部門工作計劃

時間：2023-07-08 21:48:05 工作計劃范文我要投稿

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關(guān)于部門工作計劃范文10篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，為此需要好好地寫一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的部門工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于部門工作計劃范文10篇

部門工作計劃篇1

　　新的一年即將到來，充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我自己必須更加的努力�？此迫菀祝銎饋韰s是需要用心、用力、用態(tài)度的，需要有自信，有更強(qiáng)的耐力。我自己堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我自己個人的不懈努力，這將會是我自己在客服部實(shí)現(xiàn)蛻變的一年�，F(xiàn)制定客服部門工作計劃如下。

　　一、增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率

　　要積極主動地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況和建議，做為一個新人要將自己放的低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊的力量和重要性。

　　二、勤學(xué)習(xí)，提高專業(yè)服務(wù)能力

　　涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，不怕苦難，努力克服。工作中遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如xx信件處理、退款流程、訂單登記細(xì)節(jié)處理、打電話驗(yàn)證，回答客人問題等。面對這些問題，要自己先多了解，熟悉公司的產(chǎn)品，訂單操作，以及如何管理，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色，用專業(yè)的言語向客戶表達(dá)。

　　三、多行動，堅守工作職責(zé)

　　英文客服崗位，工作時間長，任務(wù)繁重，壓力大，有夜班，肩負(fù)著公司的形象。所以，需要的'是有責(zé)任心、不怕吃苦、能耐勞、樂于奉獻(xiàn)的人。我自己們也要學(xué)會不斷調(diào)節(jié)自己的情緒，給自己解壓。

　　工作無大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無多少，要看用心沒有，沒有必要斤斤計較。我自己剛走出校門，社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)少，因此我自己們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我自己個人認(rèn)為自己的上進(jìn)心很強(qiáng)，最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力，待人真誠。工作中，要勤于動手做好本職工作，謙虛敬慎，不驕不躁，不做言語的巨人。不論是辦公室的日常事務(wù)，還是工作上的任務(wù)，我自己都要用心做到更好。學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我自己的提升和成長。學(xué)會磨練自己，拓寬自自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

　　四、善于思考，理論聯(lián)系實(shí)際

　　在工作中做一個留心人。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我自己逐漸熟悉了工作情況，通過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，吸取精華，提取糟粕，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

部門工作計劃篇2

　　首先，我想說一下：我很有幸，能在本年度擔(dān)任副主席一職，并同時兼任生活衛(wèi)生部部長。對于上級的委任，我會盡己所能把它做到最好。下面，我將對過去一年的工作，做一個簡單的總結(jié)。

　　起初的時候，我擔(dān)任的是女生部部長一職。從一開始的查寢到之后的管理全系女生，再到后來的，協(xié)助安全部進(jìn)行查寢。最后，我又接管了生活衛(wèi)生部部長一職�？梢哉f，從那時起，我雖說是一個人，又似乎是被當(dāng)成兩個人在用了。然而，對此，我并不覺得：它是苦與累的。恰恰相反的是，我感到很欣慰!因?yàn)樵谖业膸ьI(lǐng)下及我部全體成員的共同合作與交流中，我們收獲的是快樂與歡笑。它也為我們提供了一個很好的、鍛煉自己的平臺，讓我們通過與他們的交談，深刻地體會了他們的所想。同時對于他們所遇到的問題與困惑，盡量地去解決。實(shí)在解決不了時，就告訴老師或主任。對于每周的宿舍和班級的衛(wèi)生檢查。于我而言，經(jīng)過一年的檢查并伴隨以督促。全系學(xué)生宿舍衛(wèi)生情況基本處于漸漸變好的狀態(tài)。相信經(jīng)過這一年的`工作，情況會越來越好!對于這樣的遐想，我將從一下幾點(diǎn)做起：

　　1)做好常規(guī)工作。盡量能每周都舉行一次例會(部門內(nèi)部)。攜部門成員，每周對班級和宿舍的衛(wèi)生情況進(jìn)行一次檢查，定為每周星期三，有特殊情況時，也可改變。并不定期地進(jìn)行抽查。同時。每月進(jìn)行衛(wèi)生一小評，每學(xué)期進(jìn)行一大評。

