工作計(jì)劃6篇【精品】

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計(jì)劃 篇1

　　XX年，我們正在公司帶領(lǐng)的引導(dǎo)取鼎力撐持下，依照公司的任務(wù)請(qǐng)求，本著“您的對(duì)勁，是我們永久的逃供”的物業(yè)辦事主旨，“以人造本，以客為尊，以誠為源，以量為先”的公司辦理理念，以“下水仄，創(chuàng)效益，樹品牌”做為公司的成長方針，“辦事第1、客戶至上”做為每位員工的疑條。顛末部分全部員工的配合盡力，展開了一系列的劣量辦事任務(wù)，正在此對(duì)一年的任務(wù)做以扼要總結(jié)�？偨Y(jié)履歷戰(zhàn)教導(dǎo)，找出不敷，為XX年的任務(wù)挨好根本。

　　1.職員辦理

　　保凈實(shí)施日班后，員工情感顛簸，展開任務(wù)好不容易，為此戰(zhàn)員工多圓面相同，不變員工情感，沒有影響到任務(wù)量量。按照各崗?fù)と蝿?wù)需討情況，重面增強(qiáng)了職員的公道設(shè)置裝備擺設(shè)戰(zhàn)任務(wù)背荷量之查核，現(xiàn)實(shí)運(yùn)做特色戰(zhàn)請(qǐng)求，調(diào)解了班次戰(zhàn)值班時(shí)候，正在沒有增添職員的環(huán)境下，根基知足了保凈的運(yùn)轉(zhuǎn)請(qǐng)求。

　　現(xiàn)有職員14人，今年度共有9人去職戰(zhàn)調(diào)職()

　　此中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人去職。

　　2.培訓(xùn)

　　對(duì)新進(jìn)職保凈職員停止了潔凈實(shí)際培訓(xùn)并針對(duì)分歧崗?fù)ねＶ宫F(xiàn)實(shí)操縱培訓(xùn)，使保凈員操縱保凈任務(wù)常識(shí)，到達(dá)寫字樓保凈任務(wù)的請(qǐng)求。

　　正在對(duì)保凈員停止《保凈任務(wù)腳冊(cè)》培訓(xùn)的條件下，連系任務(wù)中的現(xiàn)實(shí)環(huán)境側(cè)重了以下培訓(xùn)：潔凈劑的分類戰(zhàn)利用，潔凈法式，潔凈沒有銹鋼金飾，家具的潔凈，潔凈煙灰盅，潔凈壁紙，電梯的潔凈調(diào)養(yǎng)，銹的處置。

　　增強(qiáng)了員工查核軌制的培訓(xùn)，創(chuàng)劣戰(zhàn)有閉貫標(biāo)常識(shí)的培訓(xùn)，成立了員工任務(wù)的義務(wù)心，今朝員工曾經(jīng)可以或許盡力任務(wù)并按劃定尺度完成，但正在恪守任務(wù)規(guī)律,行動(dòng)舉行等細(xì)節(jié)圓面借需監(jiān)視辦理，下一步將增強(qiáng)那圓面培訓(xùn)并使之成為風(fēng)俗。

　　顛末不竭的培訓(xùn)取磨開，保凈員工已順應(yīng)現(xiàn)有辦理摸式戰(zhàn)任務(wù)法式，職員根基不變。

　　3.保凈任務(wù)形式圓面

　　正在散團(tuán)公司帶領(lǐng)引導(dǎo)下實(shí)施“無人潔凈”，“本性潔凈”獲得了杰出的'結(jié)果。

　　正在本有的夜班根本上分紅兩個(gè)班次，首要潔凈任務(wù)放正在日班停止。正在實(shí)行“無人潔凈”的同時(shí)為包管衛(wèi)死量量，增強(qiáng)了保凈放哨潔凈頻次�，F(xiàn)有職員設(shè)置裝備擺設(shè)7f-16f一位保凈員根基可以或許到達(dá)將隨時(shí)發(fā)生的衛(wèi)死成績正在30分鐘內(nèi)辦理，但正在岑嶺期11f16f常常存正在1小時(shí)保凈員沒法進(jìn)進(jìn)男洗手間景象，致使洗手間較凈。

