新年工作總結(jié)1

　　今年來，XX區(qū)住建局牢牢環(huán)抱區(qū)委、區(qū)當(dāng)局和上級主管部門“項目攻堅20xx”工作安排和“轉(zhuǎn)型升級、聚力超過”的目標(biāo)任務(wù)，聚焦我區(qū)城市民生根基設(shè)施扶植脆弱環(huán)節(jié)，著力“生態(tài)修復(fù)”、“城市修補(bǔ)”，以推進(jìn)項目扶植為重點，以辦事民生為根本，以行業(yè)治理為抓手，攻堅克難，注重實效，城市扶植各項工作取得必然成效�，F(xiàn)將有關(guān)如下:

　　一、 主要工作成效

　　(一)以項目扶植為重點，聚力城市交融成長

　　1.全力辦事項目扶植。一是落實用地保障。20xx年來，我區(qū)共有站前大道西側(cè)棚戶區(qū)改造項目安置房地塊、田中片區(qū)石布局房屋改造、原中心糧庫、福樹立信換熱預(yù)申請用地、泉州漢威預(yù)申請用地等8個項目通過了市當(dāng)局用地聯(lián)席會議研究;鴻星爾克團(tuán)體員工宿舍預(yù)申請用地、福樹立信換熱預(yù)申請用地、泉州漢威預(yù)申請用地、田中片區(qū)D6地塊等5個用地項目通過了市當(dāng)局地價會議研究;此中，福樹立信換熱預(yù)申請用地、泉州漢威預(yù)申請用地、田中片區(qū)D6地塊已掛網(wǎng)公示，預(yù)計20xx年1月推出地皮出讓。今年來，鴻星爾克團(tuán)體員工宿舍預(yù)申請用地、站前大道西側(cè)K2地塊等2個地塊勝利推出地皮“招拍掛”出讓，成交金額合計5.71億元。二是推進(jìn)房屋征收。截至目前，已完成泉州市西郊片區(qū)改造(XX片)、XX區(qū)愛國路途徑拓改及片區(qū)改造和奎霞巷買通工程房屋征收工作。此中，西郊片區(qū)改造項目(XX片)簽約51套(間)，征收房屋建筑面積4400㎡;愛國路途徑拓改及片區(qū)改造項目簽約11戶，征收房屋建筑面積6300㎡;奎霞巷買通工程簽約2套，拆除建筑面積188.56㎡。西街南片區(qū)核心區(qū)慢行系統(tǒng)晉升工程簽約35戶，征收房屋建筑面積4332.3㎡，完成征收任務(wù)95.8%;興賢路中段片區(qū)改造項目簽約336棟(套、間)，征收房屋建筑面積98575㎡，完成征收任務(wù)87.73%;江濱南路南側(cè)片區(qū)濱江A地塊(延陵社區(qū)石布局房屋)改造項目簽約256戶，征收房屋建筑面積107345㎡;站前大道西側(cè)棚戶區(qū)(石布局房屋)改造及根基設(shè)施扶植項目簽約112戶，征收房屋建筑面積24824㎡。三是加快行政審批。以“一趟不用跑”和“最多跑一趟”為目標(biāo)任務(wù)，最洪水平方便企業(yè)和群眾，為重點項目開通“綠色通道”提速審批，全年共解決行政審核審批事項232件，按時辦結(jié)率達(dá)100%。四是推動舊廠房改造。我局集中受理了30宗舊廠房改造申請，經(jīng)區(qū)“三舊”改造領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議研究，同意了25宗舊廠房改造申請，并由企業(yè)按法度模范向區(qū)直有關(guān)部門解決消防、環(huán)評、辦學(xué)許可等有關(guān)手續(xù)。五是推動危房翻建和簡略單純維修。會同市城鄉(xiāng)籌劃局XX分局現(xiàn)場踏勘，全年集中受理14宗統(tǒng)一整治片區(qū)內(nèi)私有危房翻建申請，此中已同意12宗私有危房按法度模范解決翻建手續(xù)，剩余2宗正在進(jìn)行審核;全年集中解決18宗私宅簡略單純維修申請。

　　2.全力攻堅城建項目。一是打好“攻堅20xx”城市扶植大會戰(zhàn)。我區(qū)牽頭組織實施項目共36個，年度計劃投資23.55億元。截至12月份，相關(guān)項目已完成投資24.65億元，完成年度計劃投資104.67%;全年新開工項目24個，完成年度任務(wù)100%;建成(或基礎(chǔ)建成)項目17個，完成年度任務(wù)95%。

