工作匯報(bào)材料范文
工作,是一個(gè)漢語詞語,具有動(dòng)詞、名詞兩種詞性。作為動(dòng)詞用有操作、行動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)作等意思。作為名詞用有工程、制作、業(yè)務(wù)、任務(wù)、職業(yè)、從事各種手藝的人等意思。一個(gè)人的工作是他在社會(huì)中所扮演的角色。在社會(huì)主義國(guó)家,工作是社會(huì)分工中每個(gè)勞動(dòng)者體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和自我價(jià)值的角色定位。所謂工作就是勞動(dòng)者通過勞動(dòng)將生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)換為生活資料以滿足人們生存和繼續(xù)社會(huì)發(fā)展事業(yè)的過程。
工作匯報(bào)材料范文1
大家好,今天作為區(qū)優(yōu)秀工會(huì)代表企業(yè)站在這兒發(fā)言實(shí)在有點(diǎn)愧不敢當(dāng),怡清源工會(huì)工作能得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的肯定是和區(qū)工會(huì)、上級(jí)工會(huì)的幫助和指導(dǎo)是離不開的,F(xiàn)就怡清源工會(huì)工作談?wù)勎覀(gè)人的幾點(diǎn)看法和體會(huì),謹(jǐn)以此和大家共享。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同指正。
湖南省怡清源茶業(yè)有限公司集茶葉科研、茶園基地建設(shè)、茶葉生產(chǎn)、加工、銷售、茶文化傳播于一體,是中國(guó)茶葉行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)、全國(guó)百家大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、全國(guó)新農(nóng)村建設(shè)百強(qiáng)示范企業(yè)、湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、湖南省高新技術(shù)企業(yè)。于XX年建立工會(huì)和黨支部,現(xiàn)有員工400多人,黨員36人。
一、談點(diǎn)體會(huì)——找支點(diǎn)
有句話叫:給我一個(gè)支點(diǎn),我就能撬動(dòng)整個(gè)地球。
在工會(huì)工作中最重要的是找到平衡的支點(diǎn)。有人說工會(huì)實(shí)際上就是職工的“娘家”,它通過組織化形式擔(dān)負(fù)起為職工維權(quán)謀福利的角色。的確,作為一個(gè)企業(yè)的職工,一天24小時(shí),基本有1/3的時(shí)間是呆在公司為公司事務(wù)在忙碌。如果他不能在公司獲得應(yīng)有的尊重和權(quán)力,那么他心里必然會(huì)產(chǎn)生失落感、找不到歸屬感。
工會(huì)是企業(yè)與員工之間的橋梁和紐帶,工會(huì)作用發(fā)揮得好,這座橋梁才能立得穩(wěn),挺得牢。如果將我們的員工比作散落四處的珍珠,那么工會(huì)就是要將珍珠串聯(lián)成美麗的項(xiàng)鏈的那根線,只有這根線緊、實(shí),才能讓我們的珍珠發(fā)光發(fā)亮!要將企業(yè)工會(huì)工作作用發(fā)揮好,要找好三個(gè)支點(diǎn)。
支點(diǎn)之一:與時(shí)俱進(jìn)
企業(yè)是社會(huì)的,首先要與時(shí)俱進(jìn)才能獲得自身的成長(zhǎng),其次要緊跟上級(jí)組織的工作步伐,隨時(shí)和上級(jí)組織了解、溝通,配合上級(jí)的工作,有可能會(huì)獲得“無心插柳”的收獲,怡清源在芙蓉區(qū)舉辦的“全民運(yùn)動(dòng)告別亞健康”的廣播操比賽中受邀參加表演,但是在工會(huì)主席的組織下,怡清源不僅擔(dān)當(dāng)了表演的工作還主動(dòng)肩負(fù)起為現(xiàn)場(chǎng)泡茶做好后勤的工作,結(jié)果沒有參加比賽的我們也獲得了“組織獎(jiǎng)”。工作是只要用心做就一定有回報(bào)。
