建設(shè)工作計劃范文合集八篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又邁入新的階段，讓我們對今后的工作做個計劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的建設(shè)工作計劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

建設(shè)工作計劃 篇1

　　指導(dǎo)思想：

　　以浮橋幼教中心教師隊伍建設(shè)工作意見為指導(dǎo)，以新時期職業(yè)教育對教師的要求為標(biāo)準(zhǔn)，在園長指導(dǎo)下，以教科研活動和專業(yè)技能鑒定及競賽為載體，以教育教學(xué)水平和自身專業(yè)技能的提升為重點目標(biāo)，以教學(xué)研討、校本技能訓(xùn)練為主要形式開展各種活動，促進(jìn)青年工作室學(xué)員加速專業(yè)成長。培養(yǎng)工作室學(xué)員在原有基礎(chǔ)上使教育教學(xué)水平、實訓(xùn)指導(dǎo)能力、個人專業(yè)技能水平有較快提高。

　　本學(xué)期工作目標(biāo)：

　　1.制定青年教師成長規(guī)劃和目標(biāo)考核意見，有針對性地落實幫扶工作。幫助青年教師明確成長方向，創(chuàng)造快速成長條件;

　　2.加強(qiáng)對青年教師在教育理念的確立、教學(xué)方法的豐富、教學(xué)機(jī)制的把握、教學(xué)技藝的運用等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo);

　　3.引導(dǎo)青年教師對教育教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)、反思，加強(qiáng)教育教學(xué)的理性探索，促進(jìn)青年教師成為研究型教師、專家型教師，打造工作室品牌教師;

　　4.每人至少有一篇較高質(zhì)量的.論文發(fā)表或在縣市級論文評比中獲等級獎。

　　5.一半學(xué)員向全校上1節(jié)體現(xiàn)教改理念的公開教學(xué)課，并爭取上太倉市公開課。

　　培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1.心理健康：通過網(wǎng)絡(luò)建立一個可供青年教師交流、分享、釋疑、解惑、展示的平臺，通過這樣的平臺了解青年教師在工作中的疑問與困惑，積極應(yīng)對，幫助青年教師更好的融入工作之中。

　　2.理論學(xué)習(xí)：定期開展讀書沙龍，推薦經(jīng)典書目，每月撰寫讀書心得，并放在網(wǎng)絡(luò)上與大家分享。

　　3.基本功：①在各個年級組由組長根據(jù)教學(xué)要求督促青年教師的基本功訓(xùn)練，并在組內(nèi)展示，包括每月的鋼琴曲目、繪畫及歌唱。②定期舉辦集體性的活動，交流展示大家的特長與優(yōu)勢。

建設(shè)工作計劃 篇2

　　上半年以來，我局在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以“三個一百”和財政支出為總抓手，本著“重建設(shè)、重過程、重實效”，繼續(xù)抓好干部職工的教育培訓(xùn)工作，始終把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為建設(shè)部門轉(zhuǎn)變職能的重要內(nèi)容，深入開展好“優(yōu)化軟環(huán)境增強(qiáng)軟實力”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和向楊善洲同志學(xué)習(xí)活動，在工作中做到干部隊伍思想同心、目標(biāo)同向、行動同步、廉潔勤政，打造好一支團(tuán)結(jié)、積極、能干的建設(shè)隊伍，通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全力推進(jìn)重點工程建設(shè)，全面提高城市綜合管理水平，城鄉(xiāng)建設(shè)工作取得了一定的成績�，F(xiàn)將半年來的工作開展情況匯報如下:

　　一、上半年工作回顧

　　(一)主要工作情況

　　1.“三個一百”和財政支出完成情況

　　20xx年縣上安排我局“三個一百”和財政支出固定資產(chǎn)投資30920萬元，向上級爭取資金8500萬元。我局高度重視，以“三個一百”和財政支出為總抓手，明確了20xx年“三個一百”和財政支出工作的主要內(nèi)容，成立了以局長任組長，其他班子成員為副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)康縣建設(shè)局20xx年“三個一百”和財政支出工作領(lǐng)導(dǎo)小組。上半年共完成固定資產(chǎn)投資32583萬元，完成縣上任務(wù)數(shù)30920萬元的105.4%，向上爭取資金3月份縣上領(lǐng)導(dǎo)帶隊到省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳作專題匯報，目前已到位7745萬元，完成縣上任務(wù)數(shù)8500萬元的91.1%，招商引資完成7380萬元(縣上未安排任務(wù))。

　　2.市容市貌百日整治活動。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署和為認(rèn)真貫徹落實市委關(guān)于深入開展向楊善洲同志學(xué)習(xí)“六項工作六萬行動”工作要求，結(jié)合我縣實際，圍繞建設(shè)“林業(yè)資源大縣、林業(yè)景觀美縣、林業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣”的總體目標(biāo)，以縣直部門千名干部職工開展義務(wù)植樹活動為契機(jī)，進(jìn)一步加大“綠化、美化、亮化、凈化”建設(shè)力度，從道路亮化、公共綠化、公共衛(wèi)生、門前五包責(zé)任等方面的建設(shè)與管理為重點，努力打造鎮(zhèn)康潔凈、優(yōu)美、有序的優(yōu)良城市環(huán)境。上半年完成新縣城大樹種植1163棵，投資582萬元;完成新縣城及勐捧鎮(zhèn)路燈改造220盞，投資220萬元;完成垃圾桶安裝88個，投資4.4萬元。 。

　　3.園林城市創(chuàng)建方面。在開展縣級園林單位創(chuàng)建的同時，組織完善我縣“省級園林城市”的申報材料，加大申報工作力度。

　　4.規(guī)劃管理。以“規(guī)劃”為龍頭，創(chuàng)新機(jī)制、狠抓落實，切實加大規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑的執(zhí)法力度。

　　5.實施新家園行動計劃情況。根據(jù)市、縣關(guān)于實施新家園行動計劃的精神和部署，集全局之力，20xx年市上下達(dá)我縣舊城改造任務(wù)3.36萬平方米，計劃投資18923萬元，其中計劃拆遷3.36萬平方米，拆遷投資2123萬元，計劃新建房屋1.8萬平方米，計劃投資16800萬元。目前該項目共完成投資2754萬元，其中已完成拆遷面積2.51萬平方米，完成拆遷投資1654萬元;三通一平及征地投資1030萬元;圖紙設(shè)計及地勘投資70萬元。

　　6.行業(yè)監(jiān)管情況。一是嚴(yán)格建設(shè)項目審批管理，堅決制止勘察設(shè)計、施工企業(yè)、監(jiān)理單位非法轉(zhuǎn)包、違法分包以及無證或越級承接工程業(yè)務(wù)的`行為，完善建筑市場體系建設(shè)，確保我縣建筑市場的持續(xù)健康發(fā)展。二是嚴(yán)格按照《建筑法》、《招投標(biāo)法》，認(rèn)真履行招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督管理職能，逐步規(guī)范建筑市場管理工作，積極協(xié)助各項目部門組織好新建項目的招投標(biāo)工作。

