企業(yè)節(jié)能減排論文
節(jié)能減排有廣義和狹義定義之分,廣義而言,節(jié)能減排是指節(jié)約物質(zhì)資源和能量資源,減少廢棄物和環(huán)境有害物(包括三廢和噪聲等)排放;狹義而言,節(jié)能減排是指節(jié)約能源和減少環(huán)境有害物排放。節(jié)能減排直接關(guān)系到我國經(jīng)濟平穩(wěn)快速可持續(xù)發(fā)展,是每一個企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任。
企業(yè)節(jié)能減排論文1
摘 要:本文從石油企業(yè)能源消耗的現(xiàn)狀開始分析,深入探討了油田企業(yè)目前形勢下出現(xiàn)的問題,最后針對這些問題提出了改善的建議。
關(guān)鍵詞:企業(yè)節(jié)能減排論文
油田企業(yè)是比較特殊的能源企業(yè),它在生產(chǎn)運營的過程中本身也在消耗能源,尤其是現(xiàn)在油田企業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入較為成熟的階段, 投入產(chǎn)出的平衡已被打破,所以能耗持續(xù)上升也企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營帶來了很大的成本壓力。尤其是現(xiàn)在國家經(jīng)濟已于世界接軌,來自國內(nèi)外的競爭也促使節(jié)能減排工作必須提上日程,成為油田企業(yè)在近期內(nèi)攻克的難關(guān)。
一、石油企業(yè)能源消耗的現(xiàn)狀
目前石油企業(yè)已經(jīng)把節(jié)能減排工作和達標活動有機結(jié)合起來,把節(jié)能減排的指標也列入了達標考核體系,這就讓達標活動促進節(jié)能減排工作的進行,增加整個達標活動的活力,使節(jié)能減排工作能夠由指標進行評估,來量度工作進行的狀況,這在石油企業(yè)中取得了一些成效。另外,油田企業(yè)也在積極探索新技術(shù),將這些技術(shù)進行整體性、區(qū)域性、系統(tǒng)性的實驗,量測它們的節(jié)能減排效果,推行簡單易行的技術(shù)措施應(yīng)用到節(jié)能減排的工作中,解決了整個企業(yè)經(jīng)營中的能耗瓶頸。
目前,石油阿企業(yè)也在積極的采取措施將節(jié)能減排工作應(yīng)用到企業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),使廣大職工共同來進行這項工作,進行最大化的節(jié)能降耗。另外,石油企業(yè)之間還互相學(xué)習(xí)節(jié)能減排技術(shù),針對這一技術(shù)進行達標競賽,激發(fā)企業(yè)員工對節(jié)能減排工作的熱情,推廣節(jié)能減排意識。在管理工作中進行精細化的工作,優(yōu)化管理流程,使企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都能保證高質(zhì)量的進行,追求企業(yè)整體效益的最大化。
二、石油企業(yè)當(dāng)前形勢下的出現(xiàn)的問題
然而,石油企業(yè)取得的成效仍然不能避免企業(yè)內(nèi)部問題的發(fā)生,尤其面對著目前嚴峻形勢,生產(chǎn)和管理出現(xiàn)了較為明顯的問題,這給節(jié)能減排工作帶來了阻礙,本文認為比較突出的有:
1.節(jié)能管理隊伍薄弱
油田企業(yè)體制的改革仍在進行,機構(gòu)調(diào)整或者重組對企業(yè)產(chǎn)生了很大的影響,但是這些工作并沒有給節(jié)能減排工作帶來便利或者改進。石油企業(yè)沒有建立節(jié)能減排的管理機構(gòu),所從事工作的人員不具備相應(yīng)的素質(zhì),導(dǎo)致節(jié)能減排工作遲遲沒有太大的進展。在目前的油田企業(yè)中,節(jié)能減排的工作人員很多都是兼職來做的,人員數(shù)量較少而且隊伍不穩(wěn)定,造成節(jié)能工作不能如預(yù)期般的順利進行,這就直接影響了企業(yè)提倡節(jié)能減排的積極性。