支點(diǎn)之二:與司俱進(jìn)
與司俱進(jìn),即與公司的發(fā)展、公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、公司的規(guī)劃保持一致,我們工會(huì)、黨支部的負(fù)責(zé)人必須明確一點(diǎn):不是為黨而黨,不是為工而工。因?yàn)樽鳛榉枪兄破髽I(yè)本身具有他的特殊性,有些企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人可能會(huì)有工作難開展的困惑。
之所以諸如黨支部、工會(huì)在一個(gè)企業(yè)中工作難開展的原因總結(jié)有以下三點(diǎn):
1、工作難開展
要開展黨支部、工會(huì)的工作必然要花費(fèi)時(shí)間、精力還有金錢,如果這些工作得不到企業(yè)高層的支持,那么工會(huì)、黨支部的工作勢(shì)必很難開展,如何使工作順利開展,我的心得有3點(diǎn):
第一:企業(yè)管理層素質(zhì)要高
要發(fā)揮企業(yè)高層、中層管理人員加入黨支部、工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性,在怡清源,企業(yè)中高層管理人員中70%以上都是黨員,高層幾乎100%是黨員,有了一批素質(zhì)高的管理人員,思想高度上就能認(rèn)同你的工作。
第二:與公司共同發(fā)展
急公司所急,想公司所想,一切立足于工會(huì)是企業(yè)的后盾,是為企業(yè)服務(wù)的,而不是與公司利益相對(duì)立的,所以我們?cè)谶M(jìn)行工作時(shí)一方面要站在公司的角度,一方面站在職工的角度,在兩者之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),才能達(dá)到雙贏的結(jié)果。
第三:要做出亮點(diǎn)工作
進(jìn)行諸如黨支部、工會(huì)工作時(shí),不能毫無想法,班子建立就建立在那,活動(dòng)想當(dāng)然地開展,你所舉辦的活動(dòng)、你所進(jìn)行的工作,一定要讓你的企業(yè)、你的員工得到實(shí)惠得到幫助,即使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之前不支持你的工作,但只要將你工作前后產(chǎn)生的作用進(jìn)行對(duì)比,在比較中看到價(jià)值,他們自然會(huì)慢慢轉(zhuǎn)變態(tài)度,不會(huì)對(duì)你的工作采取排斥態(tài)度。
2、資金難籌措
對(duì)于企業(yè)來講,每一分錢都來之不易,雖然在每個(gè)企業(yè)都會(huì)有工會(huì)基金,但是我們都知道一年的經(jīng)費(fèi)也是很有限的,所以怎么樣充分地利用好這些有限的經(jīng)費(fèi)做實(shí)事,做讓員工看得到的實(shí)事就很關(guān)鍵了。
怡清源應(yīng)該是一個(gè)一年舉行活動(dòng)次數(shù)還算多的企業(yè):一個(gè)原則就是:花小錢辦實(shí)事。09年我們舉辦有“乒乓球賽”、“籃球聯(lián)誼賽”、“宿舍茶話會(huì)”、“愛心募捐”、“元旦聯(lián)歡會(huì)”等活動(dòng),20xx年到現(xiàn)在也已經(jīng)舉辦:3.8岳麓游、3.12植樹活動(dòng)、5.4茶話會(huì)、新員工座談會(huì)等等活動(dòng),每個(gè)活動(dòng)的花費(fèi)并不多,投入也并不大,但都在員工心中取得了很不錯(cuò)的印象。
3、地位難保證
