污水工作總結(jié)
工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗?偨Y(jié)是應用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。總結(jié)與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上進行的。
污水工作總結(jié)1
在過去的工作中,機修班的全體員工在公司各領導和生技科的帶領下,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以公司的實際情況為出發(fā)點,以保障機器的正常運轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標,不斷學習,總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務,為能按時完成各項生產(chǎn)任務打下了良好的基礎。現(xiàn)就總結(jié)如下:
1.設備管理方面
建立健全設備檔案,每天對廠區(qū)進行日常巡檢,及時發(fā)現(xiàn)并處理小故障132項,保證了設備的運行狀態(tài)。同時制訂或安排相應的技改、檢修和維護保養(yǎng)計劃。及時正確處理設備突發(fā)事件(重大設備故障),組織搶修。同時分析原因,總結(jié)經(jīng)驗,把設備故障停機事件縮短在最小范圍。
2.設備維修及保養(yǎng)
設備的維護保養(yǎng)和計劃性檢修工作,截止目前,共完成設備大修8臺(包括脫泥機、提升泵等)檢修設備32臺包括(潷水器、推流器、細格柵等)。A類設備維修26臺,BC類設備維修35臺,維護保養(yǎng)A類設備257臺,BC類設備438臺,開展設備專項安全排查24次,查出安全隱患32項,已全部完成整改,無一起安全事故發(fā)生。
3.安全方面
我們機修人員除了嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,并且認真學習安全知識,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術能力,熟悉各種設備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。
4.小改小革方面
完成脫泥機空壓機放空閥增加時間繼電器、潷水器限位傳感器技改、細格柵電機增加風扇、螺旋輸送機增加時間繼電器等。
在今后的工作中,機修班將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進工作方法,根據(jù)實際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性?朔磺欣щy,為保障設備的正常運轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率而努力。
污水工作總結(jié)2
縣污水處理設施建設在上半年的工作中,認真按照省、市要求,在縣委、縣政府的領導下,在相關部門的協(xié)助配合下,建設主管部門在確保工程質(zhì)量和工程進度的前提下,加大工作力度,改進工作方法,科學調(diào)度。工程通過施工單位的扎實工作得以順利進度,進度和質(zhì)量達到了預期目標,工作得到了市、縣的肯定。
一、加強領導,強化措施
工程自20xx年8月1日開工后,由于廠址地貌復雜,前期基礎處理難度大,加上去年冬季雨水較多,給工程進度造成了很大困難;A處理用去了3個月的時間,主體工程延至11月底開工。同時管網(wǎng)建設由于各種原因至12月中旬開工,因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程于20xx年6月份全面完工,時間緊、任務重。為此,縣委、縣政府要求進一步加強領導,強化措施。實行縣黨政主要領導每月現(xiàn)場調(diào)度制,主管副縣長每周督查制,建設主管部門把該項工作列入局議事日程,實行局長負責制,一名副局長專職抓工程,同時做到施工單位每天向主管部門報告,主管部門每周向縣主要領導報告制。在確保質(zhì)量的前提下,從而有效地推動了工程進度。
二、合理安排,成效明顯
污水處理廠在建設中實行輪班作業(yè),全面鋪開。管網(wǎng)實行多段同步施工建設,至20xx年12月工程完成情況是:污水處理廠全面完工,完成總投資2800萬元,并于20xx年8月12日完成竣工驗收。截污管網(wǎng)全面完成,完成長度11公里,完成總投資1622萬元,并于20xx年10月27日完成竣工驗收。工程完成后于20xx年7月22日完成了廠區(qū)聯(lián)合調(diào)試,并進入了試運行階段,至11月10日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎工作。污水處理廠收集污水量每天6500噸,經(jīng)處理后出水COD濃度在34.5mg/L,PH值7-8左右,氨氮在8mg/L,都達到了排放標準。
三、加強監(jiān)督,嚴把資金管理關