2.能源利用效率不高
在石油企業(yè)中,注水泵是油田開發(fā)生產(chǎn)作業(yè)時的主要耗電設(shè)備,近些年來,經(jīng)過了幾次淘汰和更換,使它的生產(chǎn)效率有所提高,耗電量也降低了不少,但是與國際上的先進水平比仍然有一定的距離。況且,有些石油企業(yè)還一直使用傳統(tǒng)的注水泵,并沒有進行更換,不但系統(tǒng)效率較差,而且耗電量也大大增加,直接增大了油田企業(yè)的能源消耗。企業(yè)中燃油鍋爐、燃煤鍋爐、機械采油系統(tǒng)的使用更是加大了能源的消耗,但是利用率僅為50%~60%,其他的都未被有效使用。
3.能源結(jié)構(gòu)不合理
石油企業(yè)存在著能源結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象,尤其是燃料結(jié)構(gòu)不合理,目前石油企業(yè)運用的設(shè)備幾乎都是以油氣為主,這就增大了原油和天然氣的消耗量,這就會降低企業(yè)原油的出產(chǎn)量,加大煉油成本,使石油企業(yè)的經(jīng)濟效益降低。這種不合理的燃料結(jié)構(gòu)就導(dǎo)致了企業(yè)燃料成本的升高,能源的價格上升,這就是為什么國內(nèi)的油氣的價格不斷上升的原因之一。
三、石油企業(yè)節(jié)能減排的途徑
節(jié)能減排工作不但可以節(jié)約國家資源,還能保護環(huán)境使其不被嚴重污染,因此對于國計民生具有非常重要的意義。我國非常重視能源企業(yè)的節(jié)能減排技術(shù)和方案,本文認為石油企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能減排的途徑主要有:
1.穩(wěn)定節(jié)能隊伍,提高人員素質(zhì)
節(jié)能減排工作涉及的技術(shù)含量要求比較高,所以對于從事的工作人員的素質(zhì)也有較高的要求,需要具備電力、機械、熱工、財務(wù)、管理等多方面的知識,同時還要有相當(dāng)年數(shù)的工作經(jīng)驗,這樣才能保證節(jié)能減排工作的順利開展,也才能保證節(jié)能減排工作能夠達到技術(shù)上的要求。保證節(jié)能減排工作除了要配備工作人員,還應(yīng)該建立節(jié)能減排機構(gòu),保證工作人員的工作能夠順利進行,還能保證人員的穩(wěn)定性。目前,石油企業(yè)應(yīng)該到這樣的要求,招聘人員的技術(shù)要關(guān),專業(yè)知識儲備充足,同時應(yīng)該對這些人員進行相應(yīng)的后期培訓(xùn),強化節(jié)能減排意識,增強節(jié)能減排的科技含量,為能源的節(jié)約多做貢獻。
2.開展管理創(chuàng)新,提高管理水平
事實上,石油企業(yè)經(jīng)過多年的改良,已經(jīng)具備了一定的技術(shù)基礎(chǔ)和知識儲備,在節(jié)能減排工作中也取得了一些效果,累積了一些工作經(jīng)驗和方法,對節(jié)能減排的管理工作進行了較為系統(tǒng)的安排。然而,因為石油企業(yè)之前是計劃經(jīng)濟的管制范疇,積累的經(jīng)驗和管理方法是比較傳統(tǒng)的,而這些與正在運行的市場經(jīng)濟形勢顯然不適合。若想實現(xiàn)節(jié)能減排工作的新突破,就要努力尋求新方法、新技術(shù)、新管理模式,在人員、設(shè)備、技術(shù)上進行創(chuàng)新和優(yōu)化,才能不斷的適應(yīng)整個經(jīng)濟形勢的發(fā)展,提高節(jié)能減排工作效率。
3.實施技術(shù)升級,提高運行效率
