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人事經(jīng)理崗位說明書

時間:2020-11-19 08:02:09 崗位說明書 我要投稿

人事經(jīng)理崗位說明書

  對于一位人事經(jīng)理而言,編寫自身崗位的崗位說明書應該說是易如反掌。為了方便那些想并不熟悉但想了解這一崗位的職場人,以下提供一則人事經(jīng)理崗位說明書,僅供各位參考。
HR經(jīng)理職位范圍
按重要順序依次列出每項職責及其目標
HR經(jīng)理負責程度
全責/部分/支持
HR經(jīng)理考核指標
數(shù)量、質(zhì)量
資源編制
    依據(jù)公司人力規(guī)劃,組織編制員工總數(shù)、工資總額、醫(yī)療保險、招聘錄用、教育培訓等人力資源計劃,制定目標和行動措施對策,保證計劃的實施,以滿足公司人力資源的需求。
全責 計劃完整,目標實施率
體系規(guī)范
    根據(jù)公司發(fā)展需要,組織編審公司勞動關(guān)系及保險保障制度,組織建立機構(gòu)設(shè)置、人事管理、薪酬政策、評價系統(tǒng)、培訓體系管理手冊,支持服務于職能部門組織實施,實現(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)規(guī)范運作。
全責 規(guī)范有效
費用控制
    按照公司費用預算,負責審批工資、獎金、津貼、福利、培訓等人工成本費用,在預算內(nèi)有效控制合理使用,以有限的人工費用,激勵調(diào)動員工積極性,充分發(fā)揮人的主觀能動作用。
全責 人工費用控制率
參與決策
    依據(jù)總經(jīng)理的.指令,參與公司重大經(jīng)營決策,提出涉及人力資源的決策建議,并組織制定相應的政策規(guī)定和管理措施。以支持公司經(jīng)營決策的順利貫徹執(zhí)行。
全責 準確有效
組織協(xié)調(diào)
    根據(jù)勞動法規(guī)和公司制度,組織建立外部溝通渠道和公共關(guān)系,掌握信息,改善管理,運用監(jiān)督、檢查、溝通、協(xié)調(diào)技能,支持服務于職能部門的員工管理,處理勞動爭議,建立和諧勞資關(guān)系,增強團隊凝聚力。
全責 滿意度離職率
職位管理
    審核部門職位設(shè)立,人員配置及職位說明書管理,保證人力資源合理調(diào)配,有效使用,保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
全責 職位人員匹配率
屬員管理
    按照人力資源管理與開發(fā)的政策和標準,組織與負責所轄機構(gòu)的設(shè)置、人員騁用、業(yè)務培訓、工作目標確立與績效考核,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,保證部門工作目標的實現(xiàn)。
全責 員工滿意度

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