項(xiàng)目建設(shè)合同
隨著人們法律意識(shí)的加強(qiáng)，合同出現(xiàn)的次數(shù)越來越多，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。相信很多朋友都對擬合同感到非�？鄲腊桑旅媸切【幷淼捻�(xiàng)目建設(shè)合同，希望對大家有所幫助。
項(xiàng)目建設(shè)合同1
委托人(全稱)：（以下簡稱甲方）
代理人(全稱)：(以下簡稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及其有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就光大銀行小天竺支行 工程招標(biāo)代理事項(xiàng)協(xié)商一致，簽訂本合同，于20xx年 2 月 28 日在成都達(dá)成如下協(xié)議：
一、工程建設(shè)項(xiàng)目概況
1、招標(biāo)人名稱：光大銀行成都分行
2、項(xiàng)目名稱：光大銀行小天竺支行工程
3、建設(shè)地點(diǎn)： 成都市小天竺街7號(hào)
4、招標(biāo)范圍： 室內(nèi)裝飾裝修
5、招標(biāo)規(guī)模：900平方米
6、招標(biāo)方式：邀請招標(biāo)
7、指定聯(lián)系人：
姓名: 路杰 職務(wù)： 技術(shù)職稱：
二、代理人概況
1、代理機(jī)構(gòu)名稱：四川精正建設(shè)管理咨詢有限公司
2、擬派專職人員：
(1)姓名：劉華娟 技術(shù)職稱： 工程師
身份證號(hào)：
(2)姓名： 金文技術(shù)職稱： 工程師
身份證號(hào)：
(3)姓名： 技術(shù)職稱：
身份證號(hào)：
三、委托人委托代理人為光大銀行小天竺支行工程 建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)代理人，承擔(dān)工程的招標(biāo)工作。
四、委托范圍
委托范圍如下□中劃√者：
其他事項(xiàng)
五、報(bào)酬及支付方式
1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)：按中標(biāo)價(jià)的0.8%取費(fèi)。
2、支付方式
招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)，在合同簽訂后 5 日內(nèi)預(yù)付合同價(jià)的 50 %，中標(biāo)通知書發(fā)出后 5 日內(nèi)按中標(biāo)金額結(jié)算，余款一次付清。
六、委托人的權(quán)利和義務(wù)
1、委托人的權(quán)利：
(1) 按合同約定的委托招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，接收招標(biāo)代理成果;
(2)向代理人詢問本合同工程招標(biāo)工作進(jìn)展情況和相關(guān)內(nèi)容或提出建議;
(3)審查代理人為本合同工程編制的各種文件，并提出修正意見;
(4)要求代理人提交招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工作報(bào)告;
(5)與代理人協(xié)商，建議更換其不稱職的招標(biāo)代理從業(yè)人員;
(6)依法選擇中標(biāo)人;
(7)本合同履行期間，由于代理人不履行合同約定的內(nèi)容，給委托人造成損失或影響招標(biāo)工作正常進(jìn)行的，委托人有權(quán)終止本合同，并依法向代理人追索經(jīng)濟(jì)賠償，直至追究法律責(zé)任。
2、委托人的義務(wù)
(1)向代理人提供本工程立項(xiàng)批準(zhǔn)手續(xù)或相關(guān)資料及資金落實(shí)情況;
(2)向代理人提供滿足完成代理招標(biāo)業(yè)務(wù)的全部資料和圖紙，需要交底的須向代理人詳細(xì)交底;并對提供資料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
(3)向代理人提供保證招標(biāo)工作順利完成的條件，提供的條件在本合同專用條款內(nèi)約定;
(4)根據(jù)需要，作好第三方的協(xié)調(diào)工作;
(5)按本合同條款約定的支付方式、幣種及時(shí)間，向代理人支付代理報(bào)酬;
(6)委托人不得提出違反法律、行政法規(guī)的要求，否則代理人有權(quán)拒絕其這類要求;
(7)依法應(yīng)盡的其他義務(wù)。
七、代理人的權(quán)利和義務(wù)
1、代理人的權(quán)利
(1)按合同約定收取委托代理報(bào)酬;
(2)對招標(biāo)過程中應(yīng)由委托人做出的決定，代理人有權(quán)提出建議;
(3)當(dāng)委托人提供的資料不足或不明確時(shí)，有權(quán)提出補(bǔ)足資料或作出明確的答復(fù);
(4)拒絕委托人提出的.違反法律、行政法規(guī)的要求，并向委托人作出解釋;