　　2)盡量將工作做到最好。在這一年中，我安排兩位副部長(一位男生，一位女生)，對全系男女生在日常生活中所遇到的各種問題和需要盡快解決的問題進(jìn)行收集與記錄，同時進(jìn)行反饋并及時給予解決。此外，在有時間的時候，會親自到學(xué)生宿舍去，與他們進(jìn)行交流，并深入了解他們對于學(xué)校、宿舍等的看法與建議，然后記錄并給予解答。同時，了解他們的生活情況，盡量讓他們覺得：當(dāng)來到這個學(xué)校的時候，宿舍就是他們的家。讓他們體會到：即使身處他鄉(xiāng)，也能感受到家的溫馨及學(xué)姐、學(xué)長的關(guān)心;同時也要處理好人際關(guān)系，更要做好本職工作。這一點(diǎn)，對于所有成員都應(yīng)如此。

　　3)舉辦寢室文化節(jié)。向全系學(xué)生展示“文明寢室”的生活情景并適當(dāng)允許參觀。這不僅彰顯了文明寢室的景象，起到了模范作用。同時也與衛(wèi)生相對較差的宿舍做了一個對比。舉辦這樣一個節(jié)日的意圖，最終還是為了顯示其文化之美，起到了表率的作用，從而影響其他宿舍。然而，基于理工系男生有點(diǎn)多的前提，對于衛(wèi)生問題，至今仍是一個非常頭疼的問題。對此，我將聯(lián)合我部各成員，思考并得出一種能改善男生宿舍衛(wèi)生情況的方法，先試行而后再確定。

　　4)利用課余時間出游，散散心。如果可以的話，我還打算在課堂之外的時間里，組織部門成員一起，出門散散心，緩解工作所帶來的疲勞，當(dāng)然是在保證大家安全的前提下進(jìn)行的。這樣做，既增進(jìn)了彼此之間的友誼，又使大家更進(jìn)一步地了解了彼此，也為日后工作的展開提供了一個平臺。

　　5)注意與其他各部門間的合作，管理好自己所分管的部門。在本年度的工作中，還應(yīng)注意與其他各部門之間的協(xié)作，力求將工作做到最好!也讓系學(xué)生會發(fā)展地更好!同時，對于所分管的部門，我也會及時給予總結(jié)及點(diǎn)評。

　　以上，就是我對于本年度工作的一個計劃，我會盡力去做!同時，也會給我部各成員充分展示自我的機(jī)會!

部門工作計劃篇3

　　度過了短暫而又充實(shí)的半學(xué)年，我們又迎來了新的一學(xué)期。褪去了許多青澀，更多了些成熟。新的一學(xué)期，翻開了新的一頁，新的工作也擺在我們面前。20xx年學(xué)生會生活衛(wèi)生部將繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康文明的生活態(tài)度，改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件，監(jiān)測學(xué)生健康狀況，努力提高學(xué)生健康水平的工作。

　　一、工作重點(diǎn)

　　1、繼續(xù)完善并落實(shí)學(xué)生會生活衛(wèi)生部各項制度。

　　為使學(xué)生會生活衛(wèi)生部這個大家庭具有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保學(xué)生會工作正常運(yùn)行，我們在總結(jié)上一學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和健全學(xué)生會的各項工作制度和運(yùn)行機(jī)制，特別是日常工作衛(wèi)生檢查制度、學(xué)習(xí)活動參與制度、例會制度以及辦公室值班制度等等，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。在第一學(xué)期實(shí)施的過程中，已經(jīng)顯露出這些制度仍然存在不適應(yīng)和待加強(qiáng)落實(shí)的地方，因此我們會廣泛聽取各領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各二級學(xué)院的意見和建議，制定《關(guān)于改革“生活衛(wèi)生部管理制度”的建議》，并加強(qiáng)執(zhí)行力度。

　　2、加強(qiáng)與二級學(xué)院的交流和聯(lián)系，共同努力把學(xué)校衛(wèi)生搞好。

　　這學(xué)期我們將加強(qiáng)對二級學(xué)院學(xué)生會工作的指導(dǎo)，通過更廣的'途徑、更新的形式去了解基層學(xué)生會的工作情況，聽取他們對校學(xué)生會工作的意見及建議，例如我部成員參加各院系學(xué)生會的重要工作會議、制定并實(shí)施干事蹲點(diǎn)制度、充分利用坐談會，展開多種形式的交流活動。去促進(jìn)彼此間的聯(lián)系，使整個學(xué)生會系統(tǒng)更加有效率地運(yùn)作，增強(qiáng)學(xué)生會系統(tǒng)的凝聚力。

