辦事處工作報告范文

　　隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告對我們來說并不陌生，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的辦事處工作報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

辦事處工作報告范文1

　　近年來，辦事處以抓黨建促進城市管理，以黨建網(wǎng)格化推動城市管理網(wǎng)格化，取得了顯著成績，獲得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的肯定與市民群眾的滿意。

　　加強宗旨教育，樹立“三個理念”

　　辦事處在黨建網(wǎng)格化中，加強對城管隊伍的教育培訓(xùn)，在抓好各種法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過“學(xué)黨史、上黨課、重溫入黨誓詞”等方式，開展黨的宗旨教育，使黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識深入到每個城管人員的心中，自覺樹立“三個理念”，即“大街長”、“大城管”、“大服務(wù)”理念。

　　“大街長”做到管理范圍相對延伸、管理內(nèi)容相對增加、管理權(quán)限相對加強，適應(yīng)了當(dāng)前城市管理工作的需要。一是明確“大街長”的管理范圍，不僅負責(zé)沿街兩側(cè)單位門店，還包括鄰近的小街巷、小區(qū)等，使管理范圍更加有機化、科學(xué)化；二是明確“大街長”的管理內(nèi)容，除負責(zé)店外經(jīng)營、攤點清理、日常宣傳等市容秩序的管理外，還負責(zé)其他指定的工作，使管理內(nèi)容統(tǒng)一化、合理化；三是明確“大街長”的權(quán)責(zé)，有人員任用管理、日�？己�、先進人員推薦和人員辭退權(quán)，充分發(fā)揮街長的權(quán)威性、自主性。

　　“大城管”通過建立相關(guān)聯(lián)動機制，加強聯(lián)合執(zhí)法，形成合力，取得實效。一是建立城管工作聯(lián)席會議制度，增強城管工作的實效性；二是定期開展聯(lián)合執(zhí)法活動，加大城市管理力度；三是建立和完善相關(guān)考評機制，提高相關(guān)部門參與城市管理的積極性。

　　“大服務(wù)”拓寬了城市管理的'廣度與深度，一是加強靠前服務(wù)觀念，提前發(fā)現(xiàn)存在的城管問題，在萌芽狀態(tài)處理，減少以后管理阻力；二是樹立執(zhí)法為民理念，主動關(guān)心“弱勢群體”，在條件允許的情況下，盡量滿足其需求；三是設(shè)立“一站式”服務(wù)點，公布舉報電話，實行首問責(zé)任制，方便群眾聯(lián)系，及時解決群眾關(guān)心問題。

　　借助創(chuàng)先爭優(yōu)，落實“四化管理”

　　辦事處以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以黨員的模范表率行為帶領(lǐng)職工群眾積極做好城市管理工作，把“四化管理”落實到每一天的城市管理工作中，收到了良好成效。“四化管理”即為“網(wǎng)格化”、“精細化”、“制度化”及“長效化”，以此適應(yīng)城市發(fā)展，滿足人民的要求，營造和諧的城市管理氛圍。

　　“網(wǎng)格化管理”即合理劃分責(zé)任人路段，明確職責(zé)范圍，做到科學(xué)劃分，分工合理，形成一個無縫隙、全覆蓋的城市管理網(wǎng)絡(luò)。

　　“精細化管理”即細化各項管理內(nèi)容，明確考核內(nèi)容及標(biāo)準，公布獎懲措施，使之達到量化管理的目標(biāo)。通過市容整改問題日統(tǒng)計表，每月一報，既使辦事處掌握城管情況，又使每個城管人員明白自己的工作成績與存在不足，促進了城管工作的發(fā)展，提升城市管理水平。

　　“制度化管理”即通過建立和完善各項城管管理制度，達到提高城管工作的目的。通過制定“日常工作巡查制度、獎勵考核制度、執(zhí)勤及輪休制度、工作管理制度、禁違控違拆違風(fēng)險保證金制度”等一系列制度，初步實現(xiàn)了制度化管理。

　　“長效化管理”即通過加強宣傳、落實責(zé)任制、建立獎懲機制等措施來確保整治效果。對重點路段增加人員，嚴防死守；加強日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；不斷加強宣傳，使廣大經(jīng)營業(yè)主樹立“守法經(jīng)營光榮、違規(guī)經(jīng)營可恥”的思想，從而達到長效管理的目的。

　　開展主題教育，強化“五項措施”

