公司黨支部工作總結(jié)
工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗?偨Y(jié)是應用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?偨Y(jié)與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上進行的。
公司黨支部工作總結(jié)1
20xx年上半年在酒店領導的正確領導和各部門積極配合下,我調(diào)入餐飲部帶領全體同仁團結(jié)一心,克服種種困難取得如下成績:
一、餐飲內(nèi)部建立內(nèi)部質(zhì)檢小組
徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀律檢查的被動局面,率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長,小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區(qū)域進行檢查,對查出的問題逐一整改落實,并按制度規(guī)定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導,質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。
二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺標準
結(jié)合酒店實際,集思廣益組織編寫了相關的規(guī)章制度。如樓層小例會制度,要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,總結(jié)本樓層的昨日不足,布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀違規(guī),私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衛(wèi)生制度、最新擺臺標準等。
三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法
新辦法的實施,使餐具破損率比建店以來任何時期都低,有效地控制了前后餐具的破損公司。
四、背景音樂不間斷播放
通過我不懈努力,結(jié)合有關部門,徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。
五、多次更換餐飲區(qū)域綠植
根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域,不同需求,及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木,使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護責任制,極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。
六、規(guī)范了倉庫和布草管理
徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。
七、抓培訓,抓落實
培訓和落實,兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓內(nèi)容,逐一進行整改落實,一步一回頭,循序漸進。通過一段時間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌,還是在服務流程、勞動紀律等方面均有質(zhì)的提高,提高了餐飲服務在客人中的美譽度。
八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順利開展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。
九、制度面前人人平等
半年來,我一貫奉行制度面前人人平等。
要求員工做到的,管理人員應首先做到,嚴格按制度獎懲,獎,大張旗鼓地獎,真正起到獎的效果;罰,罰和思想工作并進,罰得讓違規(guī)人員心服口服,讓其他員工引以為戒。當然,在成績面前我非常清醒,很多工作離酒店領導的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處:
1、仍有一部分員工服務意識的主觀能動性較差,機械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀律、服務禮貌用語、餐中服務等,管理層在一個樣,領導不在又是另一種狀態(tài),缺乏一個合格的服務員應有的素質(zhì)。
2、部分員工仍缺乏團結(jié)協(xié)作的意識。
3、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進一步加強。
