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崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

時(shí)間:2022-11-12 13:51:29 崗位說(shuō)明書(shū) 我要投稿

崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(15篇)

  在日常生活和工作中,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編精心整理的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū),希望對(duì)大家有所幫助。

崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(15篇)

崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)1

  1、負(fù)責(zé)集團(tuán)機(jī)房、寬帶、電話、網(wǎng)站、郵箱的'管理與維護(hù);

  2、服務(wù)器的采購(gòu)、安裝、維護(hù);

  3、辦公電腦采購(gòu)、維護(hù)、管理,配合完成固定資產(chǎn)管理工作;

  學(xué)習(xí)資料大全

  4、辦公設(shè)備的采購(gòu)維護(hù)(打印機(jī),復(fù)印機(jī),傳真機(jī),考勤機(jī)及其它辦公設(shè)備);

  5、OA系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)表單及流程開(kāi)發(fā)、維護(hù)等技術(shù)支持工作;

  6、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)硬件選型和公司其他部門(mén)硬件技術(shù)方案(含改造、更換、添加、升級(jí)等)和采購(gòu)計(jì)劃的審核;

  7、公司級(jí)會(huì)議、培訓(xùn)等會(huì)議支持工作;

  8、協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好電子文檔的數(shù)據(jù)備份;

  9、對(duì)下屬公司IT進(jìn)行技術(shù)支持;

  10、協(xié)助行政工作,及其它臨時(shí)工作事宜;

崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)2

  1.負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購(gòu),查驗(yàn),登記,入庫(kù),盤(pán)查庫(kù)存,消耗數(shù)量,報(bào)廢等辦公室日常工作;

  2.對(duì)入,離職人員的證件,辦公用品,設(shè)備進(jìn)行發(fā)放和回收;

  3.保證公司辦公相關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)行,包含但不限于電腦,打印機(jī),掃描儀,電話,空調(diào)等辦公相關(guān)設(shè)備;

  4.會(huì)議室設(shè)備管理,包含會(huì)議室電腦,投影儀等;

  5.熟悉辦公網(wǎng)絡(luò),熟練排除公司網(wǎng)絡(luò)故障;

  6.負(fù)責(zé)全國(guó)分公司職場(chǎng)開(kāi)設(shè),審核,費(fèi)用申請(qǐng)及行政物資籌備包括電腦,打印機(jī),家具及其他電子設(shè)備;

  7.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及分子公司固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),清查,登記,統(tǒng)計(jì),匯總及日常監(jiān)督檢查工作;

  8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他事務(wù)性工作。

崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)3

  職位名稱:銷(xiāo)售部經(jīng)理

  職位代碼:

  所屬部門(mén):營(yíng)銷(xiāo)部

  職系:銷(xiāo)售管理

  職等職級(jí):中級(jí)

  直屬上級(jí):營(yíng)銷(xiāo)主管

  薪金標(biāo)準(zhǔn):

  直接下屬:營(yíng)銷(xiāo)副經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)助理

  間接下屬:營(yíng)銷(xiāo)部其他人員

  填寫(xiě)日期:

  職位概要:

  管理公司的銷(xiāo)售運(yùn)作,帶領(lǐng)銷(xiāo)售隊(duì)伍完成公司的銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售目標(biāo)。

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助銷(xiāo)售總監(jiān)制定總體銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售計(jì)劃及量化銷(xiāo)售目標(biāo);

  2、制定全年銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算,完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù);

  3、制定銷(xiāo)售額、市場(chǎng)覆蓋率、市場(chǎng)占有率等各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo);

  4、分解銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo),制定責(zé)任、費(fèi)用評(píng)價(jià)辦法;

  5、制定、調(diào)整銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)政策;

  6、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售隊(duì)伍完成銷(xiāo)售目標(biāo),協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問(wèn)題;

  7、匯總、協(xié)調(diào)貨源需求計(jì)劃以及制定貨源調(diào)配計(jì)劃;

  8、協(xié)調(diào)銷(xiāo)售關(guān)系;

  9、調(diào)整銷(xiāo)售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)。

  崗位權(quán)限:

  1.營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃建議權(quán)

  2.市場(chǎng)推廣方案建議權(quán)

  3.權(quán)限內(nèi)銷(xiāo)售合同審批權(quán),重大銷(xiāo)售合同、供應(yīng)合同審核權(quán)

  4.代理商選擇的建議權(quán)

  5.公司銷(xiāo)售政策建議權(quán)

  6.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議權(quán)

  7.權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

  8.對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評(píng)價(jià)權(quán)

  9.對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)

  10.對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)

  工作重點(diǎn)考核項(xiàng)目:

 。1)產(chǎn)品銷(xiāo)售推廣計(jì)劃執(zhí)行的有效性;

  (2)銷(xiāo)售有關(guān)工作實(shí)施的`有效性;

  (3)銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成率;

  (4)資金回籠率。

  任職資格:

  教育背景:

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

  培訓(xùn)經(jīng)歷:

  受過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品知識(shí)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、公共關(guān)系、管理技能開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)。

  經(jīng)驗(yàn):

  5年以上企業(yè)銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗(yàn)。

  技能技巧:

  1、對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作有較深刻認(rèn)知;

  2、有良好的市場(chǎng)判斷能力和開(kāi)拓能力,有極強(qiáng)的組織管理能力;

  3、熟練操作辦公軟件;

  4、優(yōu)秀的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力。

  態(tài)度:

  1、正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信;

  2、高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

  3、較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。

  工作條件:

  工作場(chǎng)所:辦公室。

  環(huán)境狀況:基本舒適。

  危險(xiǎn)性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。

  晉升方向:營(yíng)銷(xiāo)主管

  輪轉(zhuǎn)崗位:市場(chǎng)經(jīng)理

崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)4

  1、認(rèn)真完成公司的派車(chē)任務(wù)要求,服從派車(chē)調(diào)度人員指揮。

  根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)助上級(jí)確定招聘目標(biāo),匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目,制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃依據(jù)駕駛員應(yīng)知應(yīng)會(huì),及時(shí)分析排除故障。對(duì)復(fù)雜故障通報(bào)有關(guān)人員,并提出排除意見(jiàn)及時(shí)處理,保障車(chē)輛安全正常行駛。了解法務(wù)部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。定期向辦公室主任述職。按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門(mén)間爭(zhēng)議提出界定要求。