　　二是推動第一批“城市雙修”試點工作。我區(qū)牽頭組織實施的城市“雙修”項目19個，年度計劃總投資4.95億元。截至12月份，相關(guān)項目已完成投資2.09億元，完成年度計劃投資43%。此中，古城內(nèi)溝河兩側(cè)拆違和金魚巷微改造等2個項目已完成，奎霞巷買通工程已完成，愛國路途徑已建成通車。

　　3.全力推動民生項目。一是石布局改造方面。全年累計拆除江南興賢路中段片區(qū)、延陵片區(qū)等石布局房屋24.9萬㎡，拆除率達(dá)162.7%，累計投資達(dá)3.74億元，投資率達(dá)160.1%。二是宜居情況扶植方面。南環(huán)路途徑及景看晉升改造工程、東亞之窗配套公共停車場等29個項目總投資額39.49億元，年度計劃投資8.33億元，已完成9.16億元，投資率達(dá)109.91%。三是安置房方面。我區(qū)在建安置房項目4個，總建筑面積45.09萬㎡，總投資約17億元，年計劃投資約3.28億元，完成年度計劃投資2.57億元，年度投資率達(dá)78.35%。

　　(二)以行業(yè)監(jiān)管為抓手，聚力行業(yè)規(guī)范治理

　　1.抓好行業(yè)監(jiān)管，匆匆進(jìn)房地產(chǎn)市場穩(wěn)健成長。一是房地產(chǎn)方面。截至11月，商品住房均價基礎(chǔ)保持9096元/㎡，商品房販賣面積56.86萬㎡，同比增長8.8%，商品房庫存30.75萬㎡，去化周期7.8個月。同時，我區(qū)20xx年購房補(bǔ)貼已開始實行分期發(fā)放，目前已發(fā)放1041套，補(bǔ)貼金額約1600萬元。二是物業(yè)治理方面。全年共解決了4宗新建小區(qū)前期物頤魅招標(biāo)申請批復(fù)，4宗房地產(chǎn)項目前期物頤魅招投標(biāo)的監(jiān)督指導(dǎo)，8宗物業(yè)辦事合同立案，3宗新建物業(yè)承接磨練立案,對9個小區(qū)、大廈業(yè)主大會籌辦構(gòu)成立和業(yè)主委員會選舉進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

　　2.立異治理模式，匆匆進(jìn)建筑業(yè)有序成長。截至目前，全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值為102.44億元，同比增長17.28%，此中省外總產(chǎn)值24.47億元，同比增長達(dá)25.62%。一是推行“互聯(lián)網(wǎng)+”監(jiān)管模式。全區(qū)6個項目安裝情況在線監(jiān)測聯(lián)動系統(tǒng)，將綠色文明施工融入到建筑工地施工現(xiàn)場中，實現(xiàn)對工程現(xiàn)場的有效監(jiān)管。全年新開工的9個建筑工地安裝了車輛抓拍辨認(rèn)系統(tǒng)，區(qū)屬渣土運(yùn)輸企業(yè)購置51部新型環(huán)保智能渣土車進(jìn)入管控平臺，真正實現(xiàn)從源頭上進(jìn)行管控。二是強(qiáng)化建筑施工質(zhì)量平安監(jiān)管。今年來，全區(qū)共有3個項目榮獲市級標(biāo)準(zhǔn)化精良項目，2個項目榮獲省級標(biāo)準(zhǔn)化精良項目，全區(qū)扶植工程質(zhì)量平安形勢持續(xù)穩(wěn)定，受管工程未發(fā)生質(zhì)量平安生產(chǎn)事故。三是推動建筑財產(chǎn)化。通過出臺配套文件，設(shè)置地皮出讓前置條件，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)卡等步伐，引進(jìn)泉州世茂云璟項目，實現(xiàn)我區(qū)裝配式建筑項目“零的突破”。同時，XX人民查察院被列為泉州市20xx年第一批公共建筑節(jié)能改造示范項目，示范建筑面積為5475 m2，超額完成市當(dāng)局下達(dá)的公共建筑節(jié)能改造5000 m2工作任務(wù)，目前已完工驗收并投入使用。