今天在坐的各個(gè)企業(yè)幾乎都應(yīng)該成立了工會(huì)組織,但是可能很多企業(yè)的工會(huì)只是組織架構(gòu)中的一個(gè)小節(jié)點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)班子也有,只是地位難保證。怡清源的工會(huì)組織是由公司總經(jīng)理兼任工會(huì)主席,并且總經(jīng)理還在隆平管委會(huì)工會(huì)中任工會(huì)委員。那么上級(jí)工會(huì)的思想就可以由總經(jīng)理直接領(lǐng)會(huì)并且傳達(dá)。怡清源有兩個(gè)班子在公司治核心作用發(fā)揮得好,一個(gè)是怡清源黨支部、一個(gè)是怡清源工會(huì)。究其原因,這兩個(gè)機(jī)構(gòu)都由公司高層直接牽頭,行政人事部總管,各個(gè)部門中有專門的委員分管工作。黨支部和工會(huì)的關(guān)系是兩者合作,相輔相成。
支點(diǎn)之三:與職工俱進(jìn)
與職工俱進(jìn)即是:以人為本。工會(huì)的存在目的在原本意思上是:為職工服務(wù)。記得09年有一句流行語叫做:時(shí)代最缺的是什么,答案是人才。其實(shí)不然,人才在這個(gè)社會(huì)不是稀罕物,重要的是要找到能認(rèn)同企業(yè)為企業(yè)兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇奉獻(xiàn)的員工。就如大家在就業(yè)時(shí)喜歡打的一個(gè)比方:就業(yè)就像談戀愛,既要對(duì)你的味也要對(duì)我的味。
那么怎么讓員工發(fā)揮他的積極性,怎么充分發(fā)揮他的才干,怎么在你的企業(yè)開開心心、快快樂樂地工作,就是企業(yè)要想的事。立足職工所需所想,第一要給他創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境、一個(gè)成長(zhǎng)的空間,怡清源打造的一個(gè)品牌就是“打造學(xué)習(xí)型組織”,因?yàn)槠髽I(yè)要發(fā)展,要的是一批與時(shí)俱進(jìn)的人才,要跟得上公司的步伐。公司在培訓(xùn)上下了很大功夫:培訓(xùn)現(xiàn)在分為3塊:營(yíng)銷負(fù)責(zé)對(duì)專賣店的培訓(xùn),人事負(fù)責(zé)對(duì)公司整體的培訓(xùn),第三即是由董事長(zhǎng)直接牽頭的博客培訓(xùn)。
第二是為他們做好后勤保障,為他們創(chuàng)造和諧的工作氛圍,為他們解決后顧之憂,才能讓他們安安心心工作、踏踏實(shí)實(shí)工作。怡清源在公司員工遇到困難時(shí)從未袖手旁觀,20xx年有一位同事患黑色素瘤,生命垂危,短短一個(gè)星期就為他籌募到資金達(dá)13萬余元,獲得了該員工和家庭的深深感激,09年公司為將近10余名困難職工爭(zhēng)取到補(bǔ)助金。員工家屬生病時(shí),工會(huì)也會(huì)派代表前往探望慰問。讓員工感受到公司的人情味。
第三是互幫互助。公司有很多的志愿者崗位,食堂忙不過來,大家就充當(dāng)幫廚員;倉庫的貨物搬不完,大家就充當(dāng)搬運(yùn)工;衛(wèi)生搞不完大家就充當(dāng)衛(wèi)生員,在企業(yè)內(nèi)部形成互幫互助的氛圍,讓公司到處充滿溫暖的氛圍。
二、幾點(diǎn)不足
1、由于怡清源有一個(gè)很重要的營(yíng)銷模式是連鎖加盟,所以很多活動(dòng)的開展由于時(shí)間和地點(diǎn)的原因,無法顧及到每一個(gè)職工,導(dǎo)致很多下面的專賣加盟店的員工不能參與公司組織的活動(dòng)。
2、企業(yè)員工存在流動(dòng)性,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)有人員流失,穩(wěn)定性不夠,導(dǎo)致有時(shí)候工會(huì)工作出現(xiàn)斷層。
怡清源在發(fā)展中還有很多困難和瓶頸,也還有很多不規(guī)范、不完善的地方,雖然工作中會(huì)遇到困難,但正是在上級(jí)工會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,我們?cè)诓粩喔倪M(jìn),不斷進(jìn)步!希望支持怡清源的繼續(xù)支持怡清源、相信怡清源,我們將艱苦奮斗,努力工作,造福三農(nóng),為社會(huì)做出我們更大的貢獻(xiàn)!