  2、堅(jiān)持行車(chē)安全檢查,每次行車(chē)前檢查車(chē)輛,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,確保車(chē)輛運(yùn)行。

  3、安全駕駛,正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程,聽(tīng)從交通管理人員的指揮,行車(chē)時(shí)集中精力駕駛,嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē),不開(kāi)“英雄車(chē)”、“賭氣車(chē)”。

  4、每次出車(chē)回來(lái)后,如實(shí)填寫(xiě)行車(chē)記錄,向派車(chē)主管簡(jiǎn)要匯報(bào)出車(chē)情況。

  5、車(chē)輛用畢后,車(chē)輛停泊在指定位置,鎖好方向盤(pán)、門(mén)窗等。

  司機(jī)接送來(lái)賓及人員,應(yīng)具備基本禮貌禮儀,以將客人、來(lái)賓送至目的地大門(mén)口為原則,不得將車(chē)輛未駛進(jìn)目的地即讓客人下車(chē)步行。依據(jù)車(chē)輛保養(yǎng)制度,對(duì)車(chē)輛運(yùn)行前后實(shí)施維護(hù)保養(yǎng),行駛中注意和觀察儀表是否正常,對(duì)異常部位及時(shí)調(diào)整和故障排除。司機(jī)如果人為造成車(chē)輛損壞及傷及他人和物件根據(jù)情節(jié)輕重公司將作出相應(yīng)處罰。

  6、做好車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作,保持車(chē)輛常年整潔和車(chē)況良好。

  7、認(rèn)真填寫(xiě)車(chē)輛檔安,對(duì)車(chē)輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)匯報(bào),寫(xiě)好情況匯報(bào)。對(duì)車(chē)輛運(yùn)行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提出報(bào)告和降低成本的確良建議。

  8、駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠,以充沛的精力和體力保證安全行車(chē)。

  9、駕駛員應(yīng)有敬業(yè)精神,熟悉交通法規(guī)、路況和車(chē)輛性能,不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車(chē)經(jīng)驗(yàn)。

  10、駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù),不藐視公司其他普通員工。做好工作日志和交接班手續(xù),交清當(dāng)日裝車(chē)發(fā)貨任務(wù)情況和下一班發(fā)貨任務(wù)及預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的`問(wèn)題,填寫(xiě)好交班注意事項(xiàng),交清各項(xiàng)工作。

  11、出車(chē)送達(dá)時(shí),未經(jīng)乘車(chē)人允許不得離開(kāi)車(chē)輛,應(yīng)聽(tīng)從帶車(chē)車(chē)人安排。

  12、駕駛員在工作中不該聽(tīng)的不聽(tīng),不該看的不看,不該說(shuō)的不說(shuō),不散播消息,保守機(jī)密,守口如瓶,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)5

  一、基本信息

  職位名稱:董事長(zhǎng)

  職位編號(hào)

  所屬部門(mén):董事會(huì)

  直接上級(jí)

  二、職位概述:

  負(fù)責(zé)股東會(huì)決議執(zhí)行;董事會(huì)的運(yùn)作;公司經(jīng)營(yíng)管理的最終掌控;公司戰(zhàn)略、重大人事、投融資等事項(xiàng)的決策;政府、新聞媒體、金融機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系等

  三、崗位職責(zé)

  職責(zé)一

  負(fù)責(zé)股東會(huì)決議執(zhí)行,董事會(huì)的運(yùn)作。

  工作任務(wù)

  1、召集、主持股東會(huì)會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)工作,召集和主持董事會(huì)會(huì)議,并向股東會(huì)報(bào)告工作;

  2、執(zhí)行股東會(huì)的決議;

  職責(zé)二

  公司經(jīng)營(yíng)管理的最終掌控

  工作任務(wù)

  1、簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書(shū)、公告、重要合同、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算與決算及其他重要文件等;

  2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

  3、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

  4、制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

  5、制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案;

  6、制訂公司合并、分立、變更、解散的方案;

  7、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。公司戰(zhàn)略、重大人事、投融資等事項(xiàng)的決策

  職責(zé)三

  公司戰(zhàn)略、重大人事、投融資等事項(xiàng)的決策

  工作任務(wù)

  1、提名總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)人選的聘用、解職及報(bào)酬事項(xiàng),并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案,并根據(jù)總經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副總經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng);

  2、制定公司的基本管理制度;

  3、負(fù)責(zé)公司投融資工作;

  4、負(fù)責(zé)公司的`戰(zhàn)略規(guī)劃工作。

  職責(zé)四

  政府、新聞媒體、金融機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系維護(hù)負(fù)責(zé)公司對(duì)政府、金融機(jī)構(gòu)的公關(guān)工作。

  工作任務(wù)

  負(fù)責(zé)公司對(duì)政府、金融機(jī)構(gòu)的公關(guān)工作。

  職責(zé)五

  公司章程規(guī)定的其他職責(zé)

  工作任務(wù)

  公司章程規(guī)定的其他職責(zé)范圍內(nèi)的工作

  四、工作權(quán)限:

  內(nèi)部

  1、對(duì)公司所有經(jīng)營(yíng)管理的決策權(quán);

  2、企業(yè)資金運(yùn)作使用的最終審批權(quán);

  3、對(duì)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的聘用、解職及報(bào)酬事項(xiàng)的提名權(quán),對(duì)其他高管及其報(bào)酬事項(xiàng)的決定權(quán)和相關(guān)人事管理權(quán)。

  外部

  對(duì)外業(yè)務(wù)合同和發(fā)文的簽署權(quán)

  五、任職資格

  學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷

  專業(yè):企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)等相關(guān)專業(yè)。

  工作經(jīng)驗(yàn):有5年以上電子商務(wù)企業(yè)整體運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)

  能力素質(zhì):具備良好的領(lǐng)導(dǎo)決策能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力、激勵(lì)授權(quán)能力、組織指揮能力、溝通協(xié)調(diào)能力。

崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)6

  1、辦公電腦日常維護(hù)及軟硬件故障處理;