　　正在“本性潔凈”圓面增強(qiáng)潔凈頻次，將本來的牢固的打算潔凈改成此刻的隨時(shí)潔凈，收現(xiàn)污凈當(dāng)即潔凈，規(guī)復(fù)本有本性，與的了較好的結(jié)果，但潔凈本錢有所增添。遠(yuǎn)一期間果兩建施工戰(zhàn)市政路途施工，團(tuán)體情況塵埃較年夜，固然增強(qiáng)了潔凈但團(tuán)體衛(wèi)死情況沒有到達(dá)請(qǐng)求，并且潔凈本錢有所增添，跟著施工的竣事將停止完全潔凈，以到達(dá)衛(wèi)死尺度。

　　正在包管電梯地毯衛(wèi)死到達(dá)尺度的請(qǐng)求，每20分鐘吸塵一次。

　　4.保凈任務(wù)完成圓面

　　(1)完成了保凈職員體例及任務(wù)形式的實(shí)時(shí)訂正

　　(2)完成對(duì)年夜廈大眾地區(qū)衛(wèi)誕辰常庇護(hù)任務(wù)。

　　(3)完成對(duì)新進(jìn)駐樓層的拓荒任務(wù)。

　　(4)完成年夜廈石材晶硬處置，地毯調(diào)養(yǎng)任務(wù)。

　　(5)完成年夜廈渣滓的渾運(yùn)任務(wù)。

　　(6)完成年夜廈中墻的2次渾洗。

　　(7)完成中圍空中沖洗任務(wù)。

　　(8)對(duì)b1車場每個(gè)月兩次的渾洗任務(wù)。(沒有背責(zé)平常保凈任務(wù))

　　(9)完成特約潔凈辦事。庫區(qū)石材空中2次晶面處置戰(zhàn)地毯，床頭，沙收的渾洗任務(wù)。3樓地毯的渾洗任務(wù)。

工作計(jì)劃 篇2

　　為全面貫徹落實(shí)十八大會(huì)議精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)，進(jìn)一步鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，為建設(shè)“幸福銅鼓”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我局根據(jù)(銅組通[xxxx]11號(hào))文件精神，結(jié)合體育局和祿田村實(shí)際情況，特制定如下包村工作計(jì)劃：

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　我局包村工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和十八大會(huì)議精神，以“樹形象、解民憂、辦實(shí)事、促和諧、保平安”為目標(biāo)，以服務(wù)群眾為切入點(diǎn)，以縣鄉(xiāng)干部“進(jìn)村入戶”為抓手，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)要求，加快全面建設(shè)小康社會(huì)步伐，切實(shí)改變經(jīng)濟(jì)薄弱村組面貌，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)祿田村黨組織建設(shè)，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，樹立文明村風(fēng)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)民主管理，提升農(nóng)民生活水平，促進(jìn)祿田各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　二、工作措施

　　(一)包村工作制度化、規(guī)范化。

　　首先，成立包村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由體育局局長劉繼明任組長、副局長于國平任副組長，下設(shè)辦公室。其次，制定切實(shí)可行的包村工作制度，明確分工、細(xì)化職責(zé)，層層抓落實(shí)。第三，細(xì)化工作，統(tǒng)一印制《服務(wù)聯(lián)系卡》，由進(jìn)村入戶干部發(fā)放至群眾手中，讓群眾能隨時(shí)隨地聯(lián)系上、找得到，并采取“一組一帳”的方法，真實(shí)記錄“進(jìn)村入戶”服務(wù)群眾活動(dòng)開展情況，形成《民情日記》，對(duì)能夠解決的問題盡力解決，并建立《解決問題工作臺(tái)帳》。

　　明確要求包村干部經(jīng)常進(jìn)村訪戶，定期聽取包村工作情況匯報(bào)。到聯(lián)系戶家中走訪每季度不少于1次;單位包村領(lǐng)導(dǎo)干部駐村現(xiàn)場辦公平均每月至少1次，其他干部要到駐點(diǎn)村輪換開展“三同四民”，每季度在1次以上，每次不得少于3天。每季度組織召開一次包村工作座談會(huì)，了解動(dòng)態(tài)，交流經(jīng)驗(yàn)，分析問題，研究辦法，提出要求。圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，積極為包村點(diǎn)辦好事，辦實(shí)事。