公司黨支部工作總結(jié)2
年初以來,我們按照縣局“兩會”和縣委工作會議的精神,在縣委的正確領導下,緊緊圍繞“抓黨建、強班子、干實事、增效益”的工作思路,扎實工作,創(chuàng)新載體,實現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟建設雙贏,F(xiàn)將上半年的黨建工作情況總結(jié)如下:
(一)把握關鍵,加強了隊伍建設
人是企業(yè)興衰的決定性因素。我們注重人的能動性發(fā)揮,加強了領導班子、專業(yè)技術人才隊伍、職工隊伍的建設。
1、領導班子建設。“火車跑的快,全靠車頭帶”,領導班子是一個企業(yè)的核心。在領導班子建設上,我們把發(fā)展型班子建設作為工作的重中之重,努力打造一個堅強有力的領導核心,牽動企業(yè)健康發(fā)展。為了使企業(yè)經(jīng)濟得到更好的發(fā)展,黨政班子立足實際,統(tǒng)一思想,更新觀念,對企業(yè)的現(xiàn)狀、面臨的形勢以及困擾企業(yè)發(fā)展的問題進行了深入分析和探索,提出了很多具有針對性、可操作性的對策。樹立了“大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展更困難”的意識,提出了“我靠公司生存,公司靠我發(fā)展”的口號,確定了“轉(zhuǎn)變思想觀念,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構,健全運行機制,增強企業(yè)活力”的發(fā)展思路。公司圍繞我縣建設生態(tài)旅游名城的重點工作,結(jié)合實際,建立了多元化的經(jīng)濟結(jié)構,努力在育苗生產(chǎn)、園林綠化、培育花卉、馴化野花等方面大做文章。今年種植花卉15萬余株,已經(jīng)占領了我縣三分之二的花卉市場最新20xx年公司黨支部上半年工作總結(jié)最新20xx年公司黨支部上半年工作總結(jié)。承攬了北極鄉(xiāng)、中華路、西山公園、特色養(yǎng)殖小區(qū)、加漠公路等園林綠化工程,不僅獲得了50萬元以上經(jīng)濟效益,也得到了良好的社會效益。為了增強班子的核心能力,我們公司黨政班子堅持民主管理,科學決策,發(fā)揮集體智慧,制定重大事項議事、決策規(guī)則和程序。在確定經(jīng)濟發(fā)展思路、大額資金使用、購買機械設備、職工分配制度等方面,我們都是通過班子提議、職工討論、民主決策來執(zhí)行。使領導班子成為“三人一條心,黃土變成金”的班子,使公司成為職工當家作主,發(fā)揮主人翁作用的集體。
2、專業(yè)人才隊伍建設。我們以早會、培訓班等形式使公司從領導干部到普通職工都對公司的各項業(yè)務有粗略。為實現(xiàn)公司職工一專多職多能,我們打破崗位限制,加大復合型人才的培養(yǎng)力度,例如公司以老司機帶新司機、老技術人員帶新技術人員的形式,使生產(chǎn)段絕大部分職工會使用多種車輛機械。為適應園林綠化市場的需求,我們在原有一名園藝大專生的基礎上,新培養(yǎng)了一名園藝工作管理人員和一名園藝技術員。
3、職工隊伍建設。為了提高職工的政治覺悟,我們將學習的層面從黨員擴大到廣大職工隊伍當中,向他們宣傳黨的方針、政策,學習黨的理論,了解縣局時政要事,對于機關工作人員,采取了早會固定時間學習的形式。對于生產(chǎn)段職工,采取了田間地頭生產(chǎn)主任和生產(chǎn)段長傳達學的方式。共學習了10余個篇目,記筆記5000多字。在企業(yè)經(jīng)濟逐步向前發(fā)展的情況下,我們提出了“我靠公司生存,公司靠我發(fā)展”的口號,并通過職工大會、談心等形式使職工清楚地認識到企業(yè)與自身的唇齒相依關系,樹立立足崗位創(chuàng)業(yè)績的意識。此外,我們充分發(fā)揮工、青、婦群團組織的優(yōu)勢,在職工中開展了“金點子”工程。通過各種措施,有效地激發(fā)了職工的主人翁意識。
(二)夯實基礎,推進了組織建設
1、加強黨員的學習教育工作。我們按照《黨員學習制度》和《中心組學習制度》的要求,將每周三固定為黨員學習教育日,并且,確立了周一為全體機關人員學習日,中心組學習視具體情況隨機安排。黨員記學習筆記達20余篇近萬字,機關干部記學習筆記10余篇5000多字,達到及時傳達縣委、縣政府的重要時政要事、提高職工隊伍素質(zhì)的目的。
2、內(nèi)業(yè)建設實現(xiàn)了規(guī)范完善。我們按照縣委下發(fā)的“六大機制”建設和《基層組織規(guī)范化建設標準》的要求,改變了傳統(tǒng)的內(nèi)業(yè)分類管理方法,對內(nèi)業(yè)資料按照要求重組和新建,不僅使內(nèi)業(yè)資料建設達到上級的要求,而且實現(xiàn)了翔實、準確、明晰、實用的目的。
公司黨支部工作總結(jié)3
