工作報告學(xué)習(xí)心得
工作報告，范文中的一種形式。它是指黨的機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社會團(tuán)體，按照有關(guān)規(guī)定，定期或不定期地向上級機(jī)關(guān)或法定對象匯報工作。匯報的內(nèi)容，包括近一段的工作情況和下一段工作部署。比如，黨代會、人代會、政協(xié)全會上的工作報告，各機(jī)關(guān)、單位的年度工作報告、階段性工作報告等。學(xué)習(xí)心得是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
工作報告學(xué)習(xí)心得1
昨天我們西安部同仁共聚一堂，在孫總的主持下展開了對二七共識的學(xué)習(xí)和討論。氣氛嚴(yán)肅而熱烈，讓所有在座的都提高了不進(jìn)則退的危機(jī)意識和勇于爭先的進(jìn)取意識。經(jīng)過學(xué)習(xí)和討論，我有如下心得。
首先，追求卓越，趕超高盛，做全球頂級券商，就必須廣納英才，健全體制。目前證券業(yè)重歸紅海廝殺，這和中國的戰(zhàn)國時代頗為神似。七雄雖大但彼此實(shí)力相差不大，各小國雖弱卻不亡。誰能納賢修政誰就取得一段時間的領(lǐng)先，但真正從體制上確立長久優(yōu)勢的只有秦國。秦國廣納山東英杰，不問出處，只要有才識有能力有創(chuàng)新的士子一律迎入，國士禮遇。商鞅，鄭國，李斯，韓非子等東方六國賢俊魚貫而入，紛紛為秦出謀劃策，強(qiáng)秦弱六國。一時秦聚天下才俊，六國無人，終至衰亡。
從這段歷史可以得出，走出紅海困局，必須廣納英才。吸納人才為求速度，可著重從各券商直接獵取旗幟人物，這樣有兩個目的，一是迅速強(qiáng)大自己削弱敵人;二是擾亂敵方軍心，旗幟人物離開，全軍動搖，皆生離心而觀望，這樣就在一段時間內(nèi)喪失戰(zhàn)斗力，自顧不暇，無力出擊。另外還可以從學(xué)校和社會各行招納有潛力有人脈的新人。
健全體制，就是把各崗位精細(xì)化，做到職責(zé)明確。俗話說麻雀雖小，五臟俱全，只有體制健全，才能穩(wěn)健運(yùn)行，不斷壯大，當(dāng)缺少某個崗位時，就容易出現(xiàn)短板，發(fā)展就無法有效提速。目前西安部應(yīng)該效仿國信，招商，專設(shè)挽留客戶團(tuán)隊(duì)。國信西安部目前之所以進(jìn)入發(fā)展瓶頸期，很大原因是客戶過多，團(tuán)隊(duì)建設(shè)沒跟上，對客戶服務(wù)覆蓋不周。另外還可以增設(shè)渠道部，專門負(fù)責(zé)拓展渠道。有了專職方能吸納專才，聚合成有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗群。
其次，報告告訴我們要對現(xiàn)有員工加強(qiáng)教育培訓(xùn)，從自身挖潛增效，不斷提高員工的能力素質(zhì)，切入新思想，新思維，新視野。培訓(xùn)應(yīng)該經(jīng)�；ㄆ诨�，還可以專設(shè)培訓(xùn)崗，積極負(fù)責(zé)此事。這樣就可以使員工樹立學(xué)習(xí)不止，永攀高峰的進(jìn)取意識，和逆水行舟，不進(jìn)則退的危機(jī)意識。最終把中信打造成多元集納，與時俱進(jìn)，迅捷有力，進(jìn)退有據(jù)，全能而專精的王者之師。
再次，報告告訴我們公司氛圍要民-主友善，問責(zé)有為，貫徹有力。只有民-主友善，才不會出現(xiàn)一言堂，才能讓新思維，新思想，新視野得以萌生壯大，使下屬的積極創(chuàng)新意識迸發(fā)。問責(zé)有為告訴我們必須積極思考每一個待證的策略和方向，消極無為是不允許的，不養(yǎng)好好先生和畏首畏尾的旁觀者，只有積極有為才能更好更快的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，找到更好更寬更快的發(fā)展路子。貫徹有力主要是指執(zhí)行有力，指定了任何方案只有迅速有效的去執(zhí)行才能及時發(fā)現(xiàn)問題或轉(zhuǎn)換為成績，拖延和弱化是不允許的，這有違積極干練的工作精神和強(qiáng)者生存的自然法則。
最后，報告告訴我們工作學(xué)習(xí)要不斷總結(jié)反思。世上無難事，只怕有心人。只要我們用心思考，不斷嘗試，不斷總結(jié)，反復(fù)論證，任何工作中的困難都會變小變?nèi)�，直至跨越解決。經(jīng)�？偨Y(jié)反思可以減少我們平時犯錯誤的機(jī)會，就不會被同一塊石頭絆倒多次。這樣，我們工作中就能做到精準(zhǔn)高效，有的放矢。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。愿與中信全體同仁心手相攜，再攀高峰!
