2017年半年總結及下半年計劃
總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，下面是yjbys小編搜集整理2017年半年總結及下半年計劃，歡迎閱讀。
2017年半年總結及下半年計劃一
一、上半年工作回顧
今年以來，全區(qū)旅游工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和省市旅游主管部門的指導下，緊緊圍繞“2014中國歡樂健康游”和“2014創(chuàng)意旅游年”主題，進一步豐富和深化旅游內涵，以投入為綱，抓規(guī)劃、抓項目、抓促銷、抓管理，加快旅游目的地建設步伐，促進旅游邁上新臺階。全區(qū)上半年預計完成旅游接待420萬人次，旅游經濟總收入43億元，實現(xiàn)旅游增加值19億元，同比分別增長27%、34%、27%，基本上實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標。具體來說主要是以下幾方面：
1、旅游規(guī)劃進一步完善。在對我區(qū)近幾年旅游業(yè)發(fā)展進行調研和分析總結的基礎上，完成了《旅游發(fā)展總體規(guī)劃(修編)(2014—2020)》初稿。同時啟動了楊橋古村的旅游規(guī)劃。積極指導并參與全區(qū)各景區(qū)(點)規(guī)劃工作，如泛淹城規(guī)劃建設、橫山橋“江南第一財”總體規(guī)劃、湖塘現(xiàn)代農業(yè)樂園項目策劃、環(huán)球動漫嬉戲海、云中部落森林度假村、嬉戲谷皇冠大酒店、龍?zhí)逗r業(yè)生態(tài)園、錦濤生態(tài)園等規(guī)劃工作。南田文化城、春秋淹城寶林寺、太湖灣圣沃爾夫小鎮(zhèn)等項目規(guī)劃設計也得到不斷完善和優(yōu)化。同時，積極向上爭取扶持引導資金，帶動項目的發(fā)展。半年來，共為全區(qū)嬉戲谷、春秋樂園、楊橋古村和龍?zhí)逗r業(yè)生態(tài)園等四個項目爭取省、市旅游專項扶持引導資金420萬元，較有力地支持了區(qū)內旅游項目的建設。
2、旅游項目開發(fā)進一步加快。半年來，各板塊和旅游景區(qū)嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府要求，嚴抓投入、精細管理、強力推進，各旅游項目進展順利。預計至6月底，全區(qū)旅游14個重點旅游項目，共完成投資近20億元，完成年度計劃43%。“510”工程旅游重點項目中，淹城春秋樂園一期延伸工程及寶林文化園項目年度總投資4億元，預計上半年完成投資8800萬元，完成年度計劃22%;環(huán)球動漫嬉戲谷二期工程年度總投資2.5億元，目前規(guī)劃方案已確定，嬉戲谷皇冠酒店方案設計正在審批中，前期手續(xù)基本辦理到位，工程已全面啟動，預計上半年完成投資4600萬元，完成年度計劃18.4%;花博會項目年度總投資10億元，主展區(qū)正在緊鑼密鼓的建設中，預計上半年完成投資8.4億元，完成年度計劃84%;中國•環(huán)太湖藝術城年度總投資5億元，預計上半年完成投資1380萬元;中華孝道園、嬉戲谷大劇院、僑裕香格里拉酒店、萬澤國際酒店、德群大酒店全力沖刺開業(yè)前的各項準備工作。玫瑰園、紫薇園、狀元訪古街、西太湖諾丁小鎮(zhèn)、觀光塔等一批在建工程正在按序時進度加快推進。
3、旅游宣傳促銷進一步增強。成功舉辦了2014“花都水城•浪漫”旅游節(jié)，共組織了旅游節(jié)開幕式暨旅游專線車發(fā)車儀式、2014“萬澤杯”中國龍舟公開賽、嬉戲谷世界COS日、嬉戲谷慈善健康跑等13項系列活動。旅游節(jié)期間，投入近40萬元在晚報、日報、電視臺等各級媒體進行集中宣傳。同時及時更新、充實了旅游網(wǎng)、中紅網(wǎng)旅游專欄的宣傳內容。組織了淹城春秋樂園、環(huán)球動漫嬉戲谷等主要景點景區(qū)參加了多次國內旅游交易會，制作了3000份《游》旅游指南，編輯出版了六期《花都》雜志。通過眾多宣傳促銷，旅游的知名度得到了明顯提升。