　　辦事處把開展主題教育作為黨建工作的一個載體，通過“入黨為什么、黨員圖什么、為黨做什么”的黨員座談會，激勵黨員堅定政治信念，努力做好城市管理工作，把辦事處為加強城市管理的“五項措施”落到實處，切實保障城管工作正常開展�！拔屙棿胧�”分別為：

　　一是實行錯時崗位管理。針對轄區(qū)道路早晚上下班期間交通堵塞的問題，實行錯時崗位管理，重點路段增加執(zhí)勤人員，嚴防死守。采取疏堵結(jié)合以疏為主的措施，積極引導(dǎo)個體工商戶進入周邊農(nóng)貿(mào)市場或劃定地段內(nèi)有序經(jīng)營，使得主要道路占道攤點減少80%，有效緩解道路早晚上下班期間交通堵塞的問題。

　　二是采取日常巡查與集中整治相結(jié)合的措施。建立巡查制度，使每個路段每天保證10小時巡查，清理櫥窗廣告，規(guī)范店外經(jīng)營，提高城市形象。對部分拒不服從管理的占道攤點、店外經(jīng)營，由辦事處機動隊、公安、環(huán)保、物業(yè)、保安等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，加強執(zhí)法力度，進行集中整治。

　　三是實行軍地共建共管。銅山路沿街部隊營房及沿街門面房多達80余家，長期以來，由于部隊的特殊情況，造成部隊沿街市容出現(xiàn)“四大難題”：沿街違章搭建多，城管無權(quán)管；戶外廣告、樓體廣告多，城管無力管；門面房店外經(jīng)營多，城管管還亂；積存垃圾多，城管無償管。為解決這些問題，與沿街部隊一起協(xié)商，征求部隊意見，實行軍地共建共管，有效解決“四大難題”，獲得部隊與地方的雙滿意。

　　四是實行績效考核。辦事處制定《街長制考核管理辦法》，每天由考核組對定崗人員進行檢查，對無故脫崗、不按規(guī)定著裝等進行登記；辦事處對路段整改情況，做到每月一考核，按完成整改率、整改目標(biāo)進行兌現(xiàn)獎勵給個人，極大提高了城管人員的工作責(zé)任心與工作效率。

　　五是加強培訓(xùn)與宣傳。辦事處加強新城管人員的上崗前培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)和執(zhí)法能力；加強路段日常宣傳力度，與每位業(yè)主簽訂《市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書》，發(fā)放《給沿街店面業(yè)主的一封信》，營造良好的整治管理氛圍；使城市管理工作不斷邁上新臺階，取得新進步與新成績。

辦事處工作報告范文2

　　計劃生育政策是我國的一項基本國策，近年來，由于辦事處高度重視，全辦事處計劃生育工作在上級領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的共同努力下，筑牢了基層計生工作網(wǎng)底、加強了計生工作的綜合治理，使得全辦事處各項計生工作抓得緊，抓得實，有成效，形成了一系列行之有效的管理制度，維護了社會和諧穩(wěn)定，取得了良好效果。

　　一、我辦事處計生工作現(xiàn)狀

　　基本情況：全辦事處育齡婦女總數(shù)為3456人，其中零孩育齡婦女170人，一孩育齡婦女1578人，二孩及以上育齡婦女1708人。XX年出生總?cè)丝?65人，其中一孩121人，二孩44人。

　　主要工作：

　　1、深入貫徹落實上級文件精神，人口計生管理機制不斷創(chuàng)新。

　　一是黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓責(zé)任措施的落實。辦事處始終把計劃生育工作擺到重要議事日程，堅持以黨政“一把手”親自抓、負總責(zé)為核心的人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，多次召開黨政聯(lián)席會議，研究計生工作，認真聽取計生工作匯報，研究解決計劃生育工作的重點、難點問題。認真落實人口與計劃生育目標(biāo)管理任務(wù)書，與各村簽訂責(zé)任狀，做到任務(wù)、目標(biāo)明確，層層分解，責(zé)任到人。二是加大經(jīng)費的投入，確保計生工作的順利開展。三是加強部門協(xié)調(diào)配合，綜合治理的管理機制。辦事處黨委政府根據(jù)人口計生工作新形勢新任務(wù)的要求，及時調(diào)整了辦事處人口計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位，定期組織召開相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)會議，研究人口和計劃生育工作存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，增強了各相關(guān)單位、部門抓好人口與計劃生育工作的自覺性。

