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護理實習(xí)生畢業(yè)論文

畢業(yè)論文按一門課程計,是普通中等專業(yè)學(xué)校、高等?茖W(xué)校、本科院校、高等教育自學(xué)考試本科及研究生學(xué)歷專業(yè)教育學(xué)業(yè)的最后一個環(huán)節(jié),為對本專業(yè)學(xué)生集中進行科學(xué)研究訓(xùn)練而要求學(xué)生在畢業(yè)前總結(jié)性獨立作業(yè)、撰寫的論文。從文體而言,它也是對某一專業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)實問題或理論問題進行 科學(xué)研究探索的具有一定意義的論文。一般安排在修業(yè)的最后一學(xué)年(學(xué)期)進行。

  1對象與方法

  1.1研究對象

  將我院20xx屆176名護理實習(xí)生作為試驗組,年齡19~23(21.0±1.8)歲;男生11名(6.3%),女生165名(93.7%);中專4名(2.3%),大專150名(85.2%),本科22名(12.5%)。將20xx屆179名護理實習(xí)生作為對照組,年齡18~23(21.0±1.6)歲;男生14名(7.8%),女生165名(92.2%);中專2名(1.1%),大專153名(85.5%),本科24名(13.4%)。兩組學(xué)生的年齡(t=0.011,P=0.972)、性別(2=0.335,P=0.563)、學(xué)歷層次(Z=0.504;P=0.614)差異無統(tǒng)計學(xué)意義。

  1.2實習(xí)帶教方法

  對照組采用傳統(tǒng)臨床教學(xué)方法,帶教教師按各護理單元的實習(xí)帶教計劃進行帶教。試驗組采用目標(biāo)管理法進行臨床帶教。將48周實習(xí)時間分為4輪,每輪12周(包括3輪病區(qū)單元和1輪非病區(qū)單元,每個病區(qū)護理單元輪3個專科,每科實習(xí)4周)。成立實習(xí)帶教目標(biāo)管理實踐小組,由護理教研室主任、護理教育督導(dǎo)、護士長、教育護士、床邊帶教教師和實習(xí)生組成,共12名成員。小組成員通過對各護理院校的實習(xí)大綱進行分析和匯總,結(jié)合臨床實際帶教存在的問題,經(jīng)過頭腦風(fēng)暴會議,制訂護理單元基礎(chǔ)目標(biāo)清單和周目標(biāo)清單。

  1.2.1護理單元基礎(chǔ)目標(biāo)清單護理單元基礎(chǔ)目標(biāo)清單涵蓋10所護理院校實習(xí)大綱的要求及內(nèi)容,規(guī)范技能操作的分級,分為6個部分。

  ①實習(xí)生能夠?qū)W會的項目:護理評估技能、護理操作技能、院內(nèi)感染及安全、護理工作流程和藥物的安全使用。將操作技能按最初級、有一定難度和高難度分級,讓師生明確要求,并有效地限定操作權(quán)限,如輸血、交叉配血、給藥、鼻飼等高危護理技能操作始終在帶教教師的監(jiān)護下操作。

  ②有機會完成的項目:即學(xué)生在特定科室實習(xí)時遇到有機會學(xué)習(xí)的項目,如在手術(shù)室可學(xué)習(xí)導(dǎo)尿,在監(jiān)護單元可學(xué)習(xí)氣管套管內(nèi)吸痰。

 、塾^摩項目:包括血液透析管道護理、內(nèi)鏡護理。

  ④參加院內(nèi)各種授課、護理查房。

 、輰嵙(xí)生綜合能力考核:包括簡要病史匯報、床邊護理評估、列出護理問題及措施、操作技能、突發(fā)問題提問5個環(huán)節(jié))。

  ⑥完成1篇臨床護理日志:每名學(xué)生在實習(xí)中期完成1篇1500字以上的臨床護理日志,由床邊帶教教師和教育護士進行批閱,交護理教研室進行評獎,優(yōu)秀文章在醫(yī)院內(nèi)外網(wǎng)共享,并發(fā)回學(xué)校用作教育資源。對于護理單元基礎(chǔ)目標(biāo)清單中的內(nèi)容,實習(xí)生輪轉(zhuǎn)第1輪病區(qū)單元時,要求能夠?qū)W會獨立做;輪轉(zhuǎn)第2輪病區(qū)單元時,要求繼續(xù)熟悉練習(xí);輪轉(zhuǎn)第3輪病區(qū)單元時,要求能熟練掌握。在每個護理單元出科時,均需進行理論和操作考試,整個實習(xí)周期至少進行2次綜合能力考核。