　　3、開展一系列調(diào)研工作，加強(qiáng)學(xué)生會與同學(xué)的聯(lián)系。

　　為廣泛聽取同學(xué)們對學(xué)生會的意見，及時了解同學(xué)們所需，集思廣益，加強(qiáng)學(xué)生會與同學(xué)的聯(lián)系，我們有組織、有計劃地開展一系列調(diào)研工作。我們將成立調(diào)研小組，制定詳細(xì)的調(diào)研工作計劃，注重于調(diào)研的實(shí)效性、廣泛性和深刻性，盡量調(diào)動整個學(xué)生會生活衛(wèi)生部系統(tǒng)的力量，聆聽多方面的聲音。

　　4、開展紅旗團(tuán)支部評比、學(xué)校食堂和小吃店評優(yōu)工作。

　　我們將在總結(jié)以前的評優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的同時進(jìn)一步完善評優(yōu)制度，認(rèn)真完善各項評比競爭機(jī)制，制定“評優(yōu)工作進(jìn)展計劃”，并廣泛聽取基層學(xué)生會的意見，將評比準(zhǔn)則合理化，把評優(yōu)工作做到公開、公正、公平，使各級學(xué)生會組織進(jìn)一步煥發(fā)活力，全面促進(jìn)我校學(xué)生會系統(tǒng)工作的開展。

　　5、開展豐富多彩的我部成員外出玩樂。

　　為加強(qiáng)我部成員情感交流，舉行外出游玩。

　　6、加強(qiáng)學(xué)生節(jié)水和穩(wěn)定學(xué)生缺水動亂。

　　二、常項工作

　　對于常項工作，要堅持狠抓落實(shí)，常做常新。

　　1、星級文明教室評比。定期組織我部人員開展全校教室檢查，評選星級教室。

　　2、開展餐廳檢查活動。指導(dǎo)我校學(xué)生伙食管理委員會、小吃店伙食管理委員會的工作，對學(xué)校各食堂、餐廳進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查，并開展月度優(yōu)秀餐廳評比活動。

　　3、開展校園商家日期檢查。踐行我校學(xué)生維權(quán)崗的職責(zé)，切實(shí)維護(hù)同學(xué)們的合法權(quán)益。

　　4、協(xié)助學(xué)校搞好各項活動。

　　三、工作要求

　　1、調(diào)動每個成員的積極性，提倡校園主人翁的奉獻(xiàn)精神。

　　2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。

　　3、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，熟練業(yè)務(wù)，提高水平。

　　以上是我部本學(xué)期的大體個人工作計劃，在工作的具體實(shí)施中我們將遇到很多的困難，但我們堅信我們會排除萬難，盡最大的努力把工作做的最好，同時請院領(lǐng)導(dǎo)及各位教師給予監(jiān)督和知道，使我們的工作更加完美。

部門工作計劃篇4

　　一、活動目的：

　　為了保證學(xué)生會有源源不斷的新鮮血液注入，有充足高素質(zhì)后備軍，能更有效開展校學(xué)生的一切工作，充分發(fā)展學(xué)生的主體作用，服務(wù)學(xué)院，服務(wù)同學(xué)，服務(wù)校學(xué)生會。

　　二、招新細(xì)則：

　　1。招新對象：20xx級新生

　　2。招新人數(shù)：40~50人

　　3。招新要求：

　　一、遵守校學(xué)生會章程，自覺遵守校學(xué)生會各項規(guī)章制度；

　　二、思想品德良好，工作積極主動，耐心、細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，具有吃苦耐勞精神。

　　三、有較強(qiáng)的自我鍛煉、自我管理意識，有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的能力，有良好的學(xué)習(xí)成績，有積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

　　四、具有團(tuán)隊合作精神，能夠積極向組織靠攏。

　　4。招新形式：在招新時間內(nèi)，在指定時間地點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行面試；合格后經(jīng)批準(zhǔn)可進(jìn)入校學(xué)生會工作。