　　2、以宣傳為先導(dǎo)，人口計生宣傳機制逐步建立。

　　近年來，我辦事處的人口宣傳工作堅持“以人為本、部門聯(lián)動、群眾參與、載體多元、保障有力、創(chuàng)新發(fā)展”的宣傳教育機制。一是不斷鞏固婚育新風(fēng)進萬家活動成果，每年定期組織全辦事處各村、社區(qū)開展了豐富多彩的宣傳教育活動。二是宣傳品和廣播電視欄目進村入戶工作全面鋪開。通過政府采購和多方籌措的方式，使辦事處村、中心戶宣傳品的覆蓋面達到100%、50%;全辦事處7個村都有農(nóng)家書屋，藏書達到1200冊。三是利用文化共享工程，大力宣傳計生典型。57個中心戶現(xiàn)有三分之二都配有機頂盒，老百姓坐在家中就能收到想看的電視欄目，極大豐富了廣大群眾的業(yè)余文化生活。四是大力開展了出生人口性別比偏高綜合治理和“關(guān)愛女孩行動”。辦事處把這項工作列入重要的議事日程，建立和完善了b超使用管理等各項制度，及時準確掌握婦女孕情;成立了由公檢法和計生、衛(wèi)生、工商、藥品、民政等部門成立的專項治理工作小組，開展專項整治活動，堅決查處“兩非”案件，整治出生人口性別比偏高問題;辦事處計生辦利用宣傳標(biāo)語、宣傳版畫開展宣傳一條街活動，引導(dǎo)廣大群眾樹立“生男生女都一樣，女兒也是傳宗人”的科學(xué)文明生育觀。通過采取一系列措施，近年來，我辦事處人口出生性別比逐步趨于正常。

　　3、堅持利益導(dǎo)向機制，確保計生家庭的民生有所改善。

　　一是全面落實各項計劃生育優(yōu)惠、獎勵、扶助和社會保障的政策和規(guī)定。目前，全辦事處有1361人得到計生各項獎勵扶助，資金按直通車形式全部發(fā)放到位。二是以“甘露計劃”為重點，全面推動“生育關(guān)懷行動”， XX年建立了5000元的“生育關(guān)懷公益基金”，對結(jié)扎并發(fā)癥對象、貧困女孩等計劃生育特困家庭，在生產(chǎn)、生活方面給予支持幫助。

　　4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升。

　　辦事處中心服務(wù)所及各村計生干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揚不怕苦、不怕累連續(xù)作戰(zhàn)的精神，經(jīng)常深入到村、組，免費為育齡群眾開展“三情”普查、優(yōu)生優(yōu)育宣傳教育、出生缺陷一級預(yù)防、避孕藥具發(fā)放等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，進一步增強了群眾的計劃生育、生殖保健意識，密切了黨群、干群關(guān)系，提高了出生人口素質(zhì)。

　　5、以人為本，依法管理工作機制建設(shè)有新起色。

　　計生部門嚴格執(zhí)行國家政策及《河南省計劃生育條例》，進一步規(guī)范生育服務(wù)證辦理、再生育審批、社會撫養(yǎng)費征收等行政執(zhí)法程序和行為，堅決實施計劃生育行政執(zhí)法責(zé)任制和行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，建立健全群眾舉報獎勵制度、維權(quán)投訴制度和行政復(fù)議制度。大力推行陽光計生行動，全辦事處7個村分別制作了12356陽光計生公示板，增加了工作透明度，樹立了計生干部形象。

　　二、當(dāng)前影響我辦事處人口和計劃生育工作的主要問題

　　近幾年來通過轉(zhuǎn)變工作方式方法，創(chuàng)新工作機制，全辦事處人口計生工作雖然取得了較好的成績。但仍然有一些丞待解決的問題：

　　一是生育觀念還比較落后，落后的生育意愿與國家的政策還有較大的差距，個別人超生有所抬頭;

　　二是一些單位領(lǐng)導(dǎo)同志片面認為，人口與計劃生育工作是人口計生部門的事，搞好與否和自己關(guān)系不大，相關(guān)部門統(tǒng)籌解決人口問題的意識還不強，穩(wěn)定低生育水平的任務(wù)仍然十分艱巨。

　　三是生育指標(biāo)辦理程序與老百姓的實際要求不適應(yīng)，如：男女雙方是外省市的，辦理生育指標(biāo)要往返好幾次，造成部分老百姓不理解，反響強烈。