　　(二)存在問題和困難

　　一是由于部門專業(yè)技術(shù)人員編制少，加之工程項目點多面廣，導(dǎo)致項目跟蹤服務(wù)不夠到位;二是由于地方財政困難，對應(yīng)籌集配套資金部分難以一次性保障;三是由于部分工程建設(shè)項目前期工作經(jīng)費不足，導(dǎo)致前期工作相對滯后。建設(shè)資金到位不及時，致使項目建設(shè)推進(jìn)相對緩慢。

　　二、下半年重點工作計劃

　　20xx年下半年我們將繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，正確處理各種矛盾和問題，以“三個一百”和財政支出為總抓手，把握機(jī)遇，堅定信心，強(qiáng)化措施，狠抓落實，重點作好以下工作：

　　(一)重點工程項目計劃完成情況

　　1.鎮(zhèn)康縣污水處理廠及配套管網(wǎng)工程(續(xù)建)：占地16.7畝,日處理污水0.75萬噸,初步設(shè)計批復(fù)4646.81萬元,項目于20xx年12月19日正式開工，廠區(qū)已完成并投入使用，配套管網(wǎng)已完成30公里，補(bǔ)充管網(wǎng)正在建設(shè)中，累計完成投資3350萬元，1至6月完成740萬元，計劃年底完成建設(shè);

　　2.鳳尾鎮(zhèn)集鎮(zhèn)供水工程：項目計劃總投資875.18萬元，20xx年4月5日開工建設(shè)，1至6月完成投資170萬元;三是勐捧鎮(zhèn)集鎮(zhèn)供水工程：項目總投資1507.27萬元，20xx年5月20日開工建設(shè)，1至6月完成投資130萬元，計劃年底完成建設(shè);

　　3.房地產(chǎn)開發(fā)項目(8號路兩側(cè))：該項目計劃總投資28465萬元，1至6月完成2850萬元，計劃年底完成3000萬元;

　　4.縣四班子辦公樓擴(kuò)建項目：項目計劃總投資1148萬元，累計完成投資852萬元，1至6月完成444萬元，計劃年底完成建設(shè);

　　5.20xx年廉租房建設(shè)項目(續(xù)建)：項目計劃總投資6000萬元，累計完成投資3470萬元，1至6月完成2430萬元，計劃年底完成4600萬元;

　　6.20xx年公共租賃住房建設(shè)項目(續(xù)建)：項目計劃總投資1000萬元，累計完成投資800萬元，1至6月完成600萬元，計劃年底完成建設(shè);

　　7.保障性住房項目：20xx年公共租賃住房建設(shè)項目：計劃完成1900套投資14250萬元，計劃以集中新建、與企業(yè)共建或配建方式建設(shè)，現(xiàn)在做項目前期準(zhǔn)備工作，20xx年12月31日前計劃完成投資額60%以上、竣工面積50%以上;②20xx年廉租房建設(shè)項目：計劃完成1132套56600平方米，計劃總投資8490萬元，建設(shè)計劃以集中新建、與企業(yè)共建或配建方式建設(shè)，現(xiàn)正在做項目前期準(zhǔn)備工作，20xx年12月31日前計劃完成投資額60%以上、竣工面積50%以上;③租賃補(bǔ)貼工作：嚴(yán)格執(zhí)行廉租住房租賃補(bǔ)貼相關(guān)政策及審批制度，把租賃補(bǔ)貼資金發(fā)放到符合條件的申請人手中;④農(nóng)村民居地震安全工程：年底計劃完成4000戶拆除重建建設(shè)任務(wù);

　　8.垃圾處理場滲濾液處理站建設(shè)項目：項目計劃總投資500萬元，目前項目正在審批中，計劃年底完成建設(shè);

　　9.中緬國際商貿(mào)城建設(shè)項目：項目計劃投資40000萬元，1至6月完成1400萬元，年底計劃完成3000萬元;

　　10.南傘口岸國際商務(wù)港建設(shè)項目：項目計劃投資16800萬元，1至6月完成1500萬元，年底計劃完成9000萬元;

　　11.疆城家園1至6月完成投資120萬元，年底計劃完成200萬元;

　　(二)市容市貌百日整治活動。繼續(xù)加大市容市貌百日整治活動力度;

　　(三)園林城市創(chuàng)建方面。加大“省級園林城市”申報工作力度。

　　(四)實施新家園行動計劃情況。加大新家園行動計劃實施力度，確保年底完成舊城改造3.36萬平方米任務(wù)的落實。

　　(五)創(chuàng)新機(jī)制、狠抓落實，深入探索城市管理、維護(hù)和經(jīng)營的新理念。依法行政，進(jìn)一步有效集中部門執(zhí)法職能，狠抓市容市貌綜合整治，嚴(yán)厲打擊破壞公共設(shè)施行為，力爭各項市政公用事業(yè)規(guī)范化管理取得新突破。

　　(六)加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合機(jī)關(guān)和系統(tǒng)實際，以貫徹落實四項制度為契機(jī)，建立健全管理制度，加強(qiáng)干部職工管理，嚴(yán)格實行請銷假制度，嚴(yán)格財務(wù)管理，建立健全內(nèi)部管理制度，依法規(guī)范行政審批行為，建立依法辦事、廉潔高效的行政服務(wù)體系。

　　三、采取措施

　　為穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)康縣建設(shè)局“三個一百”和財政支出等各項工作順利實施，確保按質(zhì)按量完成市縣下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。一是詳細(xì)制定每個重點建設(shè)項目分階段實施的建設(shè)內(nèi)容、工程量、責(zé)任人和完工時間，實行倒排工期制，工程不完工人員不撤離。每10天召開一次現(xiàn)場督辦會，查找并協(xié)助解決建設(shè)中的問題，落實下一步工作目標(biāo)任務(wù)。定期通報建設(shè)進(jìn)度，不斷加快重點項目建設(shè)進(jìn)程。二是在今后的工作中，更加積極地作好向上級相關(guān)部門溝通匯報工作，作到經(jīng)常溝通及時匯報。

建設(shè)工作計劃 篇3

　　一、新農(nóng)村建設(shè)工作情況

　　今年以來，為全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，煙臺市從調(diào)查研究入手，圍繞政策制定、動員部署、成立機(jī)構(gòu)、輿論宣傳、典型培養(yǎng)、督導(dǎo)檢查等方面，連續(xù)開展了一系列工作，迅速打開了工作局面，各縣市區(qū)、市直有關(guān)部門工作全面啟動，新農(nóng)村建設(shè)正在扎實推進(jìn)。兩個月來，主要抓了以下幾個方面工作：

