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設計師工作計劃

時間:2023-04-05 15:17:57 工作計劃范文 我要投稿

設計師工作計劃(合集15篇)

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,一起對今后的學習做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編整理的設計師工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

設計師工作計劃(合集15篇)

設計師工作計劃1

  一、 發(fā)展定位

  對于設計部,業(yè)務來源將是今后部門運作的主要問題,現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展:

  1、市場業(yè)務部同志;

  2、網(wǎng)絡部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡平臺;

  3、電話營銷的同時,對外將主要業(yè)務范圍鎖定為:

  用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作,同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業(yè)務擴展。

  二、技術創(chuàng)新

  對于設計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新我們采取以下措施:

  1、每次設計后都進行經(jīng)驗總結,并錄入設計檔案庫;

  2、考察其他設計師的成果,吸取精華;

  3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;

  4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應用。

  5、此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。

  三、前期工作計劃

  1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;

  2、制定每月、每季度的工作計劃及需完成的任務量(此項需我司的市場部同志緊密配合);

  3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;

  4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;

  5、定期安排設計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識和實戰(zhàn)的經(jīng)驗交流;

  6、完善并培訓設計部管理制度及工作流程;

  7、完成公司下達的其它任務。

  四、加強團隊隊伍,共創(chuàng)美好未來

  一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展,完善設計團隊。

  根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和明年市場的需求,現(xiàn)設計部需招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。

  職位名稱:首席設計師1名;主筆設計師2名;

  1、相關工作經(jīng)驗及技能要求:

  大專或以上學歷,裝潢設計或建筑工程相關專業(yè),熟悉工業(yè)廠房、辦公樓、酒店、賓館等工裝裝飾裝潢工程設計,熟練掌握CADPS3DMAX制圖軟件及其它相關設計軟件,能獨立完成工程圖紙設計,效果圖繪制,三年或以上工裝(工業(yè)廠房或辦公樓或酒店)裝飾設計經(jīng)驗,戶籍不限!

  2、崗位職責

  分析目標客戶需求,充分理解客戶意圖;控制設計進度、優(yōu)化設計方案、指導設計師設計工作;深化設計,協(xié)調(diào)設計各工序的工作;施工工藝、施工圖管理及各專業(yè)協(xié)調(diào)整合;工程施工材料及供應商評鑒、成本控制管理;配合工程部、業(yè)務部預算相關工作;完成上級交辦的事項。

  五、設計部運作方案

  從現(xiàn)公司的新流程來說,目前公司的制度及工程管理還不是很完善。這樣對本公司品牌的建設和設計品質(zhì)的推廣很不利。通過各種的培訓和對現(xiàn)階段部門工作的了解,總結出一些對設計部管理的經(jīng)驗。公司今年才剛成立,設計部20xx年也是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

  六、設計師的培訓計劃

  好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),20xx-20xx年的培訓計劃如下:

  1、完善設計部日常工作規(guī)章制度;

  2、講解設計部制圖標準;

  3、規(guī)范設計部出圖流程;

  4、規(guī)范設計部工作流程;

  5、建立和培養(yǎng)設計團隊;

  6、強化設計師談單所涉及的'問題;

  7、每月典型設計案例談論會;

  8、定期市場新型材料的認識及運用;

  9、公司安排的其它培訓計劃。

  七、內(nèi)部資料整理,完善對外宣傳材料

  1、每年設計整理資料;

  2、每年文案整理資料;

  3、項目完整的推廣方案;

  4、簡版對外宣傳PPT稿。

  八、加強設計資料建設

  購買新版的設計年鑒設計作品書籍資料,加強設計師的設計品質(zhì)的提高。

  九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

  員工為企業(yè)服務,除了合理的薪酬福利體系外,更強調(diào)個人自我價值得實現(xiàn), 我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設崗、因能設職”的積極策略,要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

  有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當?shù)膷徫、適合的人才,是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標。鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。

  以上是本人從個人工作經(jīng)歷的角度對關于設計部今后發(fā)展的理想化探討,因?qū)揪唧w運行現(xiàn)狀還缺乏原始參數(shù)資料,故不妥之處,懇請領導批評指正!

  謝謝!

設計師工作計劃2

  首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持,在公司領導的指引部門領導帶領下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得滿意得成果。設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括藝術形式、色彩搭配、各種風格的設計圖片等),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。

  當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務技能,熟悉有關行業(yè)規(guī)范,關注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀律預示著非凡的成績,遵守規(guī)章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。

  下面是我過去半個月來工作回顧

  ……等等。任務大小不一,處理時間長短不同但是,我都是認認真真保質(zhì)保量,按時完成,盡我最大的努力做好每一份工作。過去的'一個月的整體上是忙碌的、充實的,也是充滿責任心的。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業(yè)務能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多關心了解其他部門的工作性質(zhì),進

  一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結經(jīng)驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為下半年的工作做好戰(zhàn)前的準備!

  一、按照最高質(zhì)量標準在規(guī)定時間內(nèi)完成工作,及時聽取與反饋質(zhì)設計中的意見,積極與各部門溝通協(xié)調(diào),盡最大努力設計出完美作品。

  二、積極主動的參與設計部其他同事手上的設計項目,給同事們做好輔助工作;在設計部不忙的情況下,積極參與配合公司其它部門工作;

  三、敞開身心,積極主動的參與同事之間的活動以及公司組織的活動;多與同事們交流,大膽大聲的說出自己的想法。

  四、提升自己的眼界,多看看好的作品;積極的在生活中尋找美的作品,尋找設計靈感。多了解建筑、室內(nèi)裝飾、景觀綠化、導示標識行的新設計規(guī)范、材料、構思.....等等;

  五、加強自身工作能力,主動性的學習;三人行畢有我?guī),多聽取同事們對設計上的心得,對同事提出自己設計上,作圖上的問題認真的改正。對設計軟件多學習幾個,技不壓身。

  六、提高自己的行為言談舉止、加強行為禮儀方面的修養(yǎng),多看看商業(yè)溝通方面,人際關系方面的書籍。

  我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設計水平與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。爭取再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。

設計師工作計劃3

  經(jīng)過全院干部職工的共同努力,在不斷加強管理,改革創(chuàng)新,開拓市場,理順關系,轉(zhuǎn)變干部隊伍工作作風的指導思想下,我院各方面工作均取得了不錯的成績;內(nèi)外環(huán)境也呈現(xiàn)出對我院今后發(fā)展極為有利的大好局面。