　　四是基層人口計生干部的待遇偏低，隊伍不穩(wěn)定。成為影響人口計生工作和社會和諧穩(wěn)定的隱患。

　　三、對進一步改進我辦事處人口和計劃生育工作應(yīng)采取對策

　　1、堅決執(zhí)行國家現(xiàn)行生育政策及對《省條例》進行部分修改。建議上級相關(guān)部門對老百姓的生育意愿開展深入調(diào)研，在保證現(xiàn)行的'國家生育政策不變的情況下，對《河南省人口與計劃生育條例》中的部分要進行修改，比如：農(nóng)村戶口一滿一漢的是否可以生二胎、適當(dāng)提高獨生子女保健費標(biāo)準的規(guī)定等;政府及有關(guān)部門在制定和落實普惠政策時把計劃生育家庭作為優(yōu)先條件，做到政策兼容，優(yōu)先優(yōu)惠農(nóng)村獨生子女和雙女戶家庭，在普惠的基礎(chǔ)上提高待遇標(biāo)準，強化計劃生育利益導(dǎo)向機制;對違法生育家庭按照規(guī)定足額繳納社會撫養(yǎng)費，真正體現(xiàn)有法必依，違法必究，用國家法規(guī)、政策引導(dǎo)人們自覺實行計劃生育。

　　2、強化部門聯(lián)動抓落實。政府要定期組織公安、工商、民政、教育、衛(wèi)生、共青團、婦聯(lián)等部門參與計生工作，通力協(xié)作，深入開展打擊“兩非”專項整治行動，嚴厲打擊和查處非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定、選擇性別的人工終止妊娠、溺棄女嬰、虐待婦女等導(dǎo)致出生人口性別比失衡的違法犯罪行為，進一步落實“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動”的人口計生綜合治理機制，形成統(tǒng)籌解決人口問題的合力。

　　3、加強依法行政，簡化工作程序。在嚴格審批生育指標(biāo)的同時，上級相關(guān)部門應(yīng)出臺相應(yīng)的辦法，簡化辦理程序。如辦理生育指標(biāo)是否能夠全國統(tǒng)一，在外省辦理的，在本地不再重復(fù)辦理，以減輕老百姓負擔(dān)。

　　4、加強計生干部隊伍建設(shè)。

　　一是提高計生干部待遇，穩(wěn)定計生隊伍。針對計生干部崗位特殊，要落實每月計生崗位津貼;對連續(xù)兩年獲得先進鄉(xiāng)辦事處的計生分管領(lǐng)導(dǎo)和計生辦主任要予以獎勵。同時，對連續(xù)兩年排名后一位的鄉(xiāng)辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)和計生辦主任實行末位淘汰，真正體現(xiàn)有獎有罰，獎罰分明，調(diào)動基層計生干部的工作積極性。

　　二是針對計生技術(shù)人員缺乏的現(xiàn)狀，建議全市統(tǒng)一招聘有相應(yīng)資質(zhì)的技術(shù)人員充實到鄉(xiāng)辦事處服務(wù)所，享受全額撥款事業(yè)的工資待遇，用豐厚的待遇吸引人，解決目前技術(shù)人員不足的問題。

　　三是村級計生專干不參與海選，由鄉(xiāng)辦事處計生辦定期考核聘用，享受村級副主任待遇。

　　5、定期組織開展集中清理活動。通過定期清理，為育齡群眾提供計劃生育技術(shù)服務(wù)，落實生育政策、技術(shù)政策和處罰措施，消滅計劃生育死角，堵住管理漏洞，全面掌握全辦事處計劃生育工作底細，健全人口計劃生育信息資料和管理制度，使計劃生育工作逐步走上經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化管理軌道，堅決防止滑坡和反彈，為確保完成人口控制計劃夯實基礎(chǔ)。要把整治性別比作為一項重要內(nèi)容，堅決落實已出臺的相關(guān)措施，嚴厲打擊非法胎兒性別鑒定。

辦事處工作報告范文3

　　根據(jù)區(qū)政府辦公室關(guān)于開展20xx年城鄉(xiāng)低保專項情況工作的通知，資雁府辦發(fā)【20xx】55號文件及辦事處關(guān)于低保清理實施方案的要求，辦事處11個社區(qū)利用2個月時間開展清理工作，已基本完成，現(xiàn)將督查情況通報如下：

　　一、取得的成績

　�。ㄒ唬└鲄^(qū)都已成立領(lǐng)導(dǎo)小組，進行人員培訓(xùn)，召開了專題會議。

　　（二）各社區(qū)根據(jù)辦事處的安排，張貼了清理公告，對重點人員，特別是區(qū)民政局核對下來的戶數(shù)，進行重點清查。

　�。ㄈ�）社區(qū)對正在享受低保的低保戶進行入戶調(diào)查，查家庭財產(chǎn)情況，生活情況，走訪鄰居及小區(qū)住戶，留有照片及記錄。

　�。ㄋ模└魃鐓^(qū)都召開民主評議會，所有的低保戶都在評議會上發(fā)言，說明享受低保的理由，參加評議的代表認真切實履行自己的'職責(zé)。如橋亭子社區(qū)有3戶低保戶在評議中，評議小組就沒有通過，社區(qū)干部再入戶調(diào)查核實，研究確定取消其3戶的低保，真正做到公平.公正公開.陽光低保。