　　二、

　　20xx年，繼承依照區(qū)委區(qū)當(dāng)局古城掩護(hù)中興和新區(qū)集聚晉升的戰(zhàn)略思路，推動城市功能完善、內(nèi)涵集聚、民生事業(yè)晉升，加快扶植“立異、智造、海絲、標(biāo)致、幸�！钡慕袷阑疿X。要以突出優(yōu)勢、優(yōu)化布局、增加功能為重點，科學(xué)結(jié)構(gòu)，合理定位，兼顧古城和江南新區(qū)扶植，推進(jìn)古城文化中興改造，加快江南新區(qū)扶植，打造高端財產(chǎn)集聚、功能品質(zhì)精良、人居情況美好、文化特色光顯的山水宜居城區(qū)，晉升中心城區(qū)綜合承載才能，拓展城市空間結(jié)構(gòu)，形成以古城與新區(qū)相互陪襯的新型城市格局。

新年工作總結(jié)2

　　XX年，太保壽險×中心支公司在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，在業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)部管理，樹立形象等方面取得了較大的成績。今年是全面實施總公司提出的“新一輪改革與發(fā)展戰(zhàn)略”的第一年，為此，我們在年初就明確了今年的經(jīng)營指導(dǎo)思想——圍繞總公司提出來的“三個轉(zhuǎn)變”，以“誠信天下，穩(wěn)健一生”的文化核心價值觀為指導(dǎo)，繼續(xù)堅持“穩(wěn)健經(jīng)營，以效益為中心”，全面實施預(yù)算管理；進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加大業(yè)務(wù)推動力度；切實抓好兩核體系建設(shè)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理；繼續(xù)深化各項改革，狠抓隊伍建設(shè)，努力實踐“三個轉(zhuǎn)變”，全面提升管理水平，全力做強(qiáng)做大個險純傳統(tǒng)險、意外險兩項業(yè)務(wù)，提高經(jīng)營效益，擴(kuò)大市場占比。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，通過公司上下的團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，真正把東營建成一家精品公司。

　　正是由于遵循了這一指導(dǎo)思想，截至12月6日，×中心支公司共實現(xiàn)保費(fèi)收入16431萬元，完成全年任務(wù)計劃的122%，到今年11月份的市場占有率為25%。其中，個險新保保費(fèi)收入（含意外險）1610萬元，完成年度計劃的80.5%，同比增長20%,全省達(dá)成率第八名；意外險完成474萬元，完成年度計劃的103%，同比增長60%,提前一個月完成全年任務(wù)。團(tuán)壽險完成2546萬，完成計劃的195%，提前半年超額完成任務(wù)；中介代理保費(fèi)實現(xiàn)保費(fèi)收入6778.6萬元，完成年度計劃的101.1%；個險續(xù)收保費(fèi)2928.5元，完成年度計劃的100%。

　　與去年同期相比，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。同時，公司在當(dāng)?shù)乇ｋU市場的占比和社會影響都有了非常大的提高，全年新保總量居市場的第二位。

　　回顧今年的工作，可以概括為以下幾個方面：

　　一、抓業(yè)務(wù)、搶市場，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

　　業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的生存之本。我們一直把如何提高業(yè)務(wù)平臺，擴(kuò)大市場占比作為工作中的重點。全面貫徹落實“穩(wěn)健經(jīng)營、以效益為中心”的指導(dǎo)思想，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。按照省公司的統(tǒng)一部署，中支公司總經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)廣大員工迅速轉(zhuǎn)變觀念，提高強(qiáng)烈的市場競爭和危機(jī)意識。嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理，拓寬業(yè)務(wù)渠道，以純傳統(tǒng)險和意外險作為兩大業(yè)務(wù)發(fā)展重點。牢固樹立“誠信天下、穩(wěn)健一生”的經(jīng)營理念，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、規(guī)模、效益等方面都實現(xiàn)了新的突破，得到了全面的發(fā)展。

　　1、在個險業(yè)務(wù)方面。按照年初制訂的總體戰(zhàn)略，以標(biāo)團(tuán)建設(shè)為重點，突出培訓(xùn)，強(qiáng)化增員，穩(wěn)扎穩(wěn)打，健康發(fā)展，管理一步一個腳印，成績一步一個臺階。順利實現(xiàn)“首季開門紅”后，又積極配合參與省公司開展的“四五”聯(lián)動對抗賽活動，我公司全體員工和廣大營銷員，以忘我的工作熱情，高度的榮譽(yù)感、責(zé)任感和必勝的信心，積極投入到了這場為榮譽(yù)而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去，取得良好的競賽成績。在省公司“八九”聯(lián)動業(yè)務(wù)競賽中，我們也獲得小組勝出獎，戰(zhàn)勝×。全年個險保費(fèi)和增員率在各家保險公司下滑的情況下，繼續(xù)保持穩(wěn)步增長。

