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農(nóng)村信用社論文

論文常用來指進行各個學術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學術(shù)研究成果的文章,它既是探討問題進行學術(shù)研究的一種手段,又是描述學術(shù)研究成果進行學術(shù)交流的一種工具。論文一般由題名、作者、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成。論文在形式上是屬于議論文的,但它與一般議論文不同,它必須是有自己的理論系統(tǒng)的,應對大量的事實、材料進行分析、研究,使感性認識上升到理性認識。

農(nóng)村信用社論文1

  目前,我國根據(jù)基本國情設(shè)計的存款保險制度,不僅能夠有力的維護我國金融體系的穩(wěn)定,而且能夠真實保護中小儲戶的合法利益。但是,在各個銀行機構(gòu)體系中,由于我國農(nóng)村信用社屬于中小金融機構(gòu),在承擔大額保費等方面還存在很多的壓力,比較容易產(chǎn)生各種風險因素。因此,在當前背景下,認真分析存款保險制度對我國農(nóng)村信用社的影響,并根據(jù)銀行的實際情況,提出更加合理的管理和監(jiān)督模式,這對促進存款保險制度的貫徹和實施具有巨大的推動作用。

  一、我國存款保險制度的內(nèi)容及特點

  我國最新的存款保險制度自20xx年5月起開始實施,它的具體內(nèi)容是指:銀行根據(jù)各類存款余額的比例要向特定的保險公司繳納相應的保險費,建立存款保險基金。與國外發(fā)達國家建立的存款保險制度相比,我國的存款保險制度有以下三個特點:一是存款保險范圍比較廣泛。新的存款保險范圍包括吸收存款的銀行業(yè)金融機構(gòu),被保險的存款不僅有人民幣存款,而且也包括外幣存款,因此,保險的范圍比較廣泛;二是最高限額保障水平比較高。新的存款實行最高償付限額是50萬元人民幣,存款人可以享受到較高的保障水平;三是參保具有一定的強制性。新的存款保險制度已經(jīng)明確要求,凡是屬于參保范圍內(nèi)的各個銀行等金融機構(gòu)必須參加存款保險。目前,我國建立并實施的存款保險制度,不僅能減少國家的財政風險和各種負擔,而且這對完善我國創(chuàng)新的市場機制也具有重要的影響。

  二、存款保險制度的建立對我國農(nóng)村信用社的影響分析

  最早的存款保險制度開始于美國,當時,美國在經(jīng)濟危機的影響下,為了重新樹立起社會公眾對銀行業(yè)的信心,從而考慮到從最大程度上保護存款人的切身利益的角度而制定的。這一制度的出臺極大的促進了當?shù)刂行°y行的發(fā)展,推動了金融市場的改革,加劇了銀行之間的競爭,改變了銀行金融機構(gòu)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,打破了舊有的金融體系,并促進了銀行業(yè)的新發(fā)展。目前,在市場經(jīng)濟的發(fā)展和利率市場化不斷改革的大環(huán)境下,我國不得不加快存款保險制度改革的步伐,存款保險制度的建立對我國農(nóng)村信用社帶來了很大的影響。存款保險制度的建立,從長期來看,新制度的確立能完善我國金融體系,促進金融行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展;從目前來講,新制度的確立給我國農(nóng)村信用社等中小金融機構(gòu)也帶來了巨大的壓力。因此,新制度的實施給我國農(nóng)村信用社帶來了危機及挑戰(zhàn)的雙重影響,主要表現(xiàn)在以下兩點:一是新制度的實施造成原有客戶資源的流失。由于農(nóng)村信用社面臨著先天資本不足、資金實力不強以及不良貸款率較高等現(xiàn)狀,而新制度的實施,要求其賠付限額的規(guī)定,這容易造成銀行成本的上升,很多中小企業(yè)和比較富裕的農(nóng)民就會將存款轉(zhuǎn)向大中型商業(yè)銀行,從而造成一些客戶資源的流失;二是新制度的建立限制了農(nóng)村信用社規(guī)模的進一步擴大。雖然,新制度的規(guī)定能提高中小銀行防范經(jīng)營風險的能力,但是,由于保險費用的高低是由存款規(guī)模所決定的,因此,存款成本的提高限制了農(nóng)村信用社進一步擴大經(jīng)營規(guī)模。

  三、存款保險制度下提高農(nóng)村信用社運營管理的對策研究

  目前,在國內(nèi)外金融體系不斷變化的背景下,我國農(nóng)村信用社要時刻根據(jù)自身的實際情況,主動改革傳統(tǒng)的經(jīng)營方式和理念,積極調(diào)整管理模式,提高思想認識,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),才能提高抗擊各種風險的能力,最終在激烈的國內(nèi)外競爭中獲得長遠的發(fā)展。

 。ㄒ唬┨岣咧行°y行的思想認識

  農(nóng)村信用社是我國農(nóng)村金融的主力軍,如果農(nóng)村信用社不能緊跟金融市場的發(fā)展趨勢,不主動改變傳統(tǒng)的發(fā)展思路,很有可能會被社會所淘汰。因此,農(nóng)村信用社要充分認識到存款保險制度的重要性和實施的必然性,更要認識到存款保險制度的實施不僅能更好的保護人們的存款權(quán)益,而且能幫助中小銀行深入改革,改變經(jīng)營管理體制,建立完善的管理系統(tǒng),提高銀行的綜合實力,這對建立農(nóng)村信用社新時期的利益分配機制具有重大的意義。

 。ǘ┎粩鄡(yōu)化存款結(jié)構(gòu),拓寬存款渠道

  存款保險制度的建立和實施,從一定程度上保證了存款人的利益,這讓存款人看到了新的機遇。因此,農(nóng)村信用社要不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),拓寬存款渠道,才能更加穩(wěn)固農(nóng)村市場,促進存款的穩(wěn)步增長和銀行的發(fā)展:一是農(nóng)村信用社要積極抓住存款人的不同特點,更要實行延伸服務(wù),用最周到、熱情的服務(wù)態(tài)度,把最新的銀行政策和規(guī)定傳遞給客戶,并進一步做好新農(nóng)合、新農(nóng)保等國家最新惠農(nóng)資金的發(fā)放事項,在積極宣傳農(nóng)村信用社的同時,努力提高人們對農(nóng)村信用社的信譽度和社會認知度;二是不斷優(yōu)化銀行的存款結(jié)構(gòu)。農(nóng)村信用社要不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品,大力發(fā)展各種新的業(yè)務(wù),改善和優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),例如,可以通過不斷增加對公存款的比重、挖掘批發(fā)性存款等方式來降低銀行的存款成本和壓力;三是要積極組織全體員工主動走進社區(qū)、企事業(yè)單位等地區(qū)深度挖掘個人存款和企業(yè)存款,積極開發(fā)新客戶,向新老客戶及時傳達銀行的最新政策和動態(tài)。