　　（五）民政局通過信息比對出達標(biāo)戶數(shù)是228戶，其中查出有車31戶，有房二套以上114戶，有住房公積金30戶，社保53戶。通過此次清理，辦事處共取消低保戶205戶，其中整戶取消160戶，取消411人，因各種原因未取消的有61戶，社區(qū)都有綜合調(diào)查材料，需黨工委研究，在清理的過程中，接受新申請低保戶15戶，31人。

　　二、存在問題

　�。ㄒ唬﹤�別社區(qū)重視不夠，宣傳力度不夠深入，還存在死角。

　�。ǘ�）民主評議不認真，評議范圍不全。

　�。ㄈ�）存在顧慮，怕取消后存在上訪等諸多問題。

　�。ㄋ模┕�示不到位，新申請和取消的沒有公示出來。

　　三、下一步打算

　�。ㄒ唬┰俅握匍_社區(qū)主要干部會議，打通干線。

　�。ǘ�）加大宣傳力度，一是對干部的宣傳，二是對居民的宣傳。制定宣傳資料，發(fā)放到社區(qū)居民手中。

　�。ㄈ�）加大督查的力度。

辦事處工作報告范文4

　　我辦事處于xx市中心城區(qū)，從XX年起，全處工業(yè)經(jīng)濟形成了醫(yī)藥包裝、石膏建材、油品加工、農(nóng)業(yè)肥料、機械制造五大支柱產(chǎn)業(yè)。我省全面打響“兩型社會”建設(shè)戰(zhàn)役后，城中辦事處積極響應(yīng)上級號召，熱情參與，在認真領(lǐng)會“兩型社會”相關(guān)精神后，辦事處對全處的工作重點進行了分解落實，各頂工作已全面啟動。

　�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識，認真組織展開“兩型社會”建設(shè)大討論。

　　建設(shè)“兩型社會”是新時期新階段面臨的重要課題，傳統(tǒng)的工作思路和方式方法已不管用，必須認真學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，大膽解放思想、更新觀念。辦事處通過各種形式,在廣大干群中開展解放思想、找準差距、明確方向的“兩型社會”建設(shè)大討論，活動從辦事處全體黨員、機關(guān)干部，到社區(qū)、村干部，再到基層群眾三個層面開展。通過組織形式報告會，學(xué)習(xí)先進典型，開展文明創(chuàng)建，評選“文明戶”、“和諧家庭”等活動，著重破除因循守舊、自滿保守、狹隘封閉、片面發(fā)展的觀念，樹立改革創(chuàng)新、危機憂患、社會文明、遵紀守法、開放合作、科學(xué)發(fā)展的意識，達到更新觀念、提高素質(zhì)、凝心聚力、加快發(fā)展的目的。

　　通過開展大討論活動，辦事處全體干部對“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會建設(shè)有了更進一步的了解與認識，對科學(xué)發(fā)展觀有了更深刻的體會。

　�。ǘ�）轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，建設(shè)務(wù)實、高效、節(jié)約、服務(wù)型機關(guān)。

　　辦事處高度重視干部作風(fēng)建設(shè)工作，從制度、體制、機制入手，不斷提高效能建設(shè)。

　　一是出臺《機關(guān)管理制度》。用制度約束人，把高效和節(jié)約的著力點放在日常工作生活中的點點滴滴，打造出高效、節(jié)約的機關(guān)整體形象。

　　二是開展學(xué)習(xí)。每周五，辦事處機關(guān)定期會對干部開展主題教育、集中整訓(xùn)、考核評議等學(xué)習(xí)活動，為干部思想解放、作風(fēng)改進、提高干部綜合素質(zhì)打好基礎(chǔ)。

　　三是拓展服務(wù)領(lǐng)域。處直部門把服務(wù)做到點子上，把服務(wù)做到對象心坎上，以服務(wù)促管理。

　　四是優(yōu)化服務(wù)平臺。為最大限度地方便企業(yè)、方便基層、方便群眾、方便客商，辦事處興建了城中社會事務(wù)服務(wù)大廳，各社區(qū)均有自己的服務(wù)中心，形成辦事處到社區(qū)的整體聯(lián)動服務(wù)格局。