　　(二)采取有效措施，全方位促進(jìn)包村點(diǎn)各項(xiàng)事業(yè)。

　　1、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，強(qiáng)化班子凝聚力。協(xié)助駐點(diǎn)村抓好黨支部建設(shè)、黨員教育培訓(xùn)、黨員發(fā)展等工作。通過舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、外出參觀考察等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)換屆后村“兩委”班子建設(shè)工作。督促村“兩委”堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)1-2次，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、縣對(duì)農(nóng)村工作有關(guān)精神，及時(shí)做好宣傳;指導(dǎo)、幫助“兩委”加強(qiáng)學(xué)習(xí)，舉辦一期以上培訓(xùn)班、組織一次以上外出考察學(xué)習(xí)，幫助村組干部和50歲以下有勞動(dòng)能力的黨員掌握1-2門實(shí)用致富技術(shù)，拓寬創(chuàng)業(yè)視野;指導(dǎo)、幫助村黨支部認(rèn)真執(zhí)行“兩會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨員目標(biāo)管理、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員聯(lián)系戶等制度，關(guān)心特困群眾，多為民辦實(shí)事，密切黨群干群關(guān)系，黨組織活動(dòng)正常開展，增強(qiáng)凝聚力;指導(dǎo)、幫助村干部和黨員組織實(shí)施經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，發(fā)揮帶頭致富的示范作用。幫助村黨支部發(fā)展2名以上35歲以下黨員，培養(yǎng)3名以上入黨積極分子;幫助抓好村黨支部活動(dòng)室的規(guī)范化建設(shè)，做到制度齊全、設(shè)施健全。

　　2、扶持支柱產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)。指導(dǎo)、幫助該村兩委鞏固原有村級(jí)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，盤活村集體資產(chǎn)，開發(fā)石陽優(yōu)質(zhì)石場，興修水庫，發(fā)展立體養(yǎng)殖項(xiàng)目，力爭村集體經(jīng)濟(jì)年純收入增長5000元以上。協(xié)助發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品流通服務(wù)組織，在技術(shù)、信息上給予扶持。

　　3、注重思想政治工作，形成文明村風(fēng)。積極抓好群眾思想政治工作，指導(dǎo)和幫助村“兩委”搞好法律法規(guī)宣傳，特別是開展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的宣傳，提高村民的道德法律素質(zhì)和參與建設(shè)新農(nóng)村的熱情;指導(dǎo)和幫助村支部教育黨員、村干部帶頭遵紀(jì)守法，在維護(hù)穩(wěn)定、執(zhí)行政策等方面發(fā)揮模范帶頭作用，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象，遠(yuǎn)離邪教、毒品和低級(jí)庸俗;協(xié)助包村點(diǎn)組織開展好一次全村農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì);組建以老黨員、老村干部、在職村干部和村民代表為主體的村務(wù)理事會(huì)，在宣傳、參與、督促村風(fēng)民風(fēng)及村級(jí)其他各項(xiàng)工作中發(fā)揮積極作用，興社會(huì)主義新時(shí)期文明村風(fēng)。

　　4、以新農(nóng)村建設(shè)為規(guī)劃。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)宜居村莊。按照“立足現(xiàn)實(shí)、著眼長遠(yuǎn)、適度超前”的規(guī)劃要求，指導(dǎo)幫助搞好村莊規(guī)劃，幫助修建村組道路、橋梁、水利設(shè)施，幫助開展“三清六改”，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)村莊美化、綠化、亮化。引導(dǎo)村民按規(guī)劃布局改造現(xiàn)有住房結(jié)構(gòu)布置或建設(shè)新型住房;鼓勵(lì)村民使用潔凈能源，摒棄砍柴燒火陋習(xí)。把祿田村打造成村容整潔、環(huán)境優(yōu)美、安全穩(wěn)定的先進(jìn)村。

　　5、完善黨務(wù)村務(wù)公開，促進(jìn)村建工作。指導(dǎo)祿田村“兩委”班子充分發(fā)揮“兩委”班子會(huì)、村組干部會(huì)議、村民代表大會(huì)等組織的民主議事作用，規(guī)范落實(shí)“一事一議”制度;指導(dǎo)、幫助做好黨務(wù)、村務(wù)公開，發(fā)揮村務(wù)、財(cái)務(wù)監(jiān)督小組的作用;加強(qiáng)村級(jí)檔案工作，使村級(jí)檔案更加規(guī)范。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度，促進(jìn)村建工作不斷鞏固發(fā)展。