4、旅游行業(yè)管理進一步規(guī)范。一是進一步落實全區(qū)服務業(yè)發(fā)展政策。貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府意見精神，擬定了《關于促進全區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的意見》，對2011年優(yōu)秀地接旅行社進行了表彰獎勵;二是積極開展創(chuàng)A評星及星級復核工作。啟動藝林園森林酒店、錦海假日酒店的星級評定工作，對湟里金鼎、金色南都國際大酒店進行了四星復核和現(xiàn)有掛牌星級飯店進行了跟蹤服務及明查暗訪，并提出整改意見，促使企業(yè)進一步規(guī)范工作，優(yōu)質服務。積極開展平安景區(qū)創(chuàng)建活動。鄒區(qū)燈具市場成功創(chuàng)建成2A景區(qū)，環(huán)球動漫嬉戲谷完成4A景區(qū)的創(chuàng)建初評，對春秋樂園5A景區(qū)的創(chuàng)建工作進行了專題的調研;三是強化旅游安全工作。堅持把規(guī)范市場秩序和行業(yè)安全工作放到重要位置。聯(lián)合區(qū)質監(jiān)、公安、消防、安監(jiān)等部門，對全區(qū)旅游企業(yè)進行了全面的安全梳理，督查整改了一批安全隱患，確保了全區(qū)旅游的安全。
5、旅游文明創(chuàng)建進一步提升。按照上級要求，結合旅游工作實際，積極開展各類文明創(chuàng)建工作。將機關服務品牌、星級科室創(chuàng)建與黨員示范崗創(chuàng)建工作相結合，充分發(fā)揮“黨員示范崗”的輻射作用和示范效應，提出人人都是旅游形象的口號，要求全體機關干部都能按照“黨員示范崗”的標準，積極投身“三型”機關創(chuàng)建行動。
半年來，全區(qū)旅游工作應該說取得了一定的成效，但與區(qū)委、區(qū)政府提出的努力打造長三角旅游目的地要求，與周邊兄弟城市旅游發(fā)展態(tài)勢相比，還存在一定的差距和不足。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是旅游發(fā)展資金嚴重不足。在當前大投入才有大產出的形勢下，我區(qū)的旅游發(fā)展資金明顯不足。重點旅游項目建設推進速度不夠理想，項目建設資金后續(xù)得不到一定的保障，再加上引導資金和旅游人才培養(yǎng)專項資金的財政扶持尚未形成常態(tài)機制，旅游專項促銷經費遠遠低于周邊縣區(qū)。
二是公共配套設施建設較為緩慢。旅游是關聯(lián)度高的產業(yè)，旅游產品的熱銷會帶動周邊地區(qū)及相關產業(yè)的發(fā)展。同樣，旅游公建配套設施的建設也會直接影響到旅游產品的銷售。目前中心城區(qū)建設已有了一定的規(guī)模，但相關的購物、娛樂、旅店、公交等，特別是景點景區(qū)周邊的配套設施建設與整體的旅游發(fā)展仍有一定的差距，對形成旅游目的地建設有著相當大的影響。如花博會目前正在如火如荼的建設中，如何能確保“永不落幕”在旅游功能的設施建設中，必須有一個高起點的策劃和配套設施。
三是專業(yè)管理人才儲備較少。目前，我區(qū)旅游專業(yè)人才相對缺乏。真正能懂得旅游經濟規(guī)律、掌握旅游專業(yè)知識、具備旅游經營管理的專業(yè)人才較少。旅游從業(yè)人員整體素質不高，一定程度上影響了部分企業(yè)的產品質量，導致旅游企業(yè)的發(fā)展后勁不足。如三勤生態(tài)園就因缺乏管理人才，致使企業(yè)經營方向發(fā)生偏頗而最終轉手。
四是管理機制缺乏創(chuàng)新。近年來，旅游呈井噴式的發(fā)展狀態(tài)，旅游項目投資層出不窮，形勢倒逼著發(fā)展。但因管理權限問題，旅游主管部門與項目投資主體思想經常不能得到有機統(tǒng)一，導致重復建設、資源得不到優(yōu)化配置現(xiàn)象時有發(fā)生。
二、下半年工作計劃