  (三)提高農(nóng)村信用社的抗風險能力

  存款保險制度不僅能完善銀行的經(jīng)營體系,更能促進銀行的優(yōu)勝劣汰。由于存款保險制度的實施還處于前期探索階段,新制度的抗風險能力還不夠強大,因此,為了提高農(nóng)村信用社的風險識別、風險控制能力,農(nóng)村信用社應該積極采取各種對策來化解經(jīng)營中的風險,不斷提升銀行的監(jiān)管等級,才能爭取享受到和大中型銀行相同的存款保險費率,主要有以下實施對策:一是加強對銀行內(nèi)資本的流動性管理,有效配置負債結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)結(jié)構(gòu),及時防范各種流動性風險;二是建立并完善有效的資本補充機制,確保資本的充足;三是加強對銀行的內(nèi)部控制和管理,有效提升其風險管理水平,以此來防范各種風險的發(fā)生。

農(nóng)村信用社論文2

  【摘要】加入WTO后,我國金融業(yè)正經(jīng)歷著日益嚴峻的市場競爭環(huán)境,并面臨著一些棘手的重大問題。其中,金融機構(gòu)人力資源問題顯然是最迫切需要解決的問題之一。對此,農(nóng)村信用社也不例外。本文正是通過對當前農(nóng)村信用社的人力資源的現(xiàn)狀出發(fā),重點討論制約農(nóng)村信用社發(fā)展和壯大的關(guān)鍵問題,即人力資源結(jié)構(gòu)性缺乏與現(xiàn)代金融企業(yè)人力資源管理之間的矛盾,最后提出轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),健全后續(xù)教育培訓和完善人才激勵機制等四大方法,以期對我國農(nóng)村信用社人力資源管理體制的建設(shè)起到良好的積極作用。

  【關(guān)鍵詞】農(nóng)信社 人力資源管理體制

  21世紀是知識經(jīng)濟時代,這必將催生出“人”的競爭。也就是說一群高素質(zhì)員工團隊,將決定一個企業(yè)的進一步生存和發(fā)展。

  對于日益競爭激烈的金融行業(yè)也不例外。隨著當前我國金融業(yè)的全面放開,在城市里金融機構(gòu)們正進行著殘酷的生存競爭,并且這種競爭態(tài)勢已經(jīng)開始向廣大農(nóng)村地區(qū)蔓延。作為農(nóng)村地區(qū)最重要的金融機構(gòu)——農(nóng)村信用社正經(jīng)歷著一場歷史性的變革。這其中,最重要的將是人力資源管理的變革。

  一、農(nóng)村信用社人力資源管理的基礎(chǔ)

  人力資源作為金融機構(gòu)最重要的競爭型資源,正日益發(fā)揮著巨大的作用。它是一種其他企業(yè)都無法模仿復制的特定資源,也是金融主體保持持續(xù)競爭優(yōu)勢,創(chuàng)造核心競爭力的必備資源。因此,人力資源是金融機構(gòu)的第一資源,也是他們最寶貴的戰(zhàn)略性稀缺資源。

  對于農(nóng)信社而言,如何有效地加強人力資源的管理,積極應對日益激烈的人才競爭環(huán)境,是擺在他們面前必須徹底解決的迫切任務(wù)之一。我們知道,當前我國農(nóng)村地區(qū)信用社分布廣泛,機構(gòu)龐大,員工眾多,人力資源相當豐富,但是致命的不足之處就在于復合型人才缺乏,特別是高素質(zhì)人才奇缺,這嚴重地制約了我國農(nóng)村金融機構(gòu)進一步開拓和發(fā)展業(yè)務(wù)的需要。因此,只有通過加快農(nóng)村信用社的人力資源管理改革步伐,真正的將農(nóng)村信用社改革、穩(wěn)定與發(fā)展與其人力資源管理結(jié)合起來才是應對之策,F(xiàn)代管理理論告訴我們,人力資源管理的最終目標是要通過整合人力資源,發(fā)揮個體和團隊的內(nèi)在潛能,實現(xiàn)組織的使命與愿景。一般而言,人力資源管理可以是基于對組織使命的追求需要人們?nèi)ネ瓿山M織的各項工作,以及達到組織所需要的使命,或者基于對員工的尊重以及對人性的把握,激勵人的行為方式,從而間接實現(xiàn)組織的使命。那么,農(nóng)村信用社應該采用哪一種呢?顯然,我們?nèi)吮竟芾淼慕嵌瘸霭l(fā),認為當前我國農(nóng)村信用社人力資源管理的基礎(chǔ)應該是建立在對員工的尊重和理解基礎(chǔ)之上,在實現(xiàn)員工個人目標的前提下,間接實現(xiàn)了農(nóng)村信用社自身的發(fā)展和壯大目標。

  二、當前農(nóng)村信用社所存在的人力資源管理問題

  當前我國農(nóng)村信用社存在不少問題,其中最為突出的是人力資源管理方面的問題。這里主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  第一,農(nóng)信社員工結(jié)構(gòu)不合理,高端人力資源嚴重缺乏。由于歷史的原因,以及農(nóng)信社主要工作在廣大農(nóng)村地區(qū),這都客觀的造成我國農(nóng)信社人力資源出現(xiàn)的員工結(jié)構(gòu)不合理,復合型高素質(zhì)人才嚴重缺乏等問題。據(jù)有關(guān)資料顯示,我國農(nóng)信社目前的員工年齡呈現(xiàn)“倒金字塔”,即普遍以中老員工為主,年輕員工非常稀缺,這不利于農(nóng)信社的長遠發(fā)展。另外在知識結(jié)構(gòu)上也存在明顯的不足。比如體力型和低技術(shù)型人力資源偏多,而高技術(shù)性、多學科背景的人才基本上沒有。在我們進行的一個調(diào)查中發(fā)現(xiàn),某市農(nóng)信社中法律和計算機科學的專業(yè)人才不足現(xiàn)有員工的5%,而向現(xiàn)代投資理財專業(yè)人士則沒有一個,這樣的員工隊伍如何起到為客戶服務(wù)的作用真是難說。