  1.2.2科室周目標(biāo)清單遵循分層次帶教原則,在不同實習(xí)階段給予不同的周目標(biāo)清單。周目標(biāo)清單由各護理單元結(jié)合基礎(chǔ)目標(biāo)清單的要求及本?谱o理知識和技能要求制訂,分為第1輪第1科、第2科第3科和常規(guī)版的周目標(biāo)4張表格。清單內(nèi)容按周次分布,分為態(tài)度、知識和技能3部分。態(tài)度目標(biāo)包括熱愛護理專業(yè)、尊敬教師、工作學(xué)習(xí)主動、對患者態(tài)度耐心、服從安排、遵守勞動紀(jì)律等;知識和技能目標(biāo)包括基礎(chǔ)及?苾蓚方面。如燒傷科常規(guī)版的專科知識要求為:第1周,判斷燒傷深度,用2種方法計算燒傷面積;第2周,負壓封閉引流技術(shù)吸引目的及觀察要點,考核兩種專科藥物劑量、用途、主要作用;第3周,協(xié)助醫(yī)生完成入院前清創(chuàng),說出電燒傷并發(fā)癥;第4周,燒傷取植皮術(shù)術(shù)前及術(shù)后護理、抗休克補液分配。

  1.2.3目標(biāo)清單的實施方法首先對全院帶教教師進行培訓(xùn),解釋目標(biāo)清單的實施意義及使用方法。在正式實習(xí)前,對每名實習(xí)生進行統(tǒng)一的崗前培訓(xùn),解讀護理單元基礎(chǔ)目標(biāo)清單及周目標(biāo)清單。在選用周目標(biāo)清單的同時,關(guān)注是否有個性化的帶教要求,并給予調(diào)整,如某護理院校要求實習(xí)生完成論文書寫等。在實施過程中,學(xué)生需填寫基礎(chǔ)目標(biāo)清單和周目標(biāo)清單,床邊帶教教師每天下班前與學(xué)生共同確認當(dāng)日目標(biāo)完成情況,并確認簽名;護士長或教育護士參照周目標(biāo)清單的內(nèi)容每周進行抽查,檢驗周目標(biāo)落實情況,并向?qū)嵙?xí)生征求意見和建議,將收集的信息融入PDCA循環(huán),進入下一周計劃。對于因特殊原因本周未能完成的計劃給予優(yōu)先調(diào)整,以保證學(xué)習(xí)目標(biāo)實現(xiàn)。護理單元基礎(chǔ)目標(biāo)清單由學(xué)生攜帶和使用,實習(xí)全程結(jié)束后由護理教研室審核、保存;科室周目標(biāo)清單在科室統(tǒng)一區(qū)域保存,由學(xué)生參考使用,學(xué)生出科后由科室審核、保存。

  1.3效果評價

  通過以下指標(biāo)進行效果評價。

 、俨僮骺己撕途C合能力考核:在實習(xí)中后期,對兩組學(xué)生進行操作技能和綜合能力考核,分別應(yīng)用江蘇省護理三基操作技能評價表及江蘇省護士綜合能力考核評價表,滿分均為100分。

  ②帶教滿意度:采用自設(shè)問卷,調(diào)查學(xué)生對帶教工作的滿意度,共10個條目,每個條目1~10分,滿分100分。

 、蹖W(xué)生自我評價受益情況:采用自設(shè)問卷,調(diào)查試驗組學(xué)生自我評價受益情況,包括7個條目。每個條目按有益或提高的程度依次評價為優(yōu)、良、中、差(無受益或提高甚至反而降低)。受益率=(優(yōu)+良)人數(shù)/總?cè)藬?shù)×100%。