　　服務(wù)大廳采用窗口服務(wù)的形式，服務(wù)內(nèi)容囊括與群眾息息相關(guān)的就業(yè)、城鎮(zhèn)低保、社會救助、法律服務(wù)、養(yǎng)老保險等方面，服務(wù)大廳部門集中，提高了辦事效率，得到了群眾的一致好評。截止目前，服務(wù)大廳已為3371戶城市困難戶辦事處城鎮(zhèn)最低生活保障金，月均代發(fā)保障金、救助金50多萬元；調(diào)解糾紛40多起，提供法律咨詢服務(wù)100多件；培訓(xùn)勞動力1690人（次），對外輸出勞動力6300人（次）。

　　（三）加快產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟走新型工業(yè)化道路。

　　辦事處按照“區(qū)域集中、產(chǎn)業(yè)聚集、要素集合、錯位發(fā)展”的要求，堅持基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃并重的原則，以項目為支撐，以產(chǎn)業(yè)為紐帶。市民營工業(yè)園已逐步完善園區(qū)內(nèi)水、電、路、下水道、綠化、亮化等配套工程，工業(yè)園現(xiàn)已逐步向規(guī)劃布局合理、基礎(chǔ)設(shè)施齊全、環(huán)境整潔優(yōu)美、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)支撐的一流工業(yè)園區(qū)邁進。園區(qū)力爭今年引進項目5個，其中過5000萬元項目2至3個，力爭三年內(nèi)，園區(qū)落戶企業(yè)30家以上，實現(xiàn)年銷售收入過10億元，稅收過億元。

　　為更好加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，辦事處還對恒天公司、鴻祥公司等優(yōu)勢骨干企業(yè)，實行領(lǐng)導(dǎo)駐點包保、政策扶持、強化服務(wù)協(xié)調(diào)等措施，幫助企業(yè)實施擴張戰(zhàn)略，進一步壯大工業(yè)經(jīng)濟整體實力。恒天化工是一家改制成長起來的醫(yī)藥用品企業(yè)，公司所生產(chǎn)的'天然橡膠制品占有國內(nèi)同類產(chǎn)品一半以上的市場。但恒天人不甘心一直只是這樣經(jīng)營下去而毫無發(fā)展，但擴能項目所需資金是很大的也是事實，辦事處得知企業(yè)面臨的困境后，與企業(yè)一道積極研究國家政策，從各方面加大扶持力度，給他們提供多方服務(wù)，加快恒天公司擴能項目的建設(shè)。為了更進一步健全中小企業(yè)服務(wù)體系，辦事處積極整合各類扶持資金，從政策、制度、機制上引導(dǎo)發(fā)展有潛力、產(chǎn)品有市場的華興機床、中利免燒磚、東翔公司等中小企業(yè)加速發(fā)展。

　�。ㄋ模┌l(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，推動“兩型”社會新農(nóng)村試點工作。

　　一是建設(shè)精細蔬菜基地，大力發(fā)展城郊型特色農(nóng)業(yè)。圍繞“菜籃子”工程，以光明大市場為龍頭，以蔬菜種植科技戶為依托，采取“市場+基地+農(nóng)戶”的辦法，大力發(fā)展精細蔬菜基地。目前，全處擁有精細蔬菜基地3500畝，實現(xiàn)產(chǎn)值近3000萬元。推行“養(yǎng)殖協(xié)會+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖經(jīng)營模式，不斷壯大保豐10萬只雞鴨養(yǎng)殖板塊。該養(yǎng)殖板塊已銷售雞鴨9萬余只，存欄2萬余只，全年實現(xiàn)銷售收入300萬元。

　　二是以“村鎮(zhèn)清潔工程”為契機，扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。范河村投入64萬元硬化了3600米的中心公路兩旁的下水道，改造了村委會辦公樓辦公環(huán)境，修建了市水泥廠至范河小學(xué)全長1.6公里的通組公路。保豐村、范河村通過招商和租賃的形式盤活了村磚瓦廠、包裝廠、膏粉廠等8家企業(yè)，年增利稅150萬元。

　　三是加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實增強農(nóng)業(yè)增收的能力。辦事處投入35萬元對5個村的泵站進行了整治，更新機組2臺套，維修機組5臺套；與市電力部門合作，安裝農(nóng)業(yè)用電磁卡電表30戶；組織范河、周陳兩村清挖溝渠3000余米，確保近4000畝農(nóng)田旱澇保收。