污水處理設施建設資金概算4150.3萬元,其中污水處理廠建設概算2632.89萬元(土建工程2100萬元,設備款500萬元),管網(wǎng)建設概算為1517.41萬元。目前到位資金3703萬元,其中管網(wǎng)獎勵資金750萬元。至20xx年11月1日共計支付資金2983.6萬元;其中支付工程款2330萬元,設備款373萬元,其它資金280.6萬元(其中污水處理廠1520萬元,管網(wǎng)810萬元)
我們在資金管理上,嚴格按照《省縣(市)污水處理設施建設項目資金管理暫行法》執(zhí)行,具體由縣會計核算中心開立專戶專帳,安排專人進行會計核算,城建、財政銀行等安排專人審核,審查后,由縣政府分管縣長簽字撥付,嚴格執(zhí)行了污水處理設施建設項目財務會計制度。嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,根據(jù)項目部實際需要,合理核實現(xiàn)金的庫存限額,同時支付限額以下的購建費用,嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金。出納人員每日必須結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額,財務主管人員對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查。發(fā)票必須由經(jīng)手人簽字,會計審核,項目經(jīng)理批準后報建設主管部門審核,方可報支。
下步工作我們將進一步加強督促,加強污水廠和管網(wǎng)運行管理,確保污水處理廠按時簽約,投入正常運營。
污水工作總結(jié)3
20xx年對于我們水廠是非同尋常的一年,經(jīng)過了半年多的升級改造以后,對于整個水廠是一個全新的開始。在集團公司及各級領導的關懷與支持下,水廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定,無重大安全事故,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
一、 運行概況
20xx年水廠累計處理污水240余萬方,同比增長25個百分點;完成產(chǎn)值1150余萬元,實現(xiàn)收入940萬元,在增收的同時,我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施,在20xx年的職工工資待遇及養(yǎng)老保險基數(shù)均上調(diào)的情況下,全年的運行成本僅為260萬元,同20xx年持平。
二、升級改造項目
20xx年,升級改造項目是全廠工作的重中之重。 由年初開始,膠州廠開始進行了一級A升級改造項目的土建部分,4月底,水廠正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請,對生化系統(tǒng)的曝氣頭開始進行更換。在改造過程中,我們水廠員工不怕臟,不怕冷,充分展現(xiàn)了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份,水廠開始進行調(diào)試。在整個調(diào)試過程中,化驗室與工藝工作配合緊密,使得出水在最短時間內(nèi)達標排放。各設備調(diào)試成功,出水達標后,我廠馬上給環(huán)保局遞交驗收申請,在整個驗收過程中,我們不斷與環(huán)保局各部門溝通協(xié)調(diào),圓滿的完成了環(huán)保驗收工作。
三、運營管理:
1、深化安全生產(chǎn)意識:安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。在日常工作中,我廠要求廣大員工嚴格遵守操作規(guī)程,不斷深化安全意識,從“人員安全”及“設備安全”兩個方面進行安全培訓、安全教育,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中,水廠將繼續(xù)堅持貫徹“安全生產(chǎn),預防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)知識培訓等手段,使安全意識深入人心。
2、細化管理,定崗定責:下半年我廠被列入國控單位,為了進一步加大生產(chǎn)、運營管理力度,結(jié)合我廠生產(chǎn)實際,進行了一次小范圍的人員調(diào)整。在現(xiàn)場運行人員中,根據(jù)平時工作業(yè)績考核及個人業(yè)務素質(zhì)選出運行班班長、污泥脫水班班長、維修班班長各一名,將崗位及責任進行細化,使管理工作有的放矢。經(jīng)過這次調(diào)整,既保證了工作人員人人有崗、人人有責,同時也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失,F(xiàn)在廠內(nèi)員工心態(tài)平和,穩(wěn)定,安心本職工作。