  2結(jié)果

  兩組學(xué)生考核成績及帶教滿意度的比較試驗組學(xué)生護理操作技能考核成績、綜合能力考核成績及帶教滿意度評分均高于對照組(P<0.01),

  3討論

  將目標(biāo)管理法應(yīng)用于實習(xí)生的臨床帶教中,以學(xué)生主體,教師為指導(dǎo),制訂切實可行的教學(xué)目標(biāo),使師生明確每周的實習(xí)目標(biāo),而且制訂的目標(biāo)可實現(xiàn)、可接受,從而有助于提高實習(xí)生的學(xué)習(xí)興趣(77.3%)、自我學(xué)習(xí)管理能力(93.2%)和學(xué)習(xí)效果(88.1%)。目標(biāo)清單明確限定了實習(xí)生的操作權(quán)限,使每項操作在實習(xí)科室得以循序漸進、系統(tǒng)、規(guī)范地學(xué)習(xí)(84.1%),有益于實習(xí)生護理綜合能力(88.1%)和護理程序應(yīng)用能力的提升(81.3%)。同時,目標(biāo)管理法的實施讓教師對帶教任務(wù)有明確而清晰的認識,對學(xué)生的實習(xí)評價量化、直觀,使各護理單元和科室的帶教工作規(guī)范化、系統(tǒng)化,各護理單元的總帶教教師在對實習(xí)帶教目標(biāo)的確定、個性化調(diào)整、實施和評價過程中得到了自我提升。有的護理單元將標(biāo)準(zhǔn)化“現(xiàn)狀—背景—評估—建議”(situation、background、assess-ment、recommendation,SBAR)溝通用于實習(xí)生醫(yī)患交流的帶教中;也有護士長運用PDCA追蹤管理法落實護理目標(biāo)帶教質(zhì)量,層層負責(zé),階段跟蹤,分層次評價,取得了良好效果。此外,師生共享目標(biāo)清單增進了師生間的聯(lián)系和溝通,促進了教學(xué)互動。將目標(biāo)清單運用于臨床護理實習(xí)帶教中進行目標(biāo)管理是一種嘗試,雖然收到了顯著的效果,但還存在以下問題,需在以后的工作中加以改進:對師生自覺認真執(zhí)行的要求較高,上級護士的督導(dǎo)和評價還需加強;基礎(chǔ)目標(biāo)清單中的個別內(nèi)容在實習(xí)的護理單元不存在,實施起來存在一定困難。

兒科臨床護理實習(xí)生帶教管理研究論文

標(biāo)簽:臨床醫(yī)學(xué)畢業(yè)論文 時間:2020-12-10
【yjbys.com - 臨床醫(yī)學(xué)畢業(yè)論文】

  【摘要】目的針對兒科護理實習(xí)生,討論帶教管理方法,為日后的臨床帶教提供參考與指導(dǎo)。方法選擇我科2013年5月~2013年12月帶教的兒科護理實習(xí)生107為對照組,114例為觀察組。對照組實施常規(guī)帶教管理模式,觀察組實施規(guī)范化帶教管理模式,并對比兩組兒科護理實習(xí)生的最終成績及對帶教管理模式的滿意度。結(jié)果經(jīng)對比,觀察組理論成績、操作成績方面均高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);觀察組兒科護理實習(xí)生滿意度為98.0%,對照組兒科護理實習(xí)生滿意度為73.0%,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論實習(xí)生進入到醫(yī)院參與醫(yī)療工作時,需經(jīng)過正確的引導(dǎo),才能熟練的應(yīng)用知識,積累更多的經(jīng)驗,將規(guī)范化帶教管理模式推廣應(yīng)用,為醫(yī)院培養(yǎng)更多的有用人才。