1、提升規(guī)劃水平。旅游產品的開發(fā)，規(guī)劃是龍頭。產品是否符合市場需求，是否具有強大的市場競爭力，規(guī)劃極其重要。下半年，全區(qū)旅游規(guī)劃工作主要圍繞三個層面展開：一是進一步完善《旅游發(fā)展總體規(guī)劃(修編)(2014—2020)》，全面梳理全區(qū)旅游資源，細分類別，分清主次，提升全區(qū)整體性規(guī)劃水平;二是全面推進以楊橋古村為核心的歷史文化資源，大力提升古鎮(zhèn)、古街、古村的規(guī)劃設計水平;三是重點啟動花博園板塊的旅游規(guī)劃。圍繞“永不落幕”、“時尚、高檔、休閑”的定位，及時啟動花博園項目旅游規(guī)劃，推進后花博時代旅游促銷工作與花博園項目的無縫對接;四是進一步完善環(huán)球動漫嬉戲谷、皇冠假日酒店、江南第一財、湖塘現(xiàn)代農業(yè)樂園項目、春秋樂園主題酒店、中國•環(huán)太湖藝術城重點在建項目規(guī)劃，以市場為導向，以需求為目標，不斷充實新內容，拓展新思路，賦予新內涵，精雕細琢，保持旅游產品的唯一性、獨特性，增強市場競爭力;五是規(guī)劃建設好一批內容豐富、特點鮮明、做工精致的景點景區(qū)。
2、加快項目建設。以項目建設為抓手，快速推進全區(qū)各景點景區(qū)的建設步伐。一是抓好“510”工程建設。全力推進花博園場館建設，確保全年完成投資10億元，完成主展區(qū)道路、橋梁及相應配套管線;主、副場館主體封頂，副場館基本結束，主展區(qū)土方造型完成及河道開挖完成，相應景觀完成70%。淹城春秋樂園一期延伸工程及寶林文化園項目確保年內完成投資4億元，要完成淹城春秋樂園一期延伸、諸子百家綠化工程;嬉戲谷二期要確保年內完成投資2.5億元，嬉戲谷創(chuàng)建成為國家4A級旅游區(qū);中國•環(huán)太湖藝術城、江南第一財、淹城大馬戲確保年內開工。二是抓好年內開園竣工項目的推進。嚴格按照暨定時間，倒排計劃，高質量快速度推進中華孝道園、溪湖小鎮(zhèn)香格里拉、萬澤瑪麗蒂姆國際酒店、嬉戲大劇場、三河口德群大酒店工程，確保年內正式竣工營業(yè);三是全面推進西太湖婚慶基地諾丁小鎮(zhèn)、紫薇園、藝林園、西太湖觀光塔等項目建設，打造特色精品工程。同時，積極開展基層調研，整理一批2014年、2014年潛在開工項目，供領導研究決策。
3、優(yōu)化資源配置。再度審視旅游現(xiàn)狀，著眼發(fā)展，整合區(qū)內旅游資源，優(yōu)化配置。一是協(xié)調景點景區(qū)橫向聯(lián)系，以大帶小，促進大小景區(qū)共同發(fā)展，實現(xiàn)旅游對外經營“一個聲音、一張名片”;二是整合景點景區(qū)宣傳促銷渠道，以主管部門為核心，形成整體宣傳、集體促銷的新格局;三是提升旅游品質，齊心協(xié)力打造智慧旅游、數(shù)字旅游體系;四是強化旅游統(tǒng)計工作，進一步提高旅游統(tǒng)計水平;五是進一步研究旅游專項扶持資金等相關政策，最大程度發(fā)揮好資金、政策的引導作用。
4、推進要素配套。積極推進旅游要素配套，造氛圍、聚人氣，以優(yōu)良的旅游環(huán)境促進行業(yè)的整體發(fā)展。要拓展思路，對上努力爭取各項扶持資金，研究科學合理的使用方法，推進旅游要素配套建設。要加大招商力度，引進名優(yōu)產品，建設好新城上街、又一城、新天地不夜城、茂業(yè)百貨、購物中心、天祿商務廣場等旅游購物場所;要協(xié)調公交資源，組合旅游線路，加快景點景區(qū)間線路建設，改善通達條件，方便游客出行。積極做好花博會配套工程，全面提升全區(qū)旅游指示牌品質，統(tǒng)一格式、規(guī)范表述、精確引導，展示旅游形象;要提升接待水平，彰顯地方特色，引導民間資本建設經濟型酒店、青年旅館、家庭旅館，改善食宿條件，滿足不同消費層次游客的需求;要加快娛樂設施建設，豐富娛樂內容，改善旅游環(huán)境，延長城市作息時間，促進旅游目的.地建設。