  機遇與挑戰(zhàn)并存,在成績面前我們也看到工作中仍然存在很多問題和不足,必須要認真總結分析,在發(fā)展中通過逐步深化改革來解決。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,改革與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,也是我院提升綜合實力;不斷豐厚干部職工福利待遇;實現(xiàn)打造名牌企業(yè);回報社會這些目標的唯一途徑。

  因此,我們必須樹立科學的發(fā)展觀,運用“改革,發(fā)展與穩(wěn)定”的理論和方法來總結過去,謀劃未來。

  1.設備合理配置,逐步實現(xiàn)資產(chǎn)多元化。我院及所屬各專業(yè)各部門,應合理配置設備,充分發(fā)揮設備效益,做到高效優(yōu)質(zhì)。為此,要根據(jù)各專業(yè)的特點,發(fā)展情況,綜合生產(chǎn)計劃的實際需要,靈活的選用,購置和引進,保證設備配置的合理性。在今后五年的設備配置發(fā)展過程中,應考慮探索設備資產(chǎn)的多元化,院投入設備資產(chǎn)應著重在技術先進,潛在效益高,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)核心競爭力的方面。

  而對于一些價值相對較低,工藝簡單,投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設備和工具類設備(如車輛),可以制定政策利用社會資金,職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試,但成效不大,糾其原因主要是由于產(chǎn)權不清,政策沒有連續(xù)性以及管理不到位等原因造成的。

  國家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度;勘察設計單位改革方向是科技型企業(yè);我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)品上。因此,xxx期間,我們在按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行重點投入同時,加快資產(chǎn)多元化的改革步伐。

  2.建立和健全設備合理使用的各項規(guī)章制度,為實現(xiàn)技術與勞務分離打好基矗針對各專業(yè)設備的不同情況和要求,建立和健全各項規(guī)章制度,例如:崗位責任制、設備操作規(guī)程、計劃預防修理制度、維護保養(yǎng)制度、交~制度等。嚴格執(zhí)行這些規(guī)章制度,是合理使用設備,降低使用成本的重要保證。繼續(xù)在巖土專業(yè)勘察專業(yè)搞好設備責任制的落實工作:巖土各公司在內(nèi)部實行技術與勞務分離,要著重培養(yǎng)一批責任心強,高技能,有一定管理水平的設備與勞務管理人才,使設備管理專業(yè)化。

  逐步向設備與勞務管理實體過度,實現(xiàn)技術與勞務分離。加強項目管理和項目核算,形成以項目管理為主體,設備服務為保障的施工與管理體系。建立實際有效的管理機制,研究和制定各項配套政策,使巖土專業(yè)在市場上更具活力,更有競爭力,從而提高贏利水平。最終讓巖土專業(yè)走向自負盈虧,自我完善,自我發(fā)展的企業(yè)之路。勘測專業(yè),在以有工作的基礎上,要進一步科學核算成本,加強班組責任制建設和考核。大力推進新型,先進儀器設備的開發(fā)和使用,為我院開拓和延伸勘測市場打好基矗。

  3.加強資產(chǎn)的'基礎管理,運用資產(chǎn)生命周期管理方法,實現(xiàn)集約型管理。資產(chǎn)生命周期管理包括了對資產(chǎn)的采購、跟蹤、維修保養(yǎng)以及出讓四個階段的管理。企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設備完好率等,更可以改善我院經(jīng)濟的運行狀況、提高利潤率以及資產(chǎn)回報率。結合我院的情況,在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個基礎,圍繞一條主線。

  既:以資產(chǎn)、設備前期管理、運行歷史及臺帳為基礎;以工作計劃的提交、審批、執(zhí)行為主線,按照缺陷處理、計劃檢修、預防性維修、預測性維修、技術改進幾種模式進行管理,以提高維修效率、達到降低總體維護成本為目標。將采購管理、庫存管理、折舊管理、維修管理集成成在一個數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中,按照權責明確,分層管理,評價考核的方法,進行科學有效的管理。

  這項工作意義重大,今后五年在我們已有工作的基礎上,必須加大工作力度:不斷完善信息系統(tǒng)建設,加強組織培訓,科學設立工作流程,強化全員成本意識,實現(xiàn)集約型管理。

設計師工作計劃4

  在成熟和迷惘的交織中,20____悄然流逝了。在我眼里,設計師也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,平面設計能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結著領導的英名決策和正確指導。年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從工作情況與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。

  作為一名平面設計人員,工作能力的提高是重中之重。20____年的時間里,我對我們所從事的工作流程,方法等有了較深的認識,對平面設計規(guī)范也有了一定的了解。能力來源于實踐,一年來,我對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來,我能熟練的掌握Photoshop等設計軟件,加之公司所涉及的平面廣告設計圖比較簡單,工作起來也算輕松,但是還需要不斷的學習和實踐并且提高自身的設計感。

  一年來,我參與了公司的全部的平面方案的設計,從查閱資料,埋頭苦干,并虛心向行業(yè)同事請教,圓滿完成了既定任務。在獨立設計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的'很多不足之處,這都是在以后的工作中必須首要加強的。

  剛進公司的第一個項目是《家居問問》雜志第一期,由于之前沒有做過類似的書籍類設計方案,剛開始有點摸不到頭緒,后來在網(wǎng)上查閱了關于書籍類設計的注意事項又請教同行業(yè)關于這方面的資料才能順利展開工作。但是由于初次設計,雜志印刷出來的最終效果不佳,感覺很笨重,一點都不秀氣也沒有時尚感。自己總結出幾點,一是雜志設計過程中字號沒有用正確,單憑自己肉眼而定,第二,雜志的排版不精巧,很多圖都重疊了,事先沒有仔細考量。除了這些,個別商家的廣告不清晰導致后來商家跟業(yè)務員發(fā)生口角之分影響公司聲譽,這主要有2點,第一,商家缺乏這方面知識本身提供的圖片像素不夠,第二,由于前期排版事物繁忙商家提供的圖片也沒有仔細去檢查馬虎大意才導致的。

  整本雜志都是自己一篇篇文章摘錄,每一張圖片都是自己搜索二來,可謂親力親為,因此為第二期打下了基礎。第二期《家居問問》雜志出版要比第一期順利得多,有了前面一期的經(jīng)驗總結,這一期出來沒有什么大問題,只有顏色方面印刷廠沒有調(diào)好,所以稍有出入。

  此后又連續(xù)出了城市花園、衡泰錦苑、衡泰國際花園、尚湖中央花園等物業(yè)手冊,雖然設計過程沒有家居問問那么復雜,但是還是不可缺少跟商戶的溝通,在此過程中,由于業(yè)務員是和商戶直接溝通的,并非設計師與客戶溝通,因此在某些專業(yè)問題上,可能業(yè)務員不太清楚,因此多出一些溝通上的小麻煩,這些問題經(jīng)過設計師與業(yè)務員的溝通之后慢慢化解,還有部分客戶由于缺少廣告設計這塊的專業(yè)知識,不肯提供有效圖片,溝通至最后單子黃了,因此不管是設計師還是業(yè)務員在與顧客溝通這塊還要細心有耐心的洽談,務必告知客戶詳細情況。

  在20____年工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結經(jīng)驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備!