(5)有權(quán)參加委托人組織的涉及招標(biāo)工作的所有會(huì)議和活動(dòng);
(6)對于為本合同工程編制的所有文件擁有版權(quán)，委托人僅有使用或復(fù)制的權(quán)利;
2、代理人的義務(wù)
(1)選擇有足夠經(jīng)驗(yàn)的招標(biāo)代理從業(yè)人員完成招標(biāo)代理工作;
(2)依法按照公開、公平、公正和誠實(shí)信用原則，組織招標(biāo)工作，維護(hù)各方的合法權(quán)益;
(3)向委托人提供完成招標(biāo)工作的相關(guān)咨詢服務(wù);
(4)向委托人宣傳有關(guān)工程招標(biāo)的法律、行政法規(guī)和規(guī)章，解釋法定的招標(biāo)程序，以便得到委托人的支持和配合;
(5)應(yīng)對招標(biāo)工作中有關(guān)數(shù)據(jù)的計(jì)算、技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的科學(xué)性和正確性負(fù)責(zé);
(6)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)結(jié)束后 15 日內(nèi)，向委托人提交招標(biāo)情況的書面報(bào)告;
(7)不得接受與本合同工程項(xiàng)目有關(guān)的投標(biāo)咨詢業(yè)務(wù);
(8)未經(jīng)委托人同意不得分包或轉(zhuǎn)讓本合同的任何權(quán)利和義務(wù);
(9)合同履行期內(nèi)和合同終止后，未經(jīng)委托人同意，代理人不得泄漏與本合同工程相關(guān)的任何招標(biāo)資料和情況;
(10)依法應(yīng)盡的其他義務(wù)。
八、約定事項(xiàng)的解釋、變更及違約責(zé)任
1、招標(biāo)文件的解釋由代理人進(jìn)行解釋。
2、對與招標(biāo)過程中有投訴或異議的，將按建設(shè)行政主管部門的規(guī)定辦理。
3、由于不可抗力的因素，導(dǎo)致代理人不可能完成委托業(yè)務(wù)，需要變更約定事項(xiàng)時(shí)，須經(jīng)雙方協(xié)商并達(dá)成一致后方能變更。
4、任一方違反本協(xié)議約定，違約方支付守約方違約金￥人如果違約，除支付違約金外，還應(yīng)將收取的代理費(fèi)金額退還委托人。委托人如果違約，除支付違約金外，還應(yīng)將應(yīng)支付的代理費(fèi)(按正常完成已開展的工作計(jì)算)金額支付給代理人。
5、如代理人在代理過程中有違法違規(guī)及超越代理范圍等行為，則委托人有權(quán)解除本協(xié)議，由代理人自行承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和違約責(zé)任。
九、合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的按下列第2種方式解決：
十、其它
1、本協(xié)議未詳盡事宜，由雙方當(dāng)事人共同協(xié)商解決。
2、本協(xié)議一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。
3、本協(xié)議雙方法定代表人簽字并加蓋公章后，即行生效，全部招標(biāo)代理工作完成，且中標(biāo)通知書發(fā)出并結(jié)清款項(xiàng)后失效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
項(xiàng)目建設(shè)合同2
摘要：大型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目種類在不斷增加，在合同管理和合同談判中還存在著一些沒有解決的問題。大型建設(shè)項(xiàng)目的合同管理水平一直處于低下水平，需要引起高度的重視。本文針對大型建設(shè)項(xiàng)目的合同談判和合同管理進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞：大型建設(shè)項(xiàng)目；合同談判；合同管理
0引言
合同管理包含的內(nèi)容十分廣泛，涉及的業(yè)務(wù)知識(shí)也十分多。合同談判也需要在滿足雙方的利益之上，進(jìn)行合同條款的分析、討論和談判確定，都是大型建設(shè)項(xiàng)目中非常重要的一項(xiàng)管理工作。不僅需要承包商和業(yè)主十分重視，還需要國家加大監(jiān)管力度來進(jìn)行管理監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)我國大型建設(shè)項(xiàng)目的健康穩(wěn)定發(fā)展。
1大型建設(shè)項(xiàng)目的基本內(nèi)容
