上半年工作總結(jié)通知

時(shí)間：2020-10-26 16:29:11 工作總結(jié) 我要投稿

上半年工作總結(jié)通知

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的上半年工作總結(jié)通知，僅供參考，歡迎大家閱讀。

上半年工作總結(jié)通知

上半年工作總結(jié)通知1

應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)推薦的是上半年工作總結(jié)通知，請(qǐng)瀏覽

各煤礦安全監(jiān)察分局（辦事處）,局屬各事業(yè)單位,局機(jī)關(guān)各處室（部門）：

今年以來(lái)，全市煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管系統(tǒng)各單位各部門深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)年”和全市“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)鞏固年”各項(xiàng)工作，履職盡責(zé)，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，有力地促進(jìn)了我市煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，認(rèn)真謀劃好下半年的煤礦安全生產(chǎn)工作，請(qǐng)各單位認(rèn)真總結(jié)20xx年上半年工作，并結(jié)合實(shí)際，提出下半年的工作安排及建議�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、內(nèi)容要求

各單位各部門要對(duì)業(yè)務(wù)工作、黨建工作、黨風(fēng)廉政工作和隊(duì)伍建設(shè)工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，在撰寫(xiě)時(shí)要注重實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)，做到條理清晰，內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出。主要包括：1.上半年的工作成績(jī)、亮點(diǎn)和特點(diǎn)，主要工作及重點(diǎn)任務(wù)完成情況；2.存在的問(wèn)題和原因分析；3.下一步的工作思路以及確保全年工作目標(biāo)任務(wù)完成將要采取的工作措施。

二、報(bào)送時(shí)間及方式

各單位各部門半年總結(jié)請(qǐng)于20xx年6月20日（星期三）前通過(guò)OA系統(tǒng)報(bào)送至重慶煤監(jiān)局（市煤管局）辦公室處，聯(lián)系電話：

上半年工作總結(jié)通知2

基層各單位、機(jī)關(guān)各部（科）室：

　　為認(rèn)真總結(jié)20xx年上半年取得的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問(wèn)題和不足，全面推進(jìn)下半年工作，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究同意，現(xiàn)就上報(bào)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、關(guān)于上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

　　各單位上半年工作總結(jié)包括：前五個(gè)月主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)兌現(xiàn)情況和半年預(yù)計(jì)完成情況、取得的主要經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題等。具體為：安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、黨建思想政治工作、勤政廉潔、職工教育、后勤服務(wù)等，職能部門還包括礦井系統(tǒng)管理、生產(chǎn)規(guī)劃、安全管理等。

　　下半年工作安排應(yīng)包括對(duì)形勢(shì)的分析，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，圍繞“建設(shè)幸福和諧異地示范項(xiàng)目部”的總體目標(biāo)，按照“安全第一、效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步強(qiáng)化管理、確保安全、提高效益、加強(qiáng)黨建和思想政治工作等各項(xiàng)工作的具體措施，以及對(duì)項(xiàng)目部工作的意見(jiàn)和建議等。機(jī)關(guān)各部室要從專業(yè)的角度出發(fā)，認(rèn)真總結(jié)本系統(tǒng)上半年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題并剖析原因；要認(rèn)真分析下半年面臨的形勢(shì)，明確工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和目標(biāo)，對(duì)下半年的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)劃產(chǎn)量、材料供應(yīng)、銷售、利潤(rùn)、職工收入等目標(biāo)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，提出具體落實(shí)措施；對(duì)項(xiàng)目

　　部進(jìn)一步提高效益、加快發(fā)展提出意見(jiàn)和建議。

　　二、相關(guān)要求：

　　1、文字材料力求簡(jiǎn)潔，所引用的數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確，對(duì)問(wèn)題的分析要深刻透徹。

　　2．上半年的生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)能效益等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可先預(yù)計(jì)上報(bào)，待半年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來(lái)后再行修正。各單位務(wù)必將總結(jié)規(guī)劃材料于6月20日前報(bào)送綜合部。

上半年工作總結(jié)通知3

　　各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：

　　為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績(jī)和存在的不足，通報(bào)各科室上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，研究、制定下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，召開(kāi)《醫(yī)院20xx年半年工作總結(jié)會(huì)》，現(xiàn)將有關(guān)會(huì)議內(nèi)容通知如下：