  2、辦公相關(guān)設(shè)備的維護(hù)和處理;

  3、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常維護(hù);

  4、協(xié)助公司相關(guān)系統(tǒng)的.日常維護(hù);

  5、公司日常會(huì)議、活動(dòng)和業(yè)務(wù)支持;

  6、其他工作任務(wù)(固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、工商檔案整理、印章維護(hù))。

崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)7

  售前客服

1、熟悉平臺(tái)基本操作,了解商品基本信息,掌握基本銷(xiāo)售知識(shí)。

  2、耐心專業(yè)地解答客戶下單前提出的各種問(wèn)題,達(dá)成交易。

  3、了解顧客需求,問(wèn)出顧客需求點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)介紹,不要與顧客糾纏一個(gè)問(wèn)題,不要過(guò)多解釋,學(xué)會(huì)引導(dǎo),售前過(guò)程中不得過(guò)多牽扯售后問(wèn)題

  4、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),完成公司銷(xiāo)售目標(biāo),提升公司價(jià)值。

  5、檢查訂單,及時(shí)反饋發(fā)貨部并在商品發(fā)貨后在頁(yè)面上進(jìn)行發(fā)貨點(diǎn)擊處理。

  6、統(tǒng)計(jì)分析咨詢未購(gòu)買(mǎi)的潛在客戶需求,進(jìn)行聯(lián)系維護(hù),不在線可留言,對(duì)于加入購(gòu)物車(chē)未付款的'用戶要電話溝通,配合優(yōu)惠力度,爭(zhēng)取訂單轉(zhuǎn)化。

  售后職責(zé)

 1、負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤貨品發(fā)貨動(dòng)向,及時(shí)與用戶溝通配送范圍及收貨事項(xiàng),避免用戶差評(píng)。

  2、定時(shí)查看每個(gè)店鋪的銷(xiāo)售、發(fā)貨、評(píng)價(jià)情況,有問(wèn)題及時(shí)處理并積極溝通相關(guān)聯(lián)系部門(mén)

  3、每日查看平臺(tái)評(píng)價(jià)管理,及時(shí)回復(fù)客人的評(píng)論。

  4、遇到退換貨處理的客戶,要及時(shí)做好記錄備案,統(tǒng)計(jì)原因并爭(zhēng)取客戶滿意,減少退換貨率及損失。

  5、遇到客訴問(wèn)題,積極主動(dòng)聯(lián)系用戶并進(jìn)行安撫,對(duì)客訴原因統(tǒng)計(jì)在案,提供解決方案,盡最大程度減少差評(píng)率。

  6、收集優(yōu)質(zhì)客戶建檔,定期進(jìn)行客戶回訪并告知公司的促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行二次銷(xiāo)售。

崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)8

  崗位名稱

  倉(cāng)庫(kù)物料員

  崗位編號(hào)

  所在部門(mén)

  生產(chǎn)部

  崗位定員

  直接上級(jí)

  倉(cāng)庫(kù)主管

  本職:

  負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)和貨物的管理,科學(xué)有序的保管好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資,做好防火防盜工作,掌握庫(kù)存情況,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,及時(shí)收發(fā)貨物及盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物料。

  職責(zé)與工作任務(wù):

  

  職責(zé)表述:根據(jù)產(chǎn)品需求,定期收發(fā)原材料

  工作

  任務(wù)

  按規(guī)定做好原材料的驗(yàn)收和入庫(kù),并做好登記工作。

  根據(jù)生產(chǎn)需求及時(shí)高效的進(jìn)行原材料的發(fā)放和記錄。

  對(duì)原材料的周轉(zhuǎn)進(jìn)行全程跟蹤,記錄到賬,并做到賬賬相符。

  入庫(kù)物資嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)貨物拒收入庫(kù)。

  

  職責(zé)表述:根據(jù)生產(chǎn)需要,收發(fā)成品貨物

  工作

  任務(wù)

  隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證貨物的及時(shí)供應(yīng)。

  貨物出入庫(kù)時(shí),倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù)收貨單、交貨單及提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號(hào)、數(shù)量,準(zhǔn)確地收發(fā)貨,收發(fā)完畢后,應(yīng)立即入帳。

  做好物流協(xié)調(diào)工作,辦理相關(guān)單據(jù),清點(diǎn)出廠貨物并進(jìn)行記錄。

  

  職責(zé)表述:保證倉(cāng)庫(kù)貨物的堆放整齊有序

  工作

  任務(wù)

  合理安排庫(kù)內(nèi)堆位,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。

  倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡,每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致。

  定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行整理,保持貨物整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。

  按指定堆位整齊疊位,發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正,不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥,也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。

  

  職責(zé)表述:做好倉(cāng)庫(kù)的防火防盜工作

  工作

  任務(wù)

  每天一次檢查倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)、外的防火、防盜設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即整改并向主管報(bào)告。

  每天下班前對(duì)各庫(kù)區(qū)的'門(mén),窗等進(jìn)行檢查,確認(rèn)防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下班。

  

  職責(zé)表述:做好倉(cāng)庫(kù)日常檢查工作,保持良好的衛(wèi)生狀況

  工作

  任務(wù)

  做好每日檢查工作,清點(diǎn)貨物數(shù)量,檢查貨卡信息,做好日常記錄。

  上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門(mén),窗及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。

  要按照相關(guān)規(guī)定保持庫(kù)內(nèi)合理干濕度,發(fā)現(xiàn)干濕度超過(guò)規(guī)定,即時(shí)開(kāi)門(mén)通風(fēng),保證物資完整,不易變質(zhì)。

  每天打掃庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生,各種工具要擺放整齊。

  

  職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)

  權(quán)力:

  對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料有停用的建議權(quán)。

  對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有停止入庫(kù)的建議權(quán)。

  庫(kù)存準(zhǔn)確性改進(jìn)計(jì)劃及庫(kù)位優(yōu)化建議權(quán)。

  工作協(xié)作關(guān)系:

  內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系

  公司各部門(mén)

  外部協(xié)調(diào)關(guān)系

  物流公司及運(yùn)貨司機(jī)

  任職資格:

  教育水平

  中專及以上

  專業(yè)

  培訓(xùn)經(jīng)歷

  有倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)經(jīng)歷

  經(jīng)驗(yàn)

