人力資源崗位說(shuō)明書(shū)(10篇)
人力資源崗位說(shuō)明書(shū)1
1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人力資源計(jì)劃的編織、實(shí)施、監(jiān)控、調(diào)整等工作
2.組織人力資源引進(jìn)渠道和人才招聘信息網(wǎng)絡(luò)
3.組織員工的招聘調(diào)配工作和南區(qū)的部分崗位招聘工作
4.建立完善的培訓(xùn)體系,組織培訓(xùn)計(jì)劃的編制和實(shí)施
5.組織建設(shè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課件及實(shí)施效果的評(píng)估
6.監(jiān)督績(jī)效考核體系的運(yùn)作
7.組織評(píng)估績(jī)效管理實(shí)施效果、改進(jìn)、完善績(jī)效管理體系
8.組織人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)人才儲(chǔ)備庫(kù)
9.組織員工發(fā)展與員工關(guān)系的調(diào)研工作
10.建立員工檔案關(guān)系,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,解決勞資糾紛。
11.組織轉(zhuǎn)正、晉升、年會(huì)等活動(dòng)。
人力資源崗位說(shuō)明書(shū)2
1.協(xié)助人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)六大模塊的運(yùn)營(yíng)和管理。
2.崗位說(shuō)明書(shū)的制定及人事制度的制定和修改,包括:?jiǎn)T工手冊(cè)、公司招聘制度、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度、人才晉升、人才保留機(jī)制、文化建設(shè)及人文關(guān)懷體系等;
3.、負(fù)責(zé)公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃,實(shí)施公司員工招聘。1)招聘準(zhǔn)備:確定招聘人數(shù),制定招聘文書(shū),選擇招聘方式;2)招聘實(shí)施:篩選簡(jiǎn)歷確定面試人選;3)實(shí)施面試,確定試聘人選;
4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)監(jiān)督管理。
5.負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核。選擇員工考核 方法 ( KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核法、360度 考核法、 量表績(jī)效考核法、強(qiáng)制分布法 ) ,對(duì)員工進(jìn)行定期考核;
6.負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排,組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工大會(huì)、生日會(huì)活動(dòng)等;
7.加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),為促進(jìn)相互的團(tuán)結(jié)做好工作。
人力資源崗位說(shuō)明書(shū)3
職位名稱:人力資源部經(jīng)理
管轄人數(shù):2人
工作內(nèi)容:
1、編制公司人力資源規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)選拔、配置分公司中層管理人員。
3、組織公司人員招聘。
4、辦理員工人事變動(dòng)事宜。
5、建立健全公司人力資源管理制度。
6、編制工資計(jì)劃;核定分公司工資總額,審查分公司工資管理制度。
7、做好勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作,協(xié)商解決勞動(dòng)糾紛,代表公司進(jìn)行勞動(dòng)訟。
8、制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定和崗位培訓(xùn)工作。
9、負(fù)責(zé)公司考勤管理。
10、制訂公司考核制度,定期進(jìn)和員工考核。
11、負(fù)責(zé)人力資源管理信息系統(tǒng)的建立,為公司人力資源管理決策提供依據(jù)。
12、負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘工作。
13、完成上級(jí)主管交辦的其他工作。
權(quán)限與責(zé)任:
1、權(quán)限:
經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,可獨(dú)立開(kāi)展人員招聘、錄用及安置工作。
有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行日?己瞬⑻岢霆(jiǎng)懲意見(jiàn);經(jīng)公司批準(zhǔn)后,執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定。
2、責(zé)任:
對(duì)公司人力資源的合理配置,公司人力資源管理制度的建立健全,建立職務(wù)聘任、全員勞動(dòng)合同制負(fù)組織責(zé)任。
發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)承擔(dān)協(xié)商處理責(zé)任。
由于勞動(dòng)合同的簽訂與管理不善,發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議并給公司造成損失,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任及相應(yīng)的行政責(zé)任。
負(fù)責(zé)公司委托的人力資源管理課題的組織、協(xié)調(diào)和驗(yàn)收工作。
所受指導(dǎo):
接受辦公室主任的行政領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上由總經(jīng)理直接指導(dǎo),具體工作任務(wù)和目標(biāo)由總經(jīng)理下達(dá)。
所予指導(dǎo):
1、指導(dǎo)分公司健全人力資源管理制度。
2、指導(dǎo)分公司合理配置人力資源。
3、指導(dǎo)分公司制訂并完善工資、獎(jiǎng)勵(lì)制度。
4、指導(dǎo)分公司制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。
任職資格:
1、年齡區(qū)間:32—38歲
2、性別:無(wú)特殊要求
3、教育背景
所需最低學(xué)歷:大學(xué)?