工作報告學(xué)習(xí)心得2
承德高新區(qū)審計(jì)室積極組織工作人員學(xué)習(xí)《政府工作報告》，認(rèn)真開展了“測一測，20xx政府工作報告知多少”在線學(xué)習(xí)及答題活動。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，推進(jìn)工作及時落實(shí)。審計(jì)室于5月3日召開專題會議，把學(xué)習(xí)20xx年政府工作報告作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想政治工作的重要內(nèi)容整體推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加活動。認(rèn)真組織落實(shí)，嚴(yán)格確保學(xué)習(xí)成效和答題參與數(shù)量。
二是組織學(xué)習(xí)，工作方法不斷創(chuàng)新。積極組織全體人員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會20xx政府工作報告的部署和要求，加深對《報告》精神的全面領(lǐng)會，加深對黨和政府大政方針的全面認(rèn)識，加深對國情國策的全面把握;把在線學(xué)習(xí)及答題活動與黨的大政方針政策學(xué)習(xí)教育以及審計(jì)工作緊密結(jié)合起來，利用微博、微信、客戶端等新型公眾平臺宣傳工作方法，不斷提高新形勢下思想政治工作的能力和水平。
三是專人負(fù)責(zé)，確�；顒佑行蜷_展。指定負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員，對該項(xiàng)工作認(rèn)真梳理，明確任務(wù)要求、完成時限，把工作落實(shí)到人、責(zé)任落實(shí)到位;確保在線學(xué)習(xí)及答題活動高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。審計(jì)室目前工作人員5人，參與活動5人，參與率100%。
工作報告學(xué)習(xí)心得3
一年一度的政府工作報告既是對過往一年的總結(jié)，又是對新的一年的目標(biāo)展望，而連接這一年又一年的是政府作為公共權(quán)力行使者的責(zé)任。憲法第九十二條規(guī)定：“國務(wù)院對全國人民代表大會負(fù)責(zé)并報告工作;在全國人民代表大會閉會期間，對全國人民代表大會常務(wù)委員會負(fù)責(zé)并報告工作。”今年的政府工作報告，李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào)的是代表國務(wù)院“向大會報告政府工作”，而不是像往年一樣代表國務(wù)院“向大會做政府工作報告”，這個轉(zhuǎn)變是對十八屆四中全會提出的依憲執(zhí)政的響應(yīng)，也是全面推進(jìn)依法治國的開局之年的明確信號。
依法治國首在維護(hù)秩序，包括治民和治官兩個方面，都以責(zé)任為基礎(chǔ)來確定行為邊界，治民是政府作為規(guī)則提供者對平等主體的個人和組織行為邊界予以確認(rèn)，治官則是為權(quán)力行使者劃定行為邊界，兩者不可偏廢。傳統(tǒng)王朝統(tǒng)治是人與人不平等基礎(chǔ)上的“以法治國”，其重點(diǎn)在于官治民，治官與治民并不統(tǒng)一，甚至激發(fā)出民間以“官不聊生”來克服“民不聊生”的怨憤。當(dāng)代中國，官和民皆為平等的公民，其差別不在身份而在職業(yè)分工，治民與治官要靠“依法治國”來平衡，重點(diǎn)則在民督官，以公民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)來抗衡權(quán)力腐敗的可能，維護(hù)權(quán)力的正當(dāng)邊界。正因?yàn)槿绱耍偫砭緳?quán)力不可任性，正是全面推進(jìn)依法治國、建設(shè)法治政府的應(yīng)有之義。
依法治國次在政府承擔(dān)有限責(zé)任、依法用權(quán)。權(quán)力基于責(zé)任而生，法治政府首先在于明確政府責(zé)任。無限責(zé)任政府不是法治政府，公共權(quán)力不在于管得面面俱到，而在于管得準(zhǔn)、管得住。面面俱到看似全能，實(shí)則無能，權(quán)力瘦身不是政府權(quán)力的削弱，而是政府權(quán)力的歸位和在重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管和服務(wù)責(zé)任到位的第一步。任何政府部門都不得法外設(shè)權(quán)、全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，都傳達(dá)出有限責(zé)任政府動真格的強(qiáng)烈信號，權(quán)力瘦身，政府權(quán)力依法做“減法”，減出的將是一片激發(fā)市場活力、社會活力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新天地!對于有限責(zé)任，各級政府就要切實(shí)履行，為官不為、懶政怠政的不作為，實(shí)則是對無限權(quán)力的眷戀和對有限責(zé)任的回避，依法公開曝光、堅(jiān)決追究責(zé)任恰是治庸治懶的利器。
依法治國終在增進(jìn)民生福祉、使人民受益。法是行為之度，其影響深遠(yuǎn)者在于因尊法而守法的價值內(nèi)涵。社保、教育、醫(yī)療、住房、環(huán)保等各項(xiàng)民生是公民的社會權(quán)利所系，也是政府責(zé)任所在，民之疾苦與民之權(quán)益都是政府全面履職的關(guān)節(jié)點(diǎn)，政府全面履行責(zé)任是對全社會法治精神的最好引導(dǎo)，大道至簡，責(zé)任優(yōu)先，政府履職、公民履責(zé)，民族富強(qiáng)、國家復(fù)興，盡在其中矣!
企業(yè)工作報告學(xué)習(xí)心得體會范文（通用7篇）