xx年上半年以來,在九江市城建局黨委的正確領導下,在九江市政工程公司領導班子的大力支持下,公司黨支部認真貫徹上級黨委的文件精神,緊緊圍繞市城建局總體工作思路,以安全文明施工為中心,深化思想工作,轉(zhuǎn)變機關作風,加強黨建工作,保持行業(yè)文明成果,為本公司各項工作的順利開展提供了強有力的思想保證,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
一、深入開展理論學習,全面提高干部職工隊伍素質(zhì)。
今年,黨支部更加注重了干部、黨員的理論學習。遵照市城建局黨委的安排,結(jié)合本公司市政工作的實際情況,公司黨支部每月專門安排理論學習時間,按照計劃黨員和入黨積極分子開展集中學習和自學。重點學習中央“兩會”精神,黨建材料和社會主義榮辱觀論述等內(nèi)容,要求公司每個黨員和入黨積極分子,認真記錄學習筆記,做到了學習人員、時間、內(nèi)容、檢查四落實。
為做好職工的思想政治工作,公司領導及機關管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解職工思想狀況,及時理順職工情緒,對職工中出現(xiàn)的突出矛盾,及時召開思想政治研討會議分析解決。年初,我們及時召開老職工座談會,給他們送去組織溫暖,同時,及時慰問困難、患病職工;組織職工外出參觀學習,改善職工福利,為職工辦實事,辦好事,體現(xiàn)人性化管理,確保了隊伍的穩(wěn)定。
為了營造良好安全文明的市政工程施工氛圍,我們結(jié)合“優(yōu)質(zhì)服務年”的開展,實現(xiàn)了公司內(nèi)部的微機化管理,配備了專職計算機網(wǎng)絡管理和維護人員,提供了便利的上網(wǎng)條件,方便了信息快速、及時的傳遞。二是將新聞宣傳、政研論文任務分解到部門,激發(fā)職工的寫作熱情。營造開拓進取、昂揚向上的輿論氛圍,極大地提升了企業(yè)形象。
二。落實精細化管理年活動,狠抓領導干部作風建設
為貫徹落實精細化管理年活動,改進領導干部作風,切實提高管理水平,我們組織討論學習充分認識到實施精細化管理的必要性、重要性。由粗放型經(jīng)營向精細化管理轉(zhuǎn)變。牢固樹立向管理要效益的觀念,嚴格控制成本和費用,提高資源利用率。我們對于各項流程和服務細節(jié)進行了規(guī)范化,制定完善了一系列制度,特別是在安全文明施工上狠抓現(xiàn)場稽查和操作規(guī)程。在服務上,我們實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)專業(yè)化,做到又紅又專,狠抓亮燈率和小街巷路燈建設,積極為群眾服務。我們還結(jié)合今年質(zhì)量管理體系貫標工作,實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理和信息化管理。確保了20xx年市政重點工程和中廣場的亮燈率和廣場的環(huán)境建設,為九江的廣大市民,休閑度夏提供了良好的文化娛樂場所。
為切實提高管理水平,加強作風建設我們一是開展了以“增強服務意識,提高工作效率,維護工作大局,規(guī)范管理行為,嚴格工作紀律”為主要內(nèi)容的機關整頓作風活動,切實解決了機關在作風方面存在的突出問題,營造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進取、爭一流的良好氛圍,有力地推動了各項工作的順利開展。二是加大了考核工作力度,提高了干部職工的工作責任心。三是加強班組公司管理,完善工作日志和資料臺帳,增加透明度。四是進一步規(guī)范了物資采購和財務報銷制度。五是規(guī)定公司班子領導成員與班組日常工作掛鉤,做到領導下班組,黨員責任到班組,明確分工,并深入到基層一線。規(guī)定公司管理人員,每月不少于三次跟班作業(yè),重要施工必須領導參加,班組各類安全學習,責任領導每月必須參加,聽取職工對領導作風建設的意見。以及政治學習,安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)服務,各項制度制定等方面的意見和建議。對于好的合理化建議,及時采納和跟進,切實把黨員干部作風建設落到實處,促進單位整體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
特別是在20xx初,我國南部出現(xiàn)歷史上50年不遇的持續(xù)低溫雨雪冰凍天氣,為了應對這場雪災,九江市城建局號召全體干部職工積極響應九江市委、市政府統(tǒng)一部署和應急預案,積極主動參與抗雪救災工作。
一是成立了抗雪救災工作領導小組和應急分隊。冰雪災害出現(xiàn)后,九江城建局高度重視,局黨組及時召開會議研究布署抗雪救災工作。成立了抗雪救災工作領導小組和應急分隊,由局黨委書記任組長,全面負責抗雪救災工作。