　　2、在團(tuán)險業(yè)務(wù)方面。在市場非常艱難的情況下，抓住有力時機(jī)，大力開拓渠道業(yè)務(wù)，“綠色救助”、“小額信貸”“建工險”等都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。在今年12月份，我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險合同”。這個合同的簽定，為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響，為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。意外險業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大，賠付率不斷下降。在東營各個保險公司的業(yè)務(wù)都沒有增長或有所下滑的情況下，我們的意外險業(yè)務(wù)對比XX年度實現(xiàn)了較大幅度增長，市場占比不斷擴(kuò)大。

　　3、銀行保險方面。今年，面對競爭異常激烈的市場，在強(qiáng)化對銀行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了對渠道的管理和維護(hù)，對銀行渠道進(jìn)行了梳理，對其架構(gòu)做了調(diào)整，使渠道管理更具有專業(yè)化、規(guī)范化，使紅利來和小額信貸險業(yè)務(wù)都得到了健康發(fā)展。在費(fèi)用下調(diào)的情況下，我們的紅利來躉交業(yè)務(wù)仍然完成了6755萬元，順利完成省公司下達(dá)的任務(wù)。

　�。ǘ�）XX年的經(jīng)營目標(biāo)

　　個險標(biāo)保任務(wù)XX萬元。意外險要力爭600萬元。團(tuán)壽險要保證3300萬。中介業(yè)務(wù)8100萬元。續(xù)收業(yè)務(wù)4500萬。

　　明年，要做好以下幾項工作：

　　一、 認(rèn)真搞好縣區(qū)機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化縣區(qū)機(jī)構(gòu)職能，使工作重心下移。通過縣區(qū)機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高縣區(qū)業(yè)務(wù)產(chǎn)能，讓縣區(qū)機(jī)構(gòu)在各個業(yè)務(wù)方面得到全面發(fā)展。并結(jié)合分公司下發(fā)的《縣區(qū)機(jī)構(gòu)管理辦法》，理順、規(guī)范縣區(qū)框架，使各縣區(qū)實現(xiàn)個、團(tuán)、中介的全面發(fā)展。

　　二、 大力加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，不斷強(qiáng)化各級班子建設(shè)。市場的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。企業(yè)要想讓自己立于不敗之地，必須堅持以人為本，實施人才戰(zhàn)略。我們要通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)、社會招聘等各種渠道，選拔人才，真正做到人才興司、人才強(qiáng)司。今年的工作重點主要是抓好縣區(qū)班子建設(shè)，使縣區(qū)班子發(fā)揮出應(yīng)有的作用。同時搞好人才儲備，也就是搞好后備干部的建設(shè)。

　　三、 切實抓好員工隊伍建設(shè)。經(jīng)過近四年的發(fā)展，我們逐漸在員工隊伍建設(shè)方面取得了一定成效。中介業(yè)務(wù)、團(tuán)險業(yè)務(wù)、續(xù)期業(yè)務(wù)都走在了全省前面。今年，要加強(qiáng)四支隊伍的建設(shè)：個險隊伍建設(shè)、團(tuán)險隊伍建設(shè)、中介隊伍建設(shè)、收展員隊伍建設(shè)。要在隊伍規(guī)模不斷壯大的基礎(chǔ)上，走精兵之路，大力培養(yǎng)高產(chǎn)能業(yè)務(wù)員。并對四支隊伍的各級、各類業(yè)務(wù)員實行分類指導(dǎo)，錘煉好能打硬仗的四個方面的隊伍。

　　四、 繼續(xù)加強(qiáng)系統(tǒng)和集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)作。根據(jù)東營的特點，系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)是我們公司發(fā)展的優(yōu)勢。要在原來抓系統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，維護(hù)和鞏固好各個業(yè)務(wù)渠道。同時對油田的重點單位實施重點公關(guān)，繼續(xù)擴(kuò)大集團(tuán)業(yè)務(wù)，為公司的發(fā)展造影響、樹形象。