5、強化宣傳促銷。一是要圍繞目標市場，合理制定宣傳促銷計劃，提高旅游宣傳促銷的專業(yè)性、針對性和有效性。要加大旅游專營線路運作的研究，提升專營線路的效益。下半年，計劃組織全區(qū)景點景區(qū)赴外省做2-3次集中宣傳促銷，同時，圍繞花博會倒計時一周年，組織景點景區(qū)和兄弟單位開展中秋節(jié)慶系列活動;二是要加大促銷投入，進行多形式、多方法、多渠道宣傳促銷。要精心編制“旅游”宣傳片，努力把最美旅游展現(xiàn)出來。要整合景點景區(qū)資源，融于大格局，借勢促銷，整體促銷。三是要精心培育地接市場，引導景點景區(qū)與旅行社開展深度合作，互惠互利、合作共贏;四是要區(qū)域互動促銷，與周邊城市建立互惠合作關系，實現(xiàn)資源共享、客源分享。
6、加強行業(yè)管理。加強旅游行業(yè)質量管理，大力開展誠信旅游創(chuàng)建活動，提升旅游整體形象。一是加大創(chuàng)建力度。扎實推進藝林園和部分鄉(xiāng)村旅游點的創(chuàng)A提升工作，假日酒店、喜來登力爭年內完成星級初評，藝林園森林酒店、錦海假日酒店完成星級評定。春秋樂園、嬉戲谷確保創(chuàng)建成平安景區(qū)。強化對淹城旅游區(qū)、太湖灣度假區(qū)的年度考核工作，幫助提升，促進發(fā)展;二是堅持部門聯(lián)動工作機制，維護旅游市場公平公正競爭秩序，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境;三是建立和完善各級人才引進、培養(yǎng)機制，引導校企合作、加大對外交流，為旅游業(yè)加快發(fā)展提供有力的人才支撐。
7、強化隊伍建設。加強內部管理，提升工作能力，塑造旅游部門新形象。一是要端正態(tài)度、整頓作風，強化機關全體人員服務基層的能力，提高旅游部門在年度“三型”機關評比中的排位，綜合名次要比上年度有明顯上升;二是要推進干部隊伍建設，引進人才，完成中層干部競聘工作;三是強化部門職能，加強對基層旅游經營單位的管理，樹立主管部門威信;四是啟動執(zhí)法大隊和旅游集散中心建設，努力做大做強;五是加強調查研究能力，按時保質完成至少2-3個調研課題。
2017年半年總結及下半年計劃二
上半年，我局秉承“全力以赴服務花博會，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)進軍現(xiàn)代化”的思路，以《旅游法》的頒布和即將實施為契機，抓項目推進，促旅游產品出新;抓行業(yè)管理，促進服務水平提升;抓宣傳營銷，促客源市場開拓;抓隊伍建設，促業(yè)務能力提升。順利推進了“五個一”：一個“花都水城浪漫”旅游節(jié);一張旅游交通圖;一套道路交通指引標牌;一部旅游宣傳片;一本書(與常熟、嘉興、長興等環(huán)太湖10個城市聯(lián)合編寫《周末樂悠游——環(huán)太湖自駕游指南》)。預計1-6月份，全區(qū)旅游接待總人數(shù)、旅游總收入、旅游增加值分別達到495萬人、55.2億元、26.5億元，分別完成年度目標任務(1100萬人次120億元58億元)的45%、46%、45%，與上年同比分別增長17%、28%、39%。
1、以總體規(guī)劃為引領，全力構建產品體系。按照全區(qū)旅游發(fā)展總體規(guī)劃，加快推進湖塘老街、楊橋古村、江南第一財、紫薇園和遙觀宋劍湖景區(qū)等項目的規(guī)劃提升工作。目前，春秋淹城旅游區(qū)創(chuàng)5A級景區(qū)規(guī)劃、湖塘老街的改造提升規(guī)劃、紫薇園創(chuàng)4A級景區(qū)規(guī)劃已經通過專家評審。同時，認真貫徹市委、市政府“旅游西進”戰(zhàn)略，以大水牛市民農園、龍?zhí)逗r業(yè)生態(tài)園、錦濤農業(yè)生態(tài)園等為重點，積極打造自駕游品牌;以牟家村、城西回民村等為重點，擴大農家樂、林家樂和漁家樂影響。