  半年以上的倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)

  技能技巧

  具備辦公自動(dòng)化工具使用

  個(gè)人素質(zhì)

  具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

  其它:

  使用工具/設(shè)備

  計(jì)算機(jī)

  所需記錄文檔

  入庫(kù)單、出庫(kù)單、貨物卡、盤(pán)點(diǎn)記錄、工作匯報(bào)表及各類倉(cāng)庫(kù)報(bào)表

  考核指標(biāo):

  具體考核指標(biāo)依據(jù)績(jī)效考核執(zhí)行

  備注

崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)9

  1.協(xié)助人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)六大模塊的運(yùn)營(yíng)和管理。

  2.崗位說(shuō)明書(shū)的.制定及人事制度的制定和修改,包括:?jiǎn)T工手冊(cè)、公司招聘制度、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度、人才晉升、人才保留機(jī)制、文化建設(shè)及人文關(guān)懷體系等;

  3.、負(fù)責(zé)公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃,實(shí)施公司員工招聘。1)招聘準(zhǔn)備:確定招聘人數(shù),制定招聘文書(shū),選擇招聘方式;2)招聘實(shí)施:篩選簡(jiǎn)歷確定面試人選;3)實(shí)施面試,確定試聘人選;

  4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)監(jiān)督管理。

  5.負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核。選擇員工考核 方法 ( KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核法、360度 考核法、 量表績(jī)效考核法、強(qiáng)制分布法 ) ,對(duì)員工進(jìn)行定期考核;

  6.負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排,組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工大會(huì)、生日會(huì)活動(dòng)等;

  7.加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào),為促進(jìn)相互的團(tuán)結(jié)做好工作。

崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)10

  (一)依據(jù)國(guó)家方針政策、法律法規(guī)和國(guó)資監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定,依法履行財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職責(zé)。發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的行為,及時(shí)向企業(yè)提出糾正的建議并按規(guī)定向省國(guó)資委報(bào)告。

  (二)審核企業(yè)具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,監(jiān)督檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況。

  (三)監(jiān)督企業(yè)財(cái)會(huì)人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任用、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。

  (四)通過(guò)審核、檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳冊(cè)、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告資料等方式,監(jiān)督管理企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng),保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、合法性;發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的,應(yīng)督促企業(yè)進(jìn)行整改。

  1、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制存在問(wèn)題的,提出完善的'意見(jiàn)和建議;

  2、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;

  3、對(duì)企業(yè)月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審核,對(duì)年終財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核意見(jiàn),對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),有關(guān)重大變化要分析原因,并形成書(shū)面意見(jiàn)。

  (五)列席董事會(huì)會(huì)議,參加經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議,對(duì)有關(guān)項(xiàng)目論證、對(duì)外投資、貸款、擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)重組、企業(yè)改制、財(cái)務(wù)審計(jì)等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),提出獨(dú)立的意見(jiàn)和建議。

  (六)審核企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),出具獨(dú)立的審核意見(jiàn)。審核意見(jiàn)與企業(yè)不一致或者有關(guān)建議未被采納的,應(yīng)及時(shí)書(shū)面向省國(guó)資委報(bào)告。

  1、審核企業(yè)投融資、重大經(jīng)濟(jì)合同、大額資金使用、貸款、擔(dān)保、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)抵押(質(zhì)押)、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、利潤(rùn)分配和虧損彌補(bǔ)等事項(xiàng)的計(jì)劃或方案;

  2、審核企業(yè)改革改制、兼并收購(gòu)、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷(xiāo)等有關(guān)事項(xiàng),并獨(dú)立發(fā)表審核意見(jiàn);

  3、及時(shí)報(bào)告重大財(cái)務(wù)事件,指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)處置工作。

  (七)根據(jù)企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)營(yíng)班子有關(guān)決定,參與企業(yè)重大事項(xiàng)的管理和企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程。

  1、參與擬定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;

  2、參與制定企業(yè)資金使用和調(diào)度計(jì)劃、費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃、籌融資計(jì)劃;

  3、參與企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審;

  4、其他需要參加的重大事項(xiàng)和活動(dòng)。

  (八)參與制定企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度,包括會(huì)計(jì)核算制度、資金管理制度、費(fèi)用管理制度、資產(chǎn)管理制度、投資管理制度、貸款擔(dān)保制度等,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

  (九)監(jiān)測(cè)所屬子企業(yè)財(cái)務(wù)收支狀況和財(cái)務(wù)管理水平,重大事項(xiàng)要及時(shí)上報(bào)省國(guó)資委。

  (十)對(duì)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)簽。

  1、企業(yè)借入和借出一定數(shù)額的資金、信用擔(dān)保、資產(chǎn)抵押(質(zhì)押);

  2、對(duì)外投資、兼并、收購(gòu)、出讓,對(duì)外捐款或贊助等非經(jīng)營(yíng)性支出,向境外匯出資金及開(kāi)出信用證等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng);

  3、購(gòu)置固定資產(chǎn),企業(yè)規(guī)定應(yīng)由企業(yè)負(fù)責(zé)人審批的;

  4、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告(月報(bào)、年報(bào)及相關(guān)分析說(shuō)明);

  5、企業(yè)設(shè)立、合并、撤銷(xiāo)銀行賬戶和證券賬戶;

  6、其他需要企業(yè)負(fù)責(zé)人簽批的財(cái)務(wù)事項(xiàng)。

  凡規(guī)定聯(lián)簽的事項(xiàng),應(yīng)在企業(yè)負(fù)責(zé)人簽署之前送財(cái)務(wù)總監(jiān)審簽,具體額度及方式由企業(yè)結(jié)合實(shí)際具體規(guī)定。

  (十一)對(duì)重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

  1、按照職責(zé)對(duì)董事會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)的重大決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

  2、對(duì)企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督;

  3、根據(jù)工作需要,有權(quán)查閱企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的有關(guān)文件、合同、資料,包括年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、投資項(xiàng)目合同、貸款擔(dān)保合同、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、物資采購(gòu)合同、基建工程合同、內(nèi)部承包合同(或方案)以及項(xiàng)目可行性方案等,并要求相關(guān)部門(mén)或人員做出解釋。