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年7月11日星期五（全天）

　　會(huì)議地點(diǎn)：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地

　　參會(huì)人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長(zhǎng)、部分門診科室負(fù)責(zé)人。（名單附后）

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　上午：

　　1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防�？仆▓�(bào)業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。

　　2.藥劑、制劑科室通報(bào)各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。

　　3.質(zhì)控科通報(bào)上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

　　4.人事科通報(bào)每月職能科室績(jī)效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)情況。

　　5.市場(chǎng)科通報(bào)每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問(wèn)題。

　　6.醫(yī)保科通報(bào)上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問(wèn)題。

　　7.總務(wù)科通報(bào)上半年各科室耗材采購(gòu)領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。

　　下午：

　　1.國(guó)華院長(zhǎng)做半年工作總結(jié)。

　　2.徐菲副院長(zhǎng)做上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析。

　　3.建華副院長(zhǎng)通報(bào)20xx年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。

　　4.院領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。

　　幾點(diǎn)要求：

　　請(qǐng)接到參會(huì)通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開(kāi)會(huì)地點(diǎn)。

　　不能參會(huì)的人員請(qǐng)與主管院長(zhǎng)請(qǐng)假后，星期四12：00前通知辦公室。特此通知

　　xx醫(yī)院 xx年x月x日

上半年工作總結(jié)通知4

　　項(xiàng)目部：xxx項(xiàng)目部提報(bào)人：xxx 提報(bào)日期：20xx 年 6 月30日

　　一、在建項(xiàng)目概況：

　　項(xiàng)目名稱：錦繡花園A5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及A5-30#地下車庫(kù)及開(kāi)閉所工程，本工程位于 xxx。共有 8 個(gè)單位工程，按施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工機(jī)械的布設(shè)為 7個(gè)施工區(qū)：分別為：23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、架管存放區(qū)；27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業(yè)區(qū)、鋼筋加工區(qū)、廢模板存放區(qū)；32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區(qū)；32#樓北鋼筋區(qū)、模板廢料區(qū)；31#樓北總配、分配、鋼筋加工區(qū)；26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、模板存放區(qū)及鋼筋存放區(qū)；22#樓南塔吊、分配、木工加工區(qū)、廢料存放區(qū)等，總建筑面積 79924 ㎡，建筑層數(shù)： 18 層，結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)。

　　本工程合同約定開(kāi)工時(shí)間為 20xx 年 12 月 20 日（從基礎(chǔ)施工開(kāi)始計(jì)起），竣工日期 20xx 年 6 月 1 日，總工期約 526 日歷天。

　　二、20xx上半年工作回顧

　�。ㄒ唬�、產(chǎn)值完成情況：上半年完成施工產(chǎn)值合計(jì)為： 4431 萬(wàn)元，其中： / ，本項(xiàng)目累計(jì)完成產(chǎn)值為 9400 萬(wàn)元（自開(kāi)工到現(xiàn)在）。

　�。ǘ⒊杀炯肮こ炭罨厥涨闆r：

　　1、截止到上半年（6月份）累計(jì)項(xiàng)目成本為： 7615 萬(wàn)元，其中材料費(fèi) 4751萬(wàn)元，人工費(fèi) 2670萬(wàn)元（含勞務(wù)大包），臨時(shí)機(jī)械費(fèi) 20 萬(wàn)元，租賃費(fèi) 141萬(wàn)元，業(yè)務(wù)招待費(fèi) 3.3 元，其他 31 元。

　　2、本項(xiàng)目部上半年回款 / 萬(wàn)元，其中分別為：有公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一回收，截止到上半年本項(xiàng)目累計(jì)回收工程款合計(jì)為 / 萬(wàn)元。

　　（三）、合同管理情況：

　　1、項(xiàng)目部合同管理安排由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)合同發(fā)起、分發(fā)及存檔管理。