促進節(jié)能減排工作的進展,最核心的就是實現(xiàn)節(jié)能減排的技術(shù)升級,提高燃油設(shè)備和機械的生產(chǎn)效率。石油企業(yè)應(yīng)該建立一定的節(jié)能機制,在開發(fā)新技術(shù)和創(chuàng)新管理方法上進行資金投入,保障節(jié)能減排工作技術(shù)的開發(fā)和實驗。同時借鑒先進企業(yè)的節(jié)能減排技術(shù),增強引進服務(wù)機制,結(jié)合石油企業(yè)當(dāng)前的具體情況進行新技術(shù)的培訓(xùn)和運用。企業(yè)還應(yīng)該采用先進的管理手段,建立系統(tǒng)的節(jié)能減排技術(shù)升級系統(tǒng),及時準確的運用新技術(shù),為企業(yè)的節(jié)能減排工作服務(wù)。
綜上所述,石油企業(yè)的節(jié)能減排不是企業(yè)的空喊口號,也不僅僅是國家的強制性政策,還是應(yīng)該作為和企業(yè)共同發(fā)展的項目進行規(guī)劃。節(jié)能減排是一個系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面,需要企業(yè)從上至下認真執(zhí)行,將節(jié)能減排技術(shù)較好的運用起來,節(jié)約石油企業(yè)的開采、煉油成本。面對來自國內(nèi)外激烈的競爭形勢,石油企業(yè)更應(yīng)該加快研發(fā)節(jié)能減排的新技術(shù)、新方案、新措施,這對當(dāng)前出現(xiàn)的問題進行研究分析,盡快找到節(jié)能減排工作新的突破口,促進企業(yè)健康有序的運營。
企業(yè)節(jié)能減排論文2
化工企業(yè)所消耗的能源如煤炭、石油、天然氣等均為化石能源,作為人類生存和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),煤炭、石油、天然氣等化石能源支撐了19世紀到20世紀近200年來人類文明的進步和經(jīng)濟社會發(fā)展。然而,化石能源的不可再生性和人類對其的巨大消耗,使化石能源正在逐漸走向枯竭。根據(jù)美國地質(zhì)局報道,全世界石油可采儲量約為3萬億桶,按照目前的消耗水平,最多可維持40年左右,而儲量相對豐富的天然氣可用80年左右,煤炭可用200年左右。就我國而言,自然資源極其匱乏,尤其是石油、天然氣等關(guān)系到國計民生重要物資的資源十分短缺,產(chǎn)量遠遠低于消費量。同時,我國工業(yè)發(fā)展相對于發(fā)達國家而言嚴重落后,資源利用率十分低下,從工業(yè)的兩大重要戰(zhàn)略資源來看,我國工業(yè)萬元產(chǎn)值用水量為103立方米,是發(fā)達國家的近20倍;在石油資源短缺的同時,我國石油有效利用率只有10%,而90%的石油資源在開采、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和終端利用中損失浪費掉了。自然資源的極其匱乏和經(jīng)濟發(fā)展模式的相對落后,成為我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,建立節(jié)約型社會的強大動力。
1、節(jié)能減排及循環(huán)經(jīng)濟的內(nèi)涵
節(jié)能減排,顧名思義,就是節(jié)約能源消耗、減少污染物排放。從經(jīng)濟角度講,就是通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、科學(xué)管理、引進先進生產(chǎn)技術(shù)等途徑,最大限度的減少能源消耗和減少污染物排放,以有限的資源創(chuàng)造最大的社會價值。循環(huán)經(jīng)濟,即物質(zhì)循環(huán)流動型經(jīng)濟,是指在人、自然資源和科學(xué)技術(shù)的大系統(tǒng)內(nèi),在資源投入、企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品消費及其廢棄的全過程中,把傳統(tǒng)的依賴資源消耗的線形增長的經(jīng)濟,轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型資源循環(huán)來發(fā)展的經(jīng)濟。它是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇和重要保證[1,2]。