  (十二)每季末20日內(nèi)提交綜合工作報(bào)告,對(duì)可能造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真、國(guó)有資產(chǎn)損失的事項(xiàng)以及其他拒絕聯(lián)簽的重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告。

崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)11

  電商客服崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)收集客戶信息,了解并分析客戶需求,規(guī)劃客戶服務(wù)方案

  2、負(fù)責(zé)進(jìn)行有效的客戶管理和溝通

  3、負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及培訓(xùn)客戶代表等相關(guān)人員

  4、定期或不定期進(jìn)行客戶回訪,以檢查客戶關(guān)系維護(hù)的情況

  5、負(fù)責(zé)發(fā)展維護(hù)良好的客戶關(guān)系

  6、負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作

  7、按照要求每天填寫(xiě)《網(wǎng)絡(luò)部客戶咨詢表》和《網(wǎng)絡(luò)部成交記錄表》

  8、熟悉公司的產(chǎn)品和深入理解公司相應(yīng)的銷(xiāo)售政策,并且把它變成自己的語(yǔ)言,流利地把它表達(dá)出來(lái)。

  9、不斷提高自己的銷(xiāo)售能力(銷(xiāo)售語(yǔ)言,銷(xiāo)售技巧)

  10、工作責(zé)任心

  11、每月底都要制定出自己下月的.工作計(jì)劃和銷(xiāo)售目標(biāo),以便在推廣的同時(shí),穩(wěn)定老市場(chǎng),穩(wěn)定基礎(chǔ)銷(xiāo)量。

  電子商務(wù)客服的重要作用和意義

  1. 塑造店鋪形象:客服是店鋪形象的第一窗口。

  2. 提高成交率:客服在線能夠隨時(shí)回復(fù)客戶的疑問(wèn),可以讓客戶及時(shí)了解需要的內(nèi)容從而促成交易。

  3. 提高客戶回頭率:客戶會(huì)比較傾向于選擇他所熟悉和了解的賣(mài)家,從而提高了客戶再次購(gòu)買(mǎi)率。

  4. 更好的服務(wù)客戶:可以給客戶提供更多的購(gòu)物建議,更完善的解答客戶的疑問(wèn),更快速的對(duì)買(mǎi)家售后問(wèn)題給予反饋,從而更好的服務(wù)客戶。

崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)12

  1.負(fù)責(zé)所分配的清潔范圍內(nèi)的.各項(xiàng)清潔工作,做到所負(fù)責(zé)的清潔區(qū)始終保持潔。

  2.所管轄公用部位樓、地面、樓梯每天打掃一次,做到樓、地面、樓梯清潔無(wú)垃圾、無(wú)果殼、無(wú)紙屑,樓梯扶手無(wú)灰塵,垃圾筒和痰盂清洗干凈。

  3.所管轄公用部位墻面、天棚面每星期打掃一次,做到無(wú)積塵、無(wú)蛛網(wǎng)。

  4.所管轄的廁所每天打掃二次,做到地面無(wú)積水,便槽及墻面瓷磚無(wú)污垢、無(wú)惡臭。

  5.每星期檢查一次污、雨水管道是否暢通,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)阻塞和阻塞隱患應(yīng)及時(shí)排通,保持管道始終處于通暢。

  6.經(jīng)常巡視場(chǎng)地、公用部位地面,發(fā)現(xiàn)廢棄物、垃圾應(yīng)及時(shí)掃除,始終保持學(xué)校整潔。

崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)13

  責(zé)任教授崗位說(shuō)明書(shū)

  一、崗位級(jí)別:a崗

  二、崗位檔次:3檔

  三、聘任年限:2年

  四、崗位聘任資格和條件:

  1、具有正高職稱,原則上擁有碩士(含)以上學(xué)歷;

  2、在該專業(yè)方向有一定的學(xué)術(shù)造詣,科研能力較強(qiáng),按校XX年科研業(yè)績(jī)分計(jì)算辦法計(jì)算,前2年年平均科研業(yè)績(jī)分應(yīng)大于等于20分;

  3、已基本形成研究方向相對(duì)穩(wěn)定、人員結(jié)構(gòu)相對(duì)合理、在本領(lǐng)域有一定影響且能承擔(dān)重要科研項(xiàng)目的研究團(tuán)體帶頭人;

  4、具有碩導(dǎo)資格或擔(dān)任校級(jí)以上精品課建設(shè)的教授。

  五、崗位職責(zé):

 。ㄒ唬W(xué)術(shù)管理工作。

  全面負(fù)責(zé)本專業(yè)方向的教學(xué)科研學(xué)術(shù)活動(dòng),具體應(yīng)做到:

  1、負(fù)責(zé)本專業(yè)方向教學(xué)科研、學(xué)術(shù)活動(dòng)計(jì)劃的制定,并組織實(shí)施。每學(xué)期至少組織二次以上的教學(xué)研究及學(xué)術(shù)交流活動(dòng)(主辦教學(xué)研究學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)等);

  2、對(duì)本專業(yè)方向的國(guó)內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)有較全面的了解,每年向系遞交一份綜述報(bào)告,同時(shí)提出下一年度開(kāi)展科研、學(xué)術(shù)活動(dòng)的意見(jiàn)和建議;

  3、負(fù)責(zé)本專業(yè)方向?qū)W術(shù)梯隊(duì)的建設(shè)。應(yīng)通過(guò)科研、學(xué)術(shù)活動(dòng)及教學(xué)研究,建成人員組成結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)、科研、學(xué)術(shù)梯隊(duì);

  4、負(fù)責(zé)組織本學(xué)科方向教改(包括精品課建設(shè)、特色教材)及科研縱向課題(特別是國(guó)家、省市級(jí)課題)的申報(bào),應(yīng)調(diào)動(dòng)每個(gè)教師的積極性,做好課題的選擇、人員的組織及項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)的撰寫(xiě)或?qū)徍斯ぷ鳌?/p>

  (二)、學(xué)位點(diǎn)建設(shè)與研究生工作。

  負(fù)責(zé)本專業(yè)方向?qū)W位點(diǎn)建設(shè)與研究生工作,具體應(yīng)做到:

  1、主持本專業(yè)方向研究生培養(yǎng)方案及教學(xué)計(jì)劃的制定,并組織實(shí)施;

  2、組織本專業(yè)方向研究生的招生工作,如招生目錄編制、專業(yè)課命題的.組織、研究生生源的調(diào)劑、主持研究生考生的復(fù)試等;

  3、本專業(yè)方向研究生教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控(組織聽(tīng)課、教學(xué)質(zhì)量檢查等);

  4、本專業(yè)方向研究生畢業(yè)生畢業(yè)環(huán)節(jié)的論文指導(dǎo)及答辯工作組織;

  5、新學(xué)位點(diǎn)及博士學(xué)位點(diǎn)申報(bào)的準(zhǔn)備及申報(bào)工作;

  6、與學(xué)位點(diǎn)建設(shè)和研究生工作有關(guān)的其他工作。

  (三)、本人教學(xué)、科研任務(wù)。

  1、每學(xué)年平均主講2門(mén)以上的主干課程,指導(dǎo)6名以上本科生的畢業(yè)設(shè)計(jì);

  2、每學(xué)年指導(dǎo)2名以上碩士研究生,主講1門(mén)以上的研究生課程;

  3、年計(jì)算教學(xué)工作量大于等于350學(xué)時(shí);

  4、任職期間科研經(jīng)費(fèi)大于等于10萬(wàn)元,在核心期刊發(fā)表的論文數(shù)大于等于2篇;

  5、任職期間科研業(yè)績(jī)分大于等于60分。

 。ㄋ模、擔(dān)任班導(dǎo)師工作(可配副導(dǎo)師一名)。

  主持重大科研項(xiàng)目或年橫向項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)超過(guò)20萬(wàn)元,可申請(qǐng)暫時(shí)不做導(dǎo)師工作。

  (五)、其他工作。

  1、承擔(dān)校級(jí)(含)以上公益工作3項(xiàng)(其中一項(xiàng)應(yīng)為校外學(xué)術(shù)兼職工作);

  2、完成校、院交給的其他工作。

  六、考核:

  1、在正式聘任后,在與學(xué)校簽訂聘用合同的同時(shí),將根據(jù)本崗位說(shuō)明書(shū)中要求的崗位職責(zé),寫(xiě)出履行本崗位職責(zé)的分學(xué)年度任期目標(biāo),作為考核的依據(jù);

  2、學(xué)年度考核崗位職責(zé)不能完全履行或工作出現(xiàn)明顯差錯(cuò),由學(xué)院提出告誡,考核不合格的可以提前結(jié)束聘任,任職考核未完成崗位目標(biāo),下屆聘任時(shí)將降級(jí)聘用或不聘用。

崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)14

  總經(jīng)理的崗位職責(zé)

  1、貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制,決定工廠機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、員工編制,規(guī)定各級(jí)管理人員職權(quán)范圍,協(xié)調(diào)管理關(guān)系,完善工廠運(yùn)行機(jī)制,保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

  2、建立健全工廠管理體系,完善各項(xiàng)制度、規(guī)定,并建立健全貫徹落實(shí)措施。

  3、決定工廠組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制,選聘、任免各級(jí)管理人員,并決定其薪資。

  4、研究確立工廠戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)宗旨、發(fā)展規(guī)劃,制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)方針、具體措施和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  5、領(lǐng)導(dǎo)指揮工廠銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不斷開(kāi)拓新客戶市場(chǎng),建立和維持良好的客戶關(guān)系。

  6、組織工廠的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,簽署有關(guān)決議、合同、合約、內(nèi)部文件,處理相關(guān)事宜。

  7、健全財(cái)務(wù)管理制度,控制各項(xiàng)開(kāi)支和成本消耗,開(kāi)源節(jié)流,提高工廠經(jīng)濟(jì)效益。

  8、組織工廠新技術(shù)、新設(shè)備的研究開(kāi)發(fā)工作,注重科研,培養(yǎng)人才,樹(shù)立和保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

  9、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,全面提高品牌價(jià)值,樹(shù)立良好的市場(chǎng)口碑。

  10、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工技能素質(zhì),關(guān)心員工思想和生活,保持隊(duì)伍穩(wěn)定。

  11、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),維護(hù)外部公共關(guān)系,樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

  副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主抓技術(shù)引進(jìn)與開(kāi)發(fā)、品牌宣傳與推廣、工廠資產(chǎn)管理、生產(chǎn)管理與產(chǎn)品質(zhì)量檢查等工作。

  2、協(xié)助總經(jīng)理確立工廠的經(jīng)營(yíng)管理方針、發(fā)展方向、組織機(jī)構(gòu),完善工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)行工廠的各項(xiàng)決議。

  3、負(fù)責(zé)研究并掌握市場(chǎng)變化及其發(fā)展趨勢(shì),審定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案,積極組織產(chǎn)品宣傳與品牌推廣活動(dòng)。

  4、審定工廠的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度和分配方案,審定酒店的預(yù)算、決算、更新改造和投資方案。

  5、分析研究國(guó)內(nèi)外行業(yè)先進(jìn)技術(shù)及發(fā)展動(dòng)態(tài),積極引進(jìn)新技術(shù),開(kāi)發(fā)新設(shè)備。

  6、組織技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程的編制工作,及時(shí)安排、組織生產(chǎn),不斷提高工廠產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;

  7、按照總經(jīng)理的分工安排,督導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間的工作質(zhì)量,加強(qiáng)績(jī)效管理和業(yè)績(jī)考核,掌握工廠日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體情況。

  8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

  總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

  1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工廠行政人事管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等各項(xiàng)日常事務(wù)。

  2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)工廠運(yùn)作進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時(shí)可單獨(dú)召集協(xié)調(diào)會(huì)議或工作會(huì)議。

  3、做好企業(yè)發(fā)展策劃,收集、整理有效信息,為總經(jīng)理決策發(fā)揮參謀作用。

  4、起草工廠規(guī)章制度,并抓好規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行、管理體系的運(yùn)行維護(hù),嚴(yán)格按照規(guī)定落實(shí)責(zé)任考核。