3、強化節(jié)約意識,有效降低運營成本:藥劑費占運行費用中很大的比例,為了有效地降低運營成本。化驗室每天進行加藥小試,并將結(jié)果用表格形式及時通知工藝運行班組,對每天加藥量根據(jù)水質(zhì)進行調(diào)整,在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節(jié)約絕不是一紙空談,更應該落到實處,分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上厲行節(jié)約外,對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時,關閉電燈、空調(diào)、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到“人走燈滅、人走機關”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時通知機修人員進行維修。通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了一定的成效。
4、加大監(jiān)測力度,增強工藝操作水平: 化驗室對紡織工業(yè)園區(qū)內(nèi)所有的排污企業(yè)保證每周監(jiān)測一次的基礎上,在進水水質(zhì)異常時,對重點排污企業(yè)實行24小時監(jiān)控,并做到在企業(yè)再次超標的時候,及時上報給環(huán)保局。今年應環(huán)保 局要求,化驗室在常規(guī)監(jiān)測項目的基礎上增加重金屬等監(jiān)測指標。由于化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少,從12月份開始,化驗室陸續(xù)對六價鉻、總鉻等項目的檢測方法進行學習,并在操作上不斷摸索,對每一項指標做到操作熟練,使水廠的監(jiān)測程序及監(jiān)測項目更加完善。
5、其他:今年我廠協(xié)助集團公司對一期建設手續(xù)進行補辦。對于建設項目及辦理手續(xù)我們是完全不熟悉,但我們及時與有關單位聯(lián)系,多問多看,終于于11月份順利拿到施工許可證,其他手續(xù)還在辦理中。
20xx年我廠還多次接待外來參觀及上級考察,水廠以最好的狀態(tài)迎接每次參觀及考察任務,考察及參觀人員對水廠的運行效果及整體環(huán)境給予非常好的評價。
20xx年我們水廠的穩(wěn)定運行,傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有基礎上繼續(xù)做好本職工作,結(jié)合水廠實際情況,加大力度不斷來完善水廠管理;優(yōu)化處理工藝,使出水能長期穩(wěn)定的達標排放;進一步加強對廠內(nèi)員工的技術練兵,建設一支高素質(zhì)的污水處理員工隊伍。
新的一年,在公司及上級領導的關心和支持下,我們膠州水廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水處理廠員工年終工作總結(jié)(精選7篇)
時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,一年的工作又到了年終,經(jīng)過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓,不如趁現(xiàn)在好好地總結(jié)一下過去的工作,爭取來年再創(chuàng)佳績!年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機會喔,以下是小編幫大家整理的污水處理廠員工年終工作總結(jié)(精選7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
污水處理廠員工年終工作總結(jié)1
今年以來,我廠在市委、市住建局正確領導下,積極貫徹上級各項會議精神,緊緊圍繞20xx年工作目標,認真履行水務行業(yè)職能職責,攻堅克難,創(chuàng)新思路,扎實開展各項業(yè)務工作。通過全體職工的共同努力,較好地完成了年初既定工作目標任務,我廠生產(chǎn)運行情況始終保持良好態(tài)勢,現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃作綜述如下:
一、20xx年工作總結(jié)
(一)生產(chǎn)運行
1、污水處理量:20xx年全年累計4746萬噸,與去年同期相比增長6.15%。本年度平均每日污水處理量:12.97萬噸(其中城北廠9.02萬噸,城南廠1.17萬噸,城西廠2.78萬噸)
2、污水處理率:97%
3、本年度排放水質(zhì)合格率:100%,bod5100%,cod100%,tp100%,nh3-n100%,綜合合格率100%。
4、污泥處置量:本年度累計58800噸。
。ǘ┕芫維護養(yǎng)護
1、污水收集管線養(yǎng)護:本年度完成污水管線養(yǎng)護180.5公里,窨井29214只。
本年度污水管線養(yǎng)護路段為:湖苑一區(qū)~四區(qū)、琴湖一區(qū)~五區(qū)、洪涇里南北、常福別墅區(qū)、常福二區(qū)、三區(qū)、丁家塘、教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區(qū)、建華新村、言里小區(qū)、三元小區(qū)、張家宅基、顏港一區(qū)~七區(qū)、顏港南村、北顏七弄小區(qū)、金沙江路兩側(cè)、泰安新村、元和一區(qū)~六區(qū)、元豐園小區(qū)、楓涇新村一區(qū)~三區(qū)、聯(lián)盟小區(qū)、漕涇一區(qū)~六區(qū)、虞園小區(qū)、新顏東路、長江路小區(qū)、西莊街、甸橋小區(qū)、榆樹坊、荷花坊、菜園村街、牛場村、杜家村、建華新村、安定小區(qū)、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區(qū)、吳家角、衡山花園等小區(qū)污水管道。