　　5�？脊偃藛T：

　　安保人員

　　6活動時間：9月10日

　　7�；顒拥攸c(diǎn)：學(xué)術(shù)報告廳

　　三、具體流程：

　　面試內(nèi)容：

　　1、由被面試者進(jìn)行簡要的.自我介紹；

　　2、由所報部門、所報部門負(fù)責(zé)考官進(jìn)行提問，被面試者如實(shí)答問；

　　3、如遇才華橫溢或有特殊才能者可進(jìn)行現(xiàn)場測試；

　　面試階段考官工作要求：

　　1、準(zhǔn)時準(zhǔn)地點(diǎn)進(jìn)行面試

　　2、公平公正、耐心細(xì)心；

　　3、合理安排、時間適合；

　　4、在面試中要保持微笑，營造良好的面試氛圍，要在關(guān)鍵時刻適當(dāng)提問，解決在面試中的疑問，盡量挖掘人才。

部門工作計劃篇5

　　一、指導(dǎo)思想：

　　堅持“以人為本、服務(wù)教育”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

　　二、工作重點(diǎn)：

　　1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度；

　　2、加強(qiáng)財物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi)；

　　3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。

　　三、工作措施

　　（一）后勤工作

　　1、建立完善各項制度，加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理。

　　2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。及時運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。

　　3、加強(qiáng)綠化管理，美化校園環(huán)境，學(xué)校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造（如學(xué)校東面空場地的綠化設(shè)計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等），努力是校園四季如春，春意盎然。（具體方案等學(xué)校討論后再定）。

　　4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新，本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算，將進(jìn)行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會議室與隊室的裝修，學(xué)校校門的維修等。

　　（三）安全保衛(wèi)工作

　　1、按時參加各級安全工作會議，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報，傳達(dá)會議精神，加強(qiáng)安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

　　2、強(qiáng)崗位安全責(zé)任制，重點(diǎn)部位安全責(zé)任制上墻，每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”。

　　3、期對學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。

　　4、加強(qiáng)平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立安全第一的思想，爭創(chuàng)“平安校園”。

　　5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

　　（二）

　　本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的'努力,基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標(biāo),下面分三個方面做以總結(jié):

　　一, 主要做的幾項工作

　　1, 調(diào)整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類登記.

　　2, 安裝了幾件體育設(shè)備,對一些設(shè)備刷了油.

　　3, 對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,每月檢查一次.

　　4, 落實(shí)了市里召開的消防安全工作會議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責(zé)任.

　　5, 落實(shí)了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),報表工作.

　　6, 完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作.

　　7, 落實(shí)了市里召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排.

　　8, 財會人員完成了費(fèi)用的收繳及教師工資的打卡,報表等項工作.

　　9, 食堂,住宿生工作有較大進(jìn)展,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動.

　　10, 強(qiáng)化了門衛(wèi)工作.

　　二, 工作主要表現(xiàn)

　　1, 食堂工作方面

　　食堂工作人員本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻(xiàn),食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三,四百人的飯菜如何做開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦我們就是多看,多問,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,我們經(jīng)常量自己的體重試稱,這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學(xué)校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解,不擔(dān)心被人糊弄,上當(dāng)受騙.每天早上買菜回來,劉志強(qiáng),劉德軍就開始劈木頭,引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好.家離學(xué)校又遠(yuǎn),也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,這些人一天連續(xù)六,七個小時的作業(yè),確實(shí)很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神,才獲得了豐碩成果,本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多,這些成績的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動員學(xué)生,做思想工作,每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在很多班級表現(xiàn)也很好,如一年三班,整個一年組都不錯,三年三班,五年一班以上班級提出表揚(yáng).

　　2, 住宿生方面

　　本學(xué)期住宿人數(shù)最多時達(dá)70多人,本學(xué)期有100左右人次住宿,一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故,學(xué)生在校吃得好,睡得安全.學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高.這些成績與班主任,輔導(dǎo)老師,陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導(dǎo),精心呵護(hù),付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學(xué)生關(guān)窗蓋被,打掃衛(wèi)生,有時側(cè)所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時也幫助通側(cè)所,修側(cè)所,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學(xué)以來始終最多人數(shù)的班是六年一,其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增,保持較穩(wěn)定班級還有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班級提出表揚(yáng),最后一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人.

　　3, 賣店工作

　　賣店工作人員,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),不進(jìn)三無產(chǎn)品,確保學(xué)生的健康,經(jīng)一學(xué)期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標(biāo).

　　再值得表揚(yáng)的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿意 ,開始在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清楚,所以無論是前勤,后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領(lǐng)導(dǎo),群眾都會看到.

　　三, 存在問題.

　　1, 住宿生在活動和管理上還有待改進(jìn).

　　2, 食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決.

　　3, 電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施.

　　以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié).