心得體會是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。語言類讀書心得同數(shù)學(xué)札記相近；體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。以下是小編整理的企業(yè)工作報告學(xué)習(xí)心得體會范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)工作報告學(xué)習(xí)心得體會 篇1
20xx年公司取得的成績，客觀分析了當(dāng)前各門店、各部門存在的不足，特別是從五個方面分析了目前公司面臨的形勢，明確部署了公司總體擴(kuò)門店發(fā)展的重點(diǎn)方向，堅(jiān)持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動搖，堅(jiān)持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標(biāo)不松懈，按照蜂窩式市場格局，集中進(jìn)行意向談判。這是公司三年的具體發(fā)展目標(biāo)，我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述：
一、對公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認(rèn)識
一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場形勢、基礎(chǔ)條件、人才梯隊(duì)、管理模式等實(shí)現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)我們還需要一個過程。但只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖，一步一個腳印，我們絕對有信心實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，樹立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強(qiáng)調(diào)了各個層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營銷管理、顧客服務(wù)、店面管理、財務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動公司整體運(yùn)營指標(biāo)，提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功，確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
企業(yè)工作報告學(xué)習(xí)心得體會
有了一些收獲以后，寫心得體會是一個不錯的選擇，這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。但是心得體會有什么要求呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)工作報告學(xué)習(xí)心得體會，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)工作報告學(xué)習(xí)心得體會1
20xx年2月12日公司召開了09年度工作會議，工作報告上指出，以尋求變革 應(yīng)對挑戰(zhàn) 持續(xù)發(fā)展為主導(dǎo)思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)安排了公司20xx年工作。報告總結(jié)了20xx年公司取得的成績，客觀分析了當(dāng)前各門店、各部門存在的不足，特別是從五個方面分析了目前公司面臨的形勢，明確部署了公司總體擴(kuò)門店發(fā)展的重點(diǎn)方向，堅(jiān)持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動搖，堅(jiān)持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標(biāo)不松懈，按照蜂窩式市場格局，集中進(jìn)行意向談判。這是公司三年的具體發(fā)展目標(biāo)，我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述：
一、對公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認(rèn)識
企業(yè)工作報告學(xué)習(xí)心得3篇企業(yè)工作報告學(xué)習(xí)心得3篇
一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場形勢、基礎(chǔ)條件、人才梯隊(duì)、管理模式等實(shí)現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)我們還需要一個過程。但只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖，一步一個腳印，我們絕對有信心實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，樹立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強(qiáng)調(diào)了各個層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營銷管理、顧客服務(wù)、店面管理、財務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動公司整體運(yùn)營指標(biāo)，提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功，確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
公司年度工作報告學(xué)習(xí)心得范文（精選5篇）
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，越來越多人會去使用報告，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的公司年度工作報告學(xué)習(xí)心得范文（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