  第二,農(nóng)信社績效薪酬尚不健全,員工激勵機制難以發(fā)揮作用。

  這里,我們知道要讓一個員工充分的發(fā)揮其最大效用,必須有一套合理有效地激勵刺激機制去促進他工作。良好的具有可比性的績效薪酬制度應該是不錯的選擇。然而,在現(xiàn)有的農(nóng)村信用社中,這種績效薪酬制度上沒有建立起來,仍是沿用落后的依靠職務(wù)級別、工齡時間以及關(guān)系親密等來劃分工資級別。這種薪酬管理制度既不能區(qū)分出員工的努力程度,也沒有體現(xiàn)員工的崗位差別、學識價值和能力標準,與當前流行的人才激勵機制形成鮮明的反差,這就在一定程度上影響了信用社的人才吸納和吸引能力。另外,這種基本工資和工齡工資的發(fā)放模式,嚴重了制約了那些想通過努力工作,獲取更多收入的員工的積極性,這也制約了信用社的長足發(fā)展。

  第三,農(nóng)信社員工后續(xù)培訓教育缺失,人力資源質(zhì)量無法得到有效提高。我們知道,金融行業(yè)本應是一個知識密集型的服務(wù)行業(yè),F(xiàn)代金融知識日益發(fā)展,就要求金融從業(yè)人員加強學習,不斷地通過新知識的學習和積累更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  然而,現(xiàn)有農(nóng)信社在這方面做得上不能令人們滿意。他們的員工基本上沒有什么后續(xù)的培訓,即使有也是這種“傳、幫、帶”模式,缺乏那種脫崗專業(yè)學習的機會。另外,農(nóng)信社所要求的也僅是普通員工能夠熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)操作,對其他崗位之間的關(guān)系或者聯(lián)系也沒有要求,對員工金融理論水平更是沒有強調(diào),這種機械式的重復勞動,不利于員工綜合素質(zhì)的提高。同樣,對于一些高素質(zhì)人才也就缺乏吸引力了。

  三、農(nóng)村信用社人力資源管理問題的應對策略

  面對農(nóng)村信用社在人力資源管理方面所存在的諸多問題應引起廣大農(nóng)信社等金融機構(gòu)的足夠重視。我們認為,為了更好解決農(nóng)信社人力資源問題必須從以下四個方面展開工作:首先,農(nóng)村信用社應該樹立遠大目標,進而塑造自身優(yōu)秀的企業(yè)文化。我們知道,隨著國家關(guān)于支持農(nóng)村金融發(fā)展的一系列政策的頒布和落實,農(nóng)信社在其中所起的作用應該是舉足輕重的,尤其是“十二五”時期,對于農(nóng)信社的發(fā)展可以說是一個重要的戰(zhàn)略機遇期。如何抓住這一歷史機遇,需要我們農(nóng)信社從自身做起,樹立遠大有抱負的企業(yè)發(fā)展目標,塑造一種全新的發(fā)展理念和企業(yè)文化,將農(nóng)信文化建設(shè)提高到一個新的水平。農(nóng)信社人力資源管理部門更應該切實加強“以人為本”的管理理念和發(fā)展方式,為廣大普通員工創(chuàng)造一種有利于自身發(fā)展的環(huán)境,從而間接為農(nóng)信社的發(fā)展貢獻自己的力量。

  其次,農(nóng)村信用社應以這次農(nóng)村金融改革發(fā)展為契機,進一步優(yōu)化員工結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮廣大員工的技術(shù)技能和積極性。在這里,應該從農(nóng)信社自身的情況和所處的環(huán)境出發(fā),盤活現(xiàn)有人力資源存量,進一步發(fā)揮新老員工的工作積極性,鼓勵和激勵他們?yōu)榱俗陨淼陌l(fā)展而努力工作。并應形成一種員工之間互相學習的新風氣,以此不斷地提高現(xiàn)有員工的業(yè)務(wù)能力和理論知識。另外,農(nóng)信社還要廣開就業(yè)之門,吸納高素質(zhì)人才,不斷提高企業(yè)員工的知識層次。這里,應該鼓勵和獎勵那些敢于在農(nóng)村地區(qū)努力工作的高學歷人才,打破那種封閉型的招聘模式,進一步拓寬招工渠道,進行學識、能力和績效并重的考核機制。還有,在不斷地從適宜企業(yè)需要的角度,調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),從顧客所需到企業(yè)量身定作出所需要的產(chǎn)品和服務(wù),以此指導企業(yè)的人才引進工作。

  再次,農(nóng)村信用社應該加強人才的培訓機制,為員工的職業(yè)晉級提供保障。農(nóng)信社所實行的省、市和縣三級培訓管理制度,在每一層中都應該建立良好完備的檔案管理工作。同時,應該嚴格按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,定期對員工進行業(yè)務(wù)培訓,生產(chǎn)安全教育,以此提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì),從而達到改善農(nóng)信社經(jīng)營效益的目的。另外,應該采取更加靈活多樣的培訓方法,尤其是引進一些現(xiàn)代教育管理理念,采用學員易于接受的方式進行。對待年輕員工的培訓工作上,我們應該樹立正確的管理理念,把對年輕員工的培訓作為對人才的再投資來管理。以使他們盡快地適應工作環(huán)境和熟悉業(yè)務(wù)操作,進一步豐富他們的工作經(jīng)驗。同時,應該本著從復合型人才培養(yǎng)的角度,讓普通員工多掌握些本領(lǐng),有條件的從各項業(yè)務(wù)中都給與其鍛煉學習的機會,使之成為農(nóng)信社業(yè)務(wù)的多面手。還有一點也應該引起我們的足夠重視,那就是加強年輕員工的團隊合作能力和意識,注重團隊精神的發(fā)揮,激發(fā)他們的創(chuàng)造力和工作積極性。

  最后,農(nóng)村信用社應該進一步完善人才激勵機制,在員工發(fā)展的同時提高農(nóng)信社自身的經(jīng)營效益。這里建立規(guī)范合理富有挑戰(zhàn)性的人才激勵機制尤為重要。因為這是一切發(fā)揮作用最基礎(chǔ)的物質(zhì)保障。這對于農(nóng)村信用社人力資源管理的管理能力提出了更高的要求。這要求我們必須知道員工想要什么,想得到什么,想怎么做,合理的分析其中的相互作用和引導他們進行符合于農(nóng)信社發(fā)展的行為。只有弄懂了這些問題,并一一做出滿意的解答,那么建立在此基礎(chǔ)上的一套人才激勵制度才是正確的,必將為農(nóng)信社的下一步發(fā)展產(chǎn)生積極和深遠的影響。

  參考文獻

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  [3]王峰.農(nóng)信社的金融風險與金融創(chuàng)新.北京:金融研究,20xx(1).