　　一是做好社會主義新農(nóng)村建設(shè)的啟動工作。去年下半年，按照市委主要領(lǐng)導(dǎo)要求，市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織專門力量對建設(shè)社會主義新農(nóng)村進(jìn)行謀劃研究。今年1月5日，煙臺市召開社會主義新農(nóng)村建設(shè)動員會議。會上，將《關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的意見》作為今年市委1號文下發(fā)，煙臺市社會主義新農(nóng)村工作全面啟動。會后，各縣市區(qū)和市直有關(guān)部門結(jié)合傳達(dá)貫徹會議精神，及時對新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行部署安排，形成了富有各地特色的工作思路。蓬萊市提出新農(nóng)村建設(shè)重點抓好“四新”（“四新”指發(fā)展鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)，大力培植農(nóng)民增收新途徑；加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，努力打造農(nóng)村建設(shè)新面貌；關(guān)注民生問題，全力構(gòu)筑農(nóng)村社會保障新體系；加強(qiáng)農(nóng)村組織基層建設(shè)，建立農(nóng)村管理新機(jī)制），龍口市全面實施“五通、雙建、六�！保ā拔逋ā敝复宕逋ò赜吐�、通公交車、通有線電視、通自來水、通科普知識，“雙建”指創(chuàng)建綠色村莊、衛(wèi)生村莊，“六�！敝搁_展新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村義務(wù)教育、經(jīng)濟(jì)薄弱村運轉(zhuǎn)經(jīng)費、農(nóng)村養(yǎng)老保險、農(nóng)村五保供養(yǎng)、農(nóng)村低保等六保工作），萊陽市新農(nóng)村建設(shè)突出“六個優(yōu)化”（“六個優(yōu)化”指產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、環(huán)境優(yōu)化、居住優(yōu)化、服務(wù)優(yōu)化、管理優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)化），開發(fā)區(qū)新農(nóng)村建設(shè)主抓“五大工程”（“五大工程”指富民工程、保障工程、安居工程、幫扶工程、固本工程），等等。各地均有特色，均有重點，政策到位，措施有力，行動迅速，使新農(nóng)村建設(shè)有了一個好的開局。

　　二是組織了較大規(guī)模的輿論宣傳活動。按照中央和省、市委的要求，為擴(kuò)大工作影響，濃厚輿論氛圍，市里在春節(jié)前后連續(xù)組織了兩輪輿論攻勢。全市新農(nóng)村建設(shè)動員會后，市級各大新聞媒體迅速對新農(nóng)村建設(shè)開展了大規(guī)模地宣傳報道。

　　三是召開一系列政策措施研討會，初步形成了指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)的配套政策性文件。為配合市委1號文件的貫徹落實，2月上旬煙臺市在有關(guān)縣市區(qū)召開現(xiàn)場研討會，分別對“新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)和土地政策”、“建立財政投入有效機(jī)制”、“加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入”、“提升農(nóng)村社會事業(yè)和保障能力”、“‘3+1’聯(lián)手共建社會主義新農(nóng)村”等問題進(jìn)行了專題研討。同時根據(jù)煙臺市“山村、漁村、鄉(xiāng)村、城村和市區(qū)村”的不同特點，按照“因地制宜、分類指導(dǎo)、張顯特色、全面推進(jìn)”的原則，2月下旬分別召開了“五新建設(shè)”現(xiàn)場座談研討會。本月7號開始，還就如何推進(jìn)新農(nóng)村支撐體系建設(shè)到幾個縣市區(qū)召開現(xiàn)場座談會，專題研究具體政策措施。根據(jù)討論意見，正在研究制定出臺配套文件。

　　四是采取有力措施，加快培養(yǎng)新農(nóng)村建設(shè)典型。新農(nóng)村建設(shè)要有好的開局，關(guān)鍵是要抓出一批典型，靠示范引導(dǎo)帶動工作全面開展。在近三年農(nóng)村全面小康社會建設(shè)中，市里通過實施“雙百工程”，開展“十百千萬”小康創(chuàng)建活動，先后培植起13個小康明星村、111個小康示范村和近700個小康文明村，這部分村是引領(lǐng)全市新農(nóng)村建設(shè)的典范，也是今后新農(nóng)村建設(shè)的“亮點”和“看點”。為發(fā)揮這些典型的示范作用，煙臺市已將小康明星村和小康示范村的情況編輯成書，發(fā)放到每個村，讓全市廣大農(nóng)村干部群眾學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。為突出新農(nóng)村建設(shè)特色，及時培植一批過硬典型，最近還專門下發(fā)通知，要求各縣市區(qū)在搞好分類指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，集中連片抓出一批能夠代表本地水平、有示范意義的典型，引領(lǐng)全市新農(nóng)村建設(shè)深入開展。目前，各縣市區(qū)都對典型培養(yǎng)工作做出了具體安排和規(guī)劃。龍口市初步定于4月份，組織一次現(xiàn)場觀摩活動，要求每個鎮(zhèn)街要確定一個最好的典型進(jìn)行展示。把“亮點”串成“線”，連成片，最終培育成相互輻射帶動的“亮區(qū)”。福山區(qū)按照城市拉動型、園區(qū)帶動型、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動型、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整幫扶促動型等不同特點，集中連片確定了13個示范村居，整合資源，重點突破。萊山區(qū)圍繞城中村、中心村和山區(qū)村三個層面，確定了20個試點村，從人力、物力、財力等多方面支持，上半年將建成5―10處新農(nóng)村亮點，在此基礎(chǔ)上，向周邊村拓展，帶動新農(nóng)村建設(shè)向面上開展。招遠(yuǎn)市一次性拿出100萬元，重點用于在小康示范村基礎(chǔ)上進(jìn)一步培養(yǎng)連片典型，萊州市財政撥付200萬元，專門用于示范點建設(shè)等等。

　　五是組建起了上下配套聯(lián)動的組織指揮體系。為切實加強(qiáng)對新農(nóng)村建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市委對農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了充實調(diào)整，對農(nóng)工辦力量進(jìn)行了加強(qiáng)。同時，在原市委農(nóng)工辦框架基礎(chǔ)上，從有關(guān)部門抽調(diào)部分同志，成立了新農(nóng)村建設(shè)辦公室，與農(nóng)工辦合署辦公，并在辦公場所、車輛、人員和經(jīng)費等方面作了具體安排。2月8日，市新農(nóng)村建設(shè)辦公室正式組成辦公，下設(shè)指導(dǎo)、調(diào)研、宣傳和綜合四個組，各項工作已步入正軌。2月20日，召開了全市農(nóng)工辦主任會議，重點聽取了各縣市區(qū)農(nóng)村工作組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)工作動員部署以及下步工作情況匯報。從目前看，13個縣市區(qū)已有4個成立了正科級辦事機(jī)構(gòu)、4個縣市區(qū)將新農(nóng)村建設(shè)辦公室設(shè)在縣市區(qū)委辦公室或組織部門、4個為臨時機(jī)構(gòu)，還有1個縣市區(qū)為單設(shè)機(jī)構(gòu)。應(yīng)該講，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的組織體系開始形成，工作框架初步拉開。

