朋友圈中的市場(chǎng)被金錢的誘惑瞬間擴(kuò)大。
各種商機(jī)出現(xiàn)在朋友圈中,賣的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)槊婺、保健品、化妝品等高消耗又暴利的產(chǎn)品。那些最先嘗到甜頭的微信賣家變成各種無名新建小品牌化妝品的區(qū)代理,他們利用發(fā)展下級(jí)代理賺的盆滿缽滿。下級(jí)代理復(fù)制發(fā)展代理的模式賺錢,強(qiáng)大的代理網(wǎng)絡(luò)模式由此形成。在微商毫無節(jié)制瘋長(zhǎng)一段時(shí)候后,微信官方平臺(tái)對(duì)朋友圈買賣進(jìn)行嚴(yán)格的整頓,微信賣家開始收斂,微商發(fā)展步伐放緩,開始有專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)微商長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展指定計(jì)劃,微商將朝著規(guī)范合理的方向前進(jìn)。
3.微商的現(xiàn)狀
微商由從前的小和散逐漸轉(zhuǎn)變成大品牌的強(qiáng)勢(shì)入駐,其背后是移動(dòng)社交性電商的興起和商業(yè)模式的升級(jí)。
20xx年以來,京東、超市發(fā)等線上、線下巨頭開始強(qiáng)勢(shì)入駐微信生態(tài)圈。20xx年8月富貴鳥、奧康等傳統(tǒng)鞋服品牌開通微信分銷渠道。20xx年10月由京東和騰訊背書的拍拍微店正式上線,并面向全國(guó)公開招募微商合作伙伴。20xx年1月和2月,大型傳統(tǒng)超市永輝超市和超市發(fā)相繼上線。20xx年以來海鷗、中糧、杜蕾斯、招商銀行、建設(shè)銀行等一大批大廠商大品牌不斷搭建和穩(wěn)固自己微商城,將更多的人力物力、推廣策投入到微信營(yíng)銷上。
在微商迅速發(fā)展的同時(shí),微信公眾平臺(tái)的管理和規(guī)范也得到了加強(qiáng)。20xx年微信公眾平臺(tái)發(fā)布了《微信朋友圈使用規(guī)則》,若發(fā)現(xiàn)朋友圈中出現(xiàn)以騙取錢財(cái)為目的的欺詐廣告、推廣銷售假冒偽劣商品的廣告、利用微信關(guān)系鏈發(fā)展下線分銷的行為,為維護(hù)微信朋友圈健康生態(tài)秩序,更好地保障用戶合法權(quán)益及良好的用戶體驗(yàn),將依照《微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)范》對(duì)此類賬號(hào)進(jìn)行永久封號(hào)。
二、微商的優(yōu)勢(shì)
1.更靈活的移動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)
微信首先作為一個(gè)移動(dòng)社交平臺(tái),本質(zhì)上這是一個(gè)社交通信性質(zhì)的平臺(tái),它擁有移動(dòng)便捷的優(yōu)勢(shì)。線上企業(yè)通過這個(gè)平臺(tái)對(duì)粉絲實(shí)現(xiàn)銷售引導(dǎo)及時(shí)快速的將產(chǎn)品和服務(wù)信息發(fā)送給粉絲,并且達(dá)成交易,在很大程度上縮短了營(yíng)銷周期。
2.電商購物的新優(yōu)勢(shì)
在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,未來的零售和銷售方式其模式一定是全渠道的,企業(yè)必須為用戶提供隨時(shí)隨地的便利購物方式。在微信平臺(tái)上,用戶在玩微信的時(shí)候,忽然有購買物品的想法,用戶不必退出微信,只需關(guān)注企業(yè)的微信公眾號(hào),就能快速的在微信店鋪、商城中完成訂單。這就避免了用戶下載多個(gè)企業(yè)的APP、耗費(fèi)手機(jī)流量、占用手機(jī)內(nèi)存等弊端。
3.微商O2O營(yíng)銷模式的完美閉環(huán)
對(duì)很多線下實(shí)體企業(yè)來講,在微信上開通店鋪或商城就是開通了微信的O2O模式,順利打通線上線下的互通性,讓線上和線下完美結(jié)合在一起。例如,一些蛋糕店、花店、健身房等行業(yè),用戶只需在企業(yè)平臺(tái)中選擇服務(wù)或者產(chǎn)品,然后付款,即可在線下進(jìn)行完美的體驗(yàn)。而且這種體驗(yàn)在某種程度上為粉絲帶來更多的優(yōu)惠和利益。另外,微商O2O模式,還能在很大程度上黏住用戶,讓用戶體驗(yàn)到便利快捷的良好服務(wù)。
4.精準(zhǔn)營(yíng)銷
微信在溝通上具有很大的便利性,運(yùn)行微信消耗的數(shù)據(jù)流量很小,微信營(yíng)銷也成為繼電子郵件和短信之后的最便利方式。商家為了增加粉絲數(shù)量和訂單量,只需要在微信平臺(tái)上為粉絲推送更多誘惑性信息、促銷方式等。企業(yè)可以通過微信公眾號(hào)的后臺(tái)觀測(cè)到粉絲的屬性、所在位置、瀏覽的信息等等,有了這些信息,企業(yè)就可以對(duì)粉絲分組,在推送消息時(shí)就更具有針對(duì)性。
5.節(jié)省營(yíng)銷成本