2、以持續(xù)發(fā)展為動力，全力推進重點項目。今年，我區(qū)納入全市“510行動”的旅游業(yè)項目有花博會主展區(qū)、環(huán)球動漫嬉戲谷兩個項目。同時，涉及旅游景區(qū)、景點和酒店的區(qū)重點項目37個，總投資近50億元。其中，景點景區(qū)項目盆景園、玫瑰園等27個，總投資近40億元;明都紫薇花園酒店、潔麗酒店等10個(包括一鎮(zhèn)一酒店)總投資近15億元。區(qū)委、區(qū)政府建立了督查推進機制，加快規(guī)劃評審、項目審批、土地保障、資金投入等協(xié)調服務工作。1-5月份，年計劃投資13.5億元、納入全市“510行動”的兩個旅游業(yè)項目投資已達到6.95億元。同時，區(qū)重點旅游業(yè)項目正按序時進度要求加快推進。
3、以提檔升級為抓手，全力優(yōu)化服務環(huán)境。以安全規(guī)范為基礎、以和諧滿意為目標，學習貫徹相關法律法規(guī)，用足用好省、市出臺的一系列旅游扶持政策，全力優(yōu)化旅游產業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是以貫徹新的《旅游法》為契機，啟動旅游執(zhí)法大隊和旅游推廣咨詢服務中心實體化運作，加大服務和監(jiān)督的力度，規(guī)范旅游市場秩序，保障旅游者和旅游經營者的合法權益，促進全區(qū)旅游業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是深化創(chuàng)A評星和平安景區(qū)創(chuàng)建工作。推進春秋淹城旅游區(qū)國家5A級景區(qū)、省級旅游度假區(qū)創(chuàng)建以及“世界遺產”的申遺工作，啟動中華孝道園、紫薇園、新天地商貿旅游區(qū)4A級景區(qū)創(chuàng)建。推進九洲喜來登等酒店、香格里拉酒店五星申報工作。三是制好旅游交通圖、樹好旅游交通指示牌,評好花園式酒店，積極開展旅游從業(yè)人員的技能培訓，提升旅游服務能力和水平，以嶄新的形象迎接四方嘉賓到來。四是認真協(xié)調各旅行社、景區(qū)景點，做好花博會票務工作和游客的組織、分流等相關準備工作。
4、以整合資源為突破，全力開拓客源市場。一是以花博會倒計時100天為契機，認真策劃、精心準備市、區(qū)聯(lián)合舉辦的2014年旅游節(jié)系列活動。從6月3日開始，我區(qū)和市旅游局聯(lián)動，組織5個小分隊，分別赴滬、寧、杭、蘇、錫、通、揚、泰等長三角近15家城市開展專題宣傳推介活動，并邀請百家媒體、千家旅行社參加旅游節(jié)，走進花博園。二是加大宣傳推介力度。市、區(qū)聯(lián)動，整合資源，對上爭取省級扶持資金的同時自籌資金，在央視《朝聞天下》等收視率高的欄目宣傳常武旅游。同時，與常熟、嘉興、長興等環(huán)太湖10個城市聯(lián)合編寫《周末樂悠游——環(huán)太湖自駕游指南》。三是加大考核獎勵的力度。圍繞“過境地向目的地的提升”，我局在精心編排一日游、二日游線路的同時，制定出臺了《2014年度區(qū)旅游地接考核獎勵辦法》，對把游客組織到我區(qū)一日游、二日游業(yè)績較好的全市范圍內的旅行社予以重獎，獎勵的對象擴大到全市范圍內的旅行社。三是培育重點市場。繼續(xù)以長三角、滬寧線為重點，充分發(fā)揮•(上海)旅游集散中心等的作用，積極扶持開通上海-旅游專線車。引導區(qū)內、區(qū)外景點、景區(qū)、旅行社整合資源，攜手合作，開拓市場。四是加快建設區(qū)旅游集散中心建設，這項工作列入了全區(qū)30件為民實事之中。我們認真學習借鑒上海、杭州、蘇州等地的成功經驗，深入調查研究，制定建設方案，加快打造一個由政府主導的具有社會公益性質的旅游集散中心，吸引匯聚外地散客，服務本地市民出游，從而進一步完善全區(qū)旅游配套功能。
下半年，我們將以第八屆花博會精彩綻放為契機，充分放大花博效應，整合旅游資源，全面完成年度各項目標任務。努力打造長三角高品質特色休閑旅游度假目的地，促進全區(qū)旅游產業(yè)轉型升級、跨越發(fā)展。把旅游業(yè)打造成引領我區(qū)服務業(yè)發(fā)展的龍頭和展示對外形象的名片。
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