  我們無論在哪里工作,最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間,領導和同事都非常的熱心,我們就像是一家人一樣,我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高,層次越高,我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力,對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去接受,并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。

  張總經(jīng)常和我們說的一句話是:“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們信捷的一名員工。嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應盡的責任和義務。作為一名設計師,不斷地開拓設計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。

  最后,祝____廣告公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅強穩(wěn)固!也祝愿每一同事身體健康,幸福快樂!

設計師工作計劃5

  一、職能規(guī)劃

  第一節(jié),我們先講職能規(guī)劃。首先自己要有明確的目標和定位,這樣后面的路才好走。光網(wǎng)頁設計其實分的非常細致。因為各個企業(yè)的需求和情況不同,所以對這個職位的要求也不同。好的公司只要你精一樣,一般的公司則要你會幾樣。

  大致分這幾塊:

  1、信息架構(這個屬于策劃型,一般門戶網(wǎng)站需要,對產(chǎn)品策劃和用戶體驗都需要有深入的了解,這個偏重的是策劃能力,要有良好的邏輯思維,主要的工作任務是:組織信息規(guī)劃欄目布局相關的工作)

  2、視覺設計(這個理論上講是屬于藝術型,其實名曰商業(yè)藝術。2者還是不同的,對于網(wǎng)頁設計來講這塊需求量是非常大的,現(xiàn)在人們越來越重視美觀,而且要求越來越高。不管是門戶網(wǎng)站,還是企業(yè)網(wǎng)站,F(xiàn)LASH全站(互動設計)這個角色的占有率是很大的。關于視覺這塊先天性因素占的很多,天生的色彩感覺,創(chuàng)意能力。還要有良好的藝術修養(yǎng),入職后還要對商業(yè)有深刻理解,明白商業(yè)設計的核心原則,如何將你的個性和商業(yè)目地完美結合是最重要的。主要的工作任務是:設計風格定位圖標UI界面設計)

  3、前端制作(說到這個職位,市場上逐漸增多。恩,這個屬于純技術型。最初級的就是切片和制作HTML,不要小看這個,以為這個沒什么技術含量,其實這個技術含量也是很高,要符合標準和各個游覽器的兼容也不是件很容易的事情,一般切片和制作HTML劃入網(wǎng)頁視覺設計師的范疇。應該屬于附屬職能,視覺設計做到一定的級別,這個無需理會。具體根據(jù)公司的要求決定。然后高級一點應用就是JS,AJAX……等,主要的工作任務是:頁面實現(xiàn)優(yōu)化)

  4、其它職能

  二、對號入座

  OK!第2節(jié),我們開始講本文的重點,注意了關于找工作的經(jīng)驗和技巧可是博大精深啊,其實和做人一樣的道理。下面我們分幾個級別來提供解決方案。

  1、新手入行

  嘿嘿,大家都有第一次,不要緊張,哈哈^_^。自然點,其實沒什么,不就是去面試么,膽子要大,要有這樣的思想,管他的,就是去喝喝茶,聊聊天啥的。除了自信還是自信,更重要的是對工作充滿激情有濃厚的興趣,要有理想。關于外表,不要搞的太正規(guī)了,你不是去面試銷售。隨便一點要有自己的個性,自我介紹隨便說,哪里人,什么專業(yè)啥的。說話語氣要帶有親和力。面帶微笑。關于面試的時間盡量準時點。提前和稍后都太不好。簡歷不要寫廢話,語言簡潔即可。恩,一般剛出道的都是拿U盤拷作品,嘻嘻,有條件可以帶上筆記本展示自己的作品,物質(zhì)上也是可以增強自信心的。

  這個時候應該以學習為目地,應該充分的考慮目前的工作是否有利以后的職業(yè)規(guī)劃。第一點就是識別能力,對你自己和公司有一定的認識。你自己的定位和目前的能力,是否適合公司這個職位的要求。前期對公司應該有初步的了解,只有了解雙方的需求,才能有所均衡。一定要對號入座,哪怕工資稍微低點,也沒有太大關系,這個時候薪資是屬于次要的階段。額,要多面試幾家公司,這時要注意幾點,有的公司招人缺乏誠信,或者條件苛刻。這樣的公司不必理會。

  面試你的人,平常有3類。HR人事,部門主管,經(jīng)理。對于HR面試,主要是對人品的測試,一般大點的公司會有這樣的流程。小的公司就是直接老板面試,如果OK,馬上就上班!部門主管的面試,其實是最最關鍵的,為什么人事不是關鍵呢,對于技術崗位一般都是以技術部門為標準。首先你要容易相處,健談,但不要說的太多了,幽默風趣,這樣主管會覺得你和技術團隊相處融洽。要知道不是你一個人在工作。專業(yè)能力方面,這個比重占的太多,如果你技術不過關,談再多都是扯談。這個階段的薪資參考:20xx-3000左右(上海北京深圳為例)

  2、跳槽階段

  工作一段時間后,你會發(fā)現(xiàn)工資為啥沒漲,或者沒有激情啥的。這個時候是需要跳跳,大家都比較浮躁,不浮躁不行啊,只有碰壁了再爬起來才能成熟。不然不能悟出其中道理,額,關于跳槽這個技術含量超級高,比起前面的新手入行,要講究的多。薪資不是主要的考慮,還是要考慮更高的臺階和合適的舞臺,去發(fā)揮自己的潛能,這個階段相對來說是比較漫長的過渡階段,開始尋找突破的方向。這時的面試就比較講技巧了,本文精華開始寫了,對方會問你一些問題。下面的例舉幾個問的最多的解析。