微商的營(yíng)銷成本低廉。微信只需要一個(gè)公眾平臺(tái),接入第三方軟件,搭建一個(gè)商城,就可自動(dòng)將產(chǎn)品錄入。另外,只要有手機(jī),微商就能隨時(shí)隨地在朋友圈里發(fā)布消息,只需要簡(jiǎn)單的話語并配上幾張精美的照片并邀請(qǐng)好友進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā),短時(shí)間內(nèi)商品消息就能獲取相當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)發(fā)量和閱讀量。
三、我國(guó)電子商務(wù)的現(xiàn)狀
1.電子商務(wù)的定義
電子商務(wù)主要是指使用互聯(lián)網(wǎng)、萬維網(wǎng)和手機(jī)應(yīng)用程序完成的在線交易活動(dòng)。盡管網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)頁兩個(gè)詞經(jīng);Q使用,其實(shí)他們是完全不同的;ヂ(lián)網(wǎng)是電腦網(wǎng)絡(luò)下的全球化網(wǎng)絡(luò),而網(wǎng)頁是互聯(lián)網(wǎng)最流行的服務(wù)之一,它使得用戶得以接觸到數(shù)十億的網(wǎng)址。電子交易包括介由數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)的所有交易。電子商務(wù)交易包括超越組織和個(gè)人界限的為換取產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值交換。
2.我國(guó)電子商務(wù)的現(xiàn)狀
最近幾年,國(guó)內(nèi)電子商務(wù)正值發(fā)展旺盛期,交易金額屢次突破新高,同時(shí),電子商務(wù)延伸至各相關(guān)領(lǐng)域并深化發(fā)展,支撐電子商務(wù)的體系更加規(guī)范和完整,創(chuàng)新的動(dòng)力和能力在穩(wěn)步增強(qiáng)。線上交易正在與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相互融合,很多依靠網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)展壯大的品牌開始開設(shè)實(shí)體店。電子商務(wù)的發(fā)展進(jìn)入規(guī);,極大的推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,正逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的一部分。
據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心報(bào)告,截止到20xx年上半年,我國(guó)電子商務(wù)交易額達(dá)7.63萬億元,同比增長(zhǎng)30.4%。其中B2B交易額達(dá)到5.8萬億元,同比增長(zhǎng)28.8%,網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模達(dá)到1.61萬億,同比增長(zhǎng)48.7%。
電子商務(wù)的快速發(fā)展,已經(jīng)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生帶動(dòng)效應(yīng)。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示,截止20xx年6月,中國(guó)規(guī)模以上快遞企業(yè)營(yíng)收規(guī)模為1119.5億元,超過255萬人就業(yè)于電子商務(wù)服務(wù)型企業(yè),大約1835萬人就業(yè)于由電子商務(wù)間接帶動(dòng)的企業(yè)。隨著李克強(qiáng)總理提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”政策的落地,促進(jìn)了更多企業(yè)搭上電子商務(wù)的快車,直接刺激了行業(yè)直接從業(yè)及簡(jiǎn)介從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)。從市場(chǎng)的穩(wěn)定增速來看,我國(guó)電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展的成熟期。
四、微商的發(fā)展對(duì)電子商務(wù)的影響
1.促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展