隨著我國現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人民的生活質(zhì)量水平也在迅速提升，大型的建設(shè)項(xiàng)目速度也在不斷提升。在人們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化生活中建設(shè)項(xiàng)目也應(yīng)用的逐漸廣泛起來，大型項(xiàng)目建設(shè)也與其他一般規(guī)模的項(xiàng)目有所區(qū)別。大型項(xiàng)目必須是經(jīng)過比準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告來確定總設(shè)計(jì)能力或者投資總額的大小，必須依據(jù)國家頒發(fā)的《基本建設(shè)項(xiàng)目大中小型劃分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行劃分；對于生產(chǎn)比較單一的項(xiàng)目就要按照設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力進(jìn)行劃分，對于不易進(jìn)行劃分的，需要按照投資總額的多少來進(jìn)行劃分；對于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著特殊意義的項(xiàng)目建設(shè)，但是生產(chǎn)能力和投資總額又不符合大型項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，也可以經(jīng)過國家的批準(zhǔn)列為大型項(xiàng)目建設(shè)，對其進(jìn)行管理。大型項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的劃分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)依據(jù)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和實(shí)際中的需要，劃分的標(biāo)準(zhǔn)也有所變化。大型項(xiàng)目具有資金占用多、建設(shè)周期和資金回收周期長和項(xiàng)目管理借口多等特征。資金占用多是指必須嚴(yán)格按照國家的劃分標(biāo)準(zhǔn)，大型項(xiàng)目工程的投資總額至少要超過五千萬元，有些大型項(xiàng)目工程建設(shè)的投資總額至少要達(dá)到幾十億美元。建設(shè)周期長和資金回收周期長是指一個(gè)普通的大型項(xiàng)目建設(shè)，至少需要兩三年的時(shí)間，有些甚至?xí)^七八年時(shí)間，在建設(shè)期間內(nèi)，大量的資金全部都被用在建設(shè)上，根本就沒有收入。項(xiàng)目管理接口多是指大型項(xiàng)目的建設(shè)都是由一些中小型的工程項(xiàng)目組建成的，所以就需要多個(gè)方面的配合，需要很多承包商的配合，所以在管理起來非常復(fù)雜，難度也很大。建設(shè)項(xiàng)目是指按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)的各個(gè)單項(xiàng)工程的總計(jì)，只要屬于總設(shè)計(jì)建設(shè)中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)，都可以稱之為一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。在一定的投資領(lǐng)域中，就要將任何一個(gè)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目建設(shè)做好，才能完成最后的大型項(xiàng)目建設(shè)。
2大型項(xiàng)目建設(shè)對于合同的要求
2.1合同主體的合法性
大型項(xiàng)目建設(shè)的合同主體必須是法人，發(fā)包人也必須是經(jīng)過批準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的法人，所進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目也必須經(jīng)過國家的批準(zhǔn)，進(jìn)一步的落實(shí)投資計(jì)劃，而且自身必須具備一定的建設(shè)協(xié)調(diào)能力。對于承包人也必須就有一定的法人資格，還應(yīng)當(dāng)具備一定的勘察設(shè)計(jì)、建筑施工、工程監(jiān)理等方面比較資深的能力。
2.2工程范圍的準(zhǔn)確性
大型項(xiàng)目建設(shè)由于投資總額比較巨大，所以就需要對工程范圍進(jìn)行清晰的界定，才不會(huì)使最終的建設(shè)成本超過預(yù)算，不會(huì)影響到項(xiàng)目的成本和價(jià)格還有市場競爭力。
2.3接口管理的嚴(yán)密性