　　2、分項(xiàng)分包、專業(yè)分包及勞務(wù)大包簽訂情況： 22份。

　　3、項(xiàng)目部合同分類存檔情況：施工合同 1 份，分包合同 21份，內(nèi)部承包合同 / 份。

　　（四）、技術(shù)質(zhì)量管理情況：

　　1、施工組織設(shè)計(jì)及方案編制報(bào)批情況：項(xiàng)目部組織有關(guān)人員根據(jù)規(guī)范要求、操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，針對(duì)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，認(rèn)真組織，合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)、材料、配電、機(jī)械使用場(chǎng)地，做好平面布臵圖，精心編制施工方案，由技術(shù)部門，監(jiān)理部門、甲方審批。

　　2、QC成果創(chuàng)建情況：由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起，針對(duì)工程特點(diǎn)有目標(biāo)性的組織技術(shù)人員認(rèn)真編制了《提高構(gòu)件鋼筋保護(hù)層達(dá)標(biāo)率》，并得到公司技術(shù)部門的認(rèn)可。

　　3、質(zhì)量管理創(chuàng)新方面：不斷創(chuàng)新，推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)

　　經(jīng)驗(yàn)。在施工過(guò)程中，以單體工程為單位，項(xiàng)目部派出專職技術(shù)員負(fù)責(zé)、隊(duì)長(zhǎng)緊抓的方法，做到班前交底過(guò)程搭接，班后檢查，認(rèn)真總結(jié)。項(xiàng)目部從上到下認(rèn)真管理不放過(guò)每個(gè)環(huán)節(jié)，讓勞務(wù)人員真正高度重視工程質(zhì)量，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)加以推廣。在檢查過(guò)程中，主要控制過(guò)程（每一個(gè)細(xì)部環(huán)節(jié)一個(gè)流點(diǎn)）發(fā)現(xiàn)不合格的點(diǎn)和事及時(shí)整改并做好記錄，同時(shí)下發(fā)整改通知單限期整改，如期整改不完善或不整改的，責(zé)令停工并作出罰款處理，直至整改完成，以此，讓他們知道施工質(zhì)量的重要性，從而保證工程質(zhì)量。

　　4、上級(jí)主管部門及監(jiān)理部門質(zhì)量檢查情況：（1）基槽開(kāi)挖驗(yàn)收；（2）基礎(chǔ)驗(yàn)收；（3）鋼筋工程樣板驗(yàn)收；（4）結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；（5）后砌二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；（6）主體驗(yàn)收；（7）抹灰樣板間驗(yàn)收；均由監(jiān)理單位、上級(jí)主管部門、分公司技術(shù)部門一次驗(yàn)收合格，合格率100%，受到好評(píng)，達(dá)到市質(zhì)檢部門的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、質(zhì)量隱患排查及整改落實(shí)情況（自檢和公司級(jí)檢查）：（1）項(xiàng)目部對(duì)工程檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單并限期整改，由勞務(wù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際整改情況進(jìn)行回復(fù)；（2）總公司及分公司檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患并下發(fā)整改通知單，由項(xiàng)目部組織整改并遞交整改回復(fù)單，通知有關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)檢查整改情況。做到整改及時(shí)、回復(fù)及時(shí)且落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)。

　�。ㄎ澹踩拿鞴芾砬闆r：

　　1、項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)：傷亡事故 0 起

　　2、為保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部采取了以下措施：

　�。�1）安全文明資金投入情況項(xiàng)目部加大投入資金，先后投入約10余萬(wàn)元，包括制作安全教育警示牌，施工道路硬化，衛(wèi)生間、淋浴間、大門、防護(hù)棚、臨電設(shè)施、衛(wèi)生室、門衛(wèi)室施工安裝，滅火器材配備。有專職安全人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)事宜，安全無(wú)小事，發(fā)現(xiàn)安全隱患要齊抓共管，做到絕不允許出現(xiàn)任何安全隱患；

　�。�2）安全技術(shù)交底根據(jù)公司、分公司和上級(jí)有關(guān)單位對(duì)安全的要求，做到每一個(gè)流程工作面及發(fā)生機(jī)械等進(jìn)行安全交底及重復(fù)交底，真正做到真正落實(shí)。寧可停工三天，不放過(guò)3分鐘；

　　（3）安全教育加強(qiáng)對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育，特殊工種安全教育，做到三級(jí)安全教育，讓人人皆知安全的重要性；