工作匯報(bào)材料范文2
xx村位于大王鎮(zhèn)以北,大冶湖南岸,北靠馬家湖,東靠大灣湖。
版圖面積3平方公里,耕地1207畝(其中水田600畝),林地100畝,養(yǎng)殖水面50畝,村民生活貧困,人年均收入5200元。70%的勞動(dòng)力外出務(wù)工,屬典范的湖區(qū)貧困村。全村6個(gè)自然灣,7個(gè)村民小組,523戶,2443人,現(xiàn)有貧困戶121戶381人,占總?cè)丝?6%。
根據(jù)我村實(shí)際,將入戶調(diào)查、摸底登記的121戶貧困戶分成三大類,依托引進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)企業(yè),針對(duì)每一類扶貧對(duì)象的實(shí)際情況量身定制精準(zhǔn)扶貧方案:
1、因病、因老的54戶有部分勞動(dòng)力的,利用企業(yè)資助和扶貧幫助,發(fā)放雞、鴨、羊、豚喂養(yǎng),由春臺(tái)生態(tài)園老板按訂單約定的價(jià)格回收,確保收入穩(wěn)定。
2、對(duì)精神病、呆傻的23戶喪失勞動(dòng)能力的,以企業(yè)資助和扶貧資金為股本入股農(nóng)業(yè)企業(yè)、確保每年獲得固定紅利。
3、其余44戶,是因病致貧的,讀高中、大學(xué)的小孩多,但有勞動(dòng)能力、無就業(yè)崗位的,幫助引導(dǎo)就業(yè)培訓(xùn)幫助尋找企業(yè)就業(yè),實(shí)現(xiàn)增加收入脫貧。
為使精準(zhǔn)脫貧落到實(shí)處,村委一班人將壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化“五個(gè)一”工作措施抓落實(shí):
1、每一個(gè)村干部負(fù)責(zé)兩個(gè)組,結(jié)對(duì)幫扶10個(gè)貧困戶。
2、每一個(gè)黨員和退休老干部負(fù)責(zé)結(jié)對(duì)幫扶兩戶貧困戶。
3、每一個(gè)貧困戶制定一個(gè)扶貧明白卡,明確幫扶信息。
4、每一個(gè)季度檢查一次,督辦結(jié)對(duì)幫扶工作落實(shí)情況。
5、給每一個(gè)貧困戶落實(shí)一個(gè)就業(yè)崗位。
自20xx年農(nóng)村扶貧開發(fā)精準(zhǔn)識(shí)別工作開展以來,xx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,不等不靠,迅速行動(dòng),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序,順利完成了各村貧困人口的精準(zhǔn)識(shí)別及申報(bào)工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、xx鄉(xiāng)的基本情況
全鄉(xiāng)轄8個(gè)行政村,1個(gè)社區(qū),40個(gè)村民小組,5459戶、20725人(其中:農(nóng)業(yè)人口17778人),耕地面積17814畝。經(jīng)篩選識(shí)別,全鄉(xiāng)貧困村識(shí)別4個(gè),分別是太白村、金壇罐村、和平村、峰頂山村,貧困戶識(shí)別867戶、2444人。
按貧困屬性分,全鄉(xiāng)因病致貧的貧困戶628戶、1713人;因殘致貧的貧困戶15戶,42人;因?qū)W致貧73戶、95人;因技術(shù)致貧71戶、230人;因缺勞動(dòng)力致貧65戶、204人;因缺資金致貧57戶、134人。20xx年全鄉(xiāng)已脫貧118戶、325人,20xx年全鄉(xiāng)預(yù)脫貧88戶、275人。
二、市區(qū)幫扶亮點(diǎn)
1、熱心走訪群眾。以同親人拉家常的方法,市駐村組多次深入和平村、峰頂山村、太白村、金壇罐村走訪老黨員、困難群眾、殘疾人、五保戶家中了解他們的困難和意愿。同時(shí)多次召開座談會(huì)廣泛征求群眾意見和建議,進(jìn)一步掌握群眾關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。針對(duì)存在的問題因地制宜,制定幫扶計(jì)劃,落實(shí)幫扶責(zé)任,明確工作時(shí)限,實(shí)現(xiàn)結(jié)對(duì)幫扶工作常態(tài)化、制度化。
2、主動(dòng)爭(zhēng)取項(xiàng)目 。在深入摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,駐村工作組針對(duì)貧困村的氣候、區(qū)位和地貌等條件,因地制宜,在和平村種植優(yōu)質(zhì)水稻11773畝;在金壇罐村新栽植塔樂科血橙120畝;在和平村、重勝寨村種植萬源優(yōu)質(zhì)秋洋芋500畝;在和平村新發(fā)展青脆李500畝,優(yōu)質(zhì)魔芋300畝,核桃200畝;在重勝寨成片種植晚秋蔬菜300畝,新建了江友蔬菜專業(yè)合作社。