近年來微商的發(fā)展日新月異,同時(shí)它還帶動(dòng)了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的飛快發(fā)展,它的存在充分實(shí)現(xiàn)了信息共享,能利用傳輸信息的快速渠道向消費(fèi)者傳播商品信息。因?yàn)樗可以讓買方咨詢具體的產(chǎn)品情況和產(chǎn)品細(xì)節(jié),所以這一特點(diǎn)大大彌補(bǔ)了以往電子商務(wù)的缺陷,并且加快了移動(dòng)端網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。鑒于目前很多人還在為微信上五花八門的產(chǎn)品廣告及微商服務(wù)產(chǎn)生懷疑,所以商家如果想要注冊(cè)微信公眾號(hào)的話,還必須去申請(qǐng)實(shí)名的官方認(rèn)證,這樣就有效的解決了消費(fèi)者的擔(dān)憂同時(shí)保證了微信服務(wù)的可靠性和真實(shí)性。所以整體來說微商的產(chǎn)生順應(yīng)了當(dāng)今人們快節(jié)奏的生活規(guī)律,更造就了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,是科技的產(chǎn)物更是時(shí)代的產(chǎn)物。
2.銷售范圍狹窄、存在虛假信息抑制了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
微商在促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也產(chǎn)生了一定的消極影響。微商銷售的產(chǎn)品主要是快速消費(fèi)品和日常生活用品,其中化妝品、保健品、服裝最為常見。銷售的狹窄性很難滿足消費(fèi)的全部需求,因此在一定程度上抑制了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí),微商的支付交易也有很大的風(fēng)險(xiǎn)。有一些虛假的微商在宣傳自己的產(chǎn)品、當(dāng)有消費(fèi)者詢問并確定購買時(shí)十分熱情,等到消費(fèi)者支付成功后微商就憑空消失了,這對(duì)于微商的信譽(yù)建立產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響。此外,由于微信朋友圈里的消費(fèi)者群體是較狹窄的,所以很多微商為了讓自己的產(chǎn)品賣得出去在朋友圈中瘋狂刷屏,使得很多好友厭煩,從而產(chǎn)生一種抵觸的消費(fèi)心態(tài):凡是微商銷售的商品都是不好的。
4.正逐漸成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力
截止到20xx年1月,在國(guó)內(nèi)整個(gè)電商領(lǐng)域,移動(dòng)終端用戶活躍數(shù)量上,手機(jī)淘寶MAU(月活躍用戶)3.31億、DAU(日活躍用戶)1.02億。位居第二名的京東,MAU和DAU分別為1.10億、1780萬。唯品會(huì)位居第三,MAU和DAU分別為4190萬、773萬.然而,微信MAU6.5億,DAU5.7億,可見微信用戶數(shù)量遠(yuǎn)大于三者之和。另外,截止20xx年第一季度,我國(guó)移動(dòng)端網(wǎng)上交易規(guī)模達(dá)到17417億元,在移動(dòng)端微信交易規(guī)模達(dá)到960億,其占有率仍在穩(wěn)定增長(zhǎng)。另外,微商從業(yè)人數(shù)高達(dá)1007萬,全民開啟“微信營(yíng)銷”模式。微信營(yíng)銷模式正逐漸成為我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)力。
5.潛在傳銷模式
朋友圈中可銷售的產(chǎn)品較少,市場(chǎng)具有很強(qiáng)的局限性,阻礙了微商實(shí)現(xiàn)發(fā)家致富的目標(biāo),很多微商決定發(fā)展下線賺取加盟費(fèi)。為了迷惑消費(fèi)者賣家利用非正規(guī)網(wǎng)絡(luò)軟件制造虛假的交易記錄圖片,一旦消費(fèi)者交出加盟費(fèi)后,為進(jìn)一步抽取加盟費(fèi),賣家再向消費(fèi)者宣傳如何發(fā)展更下級(jí)代理。這種潛在的微傳銷嚴(yán)重影響了微商的正常發(fā)展。
電子商務(wù)畢業(yè)論文2
一、電子商務(wù)環(huán)境影響下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變化
。ㄒ唬┕芾憝h(huán)境的變化
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境,就是企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理活動(dòng)過程中的時(shí)間和空間。電子商務(wù)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境帶來的以下的變化:第一,從廣泛性逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閭(gè)性化。第二,從以產(chǎn)品為核心逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶櫩蜑楹诵。第三,從物力?jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒏?jìng)爭(zhēng)。
(二)管理對(duì)象的變化