　�。�4）安全文明其他措施做到工完料清，進(jìn)場(chǎng)人員必須正確使用“安全三寶”并下發(fā)了入場(chǎng)需知，特別要求酒后不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，各種機(jī)械、臨電設(shè)施、塔吊未經(jīng)驗(yàn)收不得使用，腳手架搭設(shè)完成必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收并執(zhí)行公司及上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的安全條例，對(duì)不執(zhí)行安全條例和規(guī)定的人和事，下發(fā)安全整改通知單，多次不聽(tīng)勸不整改的開(kāi)罰款單并責(zé)令其停工整改，直至檢查達(dá)到要求方可復(fù)工。

　　3、安全施工方案編制報(bào)批情況：安全施工方案根據(jù)公司上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的安全條文、安全規(guī)范要求，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，認(rèn)真組織，認(rèn)真編制，做到分部分項(xiàng)及細(xì)部都有方案可依，得到了公司有關(guān)部門的審批執(zhí)行。

　　4、上級(jí)主管部門及監(jiān)理部門安全檢查情況：上級(jí)主管部門及監(jiān)理單位檢查達(dá)到驗(yàn)收要求，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并得到公司安全部門的認(rèn)可，受到分公司表彰。

　　5、安全隱患排查及整改落實(shí)情況（自檢和公司級(jí)檢查）：安全隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，并做到責(zé)任落實(shí)，隱患分析，決不讓同樣的隱患發(fā)生二次，并取得了良好的效果。

　�。�、進(jìn)度管理情況：

　　1、項(xiàng)目合同工期 526 天，自 20xx 年 12 月 20 日開(kāi)工，截止六月份項(xiàng)目原計(jì)劃進(jìn)度完成節(jié)點(diǎn)應(yīng)為主體交工，實(shí)際完成進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為： 22#、26#、31#樓主體驗(yàn)收，工期提前（拖后）拖后若干天。

　　2、造成工期拖延的原因分析：因甲方原因，造成工期延誤，20xx年9月份進(jìn)行打樁，至12月份打樁完成，20xx年6月30日主體驗(yàn)收。

　　3、工期拖延采取的補(bǔ)救措施：加大施工進(jìn)度，裝飾和主體兩不誤，降低施工周期，把延誤工期時(shí)間降到最低。

　　4、進(jìn)度檢查及整改情況：對(duì)照施工進(jìn)度計(jì)劃表檢查每個(gè)樓有無(wú)延誤工期的情況，如有延誤，會(huì)有相關(guān)人員給他們制定加快進(jìn)度施工方案，采取晝夜不停施工的措施，增加施工作業(yè)人員。

上半年工作總結(jié)通知5

　　一、20xx年上半年工作總結(jié)

　　20xx年上半年，我所全體干部職工在局黨委的`領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定，積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè)，積極開(kāi)拓勘測(cè)設(shè)計(jì)工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　(一)、經(jīng)營(yíng)收入情況

　　20xx年上半年，1~6月分，設(shè)計(jì)所共承接各類工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)42項(xiàng)，目前已完成工程項(xiàng)目達(dá)92%，設(shè)計(jì)所經(jīng)營(yíng)總收入為160萬(wàn)元，與去年同期相比增長(zhǎng)了18%，其中設(shè)計(jì)收入是139萬(wàn)元，測(cè)量收入是22萬(wàn)。

　　(一)、設(shè)計(jì)工作

　　1、飲用水工程

　　20xx年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水

　　工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。

　　2、小流域綜合治理工程

　　小流域綜合治理工程是我所設(shè)計(jì)工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。

　　3、千庫(kù)保安工程

　　在千庫(kù)保安工程方面，我所繼續(xù)做好各在建的千庫(kù)保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時(shí)，在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程，目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。

　　4、水土保持方案和水利影響分析編制

　　水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計(jì)24個(gè)項(xiàng)目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項(xiàng)目為16項(xiàng)，水利影響分析8項(xiàng)。由于國(guó)家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。