部門工作計劃篇6

　　一.團(tuán)購營銷的主要目的：

　　1.通過開發(fā)團(tuán)購業(yè)務(wù).影響團(tuán)購客戶的消費(fèi)圈.通過核心榜樣的力量來樹立企業(yè)產(chǎn)品的中高端形象.帶動產(chǎn)品品牌的提升和擴(kuò)大品牌影響力.從而拉動銷售.

　　2.通過對會員的精細(xì)化管理.發(fā)展團(tuán)購業(yè)務(wù)人員.統(tǒng)計好人脈信息.引領(lǐng)其工作思路.作好利潤分配.讓會員即是消費(fèi)者.也是業(yè)務(wù)員.從而拉動銷售.

　　3.通過對團(tuán)購資料的整理和分析.科學(xué)合理的實(shí)現(xiàn)團(tuán)購渠道布局.從而建立其可持續(xù)發(fā)展的團(tuán)購渠道.制定銷售計劃和任務(wù).建立獎懲機(jī)制.刺激拉動團(tuán)購銷售.讓公司就團(tuán)購渠道獲取高額利潤.

　　二.完善團(tuán)購組織建設(shè)：

　　完善團(tuán)購部組織建設(shè)有利于市場推廣的`專業(yè)性.銷售政策和價格體系統(tǒng)一性.及各項管理的系統(tǒng)性.而團(tuán)購組織的建設(shè)的關(guān)鍵是人的組成.建設(shè)及職責(zé)分工.

　　1. 人員建設(shè).

　　對團(tuán)購組織進(jìn)行補(bǔ)充與完善.確保人力到位.并對到位人員進(jìn)行協(xié)會文化.企業(yè)文化.品牌文化.產(chǎn)品文化.營銷理念.客戶類型分析.商務(wù)禮儀.價格體系的全方位培訓(xùn).

　　2.人員組成及職能劃分.

　　團(tuán)購部經(jīng)理：胡大虹

　　工作職責(zé)：組織.協(xié)調(diào)團(tuán)購部全面工作.對團(tuán)購部工作全面負(fù)責(zé).具體負(fù)

　　責(zé)團(tuán)購部人事管理.招聘人員.培訓(xùn)人員.作團(tuán)購部人員信息分析.客戶類型分析.銷售數(shù)據(jù)分析.并作好團(tuán)購渠道布局.并制定銷售計劃分配銷售任務(wù).制定工資體系.提成體系.建立獎懲機(jī)制.和與其它部門銜接等工作.

　　團(tuán)購部副經(jīng)理：唐麗

　　工作職責(zé)：配合經(jīng)理組織.協(xié)調(diào)團(tuán)購部全面工作.對團(tuán)購部工作全面負(fù)責(zé).具體負(fù)責(zé)對團(tuán)購業(yè)務(wù)人員的信息收集.建立團(tuán)購人員檔案.客戶類型分析建檔.銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計.團(tuán)購業(yè)務(wù)人員的全方位管理.下發(fā)銷售任務(wù).監(jiān)管銷售完成情況.落實(shí)獎懲機(jī)制.并作好對團(tuán)購人員考勤.評比.溝通等工作.

　　團(tuán)購業(yè)務(wù)人員：

　　由在職團(tuán)購人員.協(xié)會會員.明團(tuán)購.暗團(tuán)購四部分人員組成.由在職人員牽頭下設(shè)4個組.即

　　1.市場開發(fā)組（市場調(diào)查.收集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù).發(fā)展VIP客戶建立客戶檔案.開拓擠占市場）

　　.2.大客戶公關(guān)組（對重點(diǎn)單位或個人公關(guān).溝通.組織品鑒會.贈送禮品）.

　　3.服務(wù)跟進(jìn)組（產(chǎn)品配送.收款.售后服務(wù).電話銷售.短信問候.銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計）

　　4.人員發(fā)展組（發(fā)展會員為團(tuán)購人.發(fā)展兼職明團(tuán)購.發(fā)展“官商”暗團(tuán)購.統(tǒng)計整理相關(guān)檔案.并做好溝通工作.定期下發(fā)銷售任務(wù).檢查完成情況）

　　三.團(tuán)購部具體工作步驟.