  1、為什么離開現(xiàn)在的公司(原因和理由,對方公司要考慮自己利益,你的離職行為是否和他們公司體系有關聯(lián))

  2、你期望一個什么樣的工作環(huán)境(對方要考慮你目前的情況,是否適合公司的情況)

  3、你自己的職業(yè)規(guī)劃和方向(你的定位是否符合公司的要求的)

  4、你離職交接到崗需要多長時間(這個問題,其實屬于心理戰(zhàn),切記不要急,不要說的太短,也不要說的太長了,控制在2周-1個月左右)

  5、你期望的待遇是多少(哇!談這個問題,一般都是最后談。這個可是關鍵中的關鍵,這里各位要嚴重注意了,對方是問你期望待遇,不是問你市場價格是多少,你的期望待遇應該再你的市場價格上高出500-1000,不能說的太高,否則對方會覺得你對自己的認識不足。一般公司只要覺得你OK,還是會滿足你的要求的,畢竟現(xiàn)在招個有經(jīng)驗也不是很容易。如果對方寫了薪資范圍,就不會跟你詳細的談這個,看對方公司的誠信度了。寫面議的這個很難說,根據(jù)職能的`要求決定薪資范圍,從10個當中選1個性價比的,這樣的公司是想碰運氣,建議大家不要在這樣公司上面的花心思。想要快速的招到合適的人,就必須明碼標價!

  如果對方確定用你,然后又跟你來個試用期80%的工資,其實這個就等于就是砍價,不要理會,說不定到時隨便找個理由不讓你轉(zhuǎn)正把你干掉,非常有可能的說。一定要堅持自己的立場和原則,你答應了就等于簽了一個不平等的條約。合同上一定要仔細看,試用期如果對方要求6個月的,你可以跟對方說,我只是來你們這里看一下,喝喝茶的。這個階段的薪資參考:4000-5000左右(上海北京深圳為例)

  3、穩(wěn)定階段

  一路走來不容易啊!當你成為一名高級網(wǎng)頁設計師的時候,你必須穩(wěn)定下來,再不能亂跳了,這個時候可能你能跳的公司不多了,提高也是開始有難度了,當你到達這個級別的時候,不僅技術方面提高了,也悟出了很多人生的道理和職場的規(guī)則,你可能曾經(jīng)風光的跳過幾次,也可能有。

  1-2回不幸被干掉,人出來混,總是要還的。

  這個階段找工作,完全就是靠實力說話了,好的作品就是最有說服力的,你到了這個級別,很多一般公司可能被你過濾掉了,他們養(yǎng)不起你。也不需要你這樣高級的,你能去的地方不向以前那么多了。嘿嘿,對方這時就是挖你了,此時你會覺得有點成就感,或許網(wǎng)絡上有些同行已經(jīng)知道了你的名字,面試時候說話可以稍微帶點傲氣了,但不能狂,面試的時間這個必須得你說的算,這個時候你要掌握絕對的主動權。嘿嘿,來去自由的時代終于來臨了,要盡情的展示你的做事風格,和你解決問題的能力,還有你的說話能力,高手從說話語氣就可以聽出水平了?诓磐瑯拥闹匾,因為這個時候基本上是以你的意見為主導了。

  想要更上一層,就要開始慢長修養(yǎng)了。這個階段的薪資參考:6000-8000左右(上海北京深圳為例)

  4、大師階段

  這個階段不用找工作,是怕工作找不到你。這個階段的薪資參考:10000以上(上海北京深圳為例)網(wǎng)頁設計師課程一般包括:

  Photoshop、Fireworks、用戶界面設計實操,xhtml、css、dreamweaver、網(wǎng)站架構與網(wǎng)站策劃

  flash動畫制作,域名與空間、ftp、dhtml、javascript、動態(tài)交互網(wǎng)站(asp、php、aja)

  三、公司類型解析

  門戶游戲類:當然是一些大的公司了,QQ,163,盛大,九城等。這個不多說了。這樣的公司工作相對來說要輕松點,福利會好點。

  企業(yè)部門類:額,集團公司,政府部門可能就你1個人搞這塊,缺少交流不是長久之計。

  網(wǎng)站建設類:這個比較辛苦,沒有幾家公司不加班的,這樣的公司流動性是的,做外包和網(wǎng)站建設業(yè)務。有的公司走的流水線,這樣公司也是最多的,大大小小,很亂?梢援攤臨時落腳的地方。

  互動設計類:談到互動,這個概念很多人不清楚,簡單的說就是網(wǎng)絡廣告。品牌展示類。跟各大門戶網(wǎng)站媒介推廣有聯(lián)系的。互動還是沒有形成一個行業(yè),只能算有個圈子。我估計做這塊的大家都互相認識了,因為真正做這塊的沒多少人,公司是數(shù)的清楚的。上海的:互動通安瑞所思好耶網(wǎng)帆IDESP2A01Media億邁廣告……不超過20家,北京的:新意互動AMG維若視覺樂觀數(shù)碼……還有些的公司是4A的下面的部門,在此不多做介紹。這個另外可以整篇文章了,他們主要做知名品牌的線上推廣,工資較高,當然要求高

  網(wǎng)頁模板對網(wǎng)頁設計行業(yè)的影響分析:

  如果您能夠用一套模板直接改文字搞定的客戶,那樣的客戶必定是中低端客戶,可能出的價錢,也是讓公司、讓我們抱怨不少。中低端客戶在壓價、同行在拼價、設計師在拼命,您認為,這個現(xiàn)象合理嗎?相信我們做網(wǎng)頁設計的,都有過這樣的價格經(jīng)歷,做個網(wǎng)站千把塊,甚至幾百塊,客戶對稿子還挑三揀四,改來改去。所以很多人憤怒了,對這個行業(yè)憤怒了,怒這個行業(yè)不規(guī)范,怒自己修煉多年只值個白菜價。在這個環(huán)境下,有的人選擇繼續(xù)修煉,做高端設計,有的人選擇忽悠,忽悠客戶忽悠設計。網(wǎng)頁設計既然是個行業(yè),就應該存在高中低端,并不是只有超高端才能生存。賣奧拓的老總開寶馬,賣寶馬的老總開奧拓,并不是只有高端的公司才能有生存,關鍵是現(xiàn)階段,中低端的網(wǎng)站,成本卻不夠低端。