　　從總體上看，煙臺市新農(nóng)村建設(shè)啟動早、行動快，開局較好，建設(shè)社會主義新農(nóng)村已成為目前全市上下最熱門的話題。

　　二、下階段新農(nóng)村建設(shè)工作安排

　　在剛剛結(jié)束的全省農(nóng)村工作會議上，省里明確提出了社會主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和戰(zhàn)略措施。目前，市委常委會議專門聽取了貫徹全省農(nóng)村工作會議精神的匯報，對煙臺市工作進(jìn)行了專題研究。下一步，煙臺市社會主義新農(nóng)村建設(shè)，要結(jié)合全省農(nóng)村工作會議精神的貫徹落實，在工作縱深推進(jìn)上下功夫。

　　一是迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)好中央、省兩個一號文件和兩個農(nóng)村工作會議精神。目前，煙臺市正在將“省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)社會主義新農(nóng)村專題研討班精神”、中央和省農(nóng)村工作會議精神，進(jìn)行歸納整理，以“兩辦”文件下發(fā)各縣市區(qū)、市直有關(guān)部門。要求市直各部門要立即組織好對全省農(nóng)村工作會議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)，并結(jié)合本部門工作和正在制定的新農(nóng)村建設(shè)配套政策，對新農(nóng)村建設(shè)工作再進(jìn)行一次深入研究，制定出更符合農(nóng)村實際，更貼近農(nóng)民需求的政策；各縣市區(qū)也要結(jié)合各自實際，通過召開會議等多種形式，迅速把省會議精神傳達(dá)到基層，要通過對會議精神的傳達(dá)貫徹，推動新農(nóng)村建設(shè)更加深入開展。

　　二是把會議精神體現(xiàn)在即將出臺的配套政策文件之中。按照市委1號文和全市新農(nóng)村建設(shè)動員會議要求，目前市委農(nóng)工辦正在與有關(guān)部門一起研究制定相關(guān)配套文件，準(zhǔn)備近期陸續(xù)出臺。特別是如何建立以“醫(yī)、學(xué)、水、路、社�！睘橹攸c的社會保障機(jī)制，如何整合利用有限的財力資源、通過“以獎代補(bǔ)”等形式獎勵、激勵新農(nóng)村建設(shè)等，要求按照省里的要求，抓緊研究，盡快拿出操作性強(qiáng)、引導(dǎo)性強(qiáng)的政策措施。煙臺市要在適當(dāng)安排市級財力支持新農(nóng)村建設(shè)的情況下，重點研究縣市區(qū)如何在這方面加大力度、率先突破的問題。同時發(fā)揮好財政資金的杠桿作用，利用好市場機(jī)制的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)社會資金投入新農(nóng)村建設(shè)，盡快解決資金制約問題，力爭新農(nóng)村建設(shè)在較短時間內(nèi)取得明顯成果。

　　三是采取有效形式推進(jìn)各項工作。新農(nóng)村建設(shè)是一項全新的系統(tǒng)工程，各級要多研究些點子，多出些思路，采取多種形式，推進(jìn)工作扎實有效開展。市委初步?jīng)Q定，選擇適當(dāng)時間，組織縣市區(qū)和部分市直部門領(lǐng)導(dǎo)外出參觀考察，開闊眼界，鼓勁加壓。參觀考察后，拿出兩天時間，召開一次全市新農(nóng)村建設(shè)工作交流推進(jìn)會，結(jié)合外出考察和市內(nèi)觀摩情況，進(jìn)行座談交流，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，理清思路，加大措施，推動新農(nóng)村建設(shè)工作深入開展。各縣市區(qū)、各有關(guān)部門，也要按照這個思路，結(jié)合本地本單位的工作實際，深入搞好調(diào)查研究，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點和切入點，在新農(nóng)村建設(shè)中做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。為了全面扎實地推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作，市委決定，本月底開始組織啟動“3+1”聯(lián)手共建新農(nóng)村活動，通過市縣兩級機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、群團(tuán)組織、各級駐煙單位、各級所屬工商企業(yè)、集體企業(yè)、外資企業(yè)和民營企業(yè)以及全市所有小康村這“三駕帶一”活動，全面推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略的實施，為“以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)”開辟一條新路子。

　　四是進(jìn)一步理順新農(nóng)村建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。新農(nóng)村建設(shè)必須建立強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，這是各級黨委目前面臨的首要任務(wù)，也是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。中央、全省農(nóng)村工作會議都明確提出要求，各級要建立新農(nóng)村建設(shè)工作的協(xié)調(diào)機(jī)制，健全和加強(qiáng)辦事機(jī)構(gòu)。對此，煙臺市要更好地貫徹落實。市委已對新農(nóng)村建設(shè)辦公室領(lǐng)導(dǎo)力量和工作人員進(jìn)行了充實加強(qiáng)，從有關(guān)部門抽調(diào)人員集中辦公。也要求各縣市區(qū)從各自實際出發(fā)，對農(nóng)工辦或新農(nóng)村建設(shè)辦公室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備問題進(jìn)行專門研究，在前段調(diào)整充實的.基礎(chǔ)上進(jìn)一步理順加強(qiáng)，特別要實行獨立辦公，配備專職、得力的工作人員，并明確職責(zé)分工，形成上下配套聯(lián)動、方便高效的工作系統(tǒng)。

　　五是研究制定新農(nóng)村建設(shè)考核監(jiān)督機(jī)制。社會主義新農(nóng)村建設(shè)是一項長期、艱巨和復(fù)雜的工作，煙臺市將按照“三個體系”建設(shè)的要求，著手制定新農(nóng)村建設(shè)工作的具體評價方法，確保新農(nóng)村建設(shè)扎實有序地進(jìn)行，不斷開創(chuàng)工作新局面。要求各縣市區(qū)也要著手研究新農(nóng)村建設(shè)的考核辦法，并將其納入機(jī)關(guān)崗位責(zé)任制，作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核內(nèi)容，切實調(diào)動起各級各部門參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性。在抓好年度考核的同時，要加強(qiáng)日常調(diào)度和督查，確保工作環(huán)環(huán)相扣，抓好落實。

