銀行會計財務(wù)部工作總結(jié)

　　XXXX年，我支行會計財務(wù)工作在總行、人民銀行及銀監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管下，緊緊圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提，以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險管理為核心，以績效管理為重點，以增收節(jié)支促效益提高為目標(biāo)，積極拓寬經(jīng)營渠道，壓縮費用開支，充分發(fā)揮財會職能作用，提高了會計核算水平和經(jīng)營效益。較好地完成了本年度的各項工作，并取得了一定的成績。到年末，全轄實現(xiàn)財務(wù)收入　　萬元，同比多增　　萬元，其中貸款利息　　萬元，同比多增　　萬元;財務(wù)支出　　萬元，同比增加　　萬元,實現(xiàn)帳面利潤　　萬元，比上年增加　　萬元�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，主要抓了以下工作：

　　一、狠抓“一個”目標(biāo)。

　　為了確保全年利潤的實現(xiàn)，我行本著“效益優(yōu)先”的原則，緊扣財務(wù)指標(biāo)，理清工作思路，算好全年大帳，鎖定利潤這個目標(biāo)開展業(yè)務(wù)經(jīng)營。一是通過對存貸款、費用成本、利息收支等各項指標(biāo)進(jìn)行分析，并預(yù)測經(jīng)營前景，反復(fù)進(jìn)行算帳，合理設(shè)定各項財務(wù)指標(biāo)。二是按照總行新的業(yè)務(wù)要求，結(jié)合我支行實際，制定了《XXXX年經(jīng)營目標(biāo)考核辦法》和《XXXX年業(yè)務(wù)營銷考核辦法》，合理編制下達(dá)了財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)，為各網(wǎng)點明確了經(jīng)營方向和責(zé)任目標(biāo)。三是按季開展財務(wù)分析，及時反映信息。每季度開展一次財務(wù)分析活動，實行重點解剖，及時總結(jié)經(jīng)營中存在的問題，向領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)情況，提出經(jīng)營建議，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的有序開展。五是對經(jīng)營指標(biāo)計劃完成情況按月進(jìn)行通報，年中指導(dǎo)開展增收節(jié)支工作，增強成本核算意識，使行搞活業(yè)務(wù)經(jīng)營與增加收入工作一刻都不能放松，為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)進(jìn)一步奠定基礎(chǔ)。

　　二、加強“兩個”建設(shè)。

　　(一)加強財會隊伍建設(shè)。為了使廣大財會人員能夠不斷適應(yīng)現(xiàn)代化財會工作的要求，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地為客戶服務(wù)。在XXXX年：一是堅持每月三日會計例會制。對會計進(jìn)行會議培訓(xùn)，研究布置各個時期的會出工作重點，有的放矢地進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。二是抓常規(guī)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。 在八月初，對全轄一、二級分理處會計共80人就資金、財務(wù)管理、會出基礎(chǔ)工作、人民幣結(jié)算賬戶管理、現(xiàn)金管理、統(tǒng)計工作、反洗錢工作等進(jìn)行了全面地培訓(xùn)，保證會計職能作用的正確發(fā)揮，提高會出工作質(zhì)量。三是狠抓新進(jìn)派遣員工的培訓(xùn)，幫導(dǎo)如何學(xué)規(guī)、懂規(guī)、學(xué)法、懂法。

　　(二)加強內(nèi)控制度建設(shè)。在本著“從嚴(yán)治行、管理為先、防范風(fēng)險”的原則，為適應(yīng)改革和管理需要，不斷適應(yīng)新形勢、新管理、新要求。除了不折不扣地執(zhí)行總行制定一系列制度規(guī)定外，還結(jié)合實際，制定了《主辦會計管理辦法》，以利規(guī)范財會人員的行為，將各種會計風(fēng)險控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)，達(dá)到查錯防弊、堵塞漏洞、消除隱患，保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行之目的。

