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值班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-06 07:53:23 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿
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值班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編精心整理的值班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

值班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

  轉(zhuǎn)眼之間20xx年馬上就要過(guò)去了,在全班人員緊密團(tuán)結(jié),努力奮斗的工作態(tài)度下,較為圓滿地完成了本年度公司,部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),能積極有序的開(kāi)展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高,現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:

  一、人員管理方面

  在盡力創(chuàng)造和睦而不是原則的良好氛圍的前提下,發(fā)揮班組人員積極性。做到凡事有人管,凡事有人做,人人責(zé)任明確,各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到制度面前人人平等,加強(qiáng)班組人員的自主意識(shí),在一定限度內(nèi)最大程度的發(fā)揮自身能量,各方面工作都有了保障。

  自己既要懂知識(shí)會(huì)操作,又要善于管理,自己身為一班之長(zhǎng),我始終明確一點(diǎn),只有自己以身作則,身先士卒,班組成員才能信得過(guò),聽(tīng)得進(jìn)。要求別人做的事,自己先做,要求別人完成的任務(wù),自己首先完成,在班組擺正自己的形象,以自己實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員,帶動(dòng)他們。

  積極組織班組人員進(jìn)行崗位知識(shí)培訓(xùn),設(shè)備技能操作培訓(xùn)。

  本崗位在正常開(kāi)車(chē)過(guò)程中能做到按時(shí)巡檢,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),找出原因及時(shí)上報(bào)處理,做到心中有數(shù)。

  對(duì)本崗位設(shè)備有了一定程度上的認(rèn)識(shí),基本上能夠做到對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),基本操作流程都有了一定的了解,對(duì)設(shè)備的異,F(xiàn)象能找到原因,做出判斷,想到解決方法,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),維護(hù),最大程度的不讓設(shè)備帶病工作,避免出現(xiàn)設(shè)備故障,影響正常生產(chǎn)。

  二、安全方面

  安全第一,預(yù)防為主的方針是消除和減少事故的法寶,提高自身的安全意識(shí)是消除人的不安全行為的最有效的方法。

  一年來(lái),積極組織班組人員進(jìn)安全培訓(xùn)教育,按時(shí)進(jìn)行班組安全學(xué)習(xí),主要內(nèi)容:公司安全管理制度,安全防護(hù)知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境觀察,設(shè)備安全運(yùn)行狀態(tài)與消防器材的正確使用。在日常工作中,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)安全部門(mén)下發(fā)的相關(guān)文件,組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  按時(shí)對(duì)各崗位存在的安全隱患及時(shí)排查,整改。對(duì)各單體滅火器進(jìn)行定時(shí)點(diǎn)檢,消防水管進(jìn)行檢查,保證消防設(shè)施完好。

  在檢修過(guò)程中,做到監(jiān)督,防護(hù)工作,檢修完成及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格按照公司規(guī)定開(kāi)具各類(lèi)作業(yè)票,保證現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火,動(dòng)電,高空,進(jìn)入受限空間等大大小小的檢修任務(wù)順利進(jìn)行,不發(fā)生安全事故。

  按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)議,及時(shí)了解崗位人員自身狀態(tài),避免帶病上崗,帶情緒上崗,保證在人員狀態(tài)良好的前提下完成生產(chǎn)任務(wù)。

  三、作方面

  1.石粉制備由于破碎機(jī)從去年試車(chē)到今年8月份一直沒(méi)有進(jìn)行檢修,導(dǎo)致內(nèi)部錘頭磨損,破碎進(jìn)料量提不起來(lái),對(duì)破碎機(jī)內(nèi)錘頭進(jìn)行了更換,破碎量有所提高,減少了破碎機(jī)開(kāi)車(chē)時(shí)間。

  2.石粉制備球磨機(jī)提起了進(jìn)料量,崗位及時(shí)調(diào)整,確保石粉篩余在規(guī)定范圍內(nèi),儲(chǔ)備充足的情況下,盡量在夜間開(kāi)車(chē),避開(kāi)用電峰時(shí)段。

  3.灰渣庫(kù)投料斗進(jìn)行了拉筋處理,溢流磨投料斗安裝了篩網(wǎng),避免大片的垃圾進(jìn)入溢流磨內(nèi),流入中轉(zhuǎn)儲(chǔ)槽。

  在給煅燒供灰渣乳的泵進(jìn)口,中轉(zhuǎn)儲(chǔ)槽至灰渣乳儲(chǔ)槽旋流器處加裝了過(guò)濾器,避免垃圾進(jìn)入管線,造成管線堵。

  4.酸水中和對(duì)二級(jí)桶PH進(jìn)行了調(diào)整,加大石粉用量,減少電石渣用量,降低了灰渣庫(kù)溢流磨開(kāi)車(chē)時(shí)常,降低成本。

  5.酸水中和處理稀廢水一級(jí)桶加裝灰渣乳管線,便于更好的處理亞鐵污水。

  6.在線監(jiān)測(cè)安裝大羅茲風(fēng)機(jī),增大對(duì)曝氣筒的曝氣量,保證綠化水的正常排放。

  7.對(duì)各單體的電伴熱進(jìn)行了檢查,對(duì)有問(wèn)題的及時(shí)做出了處理,對(duì)沒(méi)有包電伴熱的管線進(jìn)行了處理,避免冬天降溫,管線凍住,影響生產(chǎn)。

  四、環(huán)保工作

  一年來(lái),我們抓好安全穩(wěn)定生產(chǎn)的同時(shí),結(jié)合現(xiàn)有的生產(chǎn)裝置條件,積極探索有效治理的新方法,新措施,積極處理污水,由原來(lái)的老是超標(biāo)到現(xiàn)在的基本平穩(wěn),有了明顯成效。

  加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保酸水中和PH保持穩(wěn)定,根據(jù)廢水酸濃度及時(shí)做出調(diào)整,保證渣場(chǎng)回水在規(guī)定范圍內(nèi),增加曝氣池的曝氣量,清除沉降池的淤泥,更好的達(dá)到沉降作用,達(dá)到外排標(biāo)準(zhǔn),減少生產(chǎn)水的使用,盡可能的中水回用。

  五、不完善之處

  1,換班情況比較平凡,夜班睡覺(jué)也有發(fā)生,勞動(dòng)紀(jì)律方面需要提高

  2,崗位技能操作,設(shè)備操作還有不熟悉的地方,對(duì)一些新的突發(fā)事件做不到心中有數(shù),需要進(jìn)一步強(qiáng)化

  3,安全事故還是有發(fā)生,自我安全意識(shí)還是不夠強(qiáng),有待提高

  4,我自己對(duì)物料平衡方面做得不夠好,沒(méi)有徹底掌握各工序生產(chǎn)過(guò)程中的用量

  總結(jié):在這一年雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績(jī),但在我們的工作中仍然存在一些差距。

  1,個(gè)別人員思想觀念陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神,憂患意識(shí)合競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

  2,崗位人員綜合素質(zhì)還有待提高。

  3,人員培訓(xùn)雖多,但扔存在流于形式的現(xiàn)象。

  4,部門(mén)崗位之間的溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,以至于出現(xiàn)工作脫節(jié),效率低,質(zhì)量差的現(xiàn)象

  作為值班長(zhǎng)自身也存在許多問(wèn)題,對(duì)人員管理方面的能力有待提高,各崗位的知識(shí)欠缺,有待提高,在以后的工作中需要不斷總結(jié),改進(jìn)和完善自身能力。

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