　　六是進(jìn)一步加大輿論宣傳力度。重視輿論宣傳的導(dǎo)向作用。中央和省委都要求，要努力營造全社會支持和參與新農(nóng)村建設(shè)的輿論氛圍。煙臺市各級各部門將繼續(xù)做好宣傳發(fā)動工作，不斷提高對新農(nóng)村建設(shè)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)全社會對新農(nóng)村建設(shè)的參與意識。宣傳部門要繼續(xù)長期地把新農(nóng)村建設(shè)宣傳放在突出位置，盡快制定下發(fā)“全市社會主義新農(nóng)村建設(shè)宣傳綱要”，并緊密配合新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程，不斷在全市范圍內(nèi)形成強(qiáng)大的宣傳輿論氛圍。要及時總結(jié)和宣傳新農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，擴(kuò)大新農(nóng)村建設(shè)的影響力和感染力。年內(nèi)，爭取在全國、全省范圍內(nèi)推出幾個新農(nóng)村建設(shè)重大典型，樹立煙臺新農(nóng)村建設(shè)的良好形象。在重視媒體宣傳的同時，要廣造社會輿論，使新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)口號上街上墻、進(jìn)村入戶，做到新農(nóng)村建設(shè)家喻戶曉、人人皆知。

建設(shè)工作計劃 篇4

　　（一）班級文化理念

　　班級就是我的家

　　（二）室內(nèi)文化建設(shè)

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)教育、愛國主義教育、文明禮貌教育、安全教育和健康教育。繼續(xù)*抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。結(jié)合校少先隊工作安排，對學(xué)生各方面的常規(guī)進(jìn)行檢查、監(jiān)督。使學(xué)生基本能做到班級公約。

　　2、加強(qiáng)班級管理，充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁作用，實施“值日班長”制度。在實施過程中，并逐漸完善值日生職責(zé)，徹底杜絕“臟、亂、差”的現(xiàn)象發(fā)生，讓學(xué)生真正意識到“班級就是我的家”。

　　3、班級室內(nèi)布置：

　�。�1）教室前黑板左側(cè)是布告欄，張貼本學(xué)期課程表、作息時間表及值日生輪流表。

　�。�2）教室前門左側(cè)是中隊角，張貼少先隊張貼著少先隊各項活動的提示和具體安排及班干部名單。中隊角是少先隊中隊陣地建設(shè)的重要內(nèi)容，它的`形式豐富多樣，深受隊員喜愛。搞好隊角建設(shè)不僅可以啟發(fā)隊員的興趣，陶冶隊員的情操，而且對培養(yǎng)隊員的良好品德和行為習(xí)慣有重要作用。

　　（3）教室后前是黑板報。配合學(xué)校德育工作，每月?lián)Q一主題，讓學(xué)生受到各種教育。黑板報左側(cè)為英語角，張貼英語單詞、句子和孩子喜愛的英語圖片；另一側(cè)為雛鷹爭章臺，在孩子可愛的照片下貼著他們經(jīng)過努力爭到的各種“章”。

　�。�4）設(shè)立圖書角，將每月學(xué)校下發(fā)的漂流圖書進(jìn)行有效利用，培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣。

　�。�5）其他布置：教室中間兩側(cè)張貼：“每月壽星”、“每周之星”，另外增設(shè)植物角。

　　總之，通過努力，使全班形成一盤棋，真正成為一個團(tuán)結(jié)向上的班集體。

建設(shè)工作計劃 篇5

　　進(jìn)一步組織教職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，加強(qiáng)政治思想建設(shè)，以優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)為契機(jī)，不斷轉(zhuǎn)變教育觀念，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境；進(jìn)一步增強(qiáng)教職工的競爭意識，增強(qiáng)全體教職工的勞動紀(jì)律觀念；進(jìn)一步增強(qiáng)教職工的創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取精神；進(jìn)一步提高教職工的整體素質(zhì)，深入推進(jìn)素質(zhì)教育。

　　一、學(xué)校管理

　　1、堅持周一領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度，傳達(dá)教育局有關(guān)會議精神，部署本周工作要點，總結(jié)上周有關(guān)工作。

　　2、管理干部要做到“五個”要求：做好本職工作，嚴(yán)格要求自己；要帶好負(fù)責(zé)的學(xué)年組，管好教師，管好學(xué)生；指導(dǎo)好本年級的青年教師，完成好自己的教學(xué)任務(wù)；凡是要求教師做到的，領(lǐng)導(dǎo)本身要先做好。

　　3、加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)手段在學(xué)校管理中的應(yīng)用，學(xué)校管理向網(wǎng)絡(luò)化靠近，以提高信息技術(shù)手段在學(xué)校教育教學(xué)管理中的應(yīng)用。

　　4、在校本課程成果展示與創(chuàng)建特色學(xué)�；顒又�，要認(rèn)真參加并組織好相關(guān)活動，以此次活動為契機(jī)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取精神。

　　5、認(rèn)真落實學(xué)習(xí)上級下發(fā)的“走群眾路線”的有關(guān)文件，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

　　二、教師隊伍建設(shè)

　　1、堅持每月教師認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件，學(xué)習(xí)有關(guān)教育理論；除集中學(xué)習(xí)之外，還要進(jìn)行自學(xué)，保證學(xué)習(xí)時間。

　　2、樹立正確的教育觀念，大力倡導(dǎo)教書育人、為人師表；教職工帶頭使用文明用語，杜絕使用不文明語言；教師要依法執(zhí)教，不體罰或變相體罰學(xué)生。落實好上級有關(guān)精神，不搞以盈利為目的的家教活動，堅決杜絕“三亂”。

　　3、嚴(yán)格組織觀念，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，樹立全局觀念，做到政令暢通，下大力氣抓好教職工的各項管理，使得教職工進(jìn)一步積極按時參加學(xué)校的各項教育教學(xué)等活動。

　　4、認(rèn)真貫徹上級教育改革精神，增強(qiáng)教職工競爭意識。

　　5、繼續(xù)抓好骨干教師的幫扶工作，快速提升青年教師的業(yè)務(wù)水平。

　�。�1）制定好學(xué)校骨干教師隊伍發(fā)展規(guī)劃以及培訓(xùn)方案，進(jìn)一步完善骨干教師的幫扶結(jié)對子。

　�。�2）進(jìn)一步完善名師工作室，開展好校內(nèi)“導(dǎo)師帶教”活動。

　�。�3）在教師中繼續(xù)開展“做學(xué)生喜歡的教師”活動，讓學(xué)生、家長參與對教師的評價。

　　6、以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)，多種培訓(xùn)相結(jié)合，建設(shè)一支有知識、有能力的教師隊伍。

　�。�1）培養(yǎng)一專多能的教師，班主任老師要成為心理輔導(dǎo)員等。

　�。�2）落實好上級及我校的`教師繼續(xù)教育方面的工作意見，鼓勵教師進(jìn)修，不斷提高學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平。

　�。�3）努力加強(qiáng)信息技術(shù)方面的校本培訓(xùn)。

　�。�4）積極組織教師參加課程改革的相應(yīng)培訓(xùn)工作，廣泛學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗與成果，全面提高教師的業(yè)務(wù)理論水平。