污水處理廠工作總結(jié)最新
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的污水處理廠工作總結(jié)最新,僅供參考,歡迎大家閱讀。
污水處理廠工作總結(jié)最新1
xxxx區(qū)污水處理廠項目經(jīng)理部成立于20xx年x月x日,工程總造價xxx萬元,現(xiàn)有職工x名,按公司規(guī)定組建了四部一室。主要承建的施工任務為:污水處理區(qū)的構(gòu)筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預埋管線、室內(nèi)外消防工程、室內(nèi)外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝及交付使用。
建點以來,廣大干部、職工在經(jīng)理部領導的帶領下,克服了前期工作的困難,聚精會神抓管理,群策群力抓大干,截止x月底完成土方工程xx方,沉管灌注樁xx根;炷翝沧⒗塾媥x方,鋼筋工程x噸以及其它臨建工程。完成施工產(chǎn)值2x多萬元。較好的完成公司下達的施工生產(chǎn)任務,F(xiàn)將項目經(jīng)理部的工作總結(jié)如下:
一、項目管理與施工生產(chǎn)方面:
1、進點以來,經(jīng)理部一方面主抓進點安攤,人員調(diào)配,另一方面著手抓好項目部的責任成本管理制度的制定,結(jié)合項目的實際情況,建立健全每個部門責任成本管理制度、職責、辦法和各類臺帳,提高了項目經(jīng)理部的管理質(zhì)量和工作效率,做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責必負,使經(jīng)理部的成本管理逐步走向正常、有序、規(guī)范的軌道。
2、科學調(diào)配,合理組織,進度與效益并重。由于進點晚,人員磨合時間短,對污水處理工藝不熟悉,多項施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉,地貌又屬濱海相沉積平原,全為淤泥式粘土,加之適逢xx地區(qū)的多雷陣雨天氣,地面積水不易滲透,雨后不能及時施工,有效的施工時間大大的縮短。在人員的組織上,經(jīng)理部打破了一層不變的管理與生產(chǎn)模式,根據(jù)施工生產(chǎn)需要,不斷更新施工安排,以便更適合施工生產(chǎn)發(fā)展的需要。剛開始施工時,對人員實行一盤棋式的統(tǒng)一安排,便于協(xié)調(diào);大干時以施工技術為龍頭,人員安排上以施工技術人員為主力,變統(tǒng)一施工為二個單項施工,成立了二個施工項目隊;施工工序較為穩(wěn)定時,又將兩個項目隊合并為一個項目隊,保持組織結(jié)構(gòu)、人員安排隨著施工生產(chǎn)的不斷變化進行相應的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產(chǎn)與人力資源的動態(tài)調(diào)整,達到了人力與施工組織的有效協(xié)調(diào),為全面完成今年施工生產(chǎn)任務墊定了基礎。與此同時,經(jīng)理部還組織工程技術人員倒排工期、細化工作量,并在強化分配機制、調(diào)動施工人員積極性上下功夫,先后組織了大干60天、大干120天等活動。以一個月為一施工段,制定獎罰措施,對完成任務的給予重獎,對未完成的要說明原因,并進行重罰,在實施過程中獎懲分明,從而極大地調(diào)動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競爭性。經(jīng)理部每周召開由經(jīng)理部管理人員、相關協(xié)作隊伍負責人參加的調(diào)度交班會、協(xié)調(diào)會,加強施工環(huán)節(jié)的街接,做到施工工序銜接緊湊、科學,對相應環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產(chǎn)被動的,追究責任人與外協(xié)隊伍的責任,并進行相應的處理,同時做好原因分析,保持整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接、通暢。
污水處理工作總結(jié)與展望
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的污水處理工作總結(jié)與展望,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
污水處理工作總結(jié)與展望1
20xx年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運行的第4年,在今年7—8月份,我司維修部對全廠設備進行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標,經(jīng)過后期一系列的整改,目前我廠運行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行,都在運營的過程中取得了一些進步和成長,在市、區(qū)領導的關心與公司領導的支持下,伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運行基本穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:
一、運行概況
1、工藝控制
我廠1—12月份處理廠累計處理生活污水預計達到1320萬噸,日均處理量約為萬噸,日處理量為萬噸,平均進水COD184mg/L,出水/L,累計削減COD為1852噸;平均進水氨氮/L,出水氨氮/L,累計削減氨氮為187噸;1—12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場進行無害化處理;1—12月份處理廠共用電總量為228萬度,月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為/h/噸。
污水處理廠新員工個人工作總結(jié)(通用7篇)
時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時間的工作了。可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢?下面是小編為大家收集的污水處理廠新員工個人工作總結(jié)(通用7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
污水處理廠新員工個人工作總結(jié)1
xx污水處理廠在各級領導的關心指導下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行。現(xiàn)將20xx年xx污水處理廠運行情況匯報如下:
一、xx污水處理廠節(jié)能減排完成情況
xx污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行。xx污水處理廠在20xx年,共處理廢xxx萬噸,處理負荷率達到xx%,日均處理量達到xx萬噸,進水COD平均濃度xxmg/L,出水COD平均濃度xxmg/L,實現(xiàn)化學需氧量減排xx噸;進水氨氮平均濃度xxmg/L,出水氨氮平均濃度xxmg/L,實現(xiàn)氨氮減排xxx噸;出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。
xx污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與xx市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設等部門安排布置的任務。
污水處理廠員工年終工作總結(jié)范文(精選6篇)
時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤,很快就到年底了,經(jīng)過一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗,不如趁現(xiàn)在好好地總結(jié)一下過去的工作,爭取來年再創(chuàng)佳績!那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的污水處理廠員工年終工作總結(jié)范文(精選6篇),歡迎大家分享。
污水處理廠員工年終工作總結(jié)1
xx污水處理廠在各級領導的關心指導下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行。現(xiàn)將20xx年xx污水處理廠運行情況匯報如下:
一、xx污水處理廠節(jié)能減排完成情況
xx污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行。xx污水處理廠在20xx年,共處理廢xxx萬噸,處理負荷率達到xx%,日均處理量達到xx萬噸,進水COD平均濃度xxmg/L,出水COD平均濃度xxmg/L,實現(xiàn)化學需氧量減排xx噸;進水氨氮平均濃度xxmg/L,出水氨氮平均濃度xxmg/L,實現(xiàn)氨氮減排xxx噸;出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。
xx污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與xx市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設等部門安排布置的任務。
污水處理廠個人工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的污水處理廠個人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
污水處理廠個人工作總結(jié)1