同時(shí)抓好重勝寨村500畝蔬菜基地和50畝葡萄基地、高石口村150畝獼猴桃基地鞏固發(fā)展和太白村、金壇罐村和萬家觀村850畝烏梅的管護(hù)。主動(dòng)抓好畜牧業(yè)發(fā)展,在太白村新建梨園養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個(gè),實(shí)現(xiàn)年銷售雞10萬只。在金壇罐村和重勝寨村建立畜牧小區(qū)2個(gè),鞏固和培育生豬養(yǎng)殖大戶15戶,全年生豬出欄可達(dá)到3000頭,牛出欄100余頭。
3、加強(qiáng)基本公共工程建設(shè)。駐村幫扶部門針對(duì)所駐村農(nóng)民群眾在生產(chǎn)、生活等方面存在的實(shí)際困難和問題,從農(nóng)民群眾最關(guān)注的事情抓起,從農(nóng)民群眾最希望辦又無力辦的事情做起,在交通、水利、教育、文化等基本公共工程建設(shè)方面做了大量卓有成效的工作。
自20xx年以來,共引進(jìn)、投入資金1500余萬元硬化村社道路39公里,全面實(shí)現(xiàn)了社社通水泥路,在太白村、萬家觀村、碉樓村新修泥碎石路6條共計(jì)5.7公里。整治金壇罐村和重勝寨村公路危橋2座,修建便民橋9座,新修生產(chǎn)路1.6公里,整治病害堰塘25口,整治維修渠道9條共計(jì)8000余米,投資18.5萬元在金壇罐村新建提灌站1處,市交通局投資20萬元,對(duì)太白村村組道路進(jìn)行硬化,市教育局投資110余萬重新翻修了和平村小學(xué)。
同時(shí),規(guī)劃新建渠道7.7公里,新建飲水工程4處,新建清水池5口,和平村、金壇罐村、太白村共1600畝土地整理項(xiàng)目也在今年開始實(shí)施。
4、狠抓教育培訓(xùn)。市農(nóng)業(yè)局和區(qū)農(nóng)業(yè)局多次到我鄉(xiāng)開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),重點(diǎn)圍繞“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、水稻新品種及機(jī)插秧技術(shù)、當(dāng)前農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)、商品有機(jī)肥及有機(jī)糧生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)”等實(shí)用知識(shí)開展系統(tǒng)培訓(xùn)。自20xx年以來我鄉(xiāng)有20xx余人參加了農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)。
三、我鄉(xiāng)工作措施
1、建檔立卡到戶到人。我鄉(xiāng)按照“建檔立卡”工作的要求,全面開展了貧困家庭的調(diào)查摸底,建立了貧困家庭檔案867戶2444人,完善扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)識(shí)別機(jī)制,通過項(xiàng)目規(guī)劃到戶、資金扶持到戶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展到戶、素質(zhì)提升到人、幫扶責(zé)任到人、檔案建立到人,確保扶貧到戶政策全面落實(shí)。為實(shí)施分類扶貧、制定幫扶計(jì)劃和措施、確定扶貧內(nèi)容、方法、途徑和落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策提供可靠依據(jù)。
2、結(jié)對(duì)幫扶到村到戶。按照“六個(gè)到村到戶”精準(zhǔn)幫扶要求,結(jié)合“走基層、解民憂、聚民心”活動(dòng)和“走基層、結(jié)窮親、交富友”活動(dòng),在工行達(dá)州市分行對(duì)峰頂山村進(jìn)行幫扶,區(qū)直工委對(duì)太白村幫扶,市紀(jì)委和區(qū)紀(jì)委幫扶對(duì)和平村和金壇罐村進(jìn)行幫扶的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)屬各單位、村(社區(qū))選派鄉(xiāng)村干部、醫(yī)生、教師、黨員等共267名幫扶人員,組建了8個(gè)駐村工作隊(duì),每名干部至少幫扶3-5人,形成結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制。嚴(yán)格幫扶工作制度。制定出臺(tái)了《達(dá)州市達(dá)川區(qū)xx鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案》,要求每個(gè)幫扶責(zé)任人必須掌握貧困戶的基本情況,因地制宜,因人而異,找準(zhǔn)幫扶辦法,制定幫扶計(jì)劃,做到“不脫貧不收隊(duì)”。