  5、對(duì)工廠的重點(diǎn)工作、總經(jīng)理下達(dá)各部門(mén)的重要任務(wù)進(jìn)行跟蹤督辦。

  7、負(fù)責(zé)人事管理,包括員工的招聘、錄用、考勤、考核、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)合同簽訂等,管理人事檔案。

  8、負(fù)責(zé)企業(yè)證照、資質(zhì)、榮譽(yù)等管理,包括申報(bào)、辦理、年檢等。

  9、負(fù)責(zé)印章、介紹信的使用管理。

  10、起草計(jì)劃方案、工作總結(jié)、行政文件等綜合性應(yīng)用文書(shū)。

  11、負(fù)責(zé)各類會(huì)議的組織、召開(kāi)、記要,抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。

  12、負(fù)責(zé)后勤事務(wù)管理,包括食堂、宿舍、門(mén)衛(wèi)、保潔等。

  13、負(fù)責(zé)公務(wù)用車(chē)的調(diào)度管理。

  14、抓好企業(yè)文化建設(shè)。

  15、完成總經(jīng)理交辦的'其他工作。

  營(yíng)銷(xiāo)部職責(zé)范圍

  1、積極開(kāi)拓市場(chǎng),加強(qiáng)調(diào)查與分析,做好市場(chǎng)信息的收集、整理、反饋,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,提高市場(chǎng)占有率。

  2、根據(jù)工廠戰(zhàn)略規(guī)劃,提出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展規(guī)劃和年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,并制定細(xì)化的季度、月度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

  3、負(fù)責(zé)完成工廠下達(dá)的年度銷(xiāo)售指標(biāo),及時(shí)做好應(yīng)收款項(xiàng)回籠的工作。

  4、負(fù)責(zé)建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系。

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品品牌推廣與企業(yè)形象宣傳,制訂宣傳方案,合理控制廣告宣傳費(fèi)用。

  6、負(fù)責(zé)各類銷(xiāo)售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作,及時(shí)編制銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告。

  7、負(fù)責(zé)工廠客戶資料的建立、保存和分類管理。

  8、負(fù)責(zé)制作和完善產(chǎn)品推介手冊(cè)、使用說(shuō)明書(shū)等資料。

  9、負(fù)責(zé)客戶所購(gòu)設(shè)備的安裝調(diào)試、售后維修的跟進(jìn)工作。

  營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部門(mén)工作,組織并督促本部門(mén)人員全面完成本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與生產(chǎn)車(chē)間的聯(lián)系協(xié)調(diào)。

  3、組織制定產(chǎn)品銷(xiāo)售制度、激勵(lì)考核方案。明確銷(xiāo)售工作標(biāo)準(zhǔn),建立健全銷(xiāo)售管理網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作。

  4、負(fù)責(zé)組織參與國(guó)內(nèi)外重要的紙袋機(jī)行業(yè)展銷(xiāo)會(huì),加強(qiáng)對(duì)外產(chǎn)品宣傳和品牌推廣。

  5、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋信息,不斷開(kāi)拓與鞏固客戶市場(chǎng)。

  6、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度銷(xiāo)售計(jì)劃,確保銷(xiāo)售計(jì)劃指標(biāo)完成,并及時(shí)回籠資金。

  7、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)談判、合同的簽訂和履行,協(xié)調(diào)并跟進(jìn)運(yùn)輸、安裝、調(diào)試等工作。

  8、做好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、核算等基礎(chǔ)管理工作,編制階段性銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)告,為總經(jīng)理決策服務(wù)。

  9、負(fù)責(zé)抓好售后服務(wù)工作,建立和完善客戶服務(wù)機(jī)制,及時(shí)處理售后維保事宜,維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

  10、及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息,協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。組織市場(chǎng)調(diào)研,提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)建議,促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)立項(xiàng)。

  11、負(fù)責(zé)抓好銷(xiāo)售人員的考核、考評(píng)與管理教育工作,加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)。

  12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

  銷(xiāo)售代表崗位職責(zé)

  1、在營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)洽談和客戶資源管理,努力完成銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)。

  2、熟練掌握紙袋機(jī)產(chǎn)品知識(shí)和行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì),能夠準(zhǔn)確、清楚地向客戶介紹產(chǎn)品特點(diǎn)及性能優(yōu)勢(shì)。

  3、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款回收,協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)做好結(jié)算工作。

  4、建立和完善客戶檔案,做好銷(xiāo)售渠道的信息收集、整理、分析工作。

  5、負(fù)責(zé)訂單的制作、下達(dá)和跟蹤,下單要及時(shí),并隨時(shí)跟蹤裝配和調(diào)試進(jìn)度,確保按期、保質(zhì)保量完成機(jī)械成品的交付。

  6、做好客戶溝通,全過(guò)程跟蹤協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)談判、合同的簽訂和履行、運(yùn)輸或出口、安裝調(diào)試等工作。

  7、負(fù)責(zé)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)及其他電子信息渠道,宣傳產(chǎn)品和推廣品牌。

  8、定期向本部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)所屬區(qū)域的開(kāi)拓情況、工作進(jìn)度、銷(xiāo)售成果。

  9、做好客戶信息保密工作。

  10、完成營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理交辦的其他工作。

崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)15

  一 、跟單員的定義:

  跟單員是指在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中,以訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品,跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員。所有圍繞著訂單去工作,對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人,都是跟單員。

  二 、跟單員的工作界定:

  (1)業(yè)務(wù)跟單:對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行跟進(jìn)。尤其是對(duì)外協(xié)廠加工的產(chǎn)品;

  (2)生產(chǎn)跟單:對(duì)已接來(lái)的訂單進(jìn)行生產(chǎn)按排。對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,按期將貨物送到客戶手中。

  三、跟單員的工作定位:

  (1)尋找盲點(diǎn):通過(guò)工作中的問(wèn)題,尋找工作重點(diǎn),杜絕控制盲點(diǎn)。

  (2)設(shè)定目標(biāo):每天3電3計(jì)6審,把工作著重點(diǎn)及分配的工作在當(dāng)天完成,不拖延。

  (3)傳播信息:將公司及部門(mén)通知會(huì)議記錄,傳達(dá)到每個(gè)廠子。

  (5)提供服務(wù):給予物料管理組及質(zhì)量組最好的服務(wù)。

  (6)收集信息:收集各廠每時(shí)每刻情況(工作日記),并及時(shí)將所收集信息反饋到部門(mén)經(jīng)理。

  (7)分配產(chǎn)品:計(jì)劃表的定制和執(zhí)行,輔料采購(gòu)及協(xié)調(diào)工作。

  四、跟單員的主導(dǎo)意識(shí):