　　(二)、自身制度的建立和完善

　　20xx年，我所進(jìn)一步建立和完善設(shè)計(jì)所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項(xiàng)目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓(xùn)制度等，使設(shè)計(jì)所的各項(xiàng)事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時(shí)設(shè)計(jì)所在20xx年上半年購(gòu)置了投影儀等辦公設(shè)備，現(xiàn)在我所已基本實(shí)現(xiàn)圖紙?jiān)u審的多媒體化，大大改善了設(shè)計(jì)所的辦公條件，提升了設(shè)計(jì)所的自身形象。

　　二、20xx年下半年工作計(jì)劃

　　(一)、設(shè)計(jì)工作

　　1、飲用水工程

　　我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計(jì)該四個(gè)項(xiàng)目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計(jì)工作。

　　2、水庫(kù)保安工程

　　我所在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程，目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。

　　3、小流域綜合治理工程

　　我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程，目前兩項(xiàng)目均以開(kāi)始設(shè)計(jì)工作，預(yù)計(jì)可在8月下旬~9月上旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。

　　(二)、自身制度的建立和完善

　　20xx年下半年，我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)水利局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求，進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度，堅(jiān)決執(zhí)行"八項(xiàng)禁令"，提升設(shè)計(jì)所的形象。

上半年工作總結(jié)通知6

　　各單位（含雙管單位）教工團(tuán)支部、青工委：

　　一、會(huì)議地址：

　　雅致路18號(hào) 莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室

　　二、出席對(duì)象：

　　1、各直屬單位教工團(tuán)（總）支部書(shū)記、青工委主任；

　　2、邀請(qǐng)各雙管單位教工團(tuán)（總）支部書(shū)記參加會(huì)議。

　　三、會(huì)議內(nèi)容

　　1、總結(jié)回顧20xx年上半年教工團(tuán)工作；

　　2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織；

　　3、近階段工作布置（“成長(zhǎng)1+1”夏令營(yíng)；赴滇扶貧志愿工作）；

　　4、暑期社區(qū)志愿工作布置；

　　5、補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費(fèi)。

　　四、有關(guān)要求：

　　1、請(qǐng)與會(huì)團(tuán)干部提前十分鐘到會(huì)場(chǎng)，會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔。

　　2、會(huì)上將補(bǔ)收直屬單位20xx年7月—20xx年6月團(tuán)費(fèi)，請(qǐng)與會(huì)時(shí)一并帶來(lái)。

　　團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：中學(xué)5元∕人∕月；

　　小學(xué)4.5元∕人∕月；

　　幼兒園4元∕人∕月；

　　民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。

　　3、無(wú)特殊情況不得隨意缺席。

　　共青團(tuán)閔行區(qū)教育局工作委員會(huì)

　　20xx年6月9日

上半年工作總結(jié)通知7

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財(cái)政(經(jīng))所、財(cái)政分局，局機(jī)關(guān)各科室、局屬二級(jí)單位：

　　今年來(lái)，全區(qū)財(cái)政工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央省市財(cái)政工作會(huì)議精神，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效提升了財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理工作水平。為更好地總結(jié)上半年、謀劃下半年工作，高標(biāo)準(zhǔn)地完成全年目標(biāo)任務(wù)，請(qǐng)各地、單位及時(shí)做好20xx年上半年工作總結(jié)�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、各地、各單位要認(rèn)真對(duì)照年初提出的工作目標(biāo)及每月重點(diǎn)工作事項(xiàng)，結(jié)合各自實(shí)際，全面分析和總結(jié)上半年工作完成情況、主要工作亮點(diǎn)，做好利弊得失分析。工作總結(jié)要求重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)詳實(shí)，文字簡(jiǎn)練。

　　二、深入查找工作中存在的問(wèn)題、不足和薄弱環(huán)節(jié)，做到客觀實(shí)在。

　　三、根據(jù)本年度的工作任務(wù)完成情況，明確下半年工作思路、工作重點(diǎn)和工作措施。要求思路清晰、重點(diǎn)明確、措施具體。

　　四、各地、各單位要本著實(shí)事求是、客觀全面、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，精心組織，做好總結(jié)材料的撰寫(xiě)報(bào)送工作。上報(bào)材料經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)簽字后，于6月18日前報(bào)送到區(qū)局辦公室，同時(shí)上傳電子文本（郵箱：XXXXXX）