　　二、現(xiàn)階段，城中“兩型社會”建設(shè)的不足

　�。ㄒ唬┧枷胗^念上還有待更新。

　　長期以來，我們遵循的是增長優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略，這一發(fā)展戰(zhàn)略在特定歷史條件下對促進全處經(jīng)濟發(fā)展起了很大推動作用，但與此同時也會付出較大的資源環(huán)境代價。未來經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵要在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式——由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。我們要從重經(jīng)濟增長輕環(huán)境保護轉(zhuǎn)變?yōu)楸Ｗo環(huán)境與經(jīng)濟增長并重，走科學(xué)發(fā)展的道路。

　　(二)企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、服務(wù)企業(yè)環(huán)境還有待加強。

　　1、從企業(yè)結(jié)構(gòu)來看。規(guī)模普遍偏小，整體的競爭力不強，知名品牌企業(yè)、骨干支柱企業(yè)、帶動能力強的企業(yè)依然偏少。

　　2、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看。雖然有機械制造、醫(yī)用包裝、石膏建材、農(nóng)業(yè)肥料、油品加工等五大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重高、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重低，尤其是農(nóng)產(chǎn)品加工相當(dāng)滯后，市場競爭力不強。

　　3、從服務(wù)企業(yè)環(huán)境來看。雖然我們采取了很多優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的措施，但由于受經(jīng)濟條件和經(jīng)濟基礎(chǔ)制約，經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境依然不優(yōu)。

　　(三)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、結(jié)構(gòu)、環(huán)境還有待改善。

　　1、從農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施來看。許多設(shè)施老化，基礎(chǔ)設(shè)施資金投入不足，農(nóng)村農(nóng)民主體意識尚未到位。

　　2、從農(nóng)村結(jié)構(gòu)來看。我處的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)還需要進一步完善，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快建設(shè)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，保護農(nóng)產(chǎn)品知名品牌，培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)做好農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)工作，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。

　　3、從農(nóng)村環(huán)境來看。農(nóng)村整體環(huán)境水平較以前有很大變化，但仍和城市存在差距，要以“村鎮(zhèn)清潔工程”建設(shè)為契機，進一步做好“三清三建”工程，清垃圾、清路障、清污泥，建通戶路、排水溝、水泥禾場等，改變過去臟亂差的舊貌。改善農(nóng)村人居環(huán)境。

　�。ㄋ模┐蛟焐鷳B(tài)工業(yè)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟力度還有待提高。

　　1、在企業(yè)層面還要繼續(xù)推行清潔生產(chǎn)和資源循環(huán)利用，應(yīng)該最大限度地消除工業(yè)“三廢”污染，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　2、在區(qū)域范圍內(nèi)要加強關(guān)聯(lián)企業(yè)之間和產(chǎn)業(yè)之間的互助合作，構(gòu)建生態(tài)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)，使其能在更大的空間內(nèi)有效地利用各種資源，提高資源利用效率。

　　3、努力把社會生產(chǎn)、流通、消費等環(huán)節(jié)組成一個不可分割的循環(huán)系統(tǒng)，向建立一個全面覆蓋的廢物回收和再利用體系努力，實現(xiàn)社會經(jīng)濟的大循環(huán)。

　　三、加快推進我處“兩型社會”建設(shè)的思考

　�。ㄒ唬┲�重抓好招商引資工作。

　　辦事處要在進一步完善前幾年打下扎實基礎(chǔ)的招商引資責(zé)任機制、督查機制、激勵機制的基礎(chǔ)上，突出抓好戰(zhàn)略招商。

　　一是全處要突出“五大產(chǎn)業(yè)”和“兩園一城”的優(yōu)勢做文章，對接戰(zhàn)略投資者，提高招商引資的成功率，依托其市場、技術(shù)、管理、資金優(yōu)勢，把處內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)做大做強，把支柱產(chǎn)業(yè)變成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，把單一產(chǎn)業(yè)變成產(chǎn)業(yè)集群。

　　二是主攻長三角、珠三角等東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和武漢市等重點區(qū)域，特別是要抓住應(yīng)城融入武漢城市圈“兩型社會”建設(shè)改革試點機遇，繼續(xù)走依托武漢、服務(wù)武漢、融入武漢、差異發(fā)展之路，加快推進與武漢工業(yè)配套、農(nóng)業(yè)入市。做好產(chǎn)業(yè)對接，要按照產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、產(chǎn)業(yè)相互依存的要求，主動承接武漢市的輻射，積極發(fā)展上下游配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，主攻重點企業(yè)，引進更多符合國家產(chǎn)業(yè)政策的大品牌、高就業(yè)、高回報的企業(yè)；主攻大項目。