大型項(xiàng)目建設(shè)由于涉及的行業(yè)部門和環(huán)節(jié)眾多，技術(shù)范圍涉及的也比較廣，項(xiàng)目在建設(shè)過程中的施工種類也比較多，所以接口管理非常復(fù)雜。所以在項(xiàng)目建設(shè)管理中，接口協(xié)調(diào)工作已經(jīng)逐漸成為合同管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)問題，就會(huì)影響項(xiàng)目建設(shè)的成本造價(jià)，還會(huì)影響到項(xiàng)目建設(shè)的施工進(jìn)度。所以在管理中，一定要嚴(yán)格謹(jǐn)慎，避免在接口管理中出現(xiàn)任何漏洞的失誤。
2.4投資計(jì)劃的嚴(yán)格性
由于大型項(xiàng)目建設(shè)中影響到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民日常的生活和工作，所以國家也特別重視對于大型項(xiàng)目的建設(shè)，規(guī)定非常嚴(yán)格。項(xiàng)目建設(shè)的合同必須經(jīng)過國家的批準(zhǔn)，要以投資計(jì)劃為前提，還要后序經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序。任何一項(xiàng)大型項(xiàng)目的建設(shè)都是通過各種合同的履行才能夠完成，合同的質(zhì)量將會(huì)直接影響到項(xiàng)目建設(shè)的成果。所以合同準(zhǔn)備的好壞還要與合同管理技能和能力、商務(wù)人員水平的高低緊密相連。
3工程合同的基本內(nèi)容
合同是具有一定的法律意義的，用來確定權(quán)利、義務(wù)為內(nèi)容的.協(xié)議，還可以指民事合同，用來確立、變更、中職民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同需要具備平等原則、自愿原則、公平原則、誠實(shí)信用原則和合法原則等。合同可以分為買賣合同、建設(shè)合同、技術(shù)合同、運(yùn)輸合同和借款合同，在大型項(xiàng)目建設(shè)中主要就會(huì)涉及到這些內(nèi)容的合同。
4大型項(xiàng)目建設(shè)中的合同管理
4.1履約管理
在合同管理的履約管理中需要借助法律手段進(jìn)行管理，一旦簽訂合同之后雙方那個(gè)就不能履行或者可能不履行義務(wù)時(shí)對自身所擁有的權(quán)利進(jìn)行補(bǔ)救措施，而且必須嚴(yán)格按照合同過程中的法律來維護(hù)自身的權(quán)利。在履約管理中還需要對進(jìn)行合同控制，要求雙方通過整個(gè)合同的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、對比、引導(dǎo)和糾正合同中的一些管理問題。對于合同條款的分析和研究不單純是簽訂合同之前，應(yīng)該全面貫穿于整個(gè)合同的履行過程。在合同簽訂中，難免會(huì)遇到一些問題和漏洞，所以就需要分階段的進(jìn)行管理和執(zhí)行。在合同履約前找出問題提出，雙方經(jīng)過協(xié)議和完善來進(jìn)行對于合同的彌補(bǔ)。合同和履約時(shí)還需要制定相應(yīng)的管理計(jì)劃，并且記性隨時(shí)跟蹤，預(yù)測和分析合同中可能存在的問題，預(yù)測后期計(jì)劃中存在的風(fēng)險(xiǎn)。合同的執(zhí)行需要雙方的各個(gè)部門進(jìn)行組織協(xié)調(diào)并且通力合作，由于多個(gè)部門在一起工作，難免會(huì)出現(xiàn)一些歧視，配合不是非常默契，因此在合同管理中就需要按照每一個(gè)部門的工作特點(diǎn)，進(jìn)行針對性的了解和分析，用簡單明了的表達(dá)形式要求各部門承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和權(quán)利，對承包商實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督，建立和諧融洽的工作氛圍。
4.2變更管理
變更管理簡單的就是指對于原來合同上的內(nèi)容進(jìn)行修改和完善，而引起變更的原因有很多，比如像更改工程量、工程進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同的當(dāng)事人等。在大型項(xiàng)目建設(shè)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些頻繁的變更，由于頻繁的變更就會(huì)給整個(gè)承包商的計(jì)劃安排和成本支出帶來一定的影響，甚至?xí)騺y整個(gè)建設(shè)計(jì)劃，所以在合同管理中經(jīng)常也會(huì)引起一些爭議，需要雙方共同重視。一般情況下，變更的實(shí)施必須由雙方當(dāng)事人進(jìn)行一致的協(xié)商才能夠進(jìn)行更改，常見的更改類型有費(fèi)用變更、工期變更和合同條款變更。其中費(fèi)用變更是經(jīng)常引起雙方糾紛的問題，所以在管理中一定要用最恰當(dāng)?shù)姆绞教幚砗�，�?shí)現(xiàn)公平合理。業(yè)主在進(jìn)行合同變更時(shí)就需要對承包商造成間接費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)償，還要對承包商后期的施工計(jì)劃負(fù)責(zé)，如果工期延長，影響施工進(jìn)度，就需要做出大量的資金賠償。