3、加大對(duì)非貧困村社扶持力度。成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的非貧困村工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)非貧困村的扶貧工作,并按照貧困村的標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施方案,落實(shí)幫扶政策,明確責(zé)任人。
4、強(qiáng)化監(jiān)管,確保扶貧資金專項(xiàng)到位。我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家扶貧專項(xiàng)資金管理措施和項(xiàng)目資金縣級(jí)報(bào)賬制的規(guī)定,在資金使用上,嚴(yán)把“選項(xiàng)、立項(xiàng)、申報(bào)、審批、發(fā)放、效益”六道關(guān),實(shí)行扶貧項(xiàng)目資金公示、公告制度,做到“四不一公開”(即不準(zhǔn)挪用、不準(zhǔn)擠占、不準(zhǔn)截留、不準(zhǔn)優(yōu)親厚友,堅(jiān)持上榜公開);在資金管理上,實(shí)行扶貧資金專戶管理,建立健全報(bào)賬制,確保?顚S;在資金監(jiān)督上,實(shí)行項(xiàng)目資金動(dòng)態(tài)管理,鎮(zhèn)鄉(xiāng)村及各扶貧項(xiàng)目均指定專人負(fù)責(zé),總結(jié)資金使用情況,發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督審計(jì)和社會(huì)監(jiān)督的作用,杜絕擠占、挪用等違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生,保證了扶貧項(xiàng)目資金的合法、合理、有效使用。
四、存在的主要問題
一年以來雖然我鄉(xiāng)的精準(zhǔn)扶貧工作取得了一定的成績(jī),但也存在著一些問題:一是基本公共工程依然相對(duì)薄弱。從基本公共工程上看,我鄉(xiāng)地處偏僻山區(qū),自然條件惡劣,自然災(zāi)害較多,貧困人群的生產(chǎn)生活水平差,如交通不便、水利設(shè)施老化失修、抗旱排澇條件不足,抵御自然災(zāi)害能力較弱。
近年來,雖然通過扶貧項(xiàng)目建設(shè),基本公共工程有所改善,但仍不能滿足當(dāng)前及今后的發(fā)展需要。二是人口素質(zhì)較低。
在走訪農(nóng)戶中發(fā)現(xiàn),貧困人口普遍接受教育程度低,觀念陳舊,科技認(rèn)識(shí)不強(qiáng),缺乏致富能力和發(fā)展門路,脫貧難度較大。三是扶貧資金投入仍顯不足。目前,我鄉(xiāng)的扶貧資金主要是依靠扶貧辦項(xiàng)目資金和各市、區(qū)直幫扶單位的支持,貧困村籌資較為困難。四是返貧現(xiàn)象比較突出。目前我鄉(xiāng)仍然有相當(dāng)數(shù)量的貧困人口,另外,每年都會(huì)出現(xiàn)一部分已經(jīng)脫貧的人群,由于脫貧基礎(chǔ)不穩(wěn),因病、因?yàn)?zāi)、因?qū)W等原因又重新返貧。
五、下步措施
1、加大項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)扶持扶貧重點(diǎn)村開發(fā)項(xiàng)目建設(shè),使重點(diǎn)村的基本公共工程得到進(jìn)一步完善,產(chǎn)業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)收入和生活質(zhì)量得到增加和提高。
2、增強(qiáng)貧困群眾自我發(fā)展能力。大力開展貧困勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),充分利用民生工程新型農(nóng)民培訓(xùn),認(rèn)真做好貧困人口的職業(yè)教育、務(wù)工技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。確保達(dá)到培訓(xùn)一人,就業(yè)一人,脫貧一戶的目標(biāo)和培訓(xùn)一門技術(shù),振興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),致富一方群眾的目標(biāo)。