2、化工企業(yè)節(jié)能減排的緊迫性
企業(yè)的能源消耗水平,直接反映了企業(yè)的技術(shù)水平、管理水平及市場競爭力。我國能源擁有量遠低于世界平均水平,而我國單位產(chǎn)出能源消耗又遠高于世界平均水平。在我國能源消耗結(jié)構(gòu)中,企業(yè)占能源消耗總量的80%左右,其中化工企業(yè)占企業(yè)能源消耗的三分之一,因此化工企業(yè)能耗過高是制約企業(yè)發(fā)展的主要因素,節(jié)能減排迫在眉睫。
3、建立循環(huán)經(jīng)濟在企業(yè)節(jié)能減排中的作用
作為一種新的經(jīng)濟發(fā)展模式,循環(huán)經(jīng)濟強調(diào)自然資源的低投入、高利用和廢棄物的低排放甚至是零排放,它能有效地解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩大障礙--資源短缺和環(huán)境污染。循環(huán)經(jīng)濟倡導(dǎo)一種建立在物質(zhì)不斷循環(huán)利用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟發(fā)展模式,使得整個經(jīng)濟系統(tǒng)以及生產(chǎn)和消費的過程基本上不產(chǎn)生或者只產(chǎn)生很少的廢棄物。循環(huán)經(jīng)濟強調(diào)構(gòu)筑“產(chǎn)業(yè)鏈”,對廢棄物進行回收利用、無害化及再生處理的方式,達到資源的永續(xù)利用,促進社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,表現(xiàn)出“低開發(fā)—高利用—低排放”的特征[2]。使所有的資源在這個不斷進行的經(jīng)濟循環(huán)中得到最充分和最合理的利用,同時使人類經(jīng)濟活動對自然環(huán)境的負面影響降低至最小化程度。對資源的節(jié)約和環(huán)境的保護,是循環(huán)經(jīng)濟的主要特征。作為一種發(fā)展模式,循環(huán)經(jīng)濟強調(diào)的是在生產(chǎn)活動之初盡可能少的投入自然資源,生產(chǎn)活動之中盡可能少地消耗自然資源,生產(chǎn)活動之末盡可能少地排放生產(chǎn)廢棄物;并要求其廢棄物不斷重復(fù)、不斷循環(huán)地被再利用。主要體現(xiàn)在:
(1)循環(huán)經(jīng)濟可以充分提高資源和能源的利用效率,最大限度地減少廢物排放,保護生態(tài)環(huán)境。
(2)循環(huán)經(jīng)濟可以實現(xiàn)不同化工裝置的資源互配,通過延長產(chǎn)業(yè)鏈,推動環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(3)循環(huán)經(jīng)濟進一步將能源消耗和排放聯(lián)系起來,以實現(xiàn)本企業(yè)內(nèi)部的清潔生產(chǎn)和資源循環(huán)利用、不同企業(yè)間或產(chǎn)業(yè)間的生態(tài)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)、區(qū)域或整個社會的廢物回收和再利用體系的建立。
4、化工企業(yè)開展節(jié)能減排的措施
4.1提高思想認識,增強企業(yè)節(jié)能減排的緊迫感和責(zé)任感
隨著化工工業(yè)的發(fā)展,人類經(jīng)濟活動對資源的需求越來越大,尤其是“十二五”期末實現(xiàn)“萬元國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗下降到0.869噸標準煤、全國化學(xué)需氧量和二氧化硫排放總量分別控制在2347.6萬噸、20xx.4萬噸”[3]這一目標壓力下,工業(yè)能源需求及“三廢”排放問題日漸突出,化工企業(yè)必須通過技改技措和產(chǎn)業(yè)升級來實現(xiàn)節(jié)能、降耗、減排、增效的目的,同時為我國“十二五”期間工業(yè)節(jié)能減排目標貢獻一份綿薄之力。