　　五、 抓好各方面的管理。通過管理，更好的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，使公司向精品公司的方向不斷邁進(jìn)。

　　六、 加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。全方位提升企業(yè)文化層次，真正做到創(chuàng)品牌、樹形象、占市場，把×太保壽險做大做強(qiáng)。

　　新的一年即將開始，讓我們放眼過去，展望未來，以高昂的斗志，必勝的信心，團(tuán)結(jié)拼搏，乘勝而進(jìn)，打造鋼鐵團(tuán)隊，創(chuàng)建精品公司，不斷開創(chuàng)×太保壽險的新局面。

新年工作總結(jié)3

　　按照《市20xx年脫貧攻堅工作要點》和《市關(guān)于開展20xx年脫貧攻堅“問題清零”專項行動的實施方案》工作部署，鎮(zhèn)黨委、政府加大工作力度，強(qiáng)化措施落實，鞏固扶貧成果，提高脫貧質(zhì)量，扎扎實實促進(jìn)全鎮(zhèn)脫貧攻堅工作，全面落實20xx年脫貧攻堅工作任務(wù)目標(biāo)�，F(xiàn)就鎮(zhèn)20xx年脫貧攻堅工作完成情況和20xx年脫貧攻堅重點工作安排如下：

　　一、20xx年度任務(wù)目標(biāo)完成及工作情況

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善貧困對象動態(tài)管理工作，促進(jìn)幫扶措施的落實

　　一是完成20xx年度建檔立卡動態(tài)調(diào)整與補(bǔ)錄工作。按照市脫貧辦《關(guān)于做好20xx年度考核整改建檔立卡數(shù)據(jù)信息調(diào)整和補(bǔ)錄工作的通知》的要求，鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，對建檔立卡貧困戶按照文件規(guī)定程序重新識別，經(jīng)村三委、黨員代表和群眾代表評議，公示無異議后，清退46戶70人，戶內(nèi)補(bǔ)錄2人，脫貧回退13戶26人。經(jīng)本次調(diào)整后，我鎮(zhèn)剩余貧困戶為70戶135人。

　　二是規(guī)范貧困戶精準(zhǔn)幫扶檔案。在市脫貧辦下發(fā)全鎮(zhèn)貧困戶精準(zhǔn)幫扶檔案箱并安裝后，鎮(zhèn)黨委組織機(jī)關(guān)干部，和包保干部、村干部一同入戶規(guī)范貧困戶基礎(chǔ)信息、經(jīng)濟(jì)收入、政策保障、包保幫扶、識別退出五個方面檔案內(nèi)容，結(jié)合“黨員干部集中奉獻(xiàn)月”活動，嚴(yán)格進(jìn)行貧困戶信息核對、收入測算和“三卡一冊”檔案填寫工作。

　　三是完善貧困對象動態(tài)指標(biāo)臺賬。按照貧困村退出摘帽的16項標(biāo)準(zhǔn)，村三委、村第一書記、駐村工作隊共同對退出指標(biāo)進(jìn)行逐項自查，認(rèn)為符合貧困村退出條件；在村完善退出臺賬、提出退出申請后，鎮(zhèn)黨委政府組織專人進(jìn)行復(fù)查摸底核實評估，并召開黨委專題擴(kuò)大會議進(jìn)行村退出貧困村初審評議，再次完善退出各項佐證材料，在鎮(zhèn)政府所在地和村村部進(jìn)行7天公示后，將退出申請和初審報告上報市脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。由鎮(zhèn)村干部、包保黨員干部負(fù)責(zé)，按照貧困戶脫貧的7項指標(biāo)，填報貧困戶精準(zhǔn)幫扶臺賬信息，分類制定實施鞏固提升、產(chǎn)業(yè)增收、兜底保障脫貧措施。

　　四是促進(jìn)脫貧攻堅大數(shù)據(jù)平臺作用發(fā)揮。健全完善脫貧攻堅信息平臺信息，在全鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及干部中推廣使用社會扶貧、建檔立卡手機(jī)APP，完成網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)查詢、地理信息定位、信息統(tǒng)計、工作監(jiān)督功能。

　�。ǘ�）促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和庭院經(jīng)濟(jì)扶貧項目獲得收益