  跟單員要對(duì)所處的環(huán)境,擔(dān)負(fù)的任務(wù)及產(chǎn)生的結(jié)果有深刻的了解,這樣你去做你的工作的主導(dǎo)意識(shí)就會(huì)很強(qiáng)。作為跟單員不是我將生產(chǎn)任務(wù)跟進(jìn)了就沒(méi)事了,你們?nèi)绾紊a(chǎn)?何時(shí)完成?出來(lái)的產(chǎn)品怎樣?與我無(wú)關(guān),那就不能做好跟單員工作。你就沒(méi)有主導(dǎo)意識(shí)。

  有責(zé):全局意識(shí),責(zé)任感,對(duì)一切負(fù)起責(zé)任。

  有方:有辦法,有主意,遇到問(wèn)題有解決的能力

  有效:有效率,有結(jié)果。

  目標(biāo)要達(dá)到:所有工作以最終結(jié)果,最終目標(biāo)作為我們的指導(dǎo)思想。最終失敗了,就沒(méi)什么好說(shuō)的。

  總之,主導(dǎo)意識(shí)的你心中要裝著大目標(biāo),要有全局觀念,每個(gè)人的工作只是整個(gè)工作鏈中的一個(gè)部分。而不是以某一個(gè)人,一個(gè)部門(mén)來(lái)評(píng)定。因此,在你的工作中,你心中要把別人(工作環(huán)節(jié)涉及到的人)看成是自已的部下。(不是說(shuō)你就是領(lǐng)導(dǎo),而是要給他們布置任務(wù),明確目標(biāo),提供條件。你的目標(biāo)很明確:就是對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé)。

  五、跟單員的`工作內(nèi)容及知識(shí),技能要求:

  跟單員的工作內(nèi)容主要有:白茬生產(chǎn)跟單,物料采購(gòu)跟單,成品生產(chǎn)過(guò)程跟單,貨物運(yùn)輸跟單及協(xié)廠聯(lián)絡(luò)跟蹤。

  (1)白茬生產(chǎn)跟單;了解白茬生產(chǎn)流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)。

  (2)物料采購(gòu)跟單。了解生產(chǎn)成品所有所需材料及采購(gòu)周期。

  (3)生產(chǎn)過(guò)程跟單(生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn))懂生產(chǎn),懂管理,懂溝通。

  (4)貨物運(yùn)輸跟單(出貨跟進(jìn))貨物運(yùn)輸知識(shí),了解和根據(jù)貨物運(yùn)輸情況。

  (5)協(xié)廠聯(lián)絡(luò)跟蹤,了解協(xié)廠的管理,和現(xiàn)狀。

  六、物料采購(gòu)及物料進(jìn)倉(cāng)跟蹤

  我們要掌握:物料采購(gòu)跟單的基本要求

  物料采購(gòu)跟單的原因

  物料采購(gòu)跟單的流程

  物料采購(gòu)跟單的方法策略

  物料采購(gòu)跟單是指跟單員按采購(gòu)訂單所載明的物料,品名,規(guī)格,數(shù)量及交期更進(jìn)行跟蹤。目的:滿足企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)物料的需求,在必要的時(shí)候,獲得必要的物料,避免停工待料。

  1、采購(gòu)跟單的基本要求:

  適當(dāng)?shù)慕回洉r(shí)間,適當(dāng)?shù)慕回涃|(zhì)量,適當(dāng)?shù)慕回浀攸c(diǎn),適當(dāng)?shù)慕回洈?shù)量及適當(dāng)?shù)慕回泝r(jià)格。(適時(shí),適質(zhì),適地,適量,適價(jià))

  2、物料采購(gòu)跟單的原因:

  以下原因造成我們要對(duì)物料進(jìn)行跟催:

  (1)供應(yīng)商方面的原因:由于供應(yīng)商方面的原因造成交貨不及時(shí),而使我們必須跟單的原因有:超過(guò)產(chǎn)能的訂單和超過(guò)技術(shù)水準(zhǔn)的訂單單。制程管理不良,質(zhì)量管理不充分而造成不良品的增多。

  (2) 企業(yè)方面的原因:供應(yīng)商的選定有誤,對(duì)他的產(chǎn)能和技術(shù)調(diào)查不足。所要求的品質(zhì)沒(méi)說(shuō)清楚。價(jià)格的決定很勉強(qiáng)。進(jìn)度的掌握和督促不力。下訂單到過(guò)遠(yuǎn)的地方。

  (3)溝通方面的原因:信息交換不及時(shí)。

  3 、物料采購(gòu)跟單流程:

  (1) 制作訂購(gòu)單:

  跟單員接到核算員的工程物料需求單,轉(zhuǎn)給采購(gòu)。制訂購(gòu)單時(shí)注意:審查請(qǐng)工程物料需求單。確認(rèn)物料需求量,將要采購(gòu)的物料名稱,規(guī)格型號(hào),數(shù)量,價(jià)格。交期等要求表達(dá)清楚。采購(gòu)單經(jīng)審核無(wú)誤后由采購(gòu)部發(fā)給供應(yīng)商。

  (2)訂單跟蹤

  物料需求單,轉(zhuǎn)采購(gòu)部后,待發(fā)貨前24小時(shí)跟進(jìn)。將工廠發(fā)運(yùn)由采購(gòu)出單確認(rèn)。

  (3)物料檢驗(yàn)

  確定檢驗(yàn)日期,通知檢驗(yàn)人員,進(jìn)行物料檢驗(yàn),處理檢驗(yàn)問(wèn)題

  (4)物料進(jìn)倉(cāng)

  協(xié)調(diào)送貨,協(xié)調(diào)接受,通知送貨,物料入庫(kù),處理接受問(wèn)題

  4、物料采購(gòu)跟單的方法策略:

  催單的目的是使供應(yīng)商在必要的時(shí)候送達(dá)所采購(gòu)的物料,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本降低。

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