4.3索賠管理
索賠是指合同履約過程任何一方出現(xiàn)違約遭受了經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，都可以無條件向違約方提出費(fèi)用資金的賠償，需要在合同管理中受到重視。索賠一般是指由于業(yè)主的違約造成工期延長或者承包商方的資金費(fèi)用不斷地增加，承包商都可以向業(yè)主提出索賠。索賠是承包商和業(yè)主都具有的合法權(quán)利，屬于合同管理中的一項(xiàng)正常合同管理活動(dòng)，可以通過協(xié)商、談判和調(diào)節(jié)等方式得到解決。索賠按照依據(jù)可以分為合同內(nèi)索賠、合同外索賠和道義索賠，按照賠目可以分為工期索賠和費(fèi)用索賠。在索賠過程中你對于業(yè)主無過錯(cuò)的事件，例如天氣原因和自然原因造成的損失，都不能向業(yè)主索賠。
5大型建設(shè)項(xiàng)目合同管理的方法研究
5.1對于合同雙方的關(guān)系進(jìn)行認(rèn)同
無論是業(yè)主和承包商都是尋求自身最大的經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點(diǎn)，所以主要目的就是效益和效率。在合同管理中需要業(yè)主和承包商都具有相對獨(dú)立的性質(zhì)，每一方都有自身需要履行的義務(wù)和權(quán)利，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化管理。正確認(rèn)識(shí)到雙方那個(gè)的共同利益，堅(jiān)決做好項(xiàng)目質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)共贏。
5.2選擇合適的管理模式
合同管理的模式與項(xiàng)目管理的模式密切相連，業(yè)主和承包商之間的工作范圍由于具有一定的差別，所以就需要選擇合適的管理模式進(jìn)行合同管理。EPC管理模式是指將設(shè)計(jì)、采購與施工相互統(tǒng)一管理，這種管理模式也是目前國際上運(yùn)用的最為廣泛的模式。這種管理模式是由業(yè)主委托建筑師和咨詢工程師進(jìn)行項(xiàng)目前期的各項(xiàng)的有關(guān)工作詢問，等到項(xiàng)目評(píng)估立項(xiàng)之后然后在進(jìn)行設(shè)計(jì)，通過招投標(biāo)的方式選擇承包商。業(yè)主和承包商簽訂施工合同，承包商在和供應(yīng)商建立合作關(guān)系，準(zhǔn)備一系列施工所需要的材料和設(shè)備。業(yè)主最后只需要派代表或者監(jiān)理與承包商之間進(jìn)行聯(lián)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作。CM模式也稱為建筑工程管理方式，這種管理方式是近幾年來才逐漸發(fā)展起來的一種管理模式。它先是由業(yè)主雇傭設(shè)計(jì)人員對于項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后再通過招投標(biāo)的方式確定承包商，最后由承包商進(jìn)入施工階段�？偘Ｊ绞且环N設(shè)計(jì)建造模式，這種模式通常是由業(yè)主確定項(xiàng)目之后，選擇一家公司進(jìn)行負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工。同時(shí)以簽訂合同為基礎(chǔ)，通過競爭的方式選擇承包商。在這種管理模式中需要業(yè)主和承包商密切聯(lián)系合作，共同完成項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、成本控制、進(jìn)度安排等各項(xiàng)工作。業(yè)主在這個(gè)過程中只需要雇用一個(gè)承包商就可以完成施工工作，縮短項(xiàng)目建設(shè)的成本和周期，獲得質(zhì)量較高的項(xiàng)目工程。
6大型項(xiàng)目建設(shè)中合同談判
合同談判就是將雙方的需求都指出來，盡可能的滿足雙方共同的需求，以雙方的共同利益為出發(fā)點(diǎn)，在不出現(xiàn)矛盾和沖突的情況下保障雙方的利益。在談判準(zhǔn)備階段就需要將項(xiàng)目合同的質(zhì)量、成本、工期等都進(jìn)行預(yù)期設(shè)想，做好充足的準(zhǔn)備，對于談判人員進(jìn)行分析挑選、談判隊(duì)伍的組織目標(biāo)和策略的確定都需要提前進(jìn)行規(guī)劃。在談判過程中需要營造談判的氣氛，確定談判的地點(diǎn)，表現(xiàn)的要適當(dāng)融洽，避免發(fā)生沖突。在談判過程中不斷地消除彼此之間的分歧，最終實(shí)現(xiàn)彼此目標(biāo)一致的方向。