二是扎實開展抗雪救災工作。局黨委要求:全局干部職工必須到崗到位;中層以上干部手機、電話必須24小時暢通,保證隨叫隨到,隨時準備處理應急突發(fā)事情;實行24小時值班制度,全天候值班,每班都有局班子領導帶隊;出動300多人次、20多車次,清掃責任路段和門前“五包”區(qū)的積雪。并在九江市主要路段樹立黨員責任區(qū),留下聯(lián)系電話,24小時隨叫隨到,處理應急事故,在抗擊雪災的前線,九江市政公司全體員工和黨員干部,日夜奮戰(zhàn)在救災一線,可歌可泣的事跡,全市人民有目共睹。市政公司的黨員干部和員工,戰(zhàn)斗在抗雪救災一線,幾天幾夜不回家,都是常事。特別是進入夏季雷雨時節(jié),市政設施面臨多重考驗。雷擊造成的停電、路毀、公用設施損毀等情況時有發(fā)生。九江市政公司領導班子遵照九江市城建局領導指示,要求市政公司領導班子成員,積極參與領導指揮市政搶險救災工作。三是組織全局干部職工開展“抗冰雪、送溫暖、獻愛心”活動。在20xx年初,緊急投入到抗雪救災戰(zhàn)斗中的同時,本公司還迅速開展緊急賑災捐贈活動,全局干部職工發(fā)揚“一方有難,八方支援”的精神,紛紛伸出援助之手,全局共捐款####元。
三、全面落實黨員教育,積極推進黨建工作。
(一)、為提高黨員素質(zhì),加強理想信念教育,按照九江市城建局黨委統(tǒng)一安排,本公司黨支部高度重視,進行了認真研究,周密部署。在全公司范圍內(nèi)認真開展了學習黨章及社會主義榮辱觀教育活動。學習中央歷屆領導人關于干部作風建設的重要講話,和胡總書記在中紀委七次全會上的報告。支部把學習貫徹黨章及社會主義榮辱觀教育活動納入黨支部今年的一項重要學習內(nèi)容,傳達中央和省、市委及公司黨委關于學習黨章的要求,闡明講解了學習黨章的重大意義及社會主義榮辱觀方面的重要論述。在整個學習過程中,除全體黨員參加外,還組織入黨積極分子參加學習。在整個活動中,廣大黨員不僅能做到自己積極發(fā)揮先鋒模范作用,而且?guī)恿松磉叺穆毠と罕。同時,班子成員切實做到了帶頭勤奮工作,帶頭安心本職,帶頭抓好學習,帶頭改進作風。
(二)為了使公司領導班子建成一個高效、團結(jié)的班子,我們重點抓了四個方面工作:一抓教育,解決端正了班子成員思想認識,振作精神狀態(tài)問題;二抓實事,增強了工作的責任感和敬業(yè)精神;三抓領導,使作風建設有了明顯成效;四抓落實,強調(diào)了政令暢通,雷厲風行。四是及時召開了民主生活會,黨員干部暢所欲言,開展批評和自我批評。
(三)我們結(jié)合學習黨章和社會主義榮辱觀教育活動。引導班子成員樹立正確的政績觀、人生觀、世界觀和價值觀,并認真執(zhí)行上級的決議決定,貫徹民主集中制,重大問題都能做到廣泛征求意見,并采取公示、情況通報會等形式溝通,使新班子成員能主動溝通,交換意見,統(tǒng)一思想,團結(jié)協(xié)作,形成了一個團結(jié)向上的領導集體。
。ㄋ模結(jié)合學黨章和社會主義榮辱觀教育活動以及領導干部作風年建設活動。為加強學習效果,我們購買了紅軍革命戰(zhàn)斗歷史和革命領袖傳記圖書發(fā)送到黨員干部手中,加強他們的革命傳統(tǒng)教育。我們還采取走出去請進來的方式,今年邀請了市委黨校專家為全體職工上形勢教育課,組織黨員和入黨積極分子到接受愛國主義和傳統(tǒng)教育,起到了良好效果。
四、努力保持文明創(chuàng)建成果。
為了鞏固已有的創(chuàng)建成果,我們也做了大量細致的工作:一是針對今年城建施工任務較往年繁重的實際,把加強干部職工的學習做為主要的突破口,逢會必強調(diào)學習的重要性,通過講形勢,講發(fā)展,充分激發(fā)了職工們的學習熱情。二是在鞏固去年文明建設成果的基礎上,加強辦公基地建設和辦公環(huán)境改造工作,并從細節(jié)方面著手,抓站班衛(wèi)生、文化氛圍、生活工作質(zhì)量等,使職工工作生活環(huán)境更加溫馨、和諧。三是開展豐富多彩、有創(chuàng)新性的文化活動,激發(fā)了職工的工作熱情。
五、充分發(fā)揮工青婦作用,各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
市政工程公司圍繞全公司重點工作,通過召開公司會議、完善和加強了民主管理,增強了職工參政議政意識,我們召開了公司大會,在“20xx年5月12日四川汶川愛心幫困振災基金”捐款活動中,公司職工全部參加,共計籌集“愛心基金” ####元。今年累計為抗雪振災和抗震捐款####余元?拐鹁葹倪沒有結(jié)束,但是,己經(jīng)有太多太多值得我們感念和深思的事跡。它們的深層意義,是我們從這場不幸的巨大災難災難中剝離出來的巨大的精神財富。我們理當發(fā)自內(nèi)心,融入血液的深沉的大愛,來對待同胞,山河,民族和國家。通過這場抗震救災,中國己經(jīng)向全世界證明,她的人民的生命安全是她的最高價值。讓我們共同用大愛把我們的國家建設得更加美好。
汶川地震的災難終會過去,但是,我們相信,抗擊汶川地震過程中彰顯出來的精神,能夠融入我們民族的血脈,永不淡忘,從而讓我們以最大的責任心以應對現(xiàn)實,以最大的理想走向末來 。 通過半年來的努力工作,我們雖然取得了一定的成績,但與九江市城建局黨委的要求相比還有一定的差距。但我們堅信,有九江市城建局黨委和九江市政公司領導班子的關心支持下,有市政公司全體黨員的共同努力,有市政公司全體職工的辛勤工作,我們將繼續(xù)做好本職工作,努力使各項工作邁上一個新臺階。
九江市政工程公司黨支部二0一0年六月二十五日