20xx年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運行的第4年,在今年7-8月份,我司維修部對全廠設備進行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標,經(jīng)過后期一系列的整改,目前我廠運行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行,都在運營的過程中取得了一些進步和成長,在市、區(qū)領導的關心與公司領導的支持下,伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運行基本穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:
一、運行概況
1、工藝控制
我廠1-12月份處理廠累計處理生活污水預計達到1320萬噸,日均處理量約為3、6萬噸,最高日處理量為4、4萬噸,平均進水COD184mg/L,出水COD43、7mg/L,累計削減COD為1852噸;平均進水氨氮22、5mg/L,出水氨氮8、3mg/L,累計削減氨氮為187噸;1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場進行無害化處理;1-12月份處理廠共用電總量為228萬度,月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0、173kw/h/噸。
污水處理廠年終工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的污水處理廠年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
污水處理廠年終工作總結(jié)1
環(huán)境保護是我國的一項基本國策,改善環(huán)境既促進經(jīng)濟發(fā)展,又造福人民,是件功在當代利在千秋的大好事。我公司在發(fā)展壯大的同時,注重抓好環(huán)境保護工作,著力樹立公司形象,努力向環(huán)境與經(jīng)濟同步協(xié)調(diào)發(fā)展的目標奮進,F(xiàn)將公司污染治理情況匯報如下:
一、企業(yè)概況
我公司始建于94年5月,95年底建成鍍銅鋼帶生產(chǎn)線,專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格的冰箱用鍍銅管,電加熱器用鋼管、結(jié)構(gòu)用鋼管和精密高頻焊管成套設備四大產(chǎn)品系列。鑒于建廠時規(guī)模較小,廠址未定(租用廠房),加上產(chǎn)污量較少,因此廢水處理僅用較簡陋的處理池暫作處理排放,“三同時”項目待建新廠時一并考慮。98年5月,公司在南沙鎮(zhèn)港上村征地26畝,新建標準型廠房8000余平方米,并投入18萬元,同時建成了一套日處理鍍銅清洗廢水30噸的處理設施,于次年2月遷入新廠。今年5月,在市局的建議下,公司又投入30萬元,請市環(huán)境工程公司設計安裝了一臺SBR-10生活污水處理裝置,并對原鍍銅廢水處理設施進行了改造、規(guī)范,同時對廠區(qū)內(nèi)下水管網(wǎng)進行改造,實現(xiàn)雨污分流。
經(jīng)全體員工的共同努力,公司發(fā)展迅速,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,經(jīng)濟效益逐年提高,一躍成為全市私營企業(yè)的佼佼者。目前公司已擁有固定資產(chǎn)737.5萬元,員工160余人,6條高頻焊管生產(chǎn)線,1條鋼帶自動鍍銅線,焊管設備制造車間1座,已形成年產(chǎn)各種焊接鋼管20xx0噸的生產(chǎn)規(guī)模,99年完成產(chǎn)值4873萬元,實現(xiàn)利稅250萬元。
污水廠試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的污水廠試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
污水廠試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1
時間匆匆,三個月又要過去。在過去的三個月里,我在領導、同事們的支持和幫助下,用自己所學知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務。為xxx公司做出了應有的貢獻。同時,身為一名化驗員我也在從思想到行動,從理論到實踐,進一步學習,提高自己的工作水平,F(xiàn)將本人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)如下:
一、努力學習,完善自我
隨著公司的發(fā)展,實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎之上,又學習了水中油含量、柴油烴類組成(稀釋法)、hcl的測定等新的實驗方法,并且熟練掌握,較好的完成了相關的工作任務。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題,通過和領導、同事們的'商討研究最終解決。同時也對相關工作有了進一步的認識。
二、工作內(nèi)容與體會