　　三、強化“三大”管理

　　(一)加強財務(wù)管理。為確保全區(qū)財務(wù)管理落實到位，財務(wù)工作有序開展，我們緊扣經(jīng)營管理主題，突破經(jīng)營管理瓶頸，規(guī)范財務(wù)核算行為，努力抓好開源節(jié)流。一是強化收入管理。我們在認(rèn)真測算下達(dá)全年財務(wù)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，以最大限度組織收入為切入點，多渠道、多方式組織收入，對貸款實行百元收息率納入季度短期目標(biāo)配套抓。年初，將貸款收息納入年度財務(wù)計劃，始終作為增收節(jié)支工作重點來抓，盡力做到應(yīng)收盡收。二是強化費用管理。結(jié)合行新的管理要求，重新制定了《費用管理辦法》，詳細(xì)規(guī)范了財務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序等，對水電費、公雜費、招待費、會議費等費用全年限額控制，其他費用開支必須報經(jīng)支行審批，并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素，從而保證了各網(wǎng)點經(jīng)營和管理所需各項費用的開支。

　　(二)加強資金頭寸管理。今年以來，我支行進(jìn)一步加強資金營運管理，一是堅持限額管理。我支行對每個營業(yè)網(wǎng)點的.庫存現(xiàn)金進(jìn)行了最高限額控制的核定，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，保證科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。

　　二是加強資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作，盡力壓縮非生息資金占用。實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。

　　(三)強化會出基礎(chǔ)管理。會計工作是行的一項基礎(chǔ)性工作，肩負(fù)著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營成果、預(yù)測業(yè)務(wù)發(fā)展前景，參加行經(jīng)營決策的重要職責(zé)。一是強化會出輔導(dǎo)。今年，行把會出輔導(dǎo)工作納入會計財務(wù)部門的工作重心，專門設(shè)置了會計輔導(dǎo)崗位，并落實專人經(jīng)常深入基層行，對新系統(tǒng)帳務(wù)處理、柜員管理、交易碼使用、業(yè)務(wù)類型組設(shè)置、密碼管理等進(jìn)行了現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場輔導(dǎo)、現(xiàn)場操作、現(xiàn)場運用、現(xiàn)場整改，幫助基層行解決了會出工作中存在的疑難問題和操作不規(guī)范的行為，同時要求行主辦會計經(jīng)常深入轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點檢查、輔導(dǎo)會出業(yè)務(wù)開展，每月不得少于一次，并將情況書面報行。二是強化監(jiān)督檢查。今年9月，行組織2個工作組對全區(qū)9個行、26個營業(yè)網(wǎng)點的內(nèi)控制度、聯(lián)行結(jié)算、財務(wù)制度、會出管理、結(jié)算帳戶管理逐一進(jìn)行了大檢查。在檢查中我們采取現(xiàn)場實地檢查、現(xiàn)場處理、現(xiàn)場糾正，做到了不留死角、消除隱患，并對檢查的情況進(jìn)行了分類處置。同年10月采取“現(xiàn)場指導(dǎo)、督促整改”的方式對行執(zhí)行結(jié)算制度、往來資金等方面進(jìn)行了檢查，促進(jìn)合規(guī)合法經(jīng)營。

　　四、抓好“四項”工作

　　(一)抓好反假幣、反洗錢工作。一是抓反假幣工作。為認(rèn)真貫徹落實《人民幣管理條例》，使每一位公民都知道愛護(hù)人民幣、維護(hù)人民幣是公民的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)，增強廣大人民群眾反假、識假幣的意識。行分別在XX月和XX月組織開展了反假幣宣傳活動。采取發(fā)放宣傳單，張貼宣傳畫、懸掛宣傳條幅等形式開展宣傳活動。做到了內(nèi)容豐富，通俗易懂，使廣大人民群眾進(jìn)一步提高了愛護(hù)人民幣的自覺性和識別假幣的能力。二是為進(jìn)一步真正把反洗錢各項工作落實到實處，防止出現(xiàn)漏洞，防患于未然。在實際工作中：區(qū)行成立了“反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組”加強組織領(lǐng)導(dǎo);加強反洗錢培訓(xùn)提高反洗錢知悉程度和可疑交易的識別能力;嚴(yán)格執(zhí)行大額現(xiàn)金支取、大額資金劃轉(zhuǎn)實行審批報備，并對可疑情況及時報告，防止洗錢現(xiàn)象發(fā)生。