農(nóng)村信用社論文3

  摘要:信用社是支撐農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要經(jīng)濟體,在農(nóng)村現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展進程中發(fā)揮著重要的經(jīng)濟保障作用,為三農(nóng)事業(yè)的發(fā)展奠定了重要的基礎(chǔ)性保障。但受各項因素影響,新時期農(nóng)村信用社面臨著各類風險,嚴重影響了其經(jīng)濟安全。為此,本文以浙江省為例,就新時代農(nóng)村信用社風險管理工作展開了深入的研究與探討。通過對新時代農(nóng)村信用社風險類型的詳細介紹,探究了信用社風險的成因以及農(nóng)村信用社風險管理中存在的普遍問題,對新時代農(nóng)村信用社風險管理的具體策略進行了詳細介紹。

  關(guān)鍵詞:農(nóng)村信用社;風險;管理;策略

  農(nóng)村信用社貸款以小額貸款為主,在經(jīng)營過程中面臨著農(nóng)戶方面的風險、市場方面的風險和內(nèi)部管理的風險。而農(nóng)村信用社風險的主要成因包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的脆弱性、市場失靈、經(jīng)營范圍狹窄等。在這種情況下,農(nóng)村信用社應加強對風險的管理,積極探索農(nóng)村信用社風險管理的策略,不斷降低農(nóng)村信用社發(fā)展過程中的風險。研究新時代農(nóng)村信用社風險管理不僅能夠有效防范風險,而且對農(nóng)村信用社發(fā)展意義深刻。

  1新時代農(nóng)村信用社風險

  1.1貸款農(nóng)戶方面的風險

  新時代農(nóng)村信用社貸款過程中必須面臨貸款農(nóng)戶所帶來的風險。具體來講,農(nóng)村地區(qū)的小額貸款發(fā)展速度較快,然而,小額貸款的發(fā)展考驗了農(nóng)戶的信用風險。而農(nóng)戶的信用風險主要表現(xiàn)為道德風險。有些農(nóng)戶在獲得信用社貸款之后將貸款用于生產(chǎn),而沒有及時還款,導致農(nóng)業(yè)銀行信貸人壓力過大,給農(nóng)村信用社帶來了較大的風險。另外,農(nóng)戶將貸款用于生產(chǎn)投入之后,沒有收回成本,導致無法還貸,進而引發(fā)農(nóng)村信用社貸款風險。

  1.2外部市場方面的風險

  農(nóng)村信用社在貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中仍面臨著市場風險。例如,小額貸款對象主要是農(nóng)戶,而農(nóng)戶受農(nóng)產(chǎn)品市場影響較大,會導致農(nóng)村信用社貸款也受到農(nóng)產(chǎn)品市場的影響。農(nóng)產(chǎn)品滯銷會導致農(nóng)民增產(chǎn)而不增收,最后農(nóng)民職能減價賠錢賣掉農(nóng)產(chǎn)品,導致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失巨大,沒有能力償還貸款。并且,農(nóng)村信用社貸款具有很高的風險,小額貸款大多沒有質(zhì)押和抵押,而是采取聯(lián)保的方式,很容易出現(xiàn)違約的情況。另外,小額貸款的期限較短,而利率變動較大,利率變動也會給農(nóng)村信用社小額貸款帶來一定風險。

  1.3農(nóng)村信用社內(nèi)部管理風險

  農(nóng)村信用社內(nèi)部管理風險主要包括靜態(tài)風險和動態(tài)風險。其中,動態(tài)風險主要指由于社會活動而引發(fā)的農(nóng)村信用社的風險。靜態(tài)風險主角要指由于自然力變動而引發(fā)的信用社風險。從靜態(tài)風險方面來講,農(nóng)村信用社貸款受內(nèi)部因素影響較大,小額貸款管理不完善會引發(fā)小額貸款風險。并且,有些農(nóng)村信用社并沒有對風險進行系統(tǒng)化和制度化管理,導致農(nóng)村信用社風險管理缺乏規(guī)范性,管理風險出現(xiàn)進一步提升,進而沖擊小額貸款的安全。另外,農(nóng)村信用社員工存在著認知不足和職業(yè)素養(yǎng)不高的問題,有些員工甚至出現(xiàn)違規(guī)貸款的現(xiàn)象,導致貸款風險。

  2新時代農(nóng)村信用社風險的成因

  2.1農(nóng)戶法制意識和誠信意識不強

  從風險類型方面來講,農(nóng)戶的法制意識和誠信意識不強是造成農(nóng)村信用社外部管理風險的主要原因。而從管理方面來講,農(nóng)村信用社風險管理工作不完善是造成貸款農(nóng)戶法制意識不強的重要原因,進而影響農(nóng)村信用社小額貸款風險。從農(nóng)戶方面來講,大多數(shù)農(nóng)戶的文化水平較低,思想認知水平不高,誠信意識薄弱,缺乏對貸款政策、金融知識的了解,很容易在貸款過程中出現(xiàn)信息不對稱的現(xiàn)象。

  2.2農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的脆弱性

  農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有脆弱性的特征,而農(nóng)村信用社貸款主要以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款為主。并且,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風險較大,農(nóng)戶在貸款資金使用上面受到自然因素的制約。例如,病蟲害、干旱、臺風等都會影響農(nóng)業(yè)收入,甚至有些農(nóng)民的投資得不到回報,導致農(nóng)戶無法還款。另外,農(nóng)村信用社小額貸款以半年或一個季度的貸款為期,而這一期限與農(nóng)作物生成周期相違背,農(nóng)民在農(nóng)作物收成之前其投入成本得不到回報,沒有能力還款。

  2.3市場失靈

  市場失靈是農(nóng)村信用社風險的重要因素。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融市場重要機構(gòu),承擔著農(nóng)村地區(qū)的資金提供任務(wù)。在三農(nóng)發(fā)展的背景下,農(nóng)村信用社不斷擴大小額貸款的規(guī)模,小額貸款成為農(nóng)村信用社的主導力量。然而,農(nóng)村金融市場的發(fā)展還不夠完善,金融機構(gòu)對農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟支持嚴重不足,金融市場結(jié)構(gòu)失衡,其他金融機構(gòu)難以分擔農(nóng)村地區(qū)的金融需求。在這種情況下,農(nóng)村信用社承擔著農(nóng)村地區(qū)的大部分金融風險,而這些風險正是農(nóng)村信用社小額貸款風險的主要來源。

  2.4貸款利率機制失靈

  我國為了降低農(nóng)村信用社小額貸款風險制定了利率定價機制。然而,在利率定價機制實施的過程中,并沒有充分發(fā)揮對貸款風險的降低作用,有些農(nóng)村地區(qū)的貸款利率機制失靈,導致較大的農(nóng)村信用社貸款風險。另外,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金來源較少,社會對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金支持渠道十分狹窄,因而導致農(nóng)村信用社貸款利率機制失靈,增加了農(nóng)村信用社風險管理的難度。