　　三是要繼續(xù)采取“以商引商、回歸招商、駐點招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商”等四種辦法，活化招商形式，在引資總額和引進大項目、大企業(yè)上有更大突破。

　�。ǘ�）強力構(gòu)建節(jié)約型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，調(diào)整生產(chǎn)布局。

　　1、大力發(fā)展集約化農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，結(jié)合我處實際，調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和精準化水平。要繼續(xù)圍繞“菜籃子”工程，重點抓好肖灣、國光、周陳、長湖5000畝精細蔬菜基地建設(shè)，通過引進新品種、新技術(shù)，不斷提高蔬菜生產(chǎn)水平，節(jié)約使用土、肥、水、電、種、藥等投入要素。

　　2、繼續(xù)推廣節(jié)水灌溉技術(shù)和節(jié)能型農(nóng)業(yè)機械，提高資源能源的利用率。加大保豐、范河試點村建設(shè)力度，積極推進秸稈、牲畜糞便等農(nóng)業(yè)廢物綜合利用，大力發(fā)展沼氣工程并使之成為農(nóng)村的補充和替代能源。

　　3、持續(xù)發(fā)展特色林業(yè)。高標(biāo)準建設(shè)湯池旅游公路景觀綠化帶和松林崗林果基地。充分抓住應(yīng)城市建設(shè)湯池旅游公路景觀綠化帶契機，通過招商形式，建設(shè)松林崗林果休閑農(nóng)莊，同時做好0.5萬畝低產(chǎn)林改造。

　　（三）積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推行清潔生產(chǎn)。

　　1、繼續(xù)認真落實節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，實行“一票否決”。抓好“五小”企業(yè)治理，推進節(jié)能減排。堅持項目環(huán)評和“三同時”管理制度，積極發(fā)展技術(shù)含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少的項目。倡導(dǎo)節(jié)約能源、資源，推進循環(huán)經(jīng)濟、清潔生產(chǎn)示范企業(yè)建設(shè)。

　　2、發(fā)揮企業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展中的主體作用。要引導(dǎo)企業(yè)不斷改進生產(chǎn)工藝和流程、盡可能使用清潔的能源和原料、采用先進的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，以提高資源的利用效率，自行消化和循環(huán)利用自身排放的廢棄物，從源頭上削減工業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境造成的污染。

　　3、效益欠佳、污染嚴重的企業(yè)，要加強技術(shù)改造和產(chǎn)品升級，強化清潔生產(chǎn)審計，培育清潔生產(chǎn)意識，促進綜合利用，提高經(jīng)濟效益。新建、改建、擴建和效益較好的企業(yè)，要推行先進的清潔生產(chǎn)技術(shù)，提高企業(yè)內(nèi)部物料綜合循環(huán)利用水平，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的雙贏。

　�。ㄋ模┘哟蠡�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善城區(qū)功能。

　　1、著力實施一批綠化、美化、亮化、硬化、渠化工程，不斷增強城市載體功能。重點抓好光明社區(qū)“城中村”改造工程、光明大市場蔬菜和水果市場重建工程、范河鐵路橋人行道維修加固工程、新河社區(qū)自來水管網(wǎng)增容工程、汪家臺一二三路改造工程、縣河堤保豐至范河段硬化工程、保豐新村建設(shè)工程、城中中心福利院改造工程。使相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，居民生活更加優(yōu)質(zhì)，出行更加方便。

　　2、落實小環(huán)衛(wèi)清掃制度，搞好與大環(huán)衛(wèi)的銜接，確保背街小巷環(huán)境衛(wèi)生整天保潔。進一步完善戰(zhàn)線包街、門前四包的全民參與機制，形成長效保潔機制，充分發(fā)揮群管群治的作用。配合市直各部門，加強城市環(huán)境的綜合整治，切實解決城區(qū)市容管理、規(guī)劃管理、物業(yè)管理不到位的問題。

　　3、大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。有效整合光明大市場、光大家俱建材市場、大都商城等主要物流市場資源，加速形成大市場、大商貿(mào)、大流通格局。依托城區(qū)優(yōu)勢，圍繞“吃、住、行、游、娛、購”六大要素，大力發(fā)展現(xiàn)代物流、星級賓館、中介服務(wù)、文化娛樂、金融服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，繁榮第三產(chǎn)業(yè)。

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