　　(三)嚴(yán)于律己，實(shí)心辦事，牢固樹立務(wù)實(shí)、廉潔的.工作理念

　　組織全局人員，特別是包村工作人員，加強(qiáng)政治理論和農(nóng)村管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。認(rèn)真抓好包村工作計(jì)劃的落實(shí)，積極完XX縣委、縣政府布置的各項(xiàng)中心工作任務(wù);在駐村工作中聯(lián)系群眾，謙虛謹(jǐn)慎、勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，嚴(yán)守紀(jì)律，樹立形象，不準(zhǔn)搞特殊化、影響村組正常工作;不妨礙群眾正常生產(chǎn)生活;不打牌賭博和公款?yuàn)蕵�、大吃大�?不吃拿卡要、增加基層和群眾的負(fù)擔(dān)。在群眾家中食宿要如數(shù)繳納伙食和住宿費(fèi)用。不參加與黨員、干部身份和形象不符的各種活動(dòng)，在群眾樹立良好形象，為駐點(diǎn)村的致富奔小康無私奉獻(xiàn);按要求及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)包村工作各種材料、報(bào)表，每季度向縣委村建辦和包村鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委反饋包村工作進(jìn)展情況，每半年對(duì)包村工作進(jìn)行小結(jié)，全年進(jìn)行總結(jié)，積極參加村級(jí)各項(xiàng)組織活動(dòng)。嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，局領(lǐng)導(dǎo)小組把“進(jìn)村入戶”服務(wù)群眾工作作為創(chuàng)先爭優(yōu)和干部作風(fēng)建設(shè)考評(píng)的重要內(nèi)容，從嚴(yán)考核，對(duì)工作扎實(shí)有效的干部，予以表揚(yáng)、褒獎(jiǎng)，對(duì)工作不到位或弄虛作假的，給予通報(bào)批評(píng)，并視情況追究具體人的責(zé)任。

　　(四)認(rèn)真做好幫扶工作，把溫暖送到最需要的地方

　　每名科級(jí)干部在包村點(diǎn)結(jié)對(duì)幫扶一名貧困戶，實(shí)施一對(duì)一幫扶，關(guān)心他們的生產(chǎn)生活情況，切實(shí)解決幫扶對(duì)象生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。本年度單位科級(jí)干部對(duì)幫扶對(duì)象進(jìn)行走訪慰問2次以上，并幫助幫扶對(duì)象選準(zhǔn)一項(xiàng)種植業(yè)或養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目。

　　包村工作任重道遠(yuǎn)，我局包村工作組在包村工作中，決心發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，當(dāng)好參謀，做好助手，做到“幫忙不添亂，包村不包辦”。我們有理由相信在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委村建辦的具體指導(dǎo)下，與鄉(xiāng)、村緊密配合，充分利用各種有利條件，一定能圓滿完成包村工作任務(wù)，為祿田村的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

工作計(jì)劃 篇3

　　一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能

　　在工作中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。

　　二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率

　　1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、加強(qiáng)與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)；通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團(tuán)公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

　　3、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái)。

　　三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作

　　目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的'錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。

　　四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益

　　在下半年的工作中，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究，加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

　　五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)

　　財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對(duì)比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開拓視野，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會(huì)、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)�、富有�?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。

　　六、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通，資源共享，積極參與公司的各項(xiàng)政策、經(jīng)營方案的制定，做好參謀工作。

工作計(jì)劃 篇4

　　一、 目的：為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利搬遷。

　　二、 成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長：*

　　副組長：xx、*

　　組 員：各部門指定×××名負(fù)責(zé)人（待定）

　　職 責(zé)：

　　1．組織公司搬遷的全面工作；

　　2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；

　　3．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；

　　4．領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

　　三、 搬遷的具體工作：

　　1、準(zhǔn)備工作：*年 月 日—— 月 日

　　① 按照平面圖對(duì)各部門新址進(jìn)行分配；

　　② 確定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定成員；

　�、� 組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場地考察；

　　工作包括：參照平面圖對(duì)新址的各部門工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí)、對(duì)新址進(jìn)行場地、裝修保護(hù)（對(duì)門框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙皮進(jìn)行保護(hù)等）等；