　　1.收集編制團(tuán)購人員信息表.（20xx.3.XX日前完成）

　　2.整理團(tuán)購人人脈資源信息.（20xx.3.XX日前完成）

　　3.制定團(tuán)購部工作宗旨.流程. （20xx.3.XX日前完成）

　　4. .制定團(tuán)購部工作計劃.規(guī)章制度. （20xx.3.XX日前完成）

　　5.鎖定目標(biāo)群體劃分工作區(qū)域. （20xx.3.18日前完成）

　　6.招聘在職團(tuán)購工作人員并劃分工作范圍. （20xx.3.18日前完成）

　　7.制定銷售宣傳手冊.（20xx.3.24日前完成）

　　8.統(tǒng)一銷售政策.價格體系. （20xx.3.24日前完成）

　　9.月全盤工作試運(yùn)行. （20xx.4.XX日前完成）

　　10.下季度工作計劃.銷售計劃.銷售份額分配. （20xx.4.XX日前完成）

　　11.季度全盤工作試運(yùn)行. （20xx.7.XX日前完成）

　　XX.建立電子商務(wù)平臺. （20xx.7.XX日前完成）

　　XX. 下季度工作計劃.銷售計劃.銷售份額分配.（20xx.7.XX日前完成）

　　14.全盤工作正常運(yùn)行. 正規(guī)秩序.為銷售旺季作準(zhǔn)備.（20xx.7.XX日至年終）

　　15.培訓(xùn)銷售人員不定時.不間歇.以需求為準(zhǔn).

　　本工作計劃不盡之處及時補(bǔ)充.靈活操作.以實(shí)現(xiàn)公司最大利益化為目的.

部門工作計劃篇7

　　一、項目任務(wù)管理工作

　　(一)主要項目任務(wù)：

　　1. (二)項目管理計劃

　　1. 積極貫徹、落實(shí)公司項目開發(fā)任務(wù)，力爭做到及時完成各項目任務(wù)。

　　2. 時實(shí)通過展會、網(wǎng)絡(luò)、客戶等信息了解市場需求動態(tài)，主動探索客戶新的需求，做好項目開發(fā)儲備課題。

　　3. 培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計理念，使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠，便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。

　　4. 對項目進(jìn)展情況進(jìn)行全過程跟蹤，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問題立即解決，及時上報反潰

　　5. 對老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

　　6. 不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次，了解客戶目前及潛在的.需求，為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲備。

　　7. 在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計、設(shè)計開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，使部門員工提高設(shè)計思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。

　　8. 加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準(zhǔn)確性，做到專人負(fù)責(zé)、層級把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時性、規(guī)范性。

　　9. 確保ERP輸入信息的準(zhǔn)確、及時，并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。

　　10. 合理計劃、控制項目經(jīng)費(fèi)，對項目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，對材料、采購成本嚴(yán)格控制。

　　11. 嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

　　二、部門管理工作

　　(一)部門團(tuán)隊建設(shè)

　　1. 做好人才的儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。

　　2. 做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。

　　3. 做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動，營造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。

　　(二)部門環(huán)境、安全管理

　　1. 根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

　　2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6S管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。

　　3. 對部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

　　4. 嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。

　　5. 做好部門ERP運(yùn)行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。

　　本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司xx-xx年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動部門全體員工共同努力，使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

部門工作計劃篇8

　　公司從上月的來看，業(yè)績及運(yùn)作狀態(tài)極為勉強(qiáng)順利的一個月。

　　而這個月是xx年財政年新的一個，在這個月里全是充滿了豐收期望月份，也是春節(jié)前的一個月份。因此，為了鞏固公司的營業(yè)業(yè)績及效率，到達(dá)今年預(yù)定的目標(biāo)，鑒于上個月的公司內(nèi)外事務(wù)的狀況，特此做出以下計劃。

　　為了實(shí)現(xiàn)公司的中長期及短期的目標(biāo)，這個月的工作計劃如下:

　　一，目標(biāo)炫酷昵稱

　　1、本月純利潤到達(dá)500元，毛利潤到達(dá)750元。

　　2、流動現(xiàn)金資產(chǎn)到達(dá)5500元。

　　3、完善職員檔案及錄入職員獎懲記錄。陌陌群介紹

　　4、完善公司內(nèi)部組織部門協(xié)調(diào)工作，用心做好過年舉辦活動前期工作。

　　5、逐步完善公司網(wǎng)站建設(shè)模式，努力開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)營銷拓展業(yè)務(wù)。