專業(yè):人事管理或相關(guān)專業(yè)
4、培訓(xùn)
培訓(xùn)科目:現(xiàn)代人力資源管理技術(shù),勞動(dòng)法,公司歷史
培訓(xùn)時(shí)限:三個(gè)月
5、經(jīng)驗(yàn):從事人力資源管理實(shí)務(wù)工作五年以上
6、技能:具有獨(dú)立從事公司人力資源管理實(shí)務(wù)工作的能力,能夠運(yùn)用物知識(shí),解決比較
復(fù)雜的人事管理實(shí)際問(wèn)題,較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
7、體能:無(wú)特殊要求
8、晉升趨勢(shì):暫無(wú)
人力資源崗位說(shuō)明書(shū)4
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定和完善管理制度,梳理及優(yōu)化工作流程,并做好執(zhí)行貫徹;
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,編制招聘計(jì)劃及負(fù)責(zé)人員招聘、面試、甄選、錄用等工作;
3、負(fù)責(zé)員工入、離職手續(xù)的辦理,員工轉(zhuǎn)正、異動(dòng),員工績(jī)效考核、社保等事項(xiàng)處理;
4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)組織,培訓(xùn)需求調(diào)研,培訓(xùn)效果評(píng)估;
5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)規(guī)劃,并協(xié)助做好活動(dòng)執(zhí)行;
6、公司總經(jīng)理交辦的其他日常性及臨時(shí)性工作。
人力資源崗位說(shuō)明書(shū)5
1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下,建立并實(shí)施人力資源計(jì)劃,以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
2、熟悉人力資源相關(guān)管理制度和工作流程,協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建及培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)公司管理制度的制定、招聘、培訓(xùn)、薪酬績(jī)效考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;
4、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司各崗位職位說(shuō)明書(shū)、薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;
5、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系;
6、熟悉公司與經(jīng)銷商間的人力資源整體規(guī)劃;
7、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作和員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作;
8、公司安排的其他工作。
人力資源崗位說(shuō)明書(shū)6
1、依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案;
2、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,配合公司總目標(biāo),擬訂各部門的目標(biāo)及工作計(jì)劃;
3、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,推進(jìn)各部門進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)分解,并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督;負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。
4、配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),依據(jù)人力分析、人力預(yù)測(cè)的結(jié)果,擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額;
5、組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施。
6、根據(jù)公司人力發(fā)展計(jì)劃,籌劃辦理各項(xiàng)教育培訓(xùn),制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系,根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)行骨干員工的招聘、選拔和培養(yǎng),建立后備人才梯隊(duì)。
7、辦理公司人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降事項(xiàng)。
8、協(xié)調(diào)各類勞動(dòng)管理,防范、處理法律風(fēng)險(xiǎn)以及勞動(dòng)爭(zhēng)議;
9、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源管理問(wèn)題。
人力資源崗位說(shuō)明書(shū)7
一.基本資料
1.職能名稱:人力資源部經(jīng)理
2.直接上級(jí)職位:人力行政總監(jiān)
3.所屬部門:人力資源部
4.工資等級(jí):中
5.工資水平:10000
6.管轄人員:5
7.定員人數(shù):5
8.工作性質(zhì):全職
二.工作描述
1. 工作概要:依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過(guò)整合相關(guān)資源并組織實(shí)施人力資源開(kāi)發(fā)與管理各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)人力資源合理科學(xué)配置與有效開(kāi)發(fā),為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人力資源保障。
2. 工作內(nèi)容:
(1)編制公司人力資源規(guī)劃。
。2)負(fù)責(zé)選拔、配置分公司中層管理人員。
。3)組織公司人事招聘。
。4)辦理員工人事變動(dòng)事宜。
。5)建立健全公司人力資源管理制度。
。6)編制工資計(jì)劃、核定分公司工資總額,審查分公司工資管理制度。
。7)做好勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作,協(xié)商解決勞動(dòng)糾紛,代表公司進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。
(8)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定和崗位培訓(xùn)工作。
。9)負(fù)責(zé)考勤管理。
。10)制訂公司考核制度,定期進(jìn)行員工考核。
(11)負(fù)責(zé)人力資源管理信息系統(tǒng)的建立,為公司人力資源管理決策提供依據(jù)。
。12)負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘工作。
。13)完成上級(jí)主管交辦的其他工作。
3.工作關(guān)系