　�、� 相關(guān)搬遷物件準(zhǔn)備：記號(hào)筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報(bào)紙、泡沫等；

　�、� 擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機(jī)、每日搬遷部門的.時(shí)段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等；

　　2、搬遷實(shí)施：

　�、� 搬遷具體工作應(yīng)遵循：“自力更生，各

　　部門以自己搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷；

　�、� 搬遷前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應(yīng)的搬遷運(yùn)輸用具，開好放行條等事宜；

　�、� 各部門提前處理不要的物品，并對(duì)自己用的電腦進(jìn)行整理（拆卸、對(duì)顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開包裝，貼上統(tǒng)一編號(hào)），使之成為兩個(gè)獨(dú)立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標(biāo)識(shí)。

　�、� 先搬遷副總裁以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，由其分管部門派員協(xié)助分裝、打包，對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損；

　　⑤ 對(duì)于各部門公用區(qū)域的文件 、辦公設(shè)備（例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等）要求各部門進(jìn)行打包或者整理要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號(hào)。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開獨(dú)立包裝，使之成為獨(dú)立整體，便于搬運(yùn)，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應(yīng)特別作出注明。

　�、� 搬遷日期、順序安排：

　　時(shí)間：*年 月 日—— 月 日

　　上午： ： ，下午： ：

　　搬遷期間從物業(yè)公司調(diào)配2輛汽車每天安排往返運(yùn)輸。

　　從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開通網(wǎng)絡(luò)時(shí)間考慮，安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡(luò)開通后進(jìn)行，科技信息中心先搬，其他部門后搬。

　　月 日，科技信息中心

　　月 日，x總辦公室

　　、副總裁、總助辦公室

　　月 日，計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部

　　月 日，經(jīng)營部、生產(chǎn)技術(shù)部

　　月 日，行政部、投資發(fā)展部

　　月 日，完成整體搬遷，進(jìn)行收尾工作

　　四、 搬遷要求：

　　1、 所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)；

　　2、 搬遷前，各部門應(yīng)對(duì)新辦公室的布局做到心中有數(shù)，以便搬遷時(shí) 一步擺放到位；為核定用車數(shù)量，查看每個(gè)辦公室擬搬物品時(shí)，每個(gè)辦公室應(yīng)有人配合；

　　3、 搬遷工作原則按照方案中的時(shí)間安排進(jìn)行，當(dāng)天未搬完的部門向后順延，依次類推；如當(dāng)天搬遷任務(wù)提前完成，可安排原定次日搬遷的個(gè)別部門提前搬遷。

　　4、 搬遷過程部門須全程跟人（裝車、卸車、擺放），整個(gè)過程不離人，以防物品丟失；

　　5、 搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至行政部*處。

工作計(jì)劃 篇5

　　20xx年在處室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，在各位同事的配合和幫助下，較圓滿地完成了本崗位的工作。

　　主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?/strong>

　　1、全面、順利完成20xx年所負(fù)責(zé)的在建工程、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作。規(guī)范和細(xì)化了安�；�金的核算。保證公司安�；�金及時(shí)上交、足額返還、規(guī)范使用。

　　2、工程的竣工決算完成，正式轉(zhuǎn)資明細(xì)確認(rèn)完畢。組織全科室人員共同努力對(duì)預(yù)轉(zhuǎn)資資產(chǎn)進(jìn)行分解、合并、折舊分配等操作，完成正式轉(zhuǎn)資工作，調(diào)整資產(chǎn)明細(xì)進(jìn)十萬項(xiàng)。

　　3、組織人員對(duì)項(xiàng)目轉(zhuǎn)資資料、及從20xx年起到20xx年的會(huì)計(jì)檔案全部整理完畢，移交檔案館。

　　4、按照年度資產(chǎn)清產(chǎn)計(jì)劃，組織全公司所屬單位進(jìn)行了資產(chǎn)清查和資產(chǎn)管理系統(tǒng)培訓(xùn)。并對(duì)待報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行了申報(bào)，對(duì)批復(fù)的報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行了賬務(wù)處理。