　　二，執(zhí)行計劃及步驟

　　1、1-3號工行信卡信貸執(zhí)行，執(zhí)行信貸700元。

　　2、1-4號讓發(fā)長及惠縣帶領(lǐng)惠前去家里一趟，認(rèn)知后勤總務(wù)主管。

　　3、1-3號將工行信貸的款項300元提現(xiàn)支付房租費(fèi)用，余200元寄回家后勤開支使用及借支發(fā)長200元。

　　4、1-15號采購舊電腦硬盤，及維修舊電腦，確認(rèn)是否能夠使用。如無法使用，將新硬盤安裝在新電腦進(jìn)行硬件擴(kuò)容。

　　5、4-8號公布并發(fā)表本月的工作計劃公函。

　　6、4-15號進(jìn)行20xx年12月份之前的結(jié)賬工作，做出相應(yīng)的財務(wù)月報表及年報表。

　　7、4-8號完成舊電腦是否可用及相關(guān)修理完善工作。

　　8、4-6號正式通知各個職員關(guān)于取消證券公司合并到總公司。

　　9、5-8號正式通知各個證券公司股東原有持有股份不便，及沒有任何變動。

　　10、5-8號更新網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)站的信息及資料，逐步完善網(wǎng)絡(luò)各個重要網(wǎng)站的資料和資料。為開發(fā)網(wǎng)路營銷前期做好準(zhǔn)備工作，并開始試驗(yàn)發(fā)布商品相關(guān)業(yè)務(wù)及后勤工作。

　　11、8-16號發(fā)布證券公司及總公司的月報表。

　　12、9-16號確定及更新職員異動，并發(fā)布相應(yīng)的通知及公函。

　　13、10-13號進(jìn)行一次三帳核對工作。

　　14、12-18號準(zhǔn)備好回家過年的`前期工作。

　　15、11-23號做好站員獎懲記錄工作到人事系統(tǒng)。

　　16、12-22號確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)管理的006班各個站員。

　　17、15-23號進(jìn)行一次職員單獨(dú)討論過年活動時光的計劃與安排。

　　18、18-23號結(jié)算12月份的職員工資，并于25號-28號發(fā)放完畢。

　　19、19-24號規(guī)范及整理電腦相關(guān)文件存放工作。

　　20、19-25號做好過年回去車票預(yù)訂工作，預(yù)訂回去日期為元月26號上午。

　　21、20-24號用心做好信用卡還款前期預(yù)算等相關(guān)工作。

　　22、21-23號清完本月尚未進(jìn)賬的單據(jù)及發(fā)票到臺賬帳薄。

　　23、22-24號清算賬目及進(jìn)行三帳核算工作。

　　24、26-29號準(zhǔn)備回家過年及準(zhǔn)備過年活動等工作。

　　25、26-29號進(jìn)行光大銀行信用卡信貸及資金周轉(zhuǎn)回攏工作。

　　26、26-29號召開董事會、常務(wù)委員會一次，報告20xx年的重要報告。

　　27、27-30號起草元月份的工作報告。

　　28、27-29號完善商店銷售及日常管理工作。

　　29、27-30號組建移動手機(jī)互打免費(fèi)集團(tuán)網(wǎng)。

　　30、27-30號聯(lián)系002班、006班各個站員回家過年及對過年舉辦活動的進(jìn)展。

　　31、28-31號回訪各個職員一次或聚會一次。

　　32、28-31號劃撥及落實(shí)舉辦活動經(jīng)費(fèi)600元，預(yù)先支付500元準(zhǔn)備采購音響設(shè)備。

　　33、29-31號進(jìn)行工商銀行信用卡還款工作。

　　34、29-31號召開001班全體會議，著重討論過年舉辦活動相關(guān)事項。

　　35、30-31號舉辦一次年度體育比賽。

　　36、30-31號落實(shí)過年過年活動的工作安排及職員調(diào)配工作，報名工作將正式開始，于下月2號報名結(jié)束，逾期報名的將視為預(yù)備及后備處理。

　　37、30-31號進(jìn)行一次三帳核對，以便月結(jié)方便順利進(jìn)行。

　　38、以上計劃只供本公司工作規(guī)劃參考。

　　鑒于種種原因，以上計劃并不完全適用于其他公司及營業(yè)團(tuán)體，只能僅供公司內(nèi)部職員工作計劃的參考。然而，公司的路有可能一帆風(fēng)順，但是其過程是絕對有著不可估計的困難。因此，我們?nèi)匀恍枰白龊酶鞣N困難的方案及準(zhǔn)備工作。