  對網(wǎng)頁模板心存憤怒的同志,存在很大遷怒的成分,畢竟此前,國內(nèi)基本沒有高質(zhì)量的商業(yè)模板。我們的想法是,面對白菜價客戶,就應該用白菜的成本;面對高端的客戶,模板給你的作用,可能僅僅是提供設計手法方面的幫助而不是包括思想在內(nèi)的全部設計。

設計師工作計劃6

  在忙忙碌碌中,上半年又將過去了,在這半年當中,設計部無論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結構,各方面的變化都比較大。以下是設計部上半年的工作總結。

  一、運作模式方面

  設計部的運作模式是從年初開始進行調(diào)整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設計部有了更大的自主權,有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。從上半年的運作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,領導部門所有人員,往更高設計層次邁近。

  二、設計產(chǎn)值方面

  從設計產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,這也在另一個角度可見,最近領導一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有本地區(qū)的事業(yè)單位的設計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造,這也預示著本地區(qū)的機關事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備。雖然上半年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個甲級設計資質(zhì)的設計單位來說,這是遠遠不夠的。

  三、人事改革方面

  設計部在上半年的人員流動性,是歷年來的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進度,甚至導致某些項目的流產(chǎn),對公司造成了較大的.損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。

  每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧過去,心中總充滿著無限的希望來期待未來?吹降氖沁M步,看到的.是發(fā)展,看到的是xx的未來。

  平面設計師上半年工作總結范文精選系列,如果你喜歡可以下載全文。

  回顧過去半年的工作,工作上取得滿意得成果。涉及到膠印,制版,印刷,畫冊展示等不一樣種類。有設計襯衫包裝盒、外貿(mào)商品包裝盒、紙箱包裝;有教務部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁,各類證書卡片、規(guī)章制度的編排,打印等;也有技術部負責的學院網(wǎng)站的整體形象規(guī)劃,設計風格定型,具體設計以及不定期的改版更新工作;也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標;還有超多的圖片掃描處理等等。所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現(xiàn)失誤,直接影響到我公司的對外整體形象,更會造成直接的經(jīng)濟損失。能夠說凡是需要突出我們網(wǎng)絡學院整體形象的地方,就需要美編參與工作。

  工作上不足的地方:

  1、設計眼界不高,只能局限于當前的事物。不能處理好細節(jié)處,畫面做好后很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認識到如何修飾。

  2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點。畫面中各個元素孤立,影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。

  3、軟件使用的熟練度不夠,目前只能熟練掌握PS、corelDRAW,其他軟件如:Ai等只能說是會用,雖說目前工作對PS以外的軟件要求不高,但是以后公司要向高水平設計公司邁進,要求軟件掌握面會很大。

  4、沒有計劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強制性,時光總是在猶豫不覺中浪費,有時因為沒有合理安排導致工作中的遺漏,更重要是每一天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。

設計師工作計劃7

  新的一年又要開始了,在我們期待未來的時候,也要對過去的一年的工作做一個總結,總結一下以往的經(jīng)驗,以便在新的一年內(nèi)有所進步;仡欉^去的一年里,在領導的正確指導下,在同事的幫助下,工作取得滿意的成果。

  雖然只工作了一年,但是我愿意從這些最基本的學起,在這個過程中,會有很多的困難,但是我相信,有同事和領導的耐心督導和教育,加上我自己的努力,會有較好的成績的。

  學無止境,認真的學習平面設計理論是首要任務,只有通過不斷的學習設計理論,才能夠不斷的提高個人設計能力,才能夠維護好公司的利益,只有這樣,才能夠不斷的進步,不斷的實現(xiàn)自己的人生價值。

  在成熟和迷惘的交織中,20xx年悄然流逝了。在我眼里,設計師也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,平面設計能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結著領導的英名決策和正確指導。年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從工作情況與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。

  作為一名平面設計人員,工作能力的提高是重中之重。我對我們所從事的工作流程,方法等有了較深的認識,對平面設計規(guī)范也有了一定的了解。能力來源于實踐,一年來,我對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來,我能熟練的掌握Photoshop等設計軟件,加之公司所涉及的平面廣告設計圖比較簡單,工作起來也算輕松,但是還需要不斷的學習和實踐并且提高自身的設計感。

  一年來,我參與了公司的全部的平面方案的設計,從查閱資料,埋頭苦干,并虛心向行業(yè)同事請教,*完成了既定任務。在獨立設計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,這都是在以后的工作中必須首要加強的'。

  平面設計工作是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的工種,要求從業(yè)者有很強的審美觀、有創(chuàng)新意識,有較高的職業(yè)精神,有很高的職業(yè)情操。在職場中,作為一名平面設計者,電腦操作要熟練,尤其是平面設計軟件和美圖軟件;還要有服務意識,能夠根據(jù)客戶的要求完成設計工作;總之對從業(yè)者來說,是鍛煉綜合素質(zhì)的好職業(yè)。

  就我自身而言,我存在的不足有:

  1、工作的主動意識不夠強,不能夠主動的給客戶介紹我們的服務;

  2、語言表達能力和溝通協(xié)調(diào)能力有待加強,有時候和客戶的溝通過程中,存在冷場的現(xiàn)象;

  3、工作不夠細致,細心耐心程度不夠;

  4、專業(yè)知識不夠扎實,在還要在實踐中不斷的學習。

設計師工作計劃8

  奮斗目標:

  1、加強平面設計專業(yè)的學習與研究,了解本行業(yè)市場信息,從而慢慢創(chuàng)新新的設計理念。

  2、業(yè)余學習繪畫、多看相關書籍,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。

  一、引言

  轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去,加入“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰尽币部?個月了吧;在此,感謝管經(jīng)理給予的這個工作機會,感謝家人,感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關懷?傮w來說,這一年是我自身成長和發(fā)展比較快的一年,收獲良多。昨天已經(jīng)成為過去,未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握,要時時崩緊前進的弦。因此在今后的工作中,除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外,更要進一步嚴格要求自己,提高自己,克服困難,改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足,盡最大努力貢獻自己的能量,在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值,為我們“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰尽备用篮玫拿魈熳龀鲎约簯械呢暙I。本人就近期的工作計劃向公司經(jīng)理匯報如下:

  二、自我期許

  1、擁有持之以恒的毅力。

  2、對自己有足夠的自信,善待他人。

  3、能夠?qū)W以致用。

  4、每天自我反省。

  5、更加勤奮,勤能補拙,勤奮出真知。

  6、堅持,一定要堅持,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利。

  5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。

  三、主要學習內(nèi)容

  1、清楚本廠的`設計風格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風格。

  2、參考市場信息,掌握行業(yè)現(xiàn)有的設計風格。

  3、在工作中多于與領導溝通與交流。

  4、加強自我專業(yè)技能,多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。

  四、常態(tài)性學習

  1、上網(wǎng):每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設計元素。

  2、閱讀:每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。

  3、其他愛好:用業(yè)余時間練習繪畫。

  4、學習法律,要學廣告法,還要學會去用法律保護自己

  五、備注

  在學習的過程中要持之以恒,切忌偷懶,并隨時修改不切實際之處,使計劃得以完善。

設計師工作計劃9

  1.用一周的時間了解公司現(xiàn)狀,包括流程,工程案例,其中含有已完工的,正在出方案的,正在談的,有意向的等等,做一個大概的了解,將公司客戶分門別類。還有組織架構,員工信息等等。更加完善的檔案信息。

  2.與此同時進行人力資料配置管理,協(xié)助經(jīng)理完善及制定招聘流程與及相關表格的制訂。主要招聘以方案設計師為主,其它職位為輔。收集各招聘各招聘網(wǎng)站(前程無憂、人才熱線等)比較好的招聘網(wǎng)站的人才信息。建立成熟的人才招聘檔案。

  3.薪酬管理,根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢,協(xié)助經(jīng)理制定更完善的薪酬管理制度,由基本工資+提成+年終獎組成,其它包含員工福利,公司組織旅游等。

  4.行政管理,將公司現(xiàn)有的資源整合,包括文件的歸類,檔案的管理,辦公用品的統(tǒng)計,采買,日常衛(wèi)生的維護。

  5.熟悉經(jīng)理的工作,安排公司會議,接見客戶事宜。將經(jīng)理的日程安排好,做好預約工作,安排商務旅行,包括機票、酒店與餐廳的預定。

  6.完成經(jīng)理交辦的其它工作,其間公司網(wǎng)站的管理與信息度的提升由經(jīng)理安排合適的人員執(zhí)行,由我輔助執(zhí)行。

  公司處于發(fā)展階段,我們應隨機應變,順應設計公司未來的發(fā)展趨勢,將自身的擁有的財富化,公司利益化,作為公司的一員,我不能改變過去,但可以創(chuàng)造未來。

  到了公司以后,先是擔任平臺設計師的工作至5月下旬,然后又調(diào)到網(wǎng)站建設部做網(wǎng)站設計師一直至今。在工作中,我學到了很多東西,從不懂,到有點懂,再到熟悉。這中間的'過程,只有我自己最清楚。

  很多時候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;很多時候當我們做網(wǎng)站剛有靈感的時候,會突然有其它的工作布置下來,我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài),統(tǒng)籌安排好自己的工作,才不會手忙腳亂。

  那天爸爸給我打電話的時候,我正在加班,爸爸說,怎么又在加班了,要注意身體。我告訴爸爸,不知道為什么我喜歡工作,喜歡那種充實的感覺,雖然有的時候回到家的時候真的很累,也會偶爾覺得自己活得有點辛苦,但是一旦自己真的閑下來的時候,反而覺得很不適應了。爸爸說,恭喜你,長大了,那至少說明你不是一個好逸惡勞的人。

  我喜歡爸爸的評價,我是個極其熱愛設計的人,有興趣,有靈感,我知道我或許不是的,但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設計,我也不知道為什么,所以,我想證明自己,證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣,誰也不知道。至少今天我要對得起自己。

  非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中能不斷的學習,不斷的進步,不斷提升自身的素質(zhì)與才能。

設計師工作計劃10

  20xx年下半年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的半年,房地產(chǎn)市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對于我自己來說更是應該克服自身的不足,根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì),大膽創(chuàng)意,精益求精,唯專唯精。對于此以下是我對自己作為一名室內(nèi)設計師20xx年下半年的一些計劃:

  一、大膽的說自己想說的

  在多次的會議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業(yè)的地方,應該通過學習,和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。

  二、大膽的做自己想做的

  創(chuàng)意是設計的靈魂,創(chuàng)意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢,準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設計至關重要的,所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的'、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題,同時這點也是在設計領域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學習的重點,大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。

  三、克服自己的惰性,學自己應該學的

  都說知識學得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業(yè)性,雖然只是設計人員,但是設計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!

  四、不斷地創(chuàng)新求進,提高工作效率

  快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。

設計師工作計劃11

  新年要有新發(fā)展,正如公司所提出的“xx年精耕細作·品牌升華年”的口號一樣,我覺得這句話非常好,這句話不僅僅是我們作為尚銳人喊出的一句口號而已也是我們尚銳在今后這兩年當中所要立起的一面旗幟。只有追隨這么旗我們才能立足,才能不斷扎穩(wěn)腳跟。

  身處在這個世界我們必須遵循一個法則,那就是適者生存的法則,對于這個法則我覺得有句話表達的很貼切就是“不能反抗那就享受吧”,怎么說呢,反抗的意思就是我們改變不這種法則,享受呢就是我們提升自己的競爭力去享受淘汰別人的一種成就感了,我覺得我們尚銳的每個人都應該會去選擇做一個淘汰別人的人,而不是做被別人淘汰的一種人吧,大家說是不是?

  既然說道不能做被淘汰的那種人那我們只能去做改變自己的事了,怎么改變呢我覺得改變也就是:

  1、每個人對自己的過去進行深度的總結,總結背后的優(yōu)點和不足。保留優(yōu)點,對不足的進行改進。在這里我總結一下我在過去一年工作當中的一些不足吧,工作方面:在我手頭上的項目也比較多,雖然自己這里負責的稿子還能把控的住,但是分配給下面人做的稿子中,在品質(zhì)上還是會出現(xiàn)些問題,所以在20xx年中我在指導工作上要再做做到位,不僅把握自己出品稿子的品質(zhì)還要把握分配出去做的稿子的品質(zhì)。我覺得自己優(yōu)點就是還夠細心做為一位設計師細心和責任是對自己的基本要求。另為還有在溝通方面我覺得還可以,在年終大會上也很榮幸獲得公司最佳溝通力這個獎,所以我會繼續(xù)保留自己的優(yōu)點,繼續(xù)努力做的更好。