3、加大資金投入。由于公路等基本公共工程建設(shè)和救災(zāi)減災(zāi)投入巨大,歷史債務(wù)較重,用財(cái)力不足,要靠自身力量還清歷史債務(wù)極為困難,建議能綜合考慮鄉(xiāng)級(jí)擔(dān)當(dāng)能力,加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度,分別給予幫助支持,化解歷史債務(wù)。
工作匯報(bào)材料范文3
在第65個(gè)國(guó)際紅十字日到來之際,為宣揚(yáng)“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的人道主義精神,在紅十字博愛周期間,我會(huì)與衛(wèi)生、縣醫(yī)院、公安、交警、消防等多部門共同舉辦了以“紀(jì)念第65個(gè)世界紅十字日暨為梁金玉愛心慈善募捐晚會(huì)”為主題,并結(jié)合“5.12”國(guó)家防災(zāi)減災(zāi)日開展防災(zāi)減災(zāi)及救護(hù)培訓(xùn)宣傳等提升紅十字會(huì)公信力的系列活動(dòng),F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、慈善募捐晚會(huì)情況
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梁金玉,女,現(xiàn)年4歲,養(yǎng)父梁文軍,養(yǎng)母李芬,現(xiàn)全家在滄源縣勐角鄉(xiāng)勐甘村務(wù)農(nóng)。在梁金玉1歲時(shí)診斷出其患原發(fā)性腎病綜合癥,該病屬慢性疾病,病程長(zhǎng),極易復(fù)發(fā),需要長(zhǎng)期治療。為了醫(yī)好小金玉的病,其養(yǎng)父母背著她到省、市四處求醫(yī),僅昆明兒童醫(yī)院一年住院就7-8次,幾年的治療不但花光了這個(gè)原本就清貧家庭的全部積蓄,還背負(fù)了十多萬元的外債。其養(yǎng)父母曾經(jīng)也動(dòng)過放棄治療的念頭,但不斷出臺(tái)的新農(nóng)合政策讓全家看到了希望,可是小金玉雖然享受我縣實(shí)施5歲以下兒童住院治療全免的優(yōu)惠政策,縣委、政府及相關(guān)部門也不斷對(duì)其全家給予關(guān)心和支持,治療費(fèi)用暫時(shí)得到了解決,但送其到省城乃至省外?漆t(yī)院治療的往返路費(fèi)及期間生活費(fèi)讓這樣一個(gè)苦難的家庭已無力再負(fù)擔(dān)得起,孩子的父母為了能及時(shí)送她到省級(jí)醫(yī)院治療,已發(fā)動(dòng)所有的親戚朋友湊錢,但仍無法解決所需費(fèi)用,目前一家人生活舉步維艱,幾近絕望。
。ǘ┗顒(dòng)開展情況
1、積極爭(zhēng)取上級(jí)支持,組建臨時(shí)機(jī)構(gòu),為活動(dòng)提供組織保障。在得知梁金玉一家基本情況后,我會(huì)迅速制定在第65個(gè)世界紅十字日期間為梁金玉舉辦慈善募捐晚會(huì)的策劃方案并上報(bào)縣委政府,經(jīng)縣委政府同意后,我會(huì)迅速與縣衛(wèi)生局、縣人民醫(yī)院、縣疾控中心、縣廣電宣傳、城區(qū)幼兒園及佤山燭光藝術(shù)團(tuán)等多部門密切配合,組建臨時(shí)機(jī)構(gòu),不斷完善細(xì)化計(jì)劃,為活動(dòng)的開展提供了有力的組織保障。
2、廣泛宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍。在募捐活動(dòng)開展前一周,我會(huì)充分利用電視、報(bào)刊等媒體向各級(jí)各部門及全社會(huì)發(fā)布愛心募捐倡議書,并號(hào)召志愿者以懸掛宣傳標(biāo)語及發(fā)放倡議書的方式提高活動(dòng)的知曉率。截止募捐活動(dòng)開展前,共懸掛宣傳標(biāo)語3條,發(fā)放倡議書20xx份。