4.2對有利用價值的排放廢棄物進行回收利用,減少資源浪費
寧夏寶豐能源集團烯烴廠通過技改技措,不僅為企業(yè)創(chuàng)造了價值,同時減少了廢棄物的排放。第一,通過將蒸汽冷凝液并網(wǎng)返回動力公司鍋爐給水管網(wǎng),不僅減少了水資源的浪費,同時為烯烴廠創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益;第二,通過技改將MTO廢氣中的丙烷抽提出來,作為民用液化氣進行銷售,僅此一項每年可增加效益5000余萬元;第三,通過技改新建一套尾氣回收裝置,將聚乙烯尾氣中的乙烯、丁烯及以上組分進行回收,該技改項目投資約500萬元,年產(chǎn)生經(jīng)濟效益約為600萬元,同時降低了廢氣排放量。
4.3完善企業(yè)節(jié)能減排管理機制
化工企業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行國家能源管理相關(guān)法律法規(guī)及產(chǎn)品能耗限額等強制性標準,建立健全能源管理體系及能源計量、統(tǒng)計、考核獎懲機制,定期開展節(jié)能減排對標及專項檢查,進一步挖掘節(jié)能減排潛力。如加強設(shè)備日常維護保養(yǎng),降低系統(tǒng)能耗,節(jié)約維修費用;加強化工裝置現(xiàn)場巡檢力度,減少甚至杜絕裝置現(xiàn)場跑、冒、滴、漏;做好設(shè)備、管道等保溫保冷工作,降低能源耗用量;嚴格控制裝置運行參數(shù),以實現(xiàn)裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行,減少非計劃排放。
4.4發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,繼續(xù)推進循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展
化工企業(yè)應(yīng)按循環(huán)經(jīng)濟低消耗、低排放、高收率、高效益的理念,從生產(chǎn)源頭上降低能源消耗,減少污染物的產(chǎn)生,以提高能源的綜合利用率,通過合理延長產(chǎn)業(yè)鏈和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈接,促進化工企業(yè)產(chǎn)品間的共生組合,以實現(xiàn)能源節(jié)約、能耗降低、循環(huán)利用、持續(xù)發(fā)展的目標。如寧夏寶豐能源產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成:“采煤—煉焦—焦爐氣制甲醇—甲醇制烯烴”,通過延長產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)煤炭資源效益最大化。
4.5加強人才培養(yǎng),建設(shè)一支行業(yè)能源管理隊伍
要開展重點耗能崗位管理人員的節(jié)能培訓(xùn),培養(yǎng)一批了解能源政策、掌握節(jié)能管理知識、熟悉生產(chǎn)工藝、精通節(jié)能技術(shù)的能源管理師隊伍。
5、結(jié)語
化工企業(yè)節(jié)能減排是一個永不過時的話題,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,能源的進一步匱乏、生態(tài)環(huán)境的日益惡化,節(jié)能減排也將受到政府和越來越多企業(yè)的重視。節(jié)能減排不是一時的口號,二是一個永恒的話題,作為化工企業(yè)從業(yè)者,我們應(yīng)該積極行動起來,為節(jié)能減排工作貢獻自己的一份綿薄之力!