資金運(yùn)動(dòng)作為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的研究對(duì)象,是在商品的價(jià)值形態(tài)在商品運(yùn)動(dòng)的不斷轉(zhuǎn)化過程中形成的。隨著信息時(shí)代的到來,互聯(lián)網(wǎng)成為了企業(yè)與客戶、供應(yīng)商之間的交易的新平臺(tái),在交易過程中產(chǎn)生的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息也會(huì)記錄在網(wǎng)絡(luò)中,企業(yè)財(cái)務(wù)信息也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)中得到統(tǒng)一的清除與實(shí)現(xiàn)。
。ㄈ┕芾韮(nèi)容的變化
隨著電子商務(wù)時(shí)代的來臨,企業(yè)受到知識(shí)資本、專有技術(shù)、人力資源等因素的影響越來越大。企業(yè)資本機(jī)構(gòu)在無形中發(fā)生著變化,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心也逐漸向無形資產(chǎn)方面轉(zhuǎn)移。
二、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問題
。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息失真的問題較為突出
網(wǎng)絡(luò)在為人們提供方便快捷的信息服務(wù)的同時(shí),也具有一定的隱藏的安全隱患。這在為財(cái)務(wù)管理人員提供了便利的同時(shí),也暴露了許多問題,比如無法保證電子憑證或電子賬薄的安全性,容易被其他人員涂改,即使是數(shù)字簽名也有可能遭到其他人員偽造、篡改或者冒用。
。ǘ┴(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)的變化增加了內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督的難度
與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)相比,在電子商務(wù)的環(huán)境下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著的變化。內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督,作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,其關(guān)注點(diǎn)也發(fā)生了很大的變化,由原先單純的“人治”轉(zhuǎn)變?yōu)槿伺c計(jì)算機(jī)的雙重控制。鑒于目前審計(jì)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以及網(wǎng)絡(luò)信息知識(shí)的缺乏,使得審計(jì)人員很難對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)控制的有效性進(jìn)行判斷。
。ㄈ╆P(guān)于網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理方面的法律、法規(guī)不夠健全
電子商務(wù)仍然處于發(fā)展過程中的摸索階段,需要不斷的改進(jìn)和完善,還沒有形成完善的規(guī)章制度以及相應(yīng)的法律、法規(guī)來解決企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題。為了不斷促進(jìn)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展,提升我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日,政府就必須建立、健全我國(guó)與網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)的法律、法規(guī)。
三、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容方面的創(chuàng)新
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下,企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)在不斷地發(fā)生變化,以知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力資源、商業(yè)信息、信息化程度等為代表的無形資產(chǎn)更加成為加大企業(yè)營(yíng)業(yè)能力的砝碼。電子商務(wù)要求企業(yè)擁有更加強(qiáng)大的資源分配、整合、統(tǒng)籌能力,來實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品線上線下的高效運(yùn)行。企業(yè)在對(duì)于無形資產(chǎn)的優(yōu)化和整合上更是在電子商務(wù)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理高效有序運(yùn)行的核心。