  2.5經(jīng)營范圍狹窄

  農(nóng)村信用社小額貸款的經(jīng)營范圍十分狹窄,主要為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供金融服務(wù)。然而,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風險抵抗能力較差,很容易受自然災害和市場發(fā)展的影響。并且,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有較大的不穩(wěn)定性,很難對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行預測。在這種情況下,農(nóng)村信用社貸款會面臨嚴重的還款問題,貸款風險較大。

  3新時代農(nóng)村信用社風險管理存在的問題

  3.1不良貸款比重較大

  農(nóng)村信用社的不良貸款率較高。這是因為,農(nóng)村信用社的貸款對象主要為農(nóng)戶,而農(nóng)戶將貸款用戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的時候會面臨農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風險。如果農(nóng)業(yè)收入較低或者沒有農(nóng)業(yè)收入會導致農(nóng)戶無法還款,進而引發(fā)農(nóng)村信用社風險。另外,有些農(nóng)戶缺乏法律意識和誠信意識,在貸款之后故意不還款,增加了農(nóng)村信用社的貸款風險。

  3.2缺乏風險緩釋措施

  農(nóng)村信用社貸款主要根據(jù)借款人的信用,沒有采取擔保措施,貸款資金的回收完全依靠貸款人的誠實信用和貸款人的生產(chǎn)經(jīng)營。而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風險較大,受多種因素的影響,很容易出現(xiàn)本息無法回收的現(xiàn)象。在這種情況下,農(nóng)戶只能違約,而農(nóng)村信用社卻沒有辦法強制農(nóng)戶還款。另外,農(nóng)村信用社在貸款過程中缺乏風險緩釋措施,農(nóng)村信用社貸款完全處于風險之中,風險較大。

  3.3管理水平不高

  當前,農(nóng)村信用社風險管理水平較低,信貸管理工作不到位,農(nóng)村信用社貸款風險較大。具體來講,有些農(nóng)村信用社在貸款之前并沒有進行嚴格的審查,而是簡單手機農(nóng)戶的信息,導致農(nóng)戶出現(xiàn)借冒名貸款的現(xiàn)象。并且,有些農(nóng)村信用社的貸后管理不到位,沒有對借款人的還款能力、生產(chǎn)經(jīng)營、資金使用、信用風險等情況進行動態(tài)收集,不利于貸款風險的預防。另外,農(nóng)村信用社產(chǎn)品期限設(shè)置不夠合理,無法滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求,導致農(nóng)戶沒有還款能力,增大了農(nóng)村信用社貸款風險。

  3.4信貸人員素質(zhì)不高

  有些農(nóng)村信用社的信貸人員素質(zhì)不高,甚至存在著違規(guī)操作和失誤操作,增加了農(nóng)村信用社的貸款風險。具體來講,有些農(nóng)村信用社員工缺乏經(jīng)濟財會的專業(yè)化知識和技能,無法適應市場化、全球化、多元化的競爭,業(yè)務(wù)能力較低,業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量較差。另外,大多數(shù)農(nóng)村信用社員工的文化水平較低,缺乏對專業(yè)的、高素質(zhì)農(nóng)村信用社專業(yè)人員的引進,農(nóng)村信用社信貸管理缺乏專業(yè)人才的支撐。

  3.5信息技術(shù)水平不高

  農(nóng)村信用社信息技術(shù)水平不高是影響農(nóng)村信用社貸款風險的重要因素。具體來講,有些農(nóng)村信用社的信息化系統(tǒng)不夠完善,缺乏對先進的信息技術(shù)的應用,無法及時為客戶提供在線信貸服務(wù),農(nóng)村信用社信息化服務(wù)功能不健全,難以滿足農(nóng)戶的便捷化、多樣化的需求,從而影響了農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。另外,網(wǎng)絡(luò)在線貸款由于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性,面臨著網(wǎng)絡(luò)安全風險,威脅著農(nóng)村信用社貸款的安全性。

  4新時代農(nóng)村信用社風險管理的策略

  4.1外部管理策略

  4.1.1完善監(jiān)管政策。針對農(nóng)村信用社風險,我國應積極完善農(nóng)村信用社監(jiān)管政策,加強對農(nóng)村信用社的監(jiān)管。并且,農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)與一般商業(yè)貸款不同,我國政府監(jiān)管部門應針對農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)和農(nóng)村兼容市場建立具有實用性的監(jiān)管框架。并且,政府監(jiān)管部門應深入農(nóng)村地區(qū),了解農(nóng)村地區(qū)的金融市場風險和金融市場風險管理的特點,充分考慮農(nóng)業(yè)貸款的風險和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期,制定針對性的監(jiān)管框架,使農(nóng)村信用社風險監(jiān)管與農(nóng)村信用社金融業(yè)務(wù)相符合。4.1.2優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。組織架構(gòu)直接影響著農(nóng)村信用社財力、物力和人力的配置,對農(nóng)村信用社的發(fā)展有著重要意義。因此,我國應放松對農(nóng)村信用社的行政干預,不斷優(yōu)化農(nóng)村信用社的組織架構(gòu)。具體來講,我國應加快農(nóng)村信用社改革,使農(nóng)村信用社成為我國商業(yè)化和市場化的經(jīng)營主體,確保農(nóng)村信用社組織架構(gòu)的自主權(quán),讓農(nóng)村信用社能夠自負盈虧、獨立經(jīng)營。

  4.2內(nèi)部管理策略

  4.2.1優(yōu)化管理制度。農(nóng)村信用社應積極優(yōu)化內(nèi)部管理制度,為農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展與風險管理提供制度支持。為此,農(nóng)村信用社應從新時代貸款風險和農(nóng)戶貸款特征入手制定針對性的制度和政策,及時修訂已經(jīng)過時的制度,對有明顯漏洞的制度規(guī)定進行查漏補缺,完善貸前調(diào)查、貸款審核、貸后管理等制度,優(yōu)化信貸風險管理機制,降低農(nóng)村信用社信貸風險的可能性。4.2.2提高員工素質(zhì)。農(nóng)村信用社應不斷提高員工素質(zhì),增強員工的業(yè)務(wù)能力。為此,農(nóng)村信用社應積極引入高素質(zhì)、專業(yè)財會人員,加強專業(yè)財會人員對農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的指導,進而提高農(nóng)村信用社的整體業(yè)務(wù)水平。并且,農(nóng)村信用社應加強對現(xiàn)有員工的專業(yè)培訓,深化員工對財會專業(yè)知識和技能的學習,確保農(nóng)村信用社員工的合法規(guī)范操作,進而降低農(nóng)村信用社風險。

  參考文獻

  [1]俞濱,郭延安.農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度改革對農(nóng)地抵押市場影響機制研究:來自浙江的微觀證據(jù)[J].浙江金融,20xx(4).