(1)與上級(jí)保持良好溝通,定期匯報(bào)組織機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整情況以及中大人力資源管理事宜;
。2)適時(shí)保持與組織內(nèi)相關(guān)部門的溝通;
。3)組織本部門工作人員及時(shí)回應(yīng)其他部門對(duì)人力資源的需求;
。4)適時(shí)保持與政府勞動(dòng)人事部門、人才中介機(jī)構(gòu)、人才培養(yǎng)單位的溝通,維護(hù)良好關(guān)系。
4.工作職責(zé)
。1)對(duì)公司人力資源的合理配置,建立職務(wù)聘任、全員勞動(dòng)合同制組織責(zé)任。
。2)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)承擔(dān)協(xié)商處理責(zé)任。
(3)負(fù)責(zé)公司委托的人力資源管理課題的組織、協(xié)商和驗(yàn)收工作。
三.任職資格
1.最低學(xué)歷:大學(xué)本科以上學(xué)歷
2.培訓(xùn)科目:人力資源管理專業(yè)或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)、勞動(dòng)法、公司歷史
3.培訓(xùn)時(shí)限:三個(gè)月
4.從事本職工作和其他相關(guān)工作的年限和經(jīng)驗(yàn):三年以上相當(dāng)規(guī)模企業(yè)中層管理崗位人力資源工作經(jīng)驗(yàn)
5.一般能力:親和力、領(lǐng)導(dǎo)能力、激勵(lì)能力、學(xué)習(xí)能力、計(jì)劃能力、溝通能力、組織人事能力、指導(dǎo)能力非常重要 6.興趣愛(ài)好:需要知道適當(dāng)放松自己,緩解心理壓力。 7.個(gè)人特征:要有責(zé)任心、公正性、縝密性、全面性、整體性、會(huì)顧全大局。
8.性別:性別無(wú)特殊要求
9.年齡:32—38 10.體能要求:無(wú)特殊要求
人力資源崗位說(shuō)明書(shū)8
一、人力資源部門結(jié)構(gòu)
現(xiàn)公司人力資源部結(jié)構(gòu):人力資源部行政組人事組、行政主管人事組組長(zhǎng)、行政前臺(tái)行政專員
二、人力資源崗位描述
1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;
2、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計(jì)劃,批準(zhǔn)后實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;
4、負(fù)責(zé)建立并保管員工檔案、體檢表等相關(guān)資料;
5、協(xié)助實(shí)施績(jī)效管理,對(duì)各部門績(jī)效進(jìn)行監(jiān)督控制,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系落實(shí)到位;
6、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;
7、負(fù)責(zé)審核、報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、晉升、辭職、辭退等手續(xù);
8、負(fù)責(zé)公司各部門年度培訓(xùn)工作的聯(lián)絡(luò)、組織、落實(shí)、統(tǒng)計(jì);
9、負(fù)責(zé)公司員工社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)年檢備案的辦理;
10. 負(fù)責(zé)公司考勤的匯總、上報(bào);負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作;
11、配合其他部門做好員工思想工作,及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜;
12、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;
三、人事經(jīng)理/主管描述
。1)職位概述
規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè),最大限度的開(kāi)發(fā)人力資源,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
。2)工作內(nèi)容
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略工作;
2、負(fù)責(zé)制定人力資源開(kāi)發(fā)和管理計(jì)劃并組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)建立并完善人力資源管理體系;
4、負(fù)責(zé)研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
5、向公司管理決策層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平。
。3)任職要求
1、教育背景
人力資源、行政管理或相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷。
2、工作經(jīng)驗(yàn)
十年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),三年以上人力資源總監(jiān)或人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。
3、知識(shí)技能 a、 對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;
b、具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ);
c、具有戰(zhàn)略、策略化思維,有團(tuán)隊(duì)管理能力和很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;
d、具備很強(qiáng)的解決問(wèn)題能力和激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;
e、具備很強(qiáng)的敏銳感,溝通和協(xié)調(diào)推進(jìn)能力;
f、熟悉國(guó)家、地區(qū)關(guān)于人事相關(guān)方面的法律法規(guī)及政策;
g、熟悉使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件。
4、個(gè)人素質(zhì)
a、高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情;
b、很強(qiáng)的溝通表達(dá)能力和談判能力;
c、邏輯性思維強(qiáng)、有條理和計(jì)劃性;
d、較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng);
e、工作態(tài)度積極樂(lè)觀,能接受高強(qiáng)度的工作;
f、具備很強(qiáng)的親和力,善于與各類性格的人交往。
四、人事專員崗位描述
。1)職位概述
負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃、協(xié)助制定、公司人員招聘,勞動(dòng)合同的管理等工作,組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系,最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善并監(jiān)督執(zhí)行公司招聘管理體系和工作流程,并根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整和修改。