企業(yè)節(jié)能減排論文3
[摘 要]
文章從節(jié)能管理者的角度探討了在企業(yè)如何開展節(jié)能減排管理工作。指出節(jié)能減排是“一把手”工程、是“全員”工程、節(jié)能減排更是一項“基礎(chǔ)”工程,涉及能源管理體系、能源計量與統(tǒng)計、能耗對標等多個環(huán)節(jié)。用較為豐富的實例說明了能源審計能幫助企業(yè)挖潛節(jié)能減排空間、利用國家節(jié)能優(yōu)惠政策可降低節(jié)能成本,對企業(yè)節(jié)能管理工作的開展有一定的指導(dǎo)作用。
[關(guān)鍵詞]
節(jié)能減排管理;能源審計;技改挖潛;節(jié)能優(yōu)惠
中海油氣(泰州)石化有限公司是中國海油石油總公司下屬油氣開發(fā)利用公司控股企業(yè),擁有一套原油設(shè)計加工能力 150 萬 t/a的常減壓裝置以及配套罐區(qū)、公用工程系統(tǒng),生產(chǎn)的系列重交道路瀝青和低硫環(huán)保燃料油產(chǎn)品覆蓋華東、華南地區(qū),并向全國范圍輻射。公司始終堅持海洋石油總公司綠色低碳的發(fā)展理念,貫徹“清潔生產(chǎn)、減污降耗;保護環(huán)境、和諧發(fā)展”的能源方針,大力推進節(jié)能減排,認真踐行“塑造與國際接軌的安全、綠色的能源企業(yè)形象”的承諾!笆晃濉逼陂g,累計實現(xiàn)節(jié)能量 5414 t 標煤,原油加工單位綜合能耗下降 14.22 %,節(jié)能成果顯著。在此期間,本人專職從事企業(yè)節(jié)能減排管理,對企業(yè)如何開展節(jié)能減排工作、提高節(jié)能減排管理水平略有心得和感悟。
1 節(jié)能減排是“一把手”工程
企業(yè)的節(jié)能減排工作必須領(lǐng)導(dǎo)重視,從組織、人力和財力上給予大力支持。中海油氣(泰州)石化有限公司成立了以總經(jīng)理任組長的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立節(jié)能減排辦公室,有專職的節(jié)能減排管理崗位和人員,明確節(jié)能減排辦公室的職能和崗位職責(zé),制定一系列節(jié)能減排管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,使國家和上級主管部門的節(jié)能工作方針、政策能及時得到貫徹和落實。而海油石油總公司建立的節(jié)能減排考核機制,將節(jié)能減排指標納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營業(yè)績考核體系,通過每年對下屬各單位的節(jié)能減排工作進行考核,把節(jié)能減排與領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬獎懲掛鉤,節(jié)能減排與安全、環(huán)保重要性等同,在考核中具有“一票否決制”,更使節(jié)能減排真正成為“一把手”工程,對推進企業(yè)節(jié)能減排工作的開展卓有成效。在公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的強有力管理下,每年的節(jié)能減排指標超額完成。見表 1。
2 節(jié)能減排是“全員”工程
節(jié)能減排不僅僅是“一把手”工程,更是“全員”工程,需要企業(yè)每個部門、每一位員工從自己的崗位、所處的工段,用心去尋找減少能源損耗、能源利用效率的措施和方法。因此,企業(yè)必須加強節(jié)能減排宣傳,讓節(jié)能減排成為習(xí)慣和員工自覺的行為。公司充分利用企業(yè)內(nèi)刊-《中海同舟》、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)以及定期下發(fā)班組節(jié)能減排學(xué)習(xí)資料等多種方式大力宣傳節(jié)能環(huán)保、低碳理念和環(huán)保意識。每年圍繞節(jié)能周主題開展相關(guān)活動,以此帶動全年的節(jié)能減排宣傳。經(jīng)常性開展“節(jié)能減排合理化”建議活動,對評選出的優(yōu)秀合理化建議予以獎勵。以班組為單位開展班組節(jié)能知識競賽、“節(jié)約型”班組建設(shè)等系列活動,提升班組節(jié)能意識。有了良好的節(jié)能意識,還必須掌握專業(yè)的節(jié)能知識和技能。公司節(jié)能減排專業(yè)管理人員通過外培進一步提高節(jié)能管理水平,關(guān)注行業(yè)節(jié)能新技術(shù)的發(fā)展和動態(tài),積極邀請節(jié)能新技術(shù)供應(yīng)商來公司進行節(jié)能新技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流。通過這些活動的開展,在公司上下營造出節(jié)能低碳的良好氛圍,形成了節(jié)能環(huán)保的企業(yè)文化,使節(jié)能減排變成員工自覺的行為。