  [2]劉紅梅,劉英軍,來俊斌.農(nóng)村信用社風險管理機制建設(shè)存在的不足及建議[J].內(nèi)蒙古金融研究,20xx(5).

  [3]趙延倉.農(nóng)村金融生態(tài)條件下農(nóng)村信用社風險管理問題探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,20xx(2).

  [4]吳新全.淺談農(nóng)村信用社風險管理存在的問題及其對策[J].金融經(jīng)濟,20xx(8).

  [5]郭義.基于新體制框架下的農(nóng)村信用社風險管理研究[J].企業(yè)改革與管理,20xx(4).

淺談農(nóng)村信用社管理會計實施問題研究-會計論文

標簽:論文范文 時間:2021-03-08
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  一、農(nóng)村信用社實施管理會計的理論意義

  (一)運用管理會計有利于農(nóng)村信用社預測業(yè)務(wù)發(fā)展前景,科學決策

  經(jīng)營決策為經(jīng)營管理的關(guān)鍵難點,同時為管理會計的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)村信用社決策范圍比較大,不但包括了部門、人員、工作量、工作范圍等發(fā)展方案角度的決策,希望實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營還有調(diào)整布局的標準,同時具備另外的多項決策,包括放款、固定資產(chǎn)購置、新業(yè)務(wù)品種還有新技術(shù)開發(fā)運用等等。從具體操作過程內(nèi),所有的金融公司均要從科學研究、正確估計的前提下開展科學的投資及經(jīng)營決策,但是管理會計的所有特殊手段,包括本——量——利分析法、成本習性分析法、趨勢預測分析法、線性回歸分析規(guī)劃法、概率分析、調(diào)查分析法等在內(nèi)均給制定決策指明了定量及定性分析的關(guān)鍵途徑。

  (二)運用管理會計能夠全面提供管理信息,使經(jīng)營活動更具有靈活性

  由于農(nóng)村信用社的自身特征,農(nóng)村信用社除了財務(wù)工作,同時還有開戶公司的財務(wù)工作,群眾的投資行為均應從農(nóng)村信用社的財務(wù)報表、數(shù)據(jù)進行展示,所以,從農(nóng)村信用社的運行過程可以看出,農(nóng)村信用社具備了很多繁瑣的數(shù)量關(guān)系及非數(shù)量關(guān)系,實際產(chǎn)生了很多性質(zhì)不同、功能各異,但又互為聯(lián)系,互為補充的管理信息。

  (三)運用管理會計有利于農(nóng)村信用社明確內(nèi)部責任,完善內(nèi)部考核機制

  為加強和提供農(nóng)村信用社內(nèi)部管理水平,提高經(jīng)營效益,完成既定目標,就必須對農(nóng)村信用社經(jīng)營的過程和結(jié)果進行嚴密的跟蹤和監(jiān)控,及時地對各項經(jīng)營目標任務(wù)的完成進行檢查與考核。把預算數(shù)同實際數(shù)開展對比研究還有檢驗審核,發(fā)現(xiàn)其中的不同,研究產(chǎn)生不同的影響因素,隨之結(jié)合指標研究具體劃分權(quán)責的手段,在基礎(chǔ)方面開展研究及審查,推動所有職能機構(gòu)承擔自己的責任,工作績效突出的能夠進行獎勵,工作績效較差的能夠進行處罰,推動農(nóng)村信用社的個人利益同運行水平有機統(tǒng)一,經(jīng)濟責任制度同運行目標有機統(tǒng)一,盡可能的維持農(nóng)村信用社所有工作者的工作熱情,為落實長遠規(guī)劃不懈奮斗。

淺談農(nóng)村信用社企業(yè)文化的構(gòu)建論文

標簽:企業(yè)文化 時間:2021-01-16
【yjbys.com - 企業(yè)文化】

  摘要:農(nóng)村信用社要穩(wěn)健發(fā)展,走向輝煌,就需全體干部職工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動,尤其是要充分發(fā)揮每位員工的工作積極性和創(chuàng)造性,而要做到這些,單靠行政命令和組織紀律的強制約束是不行的,還必須建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。農(nóng)村信用的企業(yè)文化是農(nóng)村信用社職工在從事貨幣經(jīng)營中所共同持有的理想信念,價值觀念和行為準則,是外顯于農(nóng)村信用社風貌,內(nèi)隱于員工心靈之中的,以價值觀為核心的一種意識形態(tài)。它作為農(nóng)村信用社的“軟件”,為農(nóng)村信用社的高效運行和快速發(fā)展提供強大的精神動力和智力支持。

  關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;以人為本;可持續(xù)發(fā)展

  一 農(nóng)村信用社的概念:

  農(nóng)村信用合作社(Rural Credit Cooperatives,農(nóng)村信用社、農(nóng)信社)指經(jīng)中國人民銀行批準設(shè)立、由社員入股組成、實行民主管理、主要為社員提供金融服務(wù)的農(nóng)村合作金融機構(gòu)。農(nóng)村信用社是獨立的企業(yè)法人,以其全部資產(chǎn)對農(nóng)村信用社債務(wù)承擔責任,依法享有民事權(quán)利。其財產(chǎn)、合法權(quán)益和依法開展的業(yè)務(wù)活動受國家法律保護。其主要任務(wù)是籌集農(nóng)村閑散資金,為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供金融服務(wù)。依照國家法律和金融政策規(guī)定,組織和調(diào)節(jié)農(nóng)村基金,支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村綜合發(fā)展,支持各種形式的合作經(jīng)濟和社員家庭經(jīng)濟,限制和打擊放高利息的。農(nóng)信社分為以下部門,農(nóng)信社合作社,農(nóng)信社國際金融部門,政通農(nóng)信社培訓學校,農(nóng)信社信貸部門等,是目前有銀監(jiān)會和國務(wù)院雙重領(lǐng)導的部門。

  二 農(nóng)村信用社企業(yè)文化的內(nèi)容:

農(nóng)村信用社管理會計實施問題研究論文

標簽:管理畢業(yè)論文 時間:2020-10-13
【yjbys.com - 管理畢業(yè)論文】

  摘要:農(nóng)村信用社由于受到人力資源以及管理體制等諸多問題的影響,在會計實施尤其是會計制度的實施過程中存在一定的弊端。本文從這一基本點出發(fā),查閱了相關(guān)資料以及我國農(nóng)村信用社管理會計實施方面的現(xiàn)狀,通過科學的分析找出其中存在的主要問題,并客觀分析了其中可能原因與主要矛盾,提出相應的建議希望為今后農(nóng)村信用社建立完善的管理會計實施方案提供幫助。