　　(二)抓好統(tǒng)計工作。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和行統(tǒng)計工作有關(guān)規(guī)定，按照國家經(jīng)濟(jì)、金融政策和行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況準(zhǔn)確及時地編報行信貸、現(xiàn)金、資金等統(tǒng)計報表、項電報表，準(zhǔn)確及時地上報各類統(tǒng)計報表。二是審核、匯總基層社各類報表并對各社報表進(jìn)行評比、上報，做到獎優(yōu)罰劣，以提高報表的整體質(zhì)量，給決策者最新、最真實的會計資料。三是加強統(tǒng)計分析。我區(qū)行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內(nèi)行現(xiàn)金收支情況及其特點進(jìn)行分析，并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析。

　　(三)抓好結(jié)算賬戶清理核實工作。加強賬戶管理、現(xiàn)金管理及人民幣管理，防范金融風(fēng)險。今年以來，區(qū)行于X年6月30日接入人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)，并嚴(yán)格按照人民銀行的統(tǒng)一部署，積極組織人員采取積極有效措施，抓住“四個重點”，開展了賬戶清理核實工作。一是抓宣傳。采取公告、上門宣傳。各行網(wǎng)點在醒目位置貼出清理核實公告，明確告知存款人清理核實的條件、期限、程序及應(yīng)提供的各項資料等。確定專人上門到各企事業(yè)單位去做宣傳解釋工作，認(rèn)真完善帳戶手續(xù)，積極爭取優(yōu)良客戶。二是抓協(xié)調(diào)。行明確會計財務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與區(qū)財政局和人民銀行的銜接，指導(dǎo)行按規(guī)辦理開戶手續(xù);落實行主辦會計負(fù)責(zé)原有帳戶的清理，并擬出待完善帳戶清單;落實行信貸員下企事業(yè)單位，幫助組織申報資料。三是抓清理。行及時印發(fā)《人民幣銀行結(jié)算帳戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理辦法(試行)》、《中國人民銀行X中心支行帳戶清理核實工作實施細(xì)則》，為系統(tǒng)上線運行、管理提供了制度保障。明確時段，主動與開戶單位取得聯(lián)系，協(xié)助客戶辦理開戶申請。四抓審核。行成立了資料審查小組，對行上報的結(jié)算帳戶開戶資料進(jìn)行嚴(yán)格審查。做到“三嚴(yán)”：嚴(yán)把開戶資料收集關(guān)，嚴(yán)把開戶資料審核關(guān)，嚴(yán)把開戶信息錄入關(guān)，從而保證開戶資料真實性、完整性和合規(guī)性，保證了信息錄入的準(zhǔn)確性，得到了人民銀行X中心支行結(jié)算帳戶上線領(lǐng)導(dǎo)小組的好評，受到了人民銀行的簡報表揚。

　　(四)抓好配合部門其他工作。一是積極配合稽核部門做好稽核異動流水整改落實工作。今年共接到稽核異動流水提示書 份，發(fā)出處罰通知書 份，對違反制度規(guī)定的責(zé)任人進(jìn)行了處罰，共 人次，罰款金額 元。二是積極配合個貸部門做好農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員代發(fā)工資業(yè)務(wù)。三是積極配合審計部門完成我區(qū)行X年度會計決算報表審計工作。四是配合行有關(guān)部門,順利完成了15個網(wǎng)點撤并后帳務(wù)合并工作。

　　回顧XXXX年，我支行會計財務(wù)管理工作，雖然做了大量扎實有效工作，取得了一定成績。但離上級行的嚴(yán)格要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是在新形勢下，全區(qū)財會人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進(jìn)一步充實，業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。其財務(wù)管理水平跟不上時代發(fā)展，創(chuàng)新管理和監(jiān)督財務(wù)制度的落實有待進(jìn)一步加強，對財會人員的輔導(dǎo)、培訓(xùn)、更新知識有待進(jìn)一步提高。針對上述存在的問題，來年將在加強財會人員的教育培訓(xùn)、加強財會業(yè)務(wù)知識的輔導(dǎo)、完善會出內(nèi)部約束機(jī)制等方面作出積極的努力。

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