3 節(jié)能減排是“基礎(chǔ)”工程
企業(yè)的節(jié)能減排涉及制度管理、能源計量、能源統(tǒng)計、能耗指標、能耗定額等基礎(chǔ)管理工作。如果沒有一個科學(xué)的管理制度,沒有統(tǒng)一的統(tǒng)計口徑和方法,節(jié)能減排的成果就無法檢查和考核。
只有認真把節(jié)能減排的基礎(chǔ)工作抓好,才能科學(xué)管理節(jié)能減排工作,提升本單位管理規(guī)范化、制度化的水平。隨著《能源管理體系要求》(GB/T23331-20xx)的發(fā)布實施,公司在原有 QHSE 管理體系的基礎(chǔ)上,結(jié)合能源管理體系標準要求,逐條逐項進行對照和完善,形成能源管理與 QHSE 相融合的綜合管理體系,既避免了公司多個體系運行造成的重復(fù)勞動,又使節(jié)能減排納入體系化運行,實現(xiàn)了節(jié)能減排管理工作長效機制。
能源計量與節(jié)能監(jiān)測、能源審計、能源統(tǒng)計、能源利用狀況分析是企業(yè)能源管理和節(jié)能工作的基礎(chǔ),而能源計量又是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。如果企業(yè)沒有合理配備能源計量器具,就難以獲得準確可靠的能源計量數(shù)據(jù),無法對企業(yè)的能源利用狀況進行科學(xué)分析和統(tǒng)計,企業(yè)的節(jié)能降耗也就無從談起。企業(yè)必須按《用能單位能源計量器具配備和管理通則》(GB 17167—20xx)配備必要和準確的能源計量器具,按照計量體系的要求,加強對能源計量器具的管理,按時檢定和校準以保證其準確性。并將能源計量器具的數(shù)據(jù)作為企業(yè)能源消耗管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以保證企業(yè)能源消耗數(shù)據(jù)的準確性,做到心中有數(shù)。公司具體用能部門負責(zé)每日的能源原始數(shù)據(jù)的采集,節(jié)能減排辦公室負責(zé)每日的能耗統(tǒng)計,每月對節(jié)能減排工作和目標完成進行總結(jié)和分析,并填報節(jié)能減排信息管理系統(tǒng),使各部門充分了解節(jié)能減排指標的完成情況,為下一步工作的開展提供科學(xué)準確的依據(jù)。
能耗對標是石化企業(yè)降低能耗最為直接實用的方法。能耗對標不但要與歷史能耗水平對標,更重要的是同行業(yè)同等規(guī)模同等產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的裝置能耗進行對標,確定標桿,避免坐井觀天。企業(yè)管理人員要爭取機會多與一流的煉化企業(yè)學(xué)習(xí)和交流,了解在生產(chǎn)管理、技術(shù)進步、節(jié)能降耗等方面的經(jīng)驗,找差距、挖潛力,采取措施降本降耗,努力縮小與先進水平的差距,真正提高能源利用效率。
4 依靠能源審計挖掘節(jié)能空間
隨著企業(yè)節(jié)能減排工作的深入,節(jié)能減排空間和潛力憑企業(yè)自身的技術(shù)能力可能無法挖掘,通過第三方的能源審計,可以使企業(yè)的生產(chǎn)組織者、管理者、使用者及時分析掌握企業(yè)能源管理水平及用能狀況,排查問題和薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)能潛力,尋找節(jié)能方向,降低能源消耗和生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。我公司在 20xx年、20xx 年分別開展過兩次能源審計,在能源審計報告中提出的節(jié)能技改項目和管理改進措施在實際工作取得了實質(zhì)性的節(jié)能成果。如 20xx 年能源審計報告中提出了更換節(jié)能型燃燒器降低燃料消耗的技改項目,公司在 20xx 年裝置大修時實施。