　　工作安排：

　　九月份

　　1、做好開學(xué)之初的各項工作，對教師進(jìn)行師德教育，制定教師隊伍發(fā)展計劃。

　　2、簽訂教師師德承諾書。教師拒絕有償家教承諾書，杜絕“三亂”。

　　3、各教研組制定學(xué)科教學(xué)工作計劃。

　　4、各教研組組織教師開好教研組教師會，宣讀教研計劃，布置本學(xué)期教研工作。

　　5、進(jìn)行創(chuàng)建特色學(xué)校與校本課程展示會的準(zhǔn)備。

　　十月份

　　1、特色學(xué)校的創(chuàng)建。

　　2、教學(xué)素養(yǎng)大賽。

　　十一月份

　　1、校本課程現(xiàn)場會。

　　十二月份

　　1、狠抓學(xué)生管理，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生行為。

　　2、校素養(yǎng)大賽評選。

　　一月份

　　1、教師準(zhǔn)備好期末復(fù)習(xí)。

　　2、進(jìn)行學(xué)期工作總結(jié)。

　　3、安排暑期教師培訓(xùn)工作。

建設(shè)工作計劃 篇6

　　自全面啟動中小學(xué)“校校通”工程以來，全國各地中小學(xué)校都積極投入到校園網(wǎng)建設(shè)中。坐落于乳山北部山區(qū)的馮家中學(xué)也在醞釀著信息化建設(shè)的啟動。乳山馮家中學(xué)是馮家鎮(zhèn)唯一的初級中學(xué)，校長李乃友對自己學(xué)校的未來發(fā)展有著清晰的規(guī)劃，力爭在3年之內(nèi)將學(xué)校創(chuàng)辦成省示范初中。李校長在規(guī)劃學(xué)校的未來的同時，也一直在深深地思索著一個問題——學(xué)校的信息化建設(shè)。半年來，他先后走訪了不少的學(xué)校。通過了解，他發(fā)現(xiàn)：大部分學(xué)校都只是花錢買來了電腦、服務(wù)器和教育軟件，搭成了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。由于一些學(xué)校對如何利用信息化手段進(jìn)行教學(xué)和管理毫無整體思路。因此，最后的結(jié)果就是，教學(xué)和管理水平?jīng)]有提高，校園網(wǎng)卻成了老師們上網(wǎng)打牌的工具。李校長覺得，這樣的教訓(xùn)實在令人心痛。同時，他也接觸了許多的廠商。可是，令李校長失望的是：這些廠商的工程師一上門，不是使出渾身解術(shù)推銷產(chǎn)品和方案，就是大肆泛談信息化的背景和好處，但一問到校園網(wǎng)如何才能用起來，就變得瞠目結(jié)舌。這樣的廠商是不可能提出自己對教學(xué)和管理的建議的。通過調(diào)研，李校長暗下決心：馮家中學(xué)的校園網(wǎng)建設(shè)基礎(chǔ)架構(gòu)的搭建只是整個信息化建設(shè)的工程部分。工程必須在規(guī)劃指導(dǎo)下完成。如何分配校園網(wǎng)建設(shè)的人、財、物？李校長總結(jié)出“三個三分之一”的獨特理論：基礎(chǔ)建設(shè)占三分之一，資源建設(shè)占三分之

　　隊伍建設(shè)三分之一。

　　校園網(wǎng)建設(shè)的整體規(guī)劃一基礎(chǔ)建設(shè)：樓宇之間采用千兆主干光纖連接。百兆交換到桌面，每個教室都有一個專門的接入信息點，為學(xué)校將來的發(fā)展作好準(zhǔn)備。通過乳山教育網(wǎng)與Inter相連。二資源建設(shè)：采用乳山市提供的教育教學(xué)資源庫、電子圖書庫、影視庫。在此基礎(chǔ)上，后續(xù)運行階段，學(xué)校自建資源非常重要，是積累優(yōu)秀教師智慧的最佳途徑。三應(yīng)用建設(shè)：采用聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)、聯(lián)想校園網(wǎng)視頻服務(wù)系統(tǒng)。四隊伍建設(shè)：這也是李校長最關(guān)注的部分。學(xué)校將在不同時間針對不同對象舉辦不同內(nèi)容的培訓(xùn)�；�礎(chǔ)培訓(xùn)面向全校老師，主要內(nèi)容為計算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)、Inter應(yīng)用培訓(xùn)。應(yīng)用培訓(xùn)面向教學(xué)骨干和青年教師，內(nèi)容為Windows98、Word20xx、Excel、Frontpage。對學(xué)校的技術(shù)核心骨干將邀請技術(shù)專家進(jìn)行研討、學(xué)習(xí)。插上教學(xué)管理騰飛的翅膀在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校實際情況制定兩步走的分布應(yīng)用計劃。由于該校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視隊伍建設(shè)，通過學(xué)校前期投資建設(shè)的微機(jī)教室和多媒體教室的應(yīng)用，使學(xué)校老師的計算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)已經(jīng)有一定的基礎(chǔ)。

　　一、網(wǎng)絡(luò)中心本年度的工作計劃：

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)繼續(xù)建設(shè)的準(zhǔn)備工作，盡量做到周全仔細(xì)，為校園網(wǎng)下一步的順利發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　2、規(guī)劃合理的網(wǎng)絡(luò)投資，做好校園網(wǎng)建設(shè)工作。

　　3、進(jìn)一步加快校園網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)培訓(xùn)工作，以便今后能科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計校園網(wǎng)。

　　4、逐步組織人員實施某些實用性應(yīng)用軟件的學(xué)習(xí)工作。

　　5、進(jìn)一步完善校園網(wǎng)絡(luò)的主頁設(shè)計工作，作好對外宣傳工作。

　　6、做好網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)運行、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)三大塊的.調(diào)研工作，以吸取其他學(xué)校校園網(wǎng)的經(jīng)驗教訓(xùn)等。

　　7、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，健全校園網(wǎng)的管理規(guī)章及制度。8、在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出校園網(wǎng)的合理應(yīng)用策略。

　　二、規(guī)劃：

　　一、網(wǎng)絡(luò)硬件平臺建設(shè)由于學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資基本到位，爭取在年底建成一個先進(jìn)、可靠、穩(wěn)定的校園網(wǎng)絡(luò)，這將是本年度網(wǎng)絡(luò)中心工作的核心。

　　1、校園網(wǎng)骨干網(wǎng)設(shè)備的規(guī)劃由于我校布線點數(shù)較多，部分地方點數(shù)較密集，如教學(xué)大樓，這就決定了必須采用層次結(jié)構(gòu)的交換分布，即多個分中心共存。因此，對骨干網(wǎng)應(yīng)用和流量進(jìn)行分析，制定出設(shè)備定型方案，對原有方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整、優(yōu)化，使之更符合我校實情。

