薪酬主管崗位說明書

　　導(dǎo)語：通過閱讀崗位說明書，我們可以對相關(guān)崗位有更多的認(rèn)識。下面是小編整理的薪酬主管崗位說明書，供各位閱讀和參考。

　　薪酬主管崗位說明書

　　職位要求

　　1.人力資源、勞動經(jīng)濟、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

　　2.受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法規(guī)和財務(wù)會計知識等方面的培訓(xùn)。

　　3.2年以上薪資管理工作經(jīng)驗。

　　4.熟悉國家人事政策、法律和法規(guī),熟悉與薪酬相關(guān)的法律、法規(guī),熟悉薪酬福利管理流程

　　人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實,熟練使用相關(guān)辦公軟件。

　　工作內(nèi)容

　　1.起草公司年度薪酬規(guī)劃及福利計劃

　　2.參與制定、調(diào)整薪酬福利政策

　　3.定期收集市場薪酬信息和數(shù)據(jù)

　　4.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場水平制定合理薪酬調(diào)整實施辦法

　　5.按時完成人工成本、人工費用的分析報告并及時更新維護(hù)員工資料庫

　　6.制作公司每月的工資報表按時發(fā)放工資

　　7.辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、住房公積金等社會保險和基金

　　8.考勤、管理休假

　　人事主管崗位說明書

　　直屬部門：

　　行政部

　　直屬上級：

　　行政部經(jīng)理

　　適用范圍：

　　各門店人事部主管

　　崗位職責(zé)：

　　1． 負(fù)責(zé)店內(nèi)員工招募工作，對部門缺員進(jìn)行推薦；

　　2． 負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作；

　　3． 考核員工的績效，并提出改進(jìn)的建議；

　　4． 負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作；

　　5． 確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的'勞動法規(guī)；

　　6． 落實員工薪資核發(fā)及福利金、獎金等的正確發(fā)放；

　　7． 協(xié)助各部門人事及預(yù)算的控管；

　　8． 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查店內(nèi)各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。

　　主要工作：

　　1． 檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關(guān)規(guī)定，督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀(jì)律；

　　2． 收集及存檔相應(yīng)的勞動、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件，向店內(nèi)管理人員提供人事規(guī)范咨詢；

　　3． 負(fù)責(zé)店內(nèi)各項人事制度的傳達(dá)，實施和檢查；

　　4． 負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的招聘工作；

　　5． 店內(nèi)全體員工的合同、檔案管理和薪資管理；

　　6． 負(fù)責(zé)店內(nèi)全體員工績效考核的組織、實施和總結(jié)；

　　7． 負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行員工的培訓(xùn)工作；

　　8． 與政府有關(guān)職能部門保持聯(lián)系，保證商場良好的外部環(huán)境。

　　輔助工作：

　　1． 負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生；

　　2． 組織店內(nèi)行政部門人員協(xié)助做好盤點和節(jié)假日的銷售；

　　3． 指導(dǎo)門店各部門的材料、報表保密工作并定期檢查

　　能力要求：

　　1、 良好的人際溝通能力。人事經(jīng)理必須具備同上級管理層及企業(yè)內(nèi)部其他人員進(jìn)行雙向溝通及應(yīng)答能力。此種能力包括語言、現(xiàn)代通訊手段等多種技能的運用。

　　2、熟練掌握并運用政策的能力。人事政策可謂包羅萬象的百科

　　全書，熟練掌握并運用它，當(dāng)是人事經(jīng)理的基本素質(zhì)。

　　3、敏銳細(xì)致的洞察能力�，F(xiàn)代企業(yè)人事經(jīng)理已非昔日僅負(fù)責(zé)招聘、辦理用人手續(xù)的高級辦事員，他必須對企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃中人力資源管理問題提出見解，對有效管理員工提出建議，并針對人才市場供求變化及時提出應(yīng)變策略，以避免企業(yè)陷入人才危機。

　　4、人際關(guān)系的處理能力。人事經(jīng)理能否在處理上下級及勞資關(guān)系中做到不溫不火，其中大有講究。

　　具力度的組織能力。面對企業(yè)不斷變化的各種需求，必須以最大效力發(fā)揮人力資源潛能并使其為企業(yè)運作發(fā)揮作用。如果人事經(jīng)理缺乏組織能力，是難以完成使命的。

　　5、處理危機的應(yīng)變能力。市場競爭激烈，企業(yè)各種突發(fā)事件隨時都會發(fā)生，諸如重要崗位領(lǐng)導(dǎo)不辭而別等如何處理，也是人事經(jīng)理必須隨時應(yīng)答的考題。

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