　　鎮(zhèn)黨委政府年初對扶貧項目“早謀劃、早實施、促收效”，協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同推進(jìn)項目的實施，實現(xiàn)扶貧產(chǎn)業(yè)項目貧困人口全覆蓋。一是村木耳種植扶貧項目。為了使村木耳種植扶貧項目穩(wěn)定增收，20xx年年初，按照招標(biāo)程序，在村村部公開進(jìn)行了木耳種植扶貧項目發(fā)包競標(biāo)，由黑龍江省佰盛食用菌有限公司以每年3萬元拍得，預(yù)計今年年底可為村貧困人口每人分紅1130元。二是全力推進(jìn)非貧困村產(chǎn)業(yè)項目。與金燕農(nóng)牧有限公司合作，采取資金入股的方式，以扶貧專項資金為股金，注資入股企業(yè)，由企業(yè)依托現(xiàn)有肉鴨養(yǎng)殖繁育項目統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營，全鎮(zhèn)扶貧產(chǎn)業(yè)資金共81萬元全部投入到企業(yè)經(jīng)營中，按照投資協(xié)議規(guī)定，在20xx年年底按6%分紅并逐年遞增2%的基礎(chǔ)上，保證扶貧產(chǎn)業(yè)專項資金保值率100%，資金退出時按照81萬元退還。結(jié)合貧困戶自己的意愿和精準(zhǔn)施策的措施，為村等5戶貧困戶投入資金共5萬元，發(fā)展了大榛子種植，生豬和蛋雞養(yǎng)殖等庭院經(jīng)濟(jì)，戶均增收20xx余元。

　�。ㄈ�）全面落實各項脫貧措施

　　一是全面完成貧困戶危房改造任務(wù)。經(jīng)市住建局委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對所有建檔立卡貧困戶危房進(jìn)行全面危險等級鑒定，并根據(jù)鑒定結(jié)果，20xx年全鎮(zhèn)貧困戶共有D級房屋2戶，彩鋼房4戶，無房戶1戶，截止目前所有需改造貧困戶已全部完工。二是貧困人口安全飲水問題得到解決。經(jīng)過集中整改，為蓮花、羅家、同勝等6個村共43戶貧困戶解決了分散式供水凈化系統(tǒng)，為安樂、汪家、村等3戶貧困戶解決了集中供水問題，到今年8月份，全鎮(zhèn)貧困戶全部解決了飲水不安全問題，水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)。三是鎮(zhèn)村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)貧困人口醫(yī)療救助補(bǔ)貼政策公示，實現(xiàn)全鎮(zhèn)行政村衛(wèi)生室全覆蓋，所有村衛(wèi)生室實行門診新農(nóng)合報銷，公示貧困患者的簽約服務(wù)醫(yī)生，貧困人口參合率已達(dá)100%，貧困人口住院醫(yī)療費(fèi)用個人自付比例控制在10%左右。四是落實教育救助政策。我鎮(zhèn)共有貧困學(xué)生4名，其中義務(wù)教育階段2名，已享受免除學(xué)雜費(fèi)和免費(fèi)提供國家教科書，校車交通費(fèi)、教輔資料費(fèi)實施減免政策。在我市普通高中就讀的建檔立卡學(xué)生1名，已享受免除學(xué)費(fèi)，每學(xué)期資助助學(xué)金1000元政策。在長春新聞學(xué)院就讀的建檔立卡學(xué)生1名，已享受校方貧困學(xué)生救助，每學(xué)期資助助學(xué)金1500元政策，“雨露計劃”為該名學(xué)生提供每年3000元的救助。市“小雨滴”愛心協(xié)會還為村2名學(xué)生月資助700元的愛心救助，直至大學(xué)畢業(yè)。五是進(jìn)一步完善兜底保障機(jī)制。將符合條件的農(nóng)村貧困人口全部納入最低生活保障，對已脫貧人口中享受低保政策的貧困人口，一定時期內(nèi)保證繼續(xù)享受“兩線合一”政策，確保穩(wěn)定脫貧不返貧，20xx年已為2戶3人辦理了低保，為2人辦理了特困人員集中供養(yǎng)。下一步將全面普查建檔立卡貧困戶的家庭經(jīng)濟(jì)狀況，力爭在年底將符合低保條件的全部納入最低生活保障。六是提升貧困戶人居環(huán)境。結(jié)合新農(nóng)村“美麗庭院、干凈人家”建設(shè)，全面改善提升貧困戶人居環(huán)境，組織包保黨員干部深入貧困戶家庭，整治貧困戶庭前屋后、居室內(nèi)外、菜地禽舍等生產(chǎn)生活環(huán)境，房前屋后栽種果樹，菜園內(nèi)合理栽種瓜果蔬菜，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生無死角。七是黨建引領(lǐng)促脫貧。圍繞帶頭人隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員模范作用，創(chuàng)建扶貧經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，推動黨建目標(biāo)與扶貧目標(biāo)、黨建項目與扶貧項目、黨建責(zé)任與扶貧責(zé)任深度融合，充分發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用和引領(lǐng)作用。成立駐村干部領(lǐng)導(dǎo)小組和臨時黨委，每季度召開一次會議，研究部署駐村幫扶工作，加強(qiáng)對駐村干部的管理，以黨建創(chuàng)新助推脫貧攻堅工作。八是扶貧與扶志、扶智相結(jié)合，改變簡單的給錢給物做法，充分發(fā)揮農(nóng)家書屋、文化大院、新時代傳習(xí)所的輻射帶動作用，注重幫助貧困戶在思想上拔出窮根，激發(fā)貧困群眾自我發(fā)展意識，提升自我發(fā)展能力，在全社會形成人人參與脫貧攻堅的濃厚氛圍。