　　2、IP地址規(guī)劃我校已經(jīng)申請了因特網(wǎng)IP地址，如何利用和管理好IP地址，關(guān)系到我校校園網(wǎng)絡(luò)以后管理工作的順利進(jìn)行，因此很有必要做好IP規(guī)劃與分配。

　　3、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃校園網(wǎng)的應(yīng)用主要包括文件服務(wù)、軟件下載、多媒體、VOD視頻點播和遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)等。針對我校具體情況，建議對通用性較強(qiáng)，影響面廣、開發(fā)周期長的應(yīng)用系統(tǒng)原則上采用購買為主的方針；而通用性較弱，影響面較窄、開發(fā)周期較短的應(yīng)用系統(tǒng)則采用學(xué)習(xí)與自主開發(fā)為主，軟件下載中心、廣播電臺、VOD視頻點播系統(tǒng)等。第

　　二、網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)劃加強(qiáng)中心隊伍人員素質(zhì)的建設(shè)和培養(yǎng)。加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的改造和更新。加強(qiáng)管理工作，實現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化，為校園網(wǎng)全面實現(xiàn)打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。加強(qiáng)兄弟學(xué)校計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)技術(shù)的交流與合作，提高中心的管理水平。健全校園網(wǎng)的管理規(guī)章及制度。在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出校園網(wǎng)的合理應(yīng)用策略。馮家初中網(wǎng)管員馮家初中校園網(wǎng)建設(shè)管理規(guī)劃

建設(shè)工作計劃 篇7

　　五個校園的建設(shè)，不僅凝聚了“教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向末來”的核心，更是素質(zhì)教育的具體體現(xiàn)。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量能否穩(wěn)步提高？離不開校園的建設(shè)；教師潛能是否更好地挖崛？與校園建設(shè)分不開；學(xué)校教學(xué)風(fēng)氣正不正？也與校園的建設(shè)分不開；學(xué)校能否持續(xù)有效地發(fā)展？更是離不開校園的建設(shè)。而校園建設(shè)，在于管理，在于充分調(diào)動師生員工的工作積極性。依法管理是實現(xiàn)五個校園建設(shè)的重要保障。

　　一、依法管理，構(gòu)建和諧校園。

　　和諧校園，用社會學(xué)的術(shù)語來表達(dá)就是良性運行和協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)校（1）。要使學(xué)校教育教學(xué)能良性運行和協(xié)調(diào)發(fā)展，學(xué)校制度是保障。制度是規(guī)范人們行為的準(zhǔn)則，要落實制度，必須以法為準(zhǔn)繩�，F(xiàn)實中，教職員工多以主觀意識來工作，對人對事很少客觀地看待。由于市場經(jīng)濟(jì)的影響，少數(shù)人的拜金思想嚴(yán)重，他們把本職工作放在次要位置，做事與學(xué)校制度相悖，不服從管理而放縱自己，與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突，給工作帶來影響。要轉(zhuǎn)變這部分人的思想，需進(jìn)一步增強(qiáng)他們的法制觀念，使他們充分認(rèn)識法律給予的權(quán)利和義務(wù)，引導(dǎo)他們分清權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)他們的法律意識，改變他們的拜金思想意識。讓他們樹立開拓進(jìn)取的精神，使他們明理做人，守法處事，成為構(gòu)建和諧校園環(huán)境的積極分子。

　　二、依法管理，構(gòu)建人文校園。

　　學(xué)校的生機(jī)，往往體現(xiàn)學(xué)校建設(shè)推進(jìn)的強(qiáng)度。校園文化是形成學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的主陣地，也是學(xué)生素質(zhì)得到培養(yǎng)的主要體現(xiàn)，從學(xué)生參與的點到參與的面，從班級文化到校園文化以及家庭文化，無不是學(xué)生能力的體現(xiàn)。學(xué)生的自信心來源于活動中的表現(xiàn)，有了表現(xiàn)，有了教師中肯的評價，學(xué)生自然而然對活動產(chǎn)生興趣，對校園生活產(chǎn)生興趣，從而產(chǎn)生學(xué)習(xí)的主動性，教職員工也如此。增強(qiáng)師生員工的法律意識，認(rèn)真落實《教育法》、《教師法》以及《末成年人保護(hù)法》等法律知識，校園的人文精神，人文文化就能呈現(xiàn)勃勃發(fā)展的氣象，教師對學(xué)生的關(guān)愛，學(xué)生對教師的尊敬也能真正地體現(xiàn)出來。

　　三、以法治校，構(gòu)建平安校園。

　　校園安全穩(wěn)定是學(xué)校教學(xué)的前提條件，是提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)，沒有安全穩(wěn)定的環(huán)境，教師很難全身心地投入教學(xué)，他們往往被安全事故絞得心力憔悴；沒有安全穩(wěn)定的環(huán)境，學(xué)生會在惶恐中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)效率提不高，教師會在不安中工作，工作績效低。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《憲法》、《物權(quán)法》、《預(yù)防末成年人犯罪法》等法律知識。提高師生員工的法律意識，不僅能增強(qiáng)他們的維權(quán)意識，還能構(gòu)建平安的環(huán)境，讓師生員工有安全感，讓他們能愉快地生活、工作和學(xué)習(xí)。

　　四、依法管理，構(gòu)建綠色校園。

　　環(huán)境意識如何是衡量一個國家和民族的文明程度的`一個重要標(biāo)志，開展環(huán)境宣傳教育工作正是為了增強(qiáng)全民族的環(huán)境意識（2）。建設(shè)綠色校園，在教學(xué)工作中滲透環(huán)境教育，是學(xué)校精神文明的一個重要體現(xiàn)。優(yōu)美的環(huán)境不僅陶冶人的情操，而且讓人產(chǎn)生激情。激情是工作效力的動力，是愉快工作的一個重在因素，富有激情的工作才富有創(chuàng)新，在校園建設(shè)中，結(jié)合普法宣傳，制作環(huán)境法律知識宣傳系列片，作為環(huán)境法律宣傳的直觀教材，以提高公眾的法律意識（3）。師生員工有了法律意識，才能更好地融入到綠色校園的建設(shè)中，把校園建設(shè)得更加美好。

　　五、依法管理，構(gòu)建數(shù)字校園。

　　“數(shù)字校園”可以把信息技術(shù)與教學(xué)全過程全方位地進(jìn)行整合，實現(xiàn)教學(xué)系統(tǒng)的最優(yōu)化。老師和學(xué)生開始嶄新的網(wǎng)絡(luò)生活。網(wǎng)上溝通，網(wǎng)上交流，教師利用網(wǎng)絡(luò)查找資料備課改學(xué)生作業(yè)，學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，無不體現(xiàn)教育現(xiàn)代化的優(yōu)勢，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)世界，等于進(jìn)入了全新的知識世界，學(xué)校在網(wǎng)絡(luò)的管中應(yīng)該到科學(xué)化，系統(tǒng)化，要讓教師有一個優(yōu)勢資源的平臺，也要讓學(xué)生有一個健康網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境，依法管理，合理投入網(wǎng)絡(luò)資金，才能保障網(wǎng)絡(luò)平臺完善，保證網(wǎng)絡(luò)環(huán)境健康，“數(shù)字校園”得以利用和發(fā)展。