  關(guān)鍵詞:農(nóng)村信用社 管理會計 實施問題

  一、農(nóng)村信用社實施管理會計的理論意義

  (一)運用管理會計有利于農(nóng)村信用社預測業(yè)務(wù)發(fā)展前景,科學決策

  經(jīng)營決策為經(jīng)營管理的關(guān)鍵難點,同時為管理會計的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)村信用社決策范圍比較大,不但包括了部門、人員、工作量、工作范圍等發(fā)展方案角度的決策,希望實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營還有調(diào)整布局的標準,同時具備另外的多項決策,包括放款、固定資產(chǎn)購置、新業(yè)務(wù)品種還有新技術(shù)開發(fā)運用等等。從具體操作過程內(nèi),所有的金融公司均要從科學研究、正確估計的前提下開展科學的投資及經(jīng)營決策,但是管理會計的所有特殊手段,包括本——量——利分析法、成本習性分析法、趨勢預測分析法、線性回歸分析規(guī)劃法、概率分析、調(diào)查分析法等在內(nèi)均給制定決策指明了定量及定性分析的關(guān)鍵途徑。

  (二)運用管理會計能夠全面提供管理信息,使經(jīng)營活動更具有靈活性

  由于農(nóng)村信用社的自身特征,農(nóng)村信用社除了財務(wù)工作,同時還有開戶公司的財務(wù)工作,群眾的投資行為均應從農(nóng)村信用社的財務(wù)報表、數(shù)據(jù)進行展示,所以,從農(nóng)村信用社的運行過程可以看出,農(nóng)村信用社具備了很多繁瑣的數(shù)量關(guān)系及非數(shù)量關(guān)系,實際產(chǎn)生了很多性質(zhì)不同、功能各異,但又互為聯(lián)系,互為補充的管理信息。

農(nóng)村信用社計算機數(shù)據(jù)安全與風險防范論文

標簽:計算機 時間:2020-10-13
【yjbys.com - 計算機】

  一、計算機數(shù)據(jù)的分類

  (1)核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。是指在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的最核心、最關(guān)鍵的數(shù)據(jù) ——所有客戶的資料信息及全部的交易要素,即根據(jù)原始傳票經(jīng)前臺綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)處理所形成的生產(chǎn)數(shù)據(jù),具有原始性、基礎(chǔ)性和分散性的特征。此類數(shù)據(jù)構(gòu)成了農(nóng)村信用社經(jīng)營和發(fā)展的基礎(chǔ),是進行一切賬務(wù)處理、會計核算前提。

  (2)衍生業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。是核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的延伸和補充,是綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總或分類,是經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)程序提取、加工后生成的程序數(shù)據(jù),或根據(jù)賬簿、報表等資料通過電腦錄入且存儲于獨立的程序系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù),具有系統(tǒng)性、規(guī)范性和連續(xù)性的特征。

  (3)電子文檔數(shù)據(jù)。是以常用的辦公軟件、圖片軟件等工具制作且存儲于計算機設(shè)備的電子文檔資料,與紙質(zhì)文檔相對應,具有易編輯修改、易傳輸復制等特征。此類數(shù)據(jù)以word文檔(或wps文檔)、excel表格(或金山表格)、記事本(或?qū)懽职?、幻燈片和圖片文件等格式存儲,是文件、請示、報告、計劃、總結(jié)及各種統(tǒng)計表的電子化形態(tài),涵蓋了日常管理工作的方方面面。

  二、計算機數(shù)據(jù)安全

  (1)核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全狀況。目前,農(nóng)村信用社都已實現(xiàn)了全面聯(lián)網(wǎng),手工操作和單機網(wǎng)點已成為歷史。從理論上講,核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性也大大增強,利用先進“倉儲技術(shù)”,依托光纖通迅線路,寄存于省聯(lián)社信息科技中心服務(wù)器,且在南陽災備中心實施同步備份,使數(shù)據(jù)丟失或損壞的概率幾乎為零。

  但在實際工作中,就核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)而言也并非“固若金湯”,危及數(shù)據(jù)安全的風險依然存在,主要存在以下幾個方面:

農(nóng)村信用社人力資源管理問題研究論文

標簽:其他類論文 時間:2020-07-31
【yjbys.com - 其他類論文】

  【摘要】加入WTO后,我國金融業(yè)正經(jīng)歷著日益嚴峻的市場競爭環(huán)境,并面臨著一些棘手的重大問題。其中,金融機構(gòu)人力資源問題顯然是最迫切需要解決的問題之一。對此,農(nóng)村信用社也不例外。本文正是通過對當前農(nóng)村信用社的人力資源的現(xiàn)狀出發(fā),重點討論制約農(nóng)村信用社發(fā)展和壯大的關(guān)鍵問題,即人力資源結(jié)構(gòu)性缺乏與現(xiàn)代金融企業(yè)人力資源管理之間的矛盾,最后提出轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),健全后續(xù)教育培訓和完善人才激勵機制等四大方法,以期對我國農(nóng)村信用社人力資源管理體制的建設(shè)起到良好的積極作用。

  【關(guān)鍵詞】農(nóng)信社 人力資源管理體制

  21世紀是知識經(jīng)濟時代,這必將催生出“人”的競爭。也就是說一群高素質(zhì)員工團隊,將決定一個企業(yè)的進一步生存和發(fā)展。

  對于日益競爭激烈的金融行業(yè)也不例外。隨著當前我國金融業(yè)的全面放開,在城市里金融機構(gòu)們正進行著殘酷的生存競爭,并且這種競爭態(tài)勢已經(jīng)開始向廣大農(nóng)村地區(qū)蔓延。作為農(nóng)村地區(qū)最重要的金融機構(gòu)——農(nóng)村信用社正經(jīng)歷著一場歷史性的變革。這其中,最重要的將是人力資源管理的變革。

  一、農(nóng)村信用社人力資源管理的基礎(chǔ)

  人力資源作為金融機構(gòu)最重要的競爭型資源,正日益發(fā)揮著巨大的作用。它是一種其他企業(yè)都無法模仿復制的特定資源,也是金融主體保持持續(xù)競爭優(yōu)勢,創(chuàng)造核心競爭力的必備資源。因此,人力資源是金融機構(gòu)的第一資源,也是他們最寶貴的戰(zhàn)略性稀缺資源。