。2)工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部人員錄用、調(diào)動(dòng)、晉升、離職等有關(guān)人事手續(xù)的辦理,實(shí)行數(shù)據(jù)電腦化管理
2、負(fù)責(zé)薪酬、績(jī)效體系的實(shí)施和推進(jìn),并修訂與完善相關(guān)的薪酬福利、考核制度;
3、負(fù)責(zé)薪酬福利、考核各項(xiàng)制度資料的`維護(hù)和管理;
4、負(fù)責(zé)公司薪酬福利的貫徹、宣傳、咨詢工作;
5、負(fù)責(zé)公司員工薪資、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)福利的核算并建立信息臺(tái)賬;
6、負(fù)責(zé)公司人力成本的分析及月度人事薪酬報(bào)表;
7、負(fù)責(zé)各類獎(jiǎng)懲和考勤的統(tǒng)計(jì)與執(zhí)行;
8、負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)、公積金業(yè)務(wù)的辦理;
9、協(xié)助制定公司薪酬績(jī)效考核方案,提出合理化建議,配合其他部門完成相關(guān)人事管理工作;
10、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;
11、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;
12、協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說(shuō)明書(shū),并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符; 13、根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出), 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施,促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;
14、制定招聘計(jì)劃、招聘程序,進(jìn)行初步的面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;
15、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;
16、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審,制定公司福利政策;
17、組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù);
18、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃和人員需求,制定年度招聘計(jì)劃,實(shí)施招聘;
19、負(fù)責(zé)定期匯總招聘崗位及人數(shù),分析崗位需求情況;
20、負(fù)責(zé)建立、維護(hù)和拓展招聘渠道,建立與各人才市場(chǎng)、專業(yè)人才網(wǎng)站的長(zhǎng)期聯(lián)系,并根據(jù)公司人員需求調(diào)整選擇合適的招聘渠道,保障招聘工作的有效性;
21、根據(jù)用人部門的需求,在選擇的招聘渠道中準(zhǔn)確發(fā)布招聘信息;
22、負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的初試,對(duì)符合要求的,推薦用人部門主管復(fù)試,并跟進(jìn)面試結(jié)果,對(duì)擬錄用人員進(jìn)行相應(yīng)的背景調(diào)查;
23、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)各級(jí)各類人員的招聘面試題庫(kù);
24、負(fù)責(zé)招聘效果的分析,包括錄用比、到崗率、離職率、流失率等;
25、負(fù)責(zé)匯總招聘費(fèi)用,核算并分析招聘成本;
26、負(fù)責(zé)根據(jù)公司總體的用人需求,針對(duì)核心管理和專業(yè)人員,建立人才儲(chǔ)備庫(kù)以及高級(jí)人才渠道的開(kāi)辟;
27、負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)合同的管理,以及關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài);
28、負(fù)責(zé)給各部門提供入、離職員工的相關(guān)信息,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)梳理各崗位說(shuō)明書(shū);
29、及時(shí)完成主管交辦的其他工作事項(xiàng)。
。3)任職要求
1、教育背景
教育水平:大;蛞陨衔幕潭
2、工作經(jīng)驗(yàn)
2年以上人力資源、管理或相關(guān)專業(yè),大;蛞陨蠈W(xué)歷
3、知識(shí)技能:
a、熟知?jiǎng)趧?dòng)法中有關(guān)招聘和錄用方面的法律法規(guī);
b、熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件;
c、熟悉各種招聘渠道以及有良好的人脈關(guān)系;
d、熟知各種面試技巧和方法,了解相關(guān)的人才測(cè)評(píng)工具。
e、受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn);
f、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累;
g、對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
h、對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧,熟悉人事工作流程;
i、熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇和培訓(xùn)方針;
j、熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件;
k、對(duì)人及組織變化敏感,具有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和推進(jìn)能力。
。4)個(gè)人素質(zhì)
1、良好的溝通表達(dá)和談判能力;
2、邏輯性思維強(qiáng)、有條理和計(jì)劃性;
3、具有敬業(yè)精神、拼搏精神和團(tuán)隊(duì)合作精神;
4、高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情;
5、工作態(tài)度積極樂(lè)觀,能接受高強(qiáng)度的工作;
6、具備較好的親和力,善于與各類性格的人交往。
人力資源崗位說(shuō)明書(shū)9
1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。
2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。
3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。
4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫(kù),保證人才儲(chǔ)備。
5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。