。ǘ┢髽I(yè)財(cái)務(wù)管理工具方面的創(chuàng)新
建立起健全合理的信息系統(tǒng)是企業(yè)在工具方面創(chuàng)新的核心。在對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中,更需要企業(yè)進(jìn)行流程再造,創(chuàng)新性地將現(xiàn)代化的電子商務(wù)系統(tǒng)融入進(jìn)來,合理的分配以核算、控制以及決策三方面為導(dǎo)向的信息需求模式,并需要在這個(gè)過程中尋找到三方面導(dǎo)向與企業(yè)現(xiàn)代信息技術(shù)數(shù)字化、電算化以及智能化之間能夠相互支持的聯(lián)系。
。ㄈ┢髽I(yè)籌資渠道方面的創(chuàng)新
電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)融資給中小型企業(yè)資金短缺解決了一定的問題。網(wǎng)絡(luò)融資就是銀行與電子商務(wù)聯(lián)合推出的創(chuàng)新型的貸款方式,企業(yè)僅憑借網(wǎng)絡(luò)信息就能夠進(jìn)行貸款。
四、結(jié)語
通過對(duì)于電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一系列分析,可以了解到一種新型的經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展之初,勢(shì)必要對(duì)整個(gè)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式產(chǎn)生巨大的沖擊。在這種沖擊下,企業(yè)必要到對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行相應(yīng)的改革和創(chuàng)新。但是也正是由于電子商務(wù)的不斷發(fā)展,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息也能得到不斷的整合和完善,最終促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作向信息化、電算化、智能化不斷發(fā)展。
電子商務(wù)畢業(yè)論文3
淺析“互聯(lián)網(wǎng)+ ”背景下的航運(yùn)電子商務(wù)平臺(tái)模式
前言
“互聯(lián)網(wǎng)+”與“中國(guó)制造20xx”的行動(dòng)計(jì)劃在20xx年3月中的政府報(bào)告中首次出現(xiàn),伴隨“工業(yè)4.0”的全球浪潮應(yīng)運(yùn)而生。而今,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用已滲透國(guó)民生活的方方面面,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合邁向新的高度。航運(yùn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè),在經(jīng)歷了20xx~20xx年的輝煌頂峰之后,受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響迅速下滑,BDI指數(shù)屢創(chuàng)新低,跌落500點(diǎn),全球航運(yùn)雪上加霜。如何在艱難的夾縫中尋求生存是眼下各大航運(yùn)企業(yè)的重中之重,而互聯(lián)網(wǎng)思維和電子商務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn),給航運(yùn)業(yè)帶來一絲希望,航運(yùn)企業(yè)紛紛試水,力求突破困境并期待完成企業(yè)甚至行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。目前,上線的航運(yùn)平臺(tái)中,國(guó)內(nèi)的有中遠(yuǎn)泛亞航運(yùn)、一海通、海運(yùn)訂艙網(wǎng)、船訊網(wǎng)、Valuefix等,國(guó)外的有INTTRA、CargoSmart、GTNexus等,但對(duì)航運(yùn)電商平臺(tái)發(fā)展的研究大多針對(duì)個(gè)體平臺(tái)進(jìn)行分析比較,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)背景下的航運(yùn)平臺(tái)實(shí)質(zhì)分析較少,本文采用對(duì)比分析的方法,通過對(duì)現(xiàn)今國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上運(yùn)行的航運(yùn)電商進(jìn)行分析和分類,有助于目標(biāo)客戶理解航運(yùn)電商平臺(tái)現(xiàn)狀,并提出未來航運(yùn)電子商務(wù)平臺(tái)將以整合型第三方平臺(tái)為主的發(fā)展趨勢(shì)。