公司年度工作報告學(xué)習(xí)心得1
又是一年過去，翻看去年的工作總結(jié)，對比今年，自己又成長了不少。但平心而論，20xx年重要性比不上20xx年，20xx年是我創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從思考如何生存轉(zhuǎn)為思考如何發(fā)展。20xx年更多的是慣性向上爬坡，思考如何做的更大。
去年我判斷今年最大的收獲是會有一個好的團(tuán)隊(duì)。判斷失誤。今年我最大的收獲是對公司的規(guī)劃越來越明確。這對我很重要，這是道路的問題，明確了道路公司才能更長久的存在，我也有了前進(jìn)的具體方向，可以保證公司未來五年的穩(wěn)定成長。我現(xiàn)在對公司有一個明確的發(fā)展方向，做偏策劃的公關(guān)公司。我沒有加定詞，因?yàn)槲椰F(xiàn)在只是明確了大的方向，具體的細(xì)節(jié)還在思考中。不過不會思考很長時間，陰歷年前我會把我對公司整體的發(fā)展思路規(guī)劃出來，并明確的落到紙面上。
其他的收獲也有，其實(shí)本質(zhì)上和去年也沒什么區(qū)別，積累了客戶，積累了經(jīng)驗(yàn)，積累了團(tuán)隊(duì)，積累了供應(yīng)商，諸如此類。其實(shí)這些都很重要，但不是最重要，如之前所說，最重要的收獲是我個人的思考。
通過日記看以前的自己，現(xiàn)在的我和以前的我最大區(qū)別就是我思考的更多，一年前我說對未來沒有規(guī)劃，當(dāng)時的心態(tài)就是來一個活動做一個活動，更多的是走一步算一步，只要還賺錢，那就接著走。而現(xiàn)在，我明確了公司將來走什么路——偏策劃的公關(guān)公司。然后，我需要思考路該怎么走。
公司工作報告學(xué)習(xí)心得體會
當(dāng)我們積累了新的體會時，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，從而不斷地豐富我們的思想。那么要如何寫呢？以下是小編精心整理的公司工作報告學(xué)習(xí)心得體會，歡迎閱讀與收藏。
公司工作報告學(xué)習(xí)心得體會1
（一）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，公司在X總的正確指導(dǎo)下，在X總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
（二）團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成，得到了各施工方的一致好評。
1、加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確保混凝土澆注的順利進(jìn)行，要求前場工長工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。
關(guān)于企業(yè)工作報告學(xué)習(xí)心得體會3篇
第1篇： 學(xué)習(xí)公司工作報告心得體會
201X年1月公司召開了11年行政工作報告，報告上指出，以“綠色低碳發(fā)展年”為切入點(diǎn)，繼續(xù)加大管理整合、推進(jìn)聯(lián)合重組應(yīng)對挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導(dǎo)思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)安排了公司201X年的工作。報告總結(jié)了201X年公司取得的成績，客觀分析了11年存在的不足，明確部署了公司201X年的生產(chǎn)任務(wù)和重點(diǎn)工作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“綠色.服務(wù).發(fā)展年”為核心的具體發(fā)展目標(biāo)，我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述：
一、對公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認(rèn)識
一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場形勢、基礎(chǔ)條件、人才梯隊(duì)、管理模式等我們只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖，一步一個腳印，我們絕對有信心實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，樹立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強(qiáng)調(diào)了各個層面的管理，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全及能源管理體系等五合一管理。全方位推動了公司整體運(yùn)營指標(biāo)，提高了管理水平，增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)功，確保了我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、貫徹落實(shí)報告的重點(diǎn)措施
1、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、塑造成長型團(tuán)隊(duì)
首先員工是企業(yè)最大的資產(chǎn)，公司為提高干部員工綜合素質(zhì)，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，搭建了學(xué)習(xí)平臺。第二，建立“人才梯隊(duì)”庫，通過有計(jì)劃的人員內(nèi)部流動，合理填補(bǔ)公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺，避免斷層現(xiàn)象。第三，調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿活力。