我的工作主要是配合研發(fā)一部的其它幾個崗位做相應的分析。第一,配合重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;第二,配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;第三,配合代研究做的裂解油的黏度,酸值及色度等分析;第四,負責研發(fā)一部水樣的水中油含量、水垢等相關分析;另外在原油評價中負責酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷慮點、黏度及逆流黏度等相關分析;參加hr―05b300溶劑生產(chǎn)負責取樣及黏度分析共二十一天;其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些實驗分析;另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務。
污水處理年終工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的污水處理年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
污水處理年終工作總結(jié)1
在即將過去的XX年中,在車間的領導下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),從自身做起嚴格遵守各項規(guī)章制度,較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作,下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報:。
一年來,我處處以優(yōu)秀班組的標準嚴格要求自己和班組成員,帶頭模范遵守單位的各項規(guī)章制度,時刻嚴格要求自己。在日常工作過程中,注重強調(diào)從自身找問題,身體力行,努力起到表率作用,在車間領導下開展好各項工作,認真領悟車間精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。
業(yè)余時間堅持上網(wǎng)學習,了解污水處理的先進技術,向兄弟班組學習各種設備的維修保養(yǎng)技能,通過向山洲和彭萬寶同志的學習,補上了去年對離子交換罐運行調(diào)試的不足,工作能力也相應的得到提高。通過三月份《污水設施運行管理》培訓,系統(tǒng)的學習了污水處理工藝知識,得到了意想不到的收獲。平時積極參加車間組織的培訓,并加強對新員工的教育培訓工作,較好的起到了傳、幫、帶作用。
增進和新員工的交流,注重思想教育工作,及時了解他們的思想動態(tài),使他們盡快完成了從學生到公司一員的轉(zhuǎn)變,從生活上照顧他們,從情感上溫暖他們,讓他們感覺到
污水廠個人工作總結(jié)范文
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此好好準備一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的污水廠個人工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
污水廠個人工作總結(jié)范文1
20xx年,是公司克服困難、迎難而上的一年。
全體員工在公司王總、吳總領導下,克服了資金緊張、市場受國家加強醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)控而萎縮等困難,大舉引進先進模具、設備,改進生產(chǎn)工藝,采取了各種措施提高質(zhì)量管理,積極開拓市場,加強企業(yè)管理,使得企業(yè)經(jīng)營步入正軌,前景漸漸明晰。辦公室一年來立足做好后勤服務,重點狠抓食堂伙食、考勤制度、管理規(guī)章制度、企業(yè)人力資源等工作,同時從細處著手,在衛(wèi)生管理、員工日常行為規(guī)范、宣傳工作、接待工作、會務工作等小事上毫不馬虎,為企業(yè)正常運作做出了應有貢獻。
現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
一、細化企業(yè)管理,發(fā)揮行政職能
辦公室基于去年《員工手冊》定稿、規(guī)章制度基本框架確定基礎上,極力將所有現(xiàn)行制度督辦到位,并細化、細分各項規(guī)章,使得管理工作更上一層樓。
一年來,企業(yè)共制定了《工作餐管理制度》、《加強車間現(xiàn)場管理規(guī)則》、《湖南樂福地醫(yī)藥包材科技有限公司會議管理制度》、《關于嚴肅考勤紀律的通知》、《關于將年終獎與請假時間進行掛鉤的決定》等十余項規(guī)章管理制度,同時在歷次的中層會議、質(zhì)量例會上對原有不符合實際的制度進行規(guī)定予以修正,如:九月二十四日例會上,對公司考勤紀律進行了調(diào)整,要求所有員工提前離崗,必須填寫請假條并經(jīng)上級領導批字,請假條經(jīng)門衛(wèi)審核留存后方可離廠;三月三十日整風會議上,首次提出了“所有員工不得進行群體性喧嘩,擾亂公司正常工作、生產(chǎn)秩序,所有爭議、問題,必須按照由員工-班長-帶班主任-部長-辦公室-總經(jīng)理的順序逐級上報,解決問題,如不滿意,可選擇辭職,否則予以除名”等等規(guī)定。這數(shù)十條可行性極強的制度新增與修訂,使得企業(yè)管理越來越成熟、越來越細致,也愈加切實企業(yè)運作實際,為保障企業(yè)各部門協(xié)調(diào)運作起到較好的約束作用。