20xx 年 3 月組織對節(jié)能燃燒器進行了調(diào)研,選擇洛陽高新柯恒石化技術(shù)有限公司 LGH 強化傳熱型節(jié)能燃燒器在減壓加熱爐首先試用。20xx年 6 月 5 日減壓加熱爐投用節(jié)能燃燒器,在同等處理量的前提下,減爐自用燃料油的瞬時量有明顯下降,標定的燃料油單耗下降為0.0087 t/t,減爐出口煙氣溫度下降,節(jié)能效果明顯,在此基礎(chǔ)上公司在 20xx 年大修期間對常爐燃料器也進行了更換,均取得良好節(jié)油效果,該節(jié)能燃燒器也在油氣利用系統(tǒng)內(nèi)得益推廣應(yīng)用。20xx年能源審計報告中提出減壓機械抽真空降低蒸氣消耗的提議,20xx 年 12 月公司實施了減壓機械抽真空改造項目,將常減壓蒸餾裝置減壓塔蒸氣抽真空系統(tǒng)改造成蒸氣、機械混合抽真空系統(tǒng) ,即利用水環(huán)真空泵代替最后一級蒸汽噴射器。20xx 年 3 月水環(huán)真空泵投用后,原來的三級蒸汽抽真空系統(tǒng)完全停用,真空度在-99.5~99.2 kPa 之間,完全達到減頂抽真空的技術(shù)要求,同時每小時可以節(jié)約 1.5 t 1.0 MPa 蒸汽,大大降低了蒸汽消耗,機組運行平穩(wěn),無振動、噪聲低。水環(huán)真空泵雖增加了一臺 55 kWh 的電機消耗,但明顯減少了抽真空系統(tǒng)的蒸汽消耗。經(jīng)測算使用水環(huán)真空泵后降低了裝置能耗 0.587 kg 標油/t。以上案例充分說明能源審計在技改挖潛中的作用。
5 利用國家節(jié)能優(yōu)惠政策
降低節(jié)能投入隨著國家對節(jié)能減排的日益重視,各地區(qū)均出臺了一系列節(jié)能減排優(yōu)惠政策。如江蘇省為支持節(jié)能降耗和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,發(fā)揮財政專項資金的導(dǎo)向和激勵作用,出臺《江蘇省省級節(jié)能減排(節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟)專項引導(dǎo)資金管理暫行辦法》,對節(jié)能項目、循環(huán)經(jīng)濟項目、淘汰落后用能設(shè)備項目、能源審計項目,只要符合申報條件均可以申請專項資金補助。企業(yè)節(jié)能管理者要做有心人,注重節(jié)能技改項目從申報、立項、節(jié)能基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、實施前后節(jié)能效果評價等工作,積極申報節(jié)能專項資金,降低節(jié)能項目的成本。20xx 年我公司申請了能源審計專項資金和空氣預(yù)熱器改造節(jié)能專項資金,20xx 年申請了燃料油裝置節(jié)能改造項目專項資金和污水提標改造專項資金,20xx 年申請了機械抽真空及換熱流程優(yōu)化節(jié)能挖潛項目專項資金,20xx 年申請了蒸汽管網(wǎng)優(yōu)化項目節(jié)能專項資金,經(jīng)過專家核查均獲得了政府不同程度的資金補助,在提高能源利用率的同時也降低了企業(yè)節(jié)能成本。
6 結(jié)論
“十二五”節(jié)能減排面臨節(jié)能空間縮小、節(jié)能任務(wù)艱巨的嚴峻形勢。為貫徹落實“十二五”規(guī)劃《綱要》,推動重點用能單位加強節(jié)能工作,強化節(jié)能管理,提高能源利用效率,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》(國發(fā)〔20xx〕26 號)要求,國家制定了《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案》,凡綜合能耗大于 5000 噸標煤的企業(yè)均列入萬家企業(yè),各省均下達了萬家企業(yè)“十二五”節(jié)能指標。為此,企業(yè)節(jié)能管理者更需要加強學(xué)習(xí),提高節(jié)能管理水平,切實落實節(jié)能減排責(zé)任,健全激勵約束機制,加強節(jié)能基礎(chǔ)管理,加大節(jié)能技改投入,深化節(jié)能減排意識宣傳,發(fā)動和號召全員做節(jié)能減排的有心人,“擰干毛巾、擠干水分”,提高能源利用效率,為全面實現(xiàn)“十二五”節(jié)能規(guī)劃目標奠定管理基礎(chǔ)。
參考文獻
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