　　5、根據(jù)公司總部“三供一業(yè)”分離移交工作要求，我們組織了供電公司、服務(wù)部對(duì)涉及該業(yè)務(wù)的資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)，聘請(qǐng)了資產(chǎn)評(píng)估公司進(jìn)行了評(píng)估。雙方已經(jīng)開始實(shí)施電表更換等工作。

　　6、根據(jù)我公司深化改革總體部署，將運(yùn)輸車輛統(tǒng)一移交給石化總廠運(yùn)輸公司專業(yè)化管理。對(duì)所有在賬車輛進(jìn)行了盤點(diǎn)核對(duì)，并根據(jù)車輛所屬性質(zhì)做出資產(chǎn)處置方案。

　　7、推進(jìn)商業(yè)保險(xiǎn)管理，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)20xx年7月2日雷擊至供電事故未理賠的情況，向經(jīng)紀(jì)公司和保險(xiǎn)公司多次收集最后理賠確認(rèn)的標(biāo)的物，最終制定了賠付方案。拖了三年的理賠案件終于得到解決。請(qǐng)經(jīng)紀(jì)公司和保險(xiǎn)公司對(duì)我公司的鐵路資產(chǎn)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，結(jié)果報(bào)給了公司安質(zhì)環(huán)處。

　　8、維護(hù)股權(quán)系統(tǒng)中20xx年報(bào)表及相關(guān)資料，并上報(bào)了20xx年及未來三年滾動(dòng)股權(quán)項(xiàng)目預(yù)算。完成股權(quán)系統(tǒng)中的股權(quán)登記工作。對(duì)車輛檢驗(yàn)所股權(quán)進(jìn)行了評(píng)估和處置的賬務(wù)處理。

　　9、配合審計(jì)處對(duì)近幾年安全環(huán)保項(xiàng)目進(jìn)行的審計(jì)。配合外部審計(jì)（畢馬威、大華事務(wù)所）進(jìn)行每半年一次的財(cái)務(wù)審計(jì)和內(nèi)控測試。修訂了部分內(nèi)控流程中的描述。對(duì)公司的“三重一大”事項(xiàng)提出建議。

　　10、根據(jù)公司總部對(duì)未上市虧損企業(yè)清產(chǎn)核資的要求，組織人員進(jìn)行了清產(chǎn)核資，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，上報(bào)公司總部，并參加國資委組織的審核。最終通過了公司總部和國資委的審核審批。

　　不足之處：由于人員不足和本人專業(yè)知識(shí)的缺乏，對(duì)土地管理工作中出現(xiàn)的問題沒有根本性的改變。

　　20xx年工作計(jì)劃

　　1、做好在建工程、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)租賃、商業(yè)保險(xiǎn)、安�；�金、無形資產(chǎn)、科研投資項(xiàng)目等的核算工作，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)準(zhǔn)確性。

　　2、做好20xx年的資產(chǎn)清查工作，及時(shí)做好待報(bào)廢資產(chǎn)的.申請(qǐng)及批復(fù)工作。與相關(guān)部門做好報(bào)廢資產(chǎn)的處置工作。組織基層單位進(jìn)行資產(chǎn)管理和資產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)。

　　3、根據(jù)總部資產(chǎn)輕量化工作的指導(dǎo)意見，20xx年要與總部溝通，落實(shí)閑置煉化裝置集中處置的進(jìn)度；根據(jù)優(yōu)化運(yùn)輸業(yè)務(wù)，將調(diào)整出來的富裕車輛進(jìn)行處置；將未上市部分低效無效資產(chǎn)中能移交政府的資產(chǎn)與政府協(xié)商并向總部申請(qǐng)移交政府。

　　4、按照公司總部“三供一業(yè)”工作安排， 20xx年重點(diǎn)完成向總部申請(qǐng)未上市收購事宜，和未上市資產(chǎn)向供電公司移交的事宜。

　　5、將總廠授權(quán)經(jīng)營用地使用權(quán)人協(xié)調(diào)土地管理部門辦理使用權(quán)人變更登記。將閑置土地與政府協(xié)商有償退換事宜。

　　6、根據(jù)車輛集中管理的情況，協(xié)調(diào)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司和保險(xiǎn)公司做一次車輛風(fēng)險(xiǎn)教育活動(dòng)。

工作計(jì)劃 篇6