水電站培訓工作計劃
為了搞好人員的`培訓工作,根據(jù)承運公司培訓制度要求,結(jié)合運行部人員的具體情況特制訂本計劃。
一、技術(shù)培訓的組織措施:
1、堅持“自學為主、部門引導、缺什么、補什么”的原則,嚴格執(zhí)行承運公司培訓學習制度。
2、嚴格按培訓計劃開展培訓工作。
3、加大日常培訓力度,不定期進行考核。
4、不定期進行考問講解活動;
二、本月的主要培訓工作要點及日程安排:
1、堅持學習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經(jīng)營公司的各項規(guī)章制度;(日常學習)
2、堅持學習《運行規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》;(日常學習)(9月15日組織考試,重點發(fā)電機規(guī)程)
3、繼續(xù)開展金屬防腐維護技能的專項培訓;負責人:吳國平、張華(10月1日至10月20日)
4、及時學習安全文件、及安全簡報,認真開展班組安全學習和部門安全學習。負責人:盧萬權(quán)(日常學習、部門安全學習每月15日和30日)
5、組織對運行維護知識的專項講課。負責人盧萬權(quán)(10月20日至10月25日,待黑板購回后進行)
6、堅持現(xiàn)場考問講解和事故預想制度(日常培訓)
7、對月度培訓工作進行檢查、評比、考核和總結(jié);負責人盧萬權(quán)、吳國平(10月25到30日)
8、作好定崗培訓準備工作;
9、利用停機機會開展一次事故演習;
10、作好取水口柴油發(fā)電機運行維護培訓;
【水電站培訓工作計劃】相關(guān)文章:
水電站實習心得11-29
水電站的實習目的08-09
水電站社會實踐報告07-17
水電站畢業(yè)設計論文11-05
有關(guān)水電站實習目的08-10
水電站安全生產(chǎn)管理建議11-06
水電站安全生產(chǎn)管理分析09-11
水電站泄洪消能問題探究09-25
某水電站左岸山梁治理設計11-02
小型水電站技術(shù)管理研究08-08