　　二、問題整改落實情況

　　年初以來，我鎮(zhèn)迎接了省巡視組、省審計、省紀(jì)委暗訪、市督查巡查等多次查檢。鎮(zhèn)黨委堅持落實《市20xx年“大調(diào)研、大整改、大提升，脫貧攻堅月”活動實施方案》和《市關(guān)于開展20xx年脫貧攻堅“問題清零”專項行動的實施方案》等文件精神和工作部署，把自查自糾自改貫穿全年脫貧攻堅工作中，對存在的問題，進(jìn)行立行立改、邊做邊改或定期整改，穩(wěn)步推進(jìn)脫貧攻堅工作健康、有序進(jìn)行。在市里第三方暗訪反饋后，鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)實際專門擬定了調(diào)查問卷，抽調(diào)8名干部，由負(fù)責(zé)脫貧攻堅工作的領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對全鎮(zhèn)70戶貧困戶進(jìn)行入戶調(diào)查并征求貧困戶對脫貧攻堅、自身脫貧致富等方面的意見，全面摸清了目前工作上的不足和每戶貧困戶的基本情況，并反饋給包保部門，共同把“問題清零”專項行動落到實處。

　　一是扶貧檔案資料不完整、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確問題。組織鎮(zhèn)村干部入戶認(rèn)真核對扶貧檔案信息，補(bǔ)齊補(bǔ)全“三冊一卡”內(nèi)容，并確保信息精準(zhǔn)，指導(dǎo)有貧困人口的行政村做好貧困戶精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)退出、民主評議、研究扶貧資金項目會議記錄及公示公告材料，查漏補(bǔ)缺，完善相關(guān)材料。

　　二是部分貧困戶存在住房安全問題。此問題分兩步方法解決，一是對于符合危改條件、住彩鋼房和無房的貧困戶，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行房屋建設(shè)，目前已按期完成了全鎮(zhèn)2戶D級房屋、4戶彩鋼房和1戶無房戶的房屋建設(shè)。二是對非C、D級危房的貧困戶房屋存在的問題，鎮(zhèn)里自籌資金，解決貧困戶住房改造各項問題，鎮(zhèn)財政投入近5萬元，為村孟范君、張玉臣和張顯強(qiáng)解決了房瓦、房棚、室內(nèi)大白、瓷磚等多項問題。

　　三是貧困戶美麗庭院干凈人家創(chuàng)建情況相對滯后。繼續(xù)推進(jìn)落實貧困戶“美麗庭院、干凈人家”創(chuàng)建活動，加大宣傳力度和獎勵機(jī)制，全面改善提升貧困戶人居環(huán)境，我鎮(zhèn)自籌資金7萬余元為村11戶貧困戶硬化庭院，促進(jìn)貧困戶達(dá)到美麗庭院干凈人家的標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、20xx年工作計劃

　�。ㄒ唬┠繕�(biāo)任務(wù)