6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂,并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。
7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作,并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析,編制各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。
9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。
10.建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
11.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作,進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理,代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。
12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。
13.負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作,并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。
15.負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。
16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé),各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
。1)對(duì)人力資源部工作目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。
。2)對(duì)公司人力資源的合理配備和公司所需人才的及時(shí)補(bǔ)充負(fù)責(zé)。
。3)對(duì)公司招聘的員工素質(zhì)負(fù)責(zé)。
。4)對(duì)及時(shí)合理合法解決公司與員工的勞動(dòng)爭(zhēng)議負(fù)責(zé)。
。5)對(duì)已批準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲決定執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
(6)對(duì)提供給決策部門的人員編制及勞動(dòng)工資測(cè)算數(shù)據(jù)的合理、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
。7)對(duì)公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負(fù)責(zé)。
。8)對(duì)人力資源部工作程序和負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
。9)對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
。10)對(duì)人力資源部預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。
(11)對(duì)人力資源部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。
。12)對(duì)人力資源部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。
主要權(quán)力
(1)對(duì)公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)。
。2)對(duì)公司員工手冊(cè)有解釋權(quán)。
。3)有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、招聘、勞資方面的調(diào)檔權(quán)。
。4)對(duì)限額資金的使用有批準(zhǔn)權(quán)。
。5)有對(duì)人力資源部所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)和指揮權(quán)。
。6)對(duì)所屬下級(jí)的工作有指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查權(quán)。
。7)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。
(8)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平和業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。
(9)有代表公司與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。
管轄范圍
(1)人力資源部所屬員工。
。2)人力資源部所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。
。3)人力資源部辦公用具、設(shè)備設(shè)施。
角色診斷
、旁诳(jī)效管理體系運(yùn)行和制度執(zhí)行中,人力資源部門始終擔(dān)當(dāng)“主執(zhí)人”角色
、圃谄鸩莺椭贫ǹ(jī)效管理的準(zhǔn)則和要求時(shí),以相關(guān)部門提供的具體考評(píng)內(nèi)容為基礎(chǔ)共同研討
、峭ㄟ^(guò)設(shè)計(jì)試驗(yàn)和改進(jìn)的績(jī)效管理內(nèi)容,會(huì)向相關(guān)部門征詢建議并請(qǐng)求上級(jí)批示
⑷在考慮試用和達(dá)到示范作用,人力資源部門首先以績(jī)效管理制度模式進(jìn)行自我實(shí)踐
、稍谟行徟灠l(fā)到各部門的制度文件,會(huì)進(jìn)行全員的宣廣和提供咨詢解答
、蕦(shí)行績(jī)效管理制度時(shí),人力資源部門扮演實(shí)施者角色;達(dá)至督促、檢查、幫助和指導(dǎo)的作用
、藢(shí)行本部門責(zé)任分工,收集存在問(wèn)題難點(diǎn)、批評(píng)與建議等信息記錄并提出改善方案
、探Y(jié)合績(jī)效考評(píng)和相關(guān)管理制度實(shí)行動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)和有效反饋的程序,以達(dá)成工作效果
、透鶕(jù)考評(píng)結(jié)果核對(duì)相應(yīng)的人力資源開(kāi)發(fā)與配置計(jì)劃,并提供管理決策建議
⑽鼓勵(lì)員工積極地看待考評(píng)和結(jié)果,會(huì)深入跟進(jìn)員工各方面反應(yīng)并進(jìn)行培訓(xùn)策動(dòng)和提供切實(shí)可行的改進(jìn)措施
人力資源崗位說(shuō)明書(shū)10
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展匯總分析招聘需求,擬定招聘計(jì)劃與方案;
2、按照招聘相關(guān)工作流程和計(jì)劃做好與各部門負(fù)責(zé)人的橫向聯(lián)系與協(xié)調(diào),組織各部門實(shí)施面試與錄用相關(guān)工作;
3、人力資源模塊其他相關(guān)工作。
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