  2、在原有基礎上進行改進提升。我覺得每個人都要往前看,有所提高,有所進步,對于個人來說是提高個人的品牌效應,也就是提高自己的競爭力,對于公司來所是提高公司的品牌效應,提升公司在市場上的綜合競爭力。對于我們房產(chǎn)服務性公司來說今年的行情,眾所周知是不容樂觀的,所以我們更有必要去不斷提高我們的競爭力。對于我個人來說,我覺得在設計上還可以有很大提升的,我覺得好設計師要創(chuàng)造出視覺興奮點來升華你的作品,另外平面設計的過程也是一個有計劃有步驟的漸進式不斷完善的過程,設計的`成功與否很大程度上取決于理念是否準確,考慮是否完善。設計之美永無止境,完善取決于你自己態(tài)度。所以我會堅持這種態(tài)度來更好的提升自己。

  在今年的工作計劃中,我會繼續(xù)服務好自己所負責的項目,比如熙龍灣,浪琴灣,北辰金座和綠野春天,八方的2個項目,學府商業(yè)廣場等幾個項目,在去年的工作當中浪琴灣和熙龍灣的美墅館總體來說還可以,北辰項目也服務的比較順利,另外幾個項目我覺得在今年的工作當中還需加強。我覺得今年在服務項目的過程中一定要把品質(zhì)放在第一位,時時刻刻貫徹“20xx—20xx年精耕細作·品牌升華年”這個理念,把尚銳制造成為在地產(chǎn)行業(yè)高品質(zhì)的一個品牌,最后希望和尚銳同仁們一起努力把尚銳的口碑做的更好!

設計師工作計劃12

  20xx年是我們景觀組發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛成立時間不太長的部門來說,也是一個充滿挑戰(zhàn)與壓力的開始的一年。為此我們要增強責任意識、服務意識,充分認識并做好設計師的工作。為了盡快的讓景觀設計部發(fā)展以及設計師自我提升,我訂立了以下年度工作計劃:

  一、年度工作計劃:

  1、合理安排正在進行項目和已知項目的時間,對每個項目和項目的每個階段都制定詳細的工作進度表,并嚴格按照計劃表時間完成工作任務。對于正在進行的項目,積極配合甲方的工程進度,當施工方提出問題時,若是我們能夠解決的問題,就要盡快的配合甲方給出解決方案和提供變更圖紙。對于多方合作的項目,要主動及時的跟各方聯(lián)系,并催促各方協(xié)商解決問題。對于已知的還未進行的項目,現(xiàn)階段要做大量的資料收集和整理工作,為項目的開展隨時做好準備。

  2、在部門內(nèi)開展技能培訓,主要內(nèi)容是一些設計規(guī)范、圖紙出圖質(zhì)量、校對等標準的統(tǒng)一和規(guī)范,如施工圖的.標注方式、標準做法、圖層、顏色、打印標準等,都有一套明確的標準,做到無論幾個人參與的項目,圖紙都像一個人畫出來的,體現(xiàn)一個大公司應有的規(guī)范性。

  3、資料的收集整理和質(zhì)量好壞對于項目來說非常重要,好的資料不但提升我們的設計水平還可以大大節(jié)省設計師時間。公司服務器里有一個景觀的資料庫,但是內(nèi)容少形式也很單一,在這一年里,如果工作檔期充裕,我們將整理一個景觀資料庫,這個資料庫是將方案和施工圖的各子項都分門別類,也為將來公司做資料庫搜索引擎提供大量的素材。

  二、年度工作目標:

  1、完成所定工作計劃的各項內(nèi)容。

  2、了解和掌握20xx的設計新動向,并運用到日常的設計之中,定期的開展景觀設計相關的學習、討論和參觀,注重自我學習,提升自我的設計水平。

  3、在公司領導和同事的協(xié)助下,希望在新的一年工作中克服性格膽小的弱點,能提高自己的管理水平和與人溝通的能力。

  三、工作建議:

  1、這一年里,希望能跟更優(yōu)秀的設計師或團隊合作,在合作上也希望能更全面些,時間上更有保障些。去年跟田工合作了兩個項目,總的來說還不錯,但是時間配合不太好,以至于給后來的工作帶來一些麻煩。比如,田工自己的工作很忙,在方案和擴初階段花了大量時間,這樣后期施工圖階段時間很緊,甲方緊催著出圖,圖紙出的很趕,沒有足夠時間做仔細的校對,這樣后來施工中就會出現(xiàn)一些問題,只能后期補救。如果說時間上分配的合理的話,很多事情是可以避免的。

  2、在跟天津的合作中也存在溝通不到位,時間拉的比較長的問題,期待北京公司施工圖部門的早日成立,以提高工作效率。

  3、以后跟建筑各組合作項目的時候,我希望能早一點知道具體的項目情況以及時間安排,這樣如果有多個項目同時進行的話,比較好安排手里的項目。

設計師工作計劃13

  一:做好對內(nèi)對外的工作:

  1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議,對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告,對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,及時將公司項目部及業(yè)主相關會議內(nèi)容作到上傳下達,指定到位。

  在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調(diào)整,使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經(jīng)理進行相關工程管理。

  根據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件,對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(包括業(yè)主方及項目設計用材的講解、分析并及時向項目領導匯報)。

  在施工過程中,實行定向管理和項目設計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,做到科學化、人性化的有利措施,同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關數(shù)據(jù),及時做好項目的設計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。

  2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排,預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發(fā)生的相關問題,盡量控制和保證下月工程順利進行。

  并及時與監(jiān)理核對工程量,及時向業(yè)主進行工程簽證,做好相關工程項目的管理工作,特別是一些工程設計方面的問題,及時的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙,并積極的配合業(yè)主做好相關工作,以便使材料供應商能及時加工生產(chǎn),使得工程順利施工。

  總之,在工程項目設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向,對內(nèi)對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系,隨時遇到工作問題,及時與領導聯(lián)系匯報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤。

  二、積極做好工程的設計管理工作。

  做好了xx大廈工程項目的設計管理、匯報及送審工作。

  三、服從公司領導的.工作安排,積極做好公司及項目部的工作。

  本人在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設計管理。無論自己在項目部的工作多忙,總是服從公司領導的各項工作安排,認真執(zhí)行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙,本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識,加班加點,科學合理地利用時間,圓滿完成了項目部的各項任務,同時又完成了公司安排的其他任務。

  四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革,進一步加強工作責任心和榮譽感。

  自從我加入公司以來,發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善,本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下,忘我而積極的適應這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準則,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的工作。