3、周密安排,確保活動(dòng)順利開展。晚會(huì)開始之前我會(huì)多次組織演員、主持人、燈光音響等工作人員按照晚會(huì)流程進(jìn)行彩排,確保晚會(huì)無紕漏。在募捐晚會(huì)上,還邀請(qǐng)到縣委常委、縣委辦公室主任、縣委宣傳部長(zhǎng)、縣人民政府副縣長(zhǎng)、公安局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)出席現(xiàn)場(chǎng),呼吁為小金玉獻(xiàn)愛心,晚會(huì)還通過播放梁金玉情況短片等方式,讓在場(chǎng)觀眾進(jìn)一步了解梁金玉的家庭狀況和病情。觀看晚會(huì)的縣直各部門干部職工和社會(huì)各界人士紛紛伸出援助之手,表現(xiàn)出了“一方有難、八方支援”的博大情懷,晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)共為梁金玉籌的善款12.86萬元,晚會(huì)結(jié)束后,還有一些愛心人士及單位陸續(xù)為小金玉捐款,截止20xx年5月20日,共為梁金玉募集到捐贈(zèng)資金13.18萬元。
4、公開透明,加強(qiáng)對(duì)捐贈(zèng)資金的管理使用。我會(huì)根據(jù)縣委祁書記的重要批示,本著為社會(huì)各界愛心捐贈(zèng)人負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了資金監(jiān)督管理使用計(jì)劃,與梁金玉家簽訂《資金監(jiān)督管理使用協(xié)議》,明確資金
的管理方法和用途,確保資金合理使用,同時(shí)還將根據(jù)資金的使用情況,適時(shí)將募集到的資金數(shù)額、所有開支、用途通過縣政務(wù)網(wǎng)、佤山電視臺(tái)或報(bào)刊等媒體進(jìn)行公示,主動(dòng)接受社會(huì)各界愛心捐贈(zèng)人士的監(jiān)督。對(duì)梁金玉的身體健康狀況將給予持續(xù)關(guān)注,邀請(qǐng)記者對(duì)她的治療、生活情況進(jìn)行跟蹤報(bào)導(dǎo),加大滄源縣慈善事業(yè)的宣傳,讓更多的人參與并積極投身于慈善事業(yè)。
二、5.12“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng)
在我國(guó)第四個(gè)“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”來臨之際,我會(huì)認(rèn)真按照云紅通201268號(hào)《關(guān)于做好20xx年防災(zāi)減災(zāi)日有關(guān)工作的通知》精神,深入公安、交警、消防等機(jī)關(guān)部門為150多名官兵集中開展防災(zāi)減災(zāi)及救護(hù)知識(shí)宣傳活動(dòng),通過知識(shí)競(jìng)答的形式讓防災(zāi)減災(zāi)宣傳深入人心,針對(duì)緊急救護(hù)的知識(shí)采用了重點(diǎn)知識(shí)講解和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作相結(jié)合的方式,生動(dòng)、形象、直觀地講解了現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)的目的、原則和實(shí)施心肺復(fù)蘇的步驟以及創(chuàng)傷現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)的四大技術(shù):止血、包扎、固定、轉(zhuǎn)運(yùn)等的方法和要點(diǎn),在采訪時(shí),參與人員都認(rèn)為此次活動(dòng)讓他們的收獲很大,對(duì)今后工作生活有一定的幫助作用;顒(dòng)的順利開展充分發(fā)揮了紅十字會(huì)在救護(hù)培訓(xùn)及備災(zāi)救災(zāi)領(lǐng)域的專業(yè)特長(zhǎng),也為宣揚(yáng) “博愛、人道、奉獻(xiàn)”的紅十字精神奠定了很好的基礎(chǔ)。
三、紅十字公益廣告宣傳月活動(dòng)
為紀(jì)念第65個(gè)世界紅十字日,弘揚(yáng)紅十字精神,提升紅十字會(huì)的公信力,我會(huì)按照臨紅發(fā)201256號(hào)《轉(zhuǎn)發(fā)云南省紅十字會(huì)<關(guān)于發(fā)布紅十字公益廣告的函>的通知》文件精神,根據(jù)總會(huì)開展主題為“紅十字—人道的力量”第六屆紅十字公益廣告宣傳月活動(dòng),我會(huì)積極在博愛周期間通過電視宣傳、張貼布標(biāo),發(fā)動(dòng)志愿者發(fā)放宣傳單的形式宣揚(yáng)
“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神,形成了相對(duì)集中的宣傳聲勢(shì),進(jìn)一步擴(kuò)大了博愛周活動(dòng)的影響,更好地傳播了紅十字精神。截止目前,我會(huì)共在電視發(fā)布宣傳廣告7天,懸掛布標(biāo)3條,發(fā)放宣傳單5000份。