  對于農(nóng)信社而言,如何有效地加強人力資源的管理,積極應對日益激烈的人才競爭環(huán)境,是擺在他們面前必須徹底解決的迫切任務(wù)之一。我們知道,當前我國農(nóng)村地區(qū)信用社分布廣泛,機構(gòu)龐大,員工眾多,人力資源相當豐富,但是致命的不足之處就在于復合型人才缺乏,特別是高素質(zhì)人才奇缺,這嚴重地制約了我國農(nóng)村金融機構(gòu)進一步開拓和發(fā)展業(yè)務(wù)的需要。因此,只有通過加快農(nóng)村信用社的人力資源管理改革步伐,真正的將農(nóng)村信用社改革、穩(wěn)定與發(fā)展與其人力資源管理結(jié)合起來才是應對之策,F(xiàn)代管理理論告訴我們,人力資源管理的最終目標是要通過整合人力資源,發(fā)揮個體和團隊的內(nèi)在潛能,實現(xiàn)組織的使命與愿景。一般而言,人力資源管理可以是基于對組織使命的追求需要人們?nèi)ネ瓿山M織的各項工作,以及達到組織所需要的使命,或者基于對員工的尊重以及對人性的把握,激勵人的行為方式,從而間接實現(xiàn)組織的使命。那么,農(nóng)村信用社應該采用哪一種呢?顯然,我們?nèi)吮竟芾淼慕嵌瘸霭l(fā),認為當前我國農(nóng)村信用社人力資源管理的基礎(chǔ)應該是建立在對員工的尊重和理解基礎(chǔ)之上,在實現(xiàn)員工個人目標的前提下,間接實現(xiàn)了農(nóng)村信用社自身的發(fā)展和壯大目標。

農(nóng)村信用社計算機安全問題探討論文

標簽:計算機 時間:2020-07-09
【yjbys.com - 計算機】

  【摘要】農(nóng)村信用社是我國金融體系的重要組成部分,在農(nóng)村和農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著不可忽視的重要作用。農(nóng)村信用社的金融安全日益受到重視,而其中計算機安全則是重中之重,成為備受矚目的焦點問題。本文擬對此問題進行深入的探討,提出解決農(nóng)村信用社安全問題有效的對策,以期為農(nóng)村信用社計算機安全管理提出些許借鑒。

  【關(guān)鍵詞】農(nóng)村信用社;計算機安全;對策

  隨著信息和網(wǎng)絡(luò)科技的不斷發(fā)展,農(nóng)村信用社越來越多的業(yè)務(wù)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。計算機安全對農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常安全運行發(fā)揮著重要的保障作用,是促進農(nóng)村信用社發(fā)展、維護金融穩(wěn)定的重要防線。我國農(nóng)村信用社高度重視計算機安全管理,并取得了一定的成效。然而,目前我國農(nóng)村信用社中仍舊有一些計算機安全問題日益凸顯,亟待解決。為不斷深化農(nóng)村信用社改革,保障農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全運行,促進農(nóng)村信用社和金融業(yè)的發(fā)展,對農(nóng)村信用社計算機安全問題進行研究是極為必要的。

  一、農(nóng)村信用社計算機安全的現(xiàn)狀

  近些年來,農(nóng)村信用社計算機網(wǎng)絡(luò)日益發(fā)展,更多的業(yè)務(wù)通過計算機網(wǎng)絡(luò)來辦理。在農(nóng)村信用社的發(fā)展中,計算機安全越來越受到重視。隨著農(nóng)村信用社改革的不斷深入,農(nóng)村信用社從自身的實際出發(fā),加強計算機安全管理,力求為業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運行提供有力的保障。一是從計算機環(huán)境安全方面來看,絕大多數(shù)農(nóng)村信用社的計算機環(huán)境安全的基本狀況是比較好的,計算機室內(nèi)滅火器等配備齊全,還裝有電子防盜門和防彈玻璃等安全設(shè)備。二是從計算機設(shè)備安全方面來看,電子監(jiān)控設(shè)備和報警裝置等設(shè)備在農(nóng)村信用社中大都已經(jīng)配備。三是從計算機網(wǎng)絡(luò)安全方面來看,目前農(nóng)村信用社大都與上級構(gòu)建了主干及備用網(wǎng)絡(luò)通路。四是從計算機信息安全方面來看,絕大多數(shù)農(nóng)村信用社都安裝計算機防毒軟件,并且更新較快,在很大程度上維護了計算機安全。然而,農(nóng)村信用社在計算機安全方面還或多或少地存在著一些問題,對農(nóng)村信用社的發(fā)展造成嚴重阻礙,甚至威脅整個金融行業(yè)的安全。

農(nóng)村信用社內(nèi)部審計研討論文

標簽:審計畢業(yè)論文 時間:2020-06-30
【yjbys.com - 審計畢業(yè)論文】

  摘要:農(nóng)村信用社是組成我國農(nóng)村金融系統(tǒng)的關(guān)鍵部分,在服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展地方經(jīng)濟方面承擔著極為重要的責任。目前,農(nóng)村信用社采用法人治理模式,在面對其他金融機構(gòu)入駐農(nóng)村金融市場所帶來的巨大挑戰(zhàn)時,存在很大的壓力。做好農(nóng)村信用社的內(nèi)部審計工作對于農(nóng)村信用社的生存與發(fā)展來說,意義重大,因此,本文圍繞現(xiàn)代風險導向?qū)徲嬙谵r(nóng)村信用社內(nèi)部審計中的運用展開了討論。

  關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計現(xiàn)狀;現(xiàn)代風險導向?qū)徲;運用

  1.農(nóng)村信用社內(nèi)部審計的現(xiàn)狀分析

  (1)內(nèi)部審計的開展欠缺獨立性、權(quán)威性

  農(nóng)村信用社開展內(nèi)部審計工作的前提是獨立性、權(quán)威性。獨立性為內(nèi)部審計工作的客觀性與公正性提供保障,是內(nèi)部審計工作不受其他因素干擾的前提條件。審計工作在具有獨立性的基礎(chǔ)上還要具有權(quán)威性,兩者相輔相成,F(xiàn)階段,農(nóng)村信用社內(nèi)部審計的開展欠缺獨立性、權(quán)威性,這對農(nóng)村信用社的發(fā)展極為不利。

  (2)內(nèi)部審計工作沒有得到足夠的重視

  農(nóng)村信用社的領(lǐng)導對業(yè)務(wù)的發(fā)展以及經(jīng)營業(yè)績給予高度重視,沒有深刻認識到內(nèi)部審計工作的重要性,通常情況下,內(nèi)部審計工作的開展都是根據(jù)上級領(lǐng)導的安排來進行的;在選拔內(nèi)部審計人員時,缺乏嚴格的標準,選拔程序多是流于形式,最終人選的確定是由管理層決定的,為了確保信用社的業(yè)績,管理者通常將工作能力較弱的員工調(diào)至內(nèi)審部門;審計工作的開展存在重審計、輕落實的問題,后續(xù)審計意識嚴重缺乏,最終形成審計成果難以得到落實的局面。