  五、利用工作之余加強學習。

  我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關精裝設計資料及相關文件,并努力學習和鉆研建筑工程設計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識及建筑英語方面知識等,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。

設計師工作計劃14

  1產(chǎn)品形象設計與企業(yè)形象設計的關系

  對形象的研究大都基于企業(yè)形象統(tǒng)一識別系統(tǒng)(corporateidentitysystem簡稱cis),所謂企業(yè)形象,就是企業(yè)通過傳達系統(tǒng)如各種標志、標識、標準字體、標準色彩,運用視覺設計和行為展現(xiàn),將企業(yè)的理念及特性視覺化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,來塑造具體的公眾認可、接受的評價形象,從而創(chuàng)造的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售環(huán)境,促進企業(yè)的生存發(fā)展。

  企業(yè)通過經(jīng)營理念、行為方式,以及統(tǒng)一的視覺識別而建立起對企業(yè)的總體印象,它是一種復合的指標體系,可以把它區(qū)分為內(nèi)部形象和外部形象。內(nèi)部形象是企業(yè)內(nèi)部員工對企業(yè)自身的評價和印象,外部形象是社會公眾對企業(yè)的印象和評價;內(nèi)部形象是外部形象的基礎,外部形象是內(nèi)部形象的.目標。

  產(chǎn)品的形象設計是為實現(xiàn)企業(yè)的總體形象目標的細化。它是以產(chǎn)品設計為核心而展開的系統(tǒng)形象設計,對產(chǎn)品的設計、開發(fā)、研究的觀念、原理、功能、結構、構造、技術、材料、造型、色彩、加工工藝、生產(chǎn)設備、包裝、裝璜、運輸、展示、營銷手段、廣告策略等等進行一系列統(tǒng)一的策劃、統(tǒng)一設計,形成統(tǒng)一的感官形象和統(tǒng)一的社會形象,能夠起到提升、塑造和傳播企業(yè)形象的作用,使企業(yè)在經(jīng)營信譽、品牌意識、經(jīng)營謀略、銷售服務、員工素質(zhì)、企業(yè)文化等諸多方面顯示企業(yè)的個性,強化企業(yè)的整體素質(zhì),造就品牌效應,贏利于激烈的市場競爭中。

  2產(chǎn)品形象設計的統(tǒng)一

  產(chǎn)品整體形象(productsidentity簡稱pi)是產(chǎn)品在設計、開發(fā)、研制、流通、使用中形成統(tǒng)一的形象特質(zhì),是產(chǎn)品內(nèi)在的品質(zhì)形象與產(chǎn)品外在的視覺形象形成統(tǒng)一性的結果。

  產(chǎn)品的設計、研發(fā)、生產(chǎn)、流通及使用,都是以服務于人類的生活與社會發(fā)展為前提的,產(chǎn)品功能、形式的提出,是根據(jù)人類自身的發(fā)展需求而產(chǎn)生,是為了解決自身的某一問題或事物而設定,一切都圍繞著“人”的存在而存在,其生存和發(fā)展的價值完全取決于人的情感因素。因此,人為的評價因素就顯得尤為重要。產(chǎn)品形象的評價一直是個難題,如果按完全量化的評價指標體系去評價,很難得到滿意的結果,特別是涉及到人類的多種情感,諸如喜、怒、哀、樂,以及五官的視、聽、觸、嗅等感官因素,就會出現(xiàn)許多不確定評價因素,還要涉及到人自身的個體差異、心理與生理的差異、所處環(huán)境、地域、時間及備類社會因素等等,對產(chǎn)品的形象評價必定會出現(xiàn)模糊不清,難以確定,因此必須以定性和定量結合的評價方式建立起評價系統(tǒng),在涉及到人類情感、美感和時代時尚等因素時,可以以定性的方式評價;而對功能、性能、技術手段等則可量化評價;有的則要由兩者綜合去評價。

設計師工作計劃15

  一、工作室范圍

  1、四季服飾產(chǎn)品開發(fā),服裝產(chǎn)品開發(fā)制作,男女(休閑裝、針織、牛仔等),全新策劃色、款、面料并執(zhí)行,品牌發(fā)部與策劃,“xx”品牌形象策劃,店面/展覽設計,款式設計與制做。

  2、單品與組合設計,樣衣制作。

  3、單系列款式設計,樣衣制作。

  4、根據(jù)自身能力可為同行提供;設計、生產(chǎn)顧問服務。也給名人提供設計服務為他們量身設計制作各種服飾(裝)圖案。

  二、注重內(nèi)涵,篤實基礎,積極推進教學改革

  1、以全面提高教師隊伍整體素質(zhì)為核心,進一步優(yōu)化專業(yè)教師團隊,將培養(yǎng)學科帶頭人、學術帶頭人和中青年骨干教師為重點,以全面提高教師學歷職稱結構為目標,科學合理建設一支結構優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、治學嚴謹、專兼結合、特色鮮明且相對穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的師資隊伍。加大對青年教師的培訓力度,加強師德師風建設,鼓勵青年教師積極參與市場實踐,緊跟時代發(fā)展步伐,促進知識結構不斷更新。

  2、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,構建應用型人才培養(yǎng)目標的課程設置體系實踐教學體系和質(zhì)量監(jiān)控體系。構建導向型課程體系,確定核心課程,制定核心課程標準,加強課程建設,推進課程改革,根據(jù)社會發(fā)展需要修訂教學大綱和課程安排,順應時代潮流,適應社會發(fā)展。

  3、完善應用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案,依托校內(nèi)外實驗、實訓基地,大力推進產(chǎn)學研結合。

  加強與企業(yè)開展專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)建設工作;加強實踐教學和校企合作,鞏固和拓展校外實訓基地,建立校企互動機制,實行“雙師”制和“訂單式”培養(yǎng);加快實驗室建設,提升學生實踐能力;加強專業(yè)品牌和特色建設,努力申報精品課程。

  4、加強對日常教學的管理,健全教學工作會議制度、教學檢查制度。

  聽課制度和教學評估等教學管理制度,從制度上保證教學工作的高效、有序進行。進一步完善和修訂現(xiàn)行的'教學管理制度、教學環(huán)節(jié)的基本規(guī)范和要求、教學質(zhì)量標準和管理體系、教學質(zhì)量監(jiān)督和評價體系,以及教學激勵和獎懲措施。深化教學研究,加大科研項目申報力度,提高科研成果的數(shù)量和質(zhì)量。

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