　　總之，五個校園的建設(shè)要依靠法制，要以人為本。依法管理，增強(qiáng)師生員工的法律意識，讓師生員工在享受權(quán)利的同時，能自覺地履行義務(wù)，五個校園的建設(shè)就能收到成效，學(xué)校全面發(fā)展的目標(biāo)和素質(zhì)教育的任務(wù)就能實現(xiàn)。

建設(shè)工作計劃 篇8

　　近年來，我市緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體目標(biāo)，始終堅持以發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)為中心，以增加農(nóng)民收入為重點，以實施黨組織“凝聚力工程”為抓手，著力構(gòu)建“四到村”工作機(jī)制，加快黨建工作示范村建設(shè)步伐。具體做到：

　　一支隊伍指導(dǎo)到村。

　　市委專門成立黨建工作示范村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，下設(shè)“一辦三組”，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排、研究決策、協(xié)調(diào)解決示范村建設(shè)中的重大問題。市四套班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系1—2個村，每月集中1—2天時間現(xiàn)場督查和研究解決黨建工作示范村建設(shè)工作。建立健全駐村指導(dǎo)工作制度，實行“部門包村、明確專人、分級管理、跟蹤考核”，組成30個示范村建設(shè)指導(dǎo)小組，明確1名部門副科級干部為組長，抽調(diào)2—3名后備干部，常駐示范村掛鉤服務(wù)，每年至少為示范村興辦1—2實事。同時采取“政府推動、政策激勵”的方式，選擇325家規(guī)模企業(yè)結(jié)對幫扶年集體收入在20萬元以下的經(jīng)濟(jì)薄弱村，形成以強(qiáng)帶弱、以企帶村、以城帶鄉(xiāng)的工作局面。

　　一張藍(lán)圖規(guī)劃到村。

　　按照“建設(shè)新鎮(zhèn)村、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新農(nóng)民、塑造新風(fēng)貌、組建新組織、創(chuàng)建好班子”的要求，指導(dǎo)各鎮(zhèn)村制訂村莊建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和全民創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)黨建工作示范村建設(shè)。全市計劃建設(shè)30個黨建工作示范村，重點將溱東鎮(zhèn)周黃村、廉貽鎮(zhèn)甘港村、富安鎮(zhèn)北街村、東臺鎮(zhèn)三灶村等4個村打造成蘇北領(lǐng)先、蘇中爭先、全省知名的新農(nóng)村建設(shè)示范村。組織開展年納稅額超100萬元、人均純收入超1萬元的“雙一村”創(chuàng)建活動，今年“雙一村”可達(dá)36個。各示范村根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢、區(qū)域特色和發(fā)展?jié)摿�，明確了農(nóng)民增收和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體思路。今年以來，溱東鎮(zhèn)周黃村新辦民營企業(yè)15家，個體工商戶62戶，完成稅收1320萬元。廉貽鎮(zhèn)甘港村今年已實現(xiàn)稅收1030萬元，引進(jìn)2個千萬元招商引資項目，興建標(biāo)準(zhǔn)廠房8500平方米。東臺鎮(zhèn)三灶村開工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房32幢，形成占地120畝，落戶企業(yè)近百家的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。富安鎮(zhèn)北街村新發(fā)展私營企業(yè)12家，個體工商戶35戶，投入125萬元改造道路和水系。20xx年，全市30個示范村共投入1.63億元，用于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。

　　一個中心服務(wù)到村。

　　全市多渠道籌資1000多萬元，三年累計新建、改建和擴(kuò)建村部156所，按照“設(shè)計一個標(biāo)識、組建一支隊伍、建立一本臺帳、完善一套制度、發(fā)放一份指南”的要求，在村一級普遍建立“黨員服務(wù)中心”。大力推進(jìn)黨員服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，建立健全管理、維護(hù)、安全等各項規(guī)章制度，明確責(zé)任主體和職責(zé)要求，確�！坝姓吕硎隆�；創(chuàng)新工作思路，積極探索無職黨員、老干部、老教師義工服務(wù)等多種舉措，確保“有人做事”；拓寬村集體增收渠道，增加集體收入，確保“有錢辦事”。全面推行“為民辦事全程代理制”，通過專室辦理、超市受理、集中代理等方式，及時為黨員群眾提供政策咨詢、證照辦理、矛盾協(xié)調(diào)、扶貧幫困和技術(shù)培訓(xùn)等11項服務(wù)，充分發(fā)揮了黨員服務(wù)中心在服務(wù)基層、服務(wù)群眾、凝聚黨員、凝聚社會方面的主陣地作用。開展“示范服務(wù)中心”創(chuàng)評活動，采取以獎代補(bǔ)的方式進(jìn)行扶助，凡新建村級組織活動場所，且達(dá)到300平方米以上，經(jīng)考核被命名為“示范黨員服務(wù)中心”的，獎勵2萬元。目前30個示范村全部建成高標(biāo)準(zhǔn)“示范黨員服務(wù)中心”。

　　一套制度考核到村。

　　市委組織部專門出臺《黨建工作示范村規(guī)范化建設(shè)評價體系》，從領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊伍、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、管理制度、精神文明等五個方面，對示范村黨組織建設(shè)提出具體要求。建立健全村干部“目標(biāo)承諾·績效考核·關(guān)懷激勵”制度，開展全面小康“致富杯”、“創(chuàng)業(yè)杯”、“奉獻(xiàn)杯”系列競賽活動，對在農(nóng)民增收、全民創(chuàng)業(yè)和財源培植中作出突出貢獻(xiàn)的.村干部給予重獎。凡村干部引進(jìn)項目落戶，前三年形成的鎮(zhèn)財政稅收按20%—30%的比例獎勵到村，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的按50%獎勵到村，興辦二、三產(chǎn)業(yè)的按新增集體收入的30%—40%作為村干部獎金。加大村干部選拔任用力度，對擔(dān)任村黨組織書記三年以上，所在村三個文明建設(shè)綜合考核在全鎮(zhèn)名列前三名，連續(xù)三年上繳稅金累計1000萬元以上，經(jīng)考核考察，可進(jìn)鎮(zhèn)班子或明確副科級職級，目前已有11名示范村黨組織書記享受這一待遇。市委、市政府每年對示范村建設(shè)情況進(jìn)行專項考核，市財政安排400萬元用于獎勵。

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