　　20xx年全鎮(zhèn)計劃貧困人口脫貧退出35戶59人，鞏固提升村退出及已脫貧貧困戶的脫貧成效。實現(xiàn)扶貧產(chǎn)業(yè)項目貧困人口全覆蓋、醫(yī)療救治政策，實現(xiàn)貧困人口27種重大疾病醫(yī)療救助政策全覆蓋、貧困戶人居環(huán)境改善全覆蓋、符合條件貧困人口大病救助和養(yǎng)老保險全覆蓋、貧困人口安全飲水全覆蓋、貧困人口住房安全保障全覆蓋、貧困子女教育救助全覆蓋、扶貧資金投入保障全覆蓋、貧困群眾思想發(fā)動和宣傳教育工作全覆蓋等扶貧政策措施。

　�。ǘ�）工作措施

　　1.精準(zhǔn)脫貧攻堅工作方式。改“便訪”為“遍訪”，不但組織保包干部深入到貧困戶家中去，也要做到鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)走遍所有貧困戶，對貧困戶家中的情況如數(shù)家珍，了解切實的困難需求，追根溯源，制定精準(zhǔn)的脫貧措施。一是為貧困戶開創(chuàng)良好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，采取開發(fā)崗位、政策扶持、勞務(wù)協(xié)作、技能培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)、權(quán)益維護(hù)等措施，助力貧困勞動力投身創(chuàng)業(yè)就業(yè)中來。加大拉動本鎮(zhèn)企業(yè)力量，解決貧困勞動力，組織開展獻(xiàn)愛心活動，組織引導(dǎo)民營企業(yè)參與脫貧攻堅，實施“民企幫扶脫貧攻堅光彩行動”，鼓勵民營企業(yè)熱心公益事業(yè)。二是鞏固脫貧成果。繼續(xù)完繕貧困戶危房改造任務(wù)。對于部分B級危房且有需要修繕的貧困戶房屋，由鎮(zhèn)里自籌資金進(jìn)行危房改造，使貧困戶住房安全時時有保障。對所安裝分散式飲水器做定期檢修，保證貧困戶飲水安全。對住院治療的貧困戶做好跟蹤，確保大病醫(yī)療、新農(nóng)合政策落實到位。鎮(zhèn)民政與扶貧辦聯(lián)合排查，完善精準(zhǔn)識別、動態(tài)管理和公示制度，確保應(yīng)保盡保、應(yīng)扶盡扶。積極做好農(nóng)村養(yǎng)老保險工作。

　　2.加大非貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。20xx年加強(qiáng)12個非貧困村基礎(chǔ)設(shè)施整體提升工程，加快實施貧困村新農(nóng)村建設(shè)項目，繼續(xù)實施環(huán)境綜合整治示范工程，加大貧困村廁所改造力度。

　　3.促進(jìn)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。抓好貧困村產(chǎn)業(yè)扶貧項目與非貧困村扶貧產(chǎn)業(yè)項目，保證專項資金的保值率和收益率，充分發(fā)揮脫貧帶動作用。扶持鎮(zhèn)內(nèi)龍頭企業(yè)發(fā)展，對全鎮(zhèn)各村達(dá)標(biāo)龍頭企業(yè)予以優(yōu)先認(rèn)定，促進(jìn)其帶動更多貧困戶脫貧致富。

　�。ㄈ�）保障措施

　　1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)以上率下，持續(xù)推動脫貧攻堅縱深拓展。除市里組織的活動外，要多開展具有特色的幫扶活動，鞏固提升脫貧成效，落實長效包保機(jī)制，配合市脫貧辦做好全年各項幫扶工作。

　　2.落實工作責(zé)任。落實幫扶責(zé)任，逐村、逐戶、逐人制定脫貧措施和鞏固措施，確保穩(wěn)定脫貧，不返貧。明確工作任務(wù)、責(zé)任人和完成時限。嚴(yán)格落實“周調(diào)度、月通報”工作機(jī)制，獎優(yōu)罰劣，倒逼責(zé)任落實。

　　3.進(jìn)一步加大扶貧政策宣傳力度。對脫貧攻堅工作進(jìn)行再動員、再部署，強(qiáng)化鎮(zhèn)村干部脫貧的責(zé)任意識和幫扶措施，協(xié)助行業(yè)部門將相關(guān)扶貧政策措施落實到位，讓貧困戶能夠享受到有關(guān)優(yōu)惠政策。常態(tài)化“黨員奉獻(xiàn)日”活動，宣傳扶貧政策到戶到人，提高貧困對象扶貧政策知曉率，做到政策宣傳覆蓋到位。