部門工作計劃篇9

　　一、指導(dǎo)思想

　　鞏固除四害成果，不斷降低四害密度，嚴(yán)格控制在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的決定》精神，全面宣傳發(fā)動，廣泛深入持久的開展除四害活動，控制和減少蟲媒傳染病的發(fā)病率，保證職工身體健康，提高工作生活的環(huán)境質(zhì)量。

　　二、主要措施

　�。ㄒ唬⿵V泛宣傳發(fā)動，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。消滅四害，講究衛(wèi)生是防止傳染病爆發(fā)流行，保護(hù)職工身體健康的主要內(nèi)容。要利用一切宣傳手段，大力宣傳除四害的意義。努力營造人人動手，個個參加除四害的氛圍。同時健全除四害領(lǐng)導(dǎo)小組，形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，辦公室負(fù)責(zé)，各科室配合的組織保障體系，切實(shí)開展好工作。

　�。ǘ┏�(biāo)準(zhǔn)及措施

　　——滅鼠

　　1、標(biāo)準(zhǔn)。

　　①平方米標(biāo)準(zhǔn)房間放×20cm滑石粉板兩塊，共布400塊，一夜后陽性塊不超過。

　�、谑覂�(nèi)鼠跡檢查，有鼠洞、鼠糞、鼠咬痕跡等鼠跡的.房間不超過2；重點(diǎn)單位防鼠設(shè)施不合格處不超過。

　�、弁猸h(huán)境鼠跡檢查法。鼠跡不超過5處。

　　2、防治措施。

　�、俑愫眯麄鹘逃岣呷罕妼Τ八暮Α惫ぷ髡J(rèn)識水平和參與意識；

　�、趫猿滞粨魷缡笈c經(jīng)常滅鼠相結(jié)合，要加強(qiáng)防鼠設(shè)施建設(shè)。

　　③治理環(huán)境衛(wèi)生，清除垃圾死角，搞好衛(wèi)生綜合治理。

　　——滅蠅

　　1、標(biāo)準(zhǔn)。

　　①有蠅房間不超過，平均每陽性房間不超過3只；重點(diǎn)單位防蠅設(shè)施不合格房間不超過；

　　②蠅類孽生地得到有效治理，幼蟲和蛹的檢出率不超過。

　　2、防治措施。

　�、倏s小與根除蠅類孽生地，徹底解決人糞、垃圾和重點(diǎn)行業(yè)的孽生地問題，（搞好治本設(shè)施建設(shè)。

　�、诓捎萌斯�、藥物等方法，因時因地消滅蛆、蛹，隨時隨地消滅成蠅。

　　——滅蚊

　　1、標(biāo)準(zhǔn)。

　�、賳挝粌�(nèi)外環(huán)境各種存水容器和積水中，蚊幼及蛹的附性率不超過。

　�、谔厥鈭鏊滋烊苏T蚊30分鐘，平均每人次誘成蚊數(shù)不超過1只。

　　2、防治措施。

　�、倏刂坪拖萆鷹l件，疏通水道，填平坑洼，防止形成死水，同時搞好下水道和地下室的防蚊工作。

　�、诟愫檬覂�(nèi)外速效滅蚊，常用ddv氣霧噴殺。

　　——滅四蜘

　　l、標(biāo)準(zhǔn)。

　�、偈覂�(nèi)有蜂螂成蟲或若蟲附性房間不超過，平均每房間大膿不超過5只，小婉不超過10／r、；

　　②有活蜂螂卵鞘房間不超過，平均每間房不超過4只；

　　③有蜂螂糞便、蛻皮等蜂跡的房間不超過。

　　2、防治措施。

　　采取環(huán)境治理與化學(xué)消殺結(jié)合的辦法，鏟除草生源地。對重點(diǎn)區(qū)域和單位進(jìn)行封閉消殺，集中治理。

　�。ㄈ┱J(rèn)真加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，各科室應(yīng)根據(jù)上級除四害的統(tǒng)一時間部署，結(jié)合我局實(shí)際集中人力、物力進(jìn)行集中整治，并不整治效果進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　三、時間安排

　　為了確保我局除害工作的開展，根據(jù)縣愛衛(wèi)會總體部署，具體時間安排如下：

　　1、月到月，開展春季滅鼠工作。

　　2、月到月開展滅蚊、蠅、蟑螂工作。

　　3、月到月開展冬季滅鼠工作。