  【關(guān)鍵詞】兒科;護理;實習(xí)生;帶教;管理

  對于醫(yī)院來講,兒科護理實習(xí)生的帶教管理工作,不僅要面對較多的實習(xí)生壓力,同時還要面臨日常的工作壓力。因此,以往很多兒科護理實習(xí)生,其接受的帶教管理模式,都偏向于常規(guī)模式,整體上很難有所成就。由此可見,常規(guī)帶教管理模式,不僅浪費了兒科護理實習(xí)生的時間,還對日常工作造成了極大的影響,對人才培養(yǎng)而言,其產(chǎn)生的負面影響是非常嚴(yán)重的。本文針對兒科護理實習(xí)生,討論帶教管理,現(xiàn)報道如下。

  1資料與方法

  1.1一般資料

  選擇我科2013年5月~2013年12月帶教的兒科護理實習(xí)生107為對照組;選擇我科2014年5月~2014年12月帶教的兒科護理實習(xí)生114例為觀察組。觀察組男2例,女105例;年齡17~23歲,平均年齡(20.3歲±1.2)歲;中專54例,專科53例。對照組男3例,女111例;年齡17~23歲,平均年齡(20.4歲±1.8)歲;中專62例,專科52例。兩組年齡、性別等方面比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。

醫(yī)院護理實習(xí)生管理研討論文

標(biāo)簽:護理學(xué)畢業(yè)論文 時間:2020-07-11
【yjbys.com - 護理學(xué)畢業(yè)論文】

  一、資料與方法

  1.1一般資料

  本院護士共200多人,其中護理部主任1名,護士長20名,2名護理干事(與3名護士長組成護理教研組,負責(zé)實習(xí)生培訓(xùn)工作),每年接收大、中專實習(xí)護生共50余名。

  1.2護理實習(xí)生現(xiàn)狀分析

  實習(xí)生來自不同的大中專院校,護理基礎(chǔ)水平參差不齊,理論知識以及護理技術(shù)掌握的不夠牢固,對臨床應(yīng)用的新技術(shù)的理解、在科室中的適應(yīng)能力、應(yīng)急能力以及實習(xí)態(tài)度方面均有欠缺;部分學(xué)生在實習(xí)過程中能夠做到認真實習(xí),但是部分學(xué)生會因護理工作瑣碎、辛苦而逐漸倦;大多數(shù)學(xué)生為獨生子女,由于在家中被嬌慣,本身養(yǎng)成惰性以及依賴性,容易出現(xiàn)責(zé)任心缺乏、無競爭意識以及缺乏服務(wù)主動性等情況;初到臨床實習(xí)的護生交際溝通能力不強,面對不同背景、不同文化程度的患者進行交流時不知如何應(yīng)對,態(tài)度較為拘謹,甚至出現(xiàn)只顧做護理工作而無任何語言交流的現(xiàn)象,另外由于護生涉世不深,大部分在家中未受到過委屈,故不能夠忍受患者的指責(zé)和挑剔,甚至出現(xiàn)和患者爭吵的現(xiàn)象。此外,實習(xí)護生的安全與法律意識普遍淡薄,在實習(xí)工作中易引起醫(yī)療糾紛。

  1.3管理措施

  1.3.1建立良好的管理制度

  設(shè)置護理教研組,主要負責(zé)教學(xué)工作的宏觀管理協(xié)調(diào)、實習(xí)生的各科室輪轉(zhuǎn)工作、安排實習(xí)生集中培訓(xùn)授課、相關(guān)考核及評定等。各科室設(shè)置護理帶教小組,由主管護師任組長,負責(zé)實習(xí)計劃的.貫徹執(zhí)行、出科考核及評定工作,由護士長負責(zé)本科室實習(xí)護生的統(tǒng)一管理工作。護理教研組選出一批德才兼?zhèn)洹⑴R床經(jīng)驗豐富的護師以及以上職位的人員擔(dān)任帶教教師職位,對護生實行“一帶一”的帶教和管理。護理教研組定期召開實習(xí)生會議,了解實習(xí)生思想動態(tài),收集帶教意見及信息,同時密切與各科帶教小組的聯(lián)系,及時解決帶教中發(fā)生的各種問題。