7結(jié)語
本文通過講述了通過合同管理和合同談判來實(shí)現(xiàn)大型項(xiàng)目建設(shè)，從一個(gè)專業(yè)的角度分析管理，保障項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，降低項(xiàng)目建設(shè)的成本，實(shí)現(xiàn)雙方的最大利益。
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項(xiàng)目建設(shè)合同3
發(fā)包方：________________(以下簡稱甲方)
承包方：________________(以下簡稱乙方)
甲方因開發(fā)位于________鎮(zhèn)________鐵廠土石方建設(shè)項(xiàng)目需要，經(jīng)與乙方協(xié)商一致決定將該工程場平土石方工程交由乙方________________負(fù)責(zé)施工完成，雙方就該工程涉及各方權(quán)利、義務(wù)在平等自愿基礎(chǔ)上依照《中華人民共和國建筑法》、《________________》的相關(guān)規(guī)定達(dá)成如下協(xié)議內(nèi)容：
一、工程概況
1、工程名稱：________________
2、工程地點(diǎn)：________________
3、工程范圍
甲方所提供的該項(xiàng)目施工平面圖中，土石方承攬工程，________________有限公司測量的數(shù)量并由雙方簽字認(rèn)可為準(zhǔn)。
二、承攬方式
1、乙方以大包干形式完成甲方發(fā)包土石方工程，未經(jīng)甲方書面許可乙方不得將所承攬工程轉(zhuǎn)包他人;否則，視為乙方根本性違約。
2、乙方承攬施工過程中所有機(jī)械設(shè)備、爆破材料(土石方破碎，另行計(jì)價(jià))、裝挖機(jī)械、土石方外運(yùn)、衛(wèi)生清潔(必須設(shè)沖洗臺(tái)和沉砂井)及因乙方施工與周邊協(xié)調(diào)發(fā)生的全部費(fèi)用均由乙方承擔(dān);若乙方因不文明施工內(nèi)容承擔(dān)了經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，甲方有權(quán)直接向乙方追償。
3、乙方是自然人承包，涉及到特殊作業(yè)人員及特殊要求應(yīng)符合相關(guān)國家法律法規(guī)，乙方承攬施工過程中發(fā)生的一切安全事故均由乙方自行承擔(dān)相應(yīng)法律及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
三、工程施工期限
1、乙方承攬施工工期為日，即從本合同簽訂之日起三天內(nèi)進(jìn)場施工起計(jì)算工期至_______年_______月_______日止。
2、因不可抗拒造成延誤工期，工期順延。
四、工程價(jià)款及支付辦法
1、按實(shí)際完成量立方米計(jì)算，土方、頁巖綜合價(jià)每立方________元整。大寫：________________元整(稅費(fèi)由甲方負(fù)責(zé))。
2、工程按實(shí)際完成工程量支付工程款，如甲方?jīng)]有按時(shí)付款。余款在該項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后甲方不按時(shí)付清，乙方有權(quán)向甲方加由總造價(jià)的10%。
五、工程成果及質(zhì)量
1、乙方完成土石方工作成果需經(jīng)雙方實(shí)測地場平達(dá)甲方施工圖紙指定高程，場內(nèi)平整度需經(jīng)甲方簽字確認(rèn);
2、乙方所完成工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等經(jīng)，同時(shí)接受甲方驗(yàn)收認(rèn)可。
六、工程量計(jì)算方法
乙方進(jìn)場時(shí)需經(jīng)甲乙雙方經(jīng)現(xiàn)場對場平內(nèi)指定范圍內(nèi)各點(diǎn)高程時(shí)行實(shí)測，甲方對各點(diǎn)高程計(jì)算后再向乙方交底作業(yè)，乙方作業(yè)至甲方規(guī)定高程后，雙方測量合格按實(shí)際計(jì)算工程量。乙方場平土石方無論厚薄、堅(jiān)硬等實(shí)行按土石方立方米均價(jià)計(jì)算。
七、工程驗(yàn)收
1、甲方按照《建筑工程施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范》要求組織對乙方所施工完成土石方工程時(shí)行驗(yàn)收。
2、乙方完成土石方分項(xiàng)工程應(yīng)達(dá)到國家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
八、甲方權(quán)利義務(wù)
1、甲方提供土石方倒土場地，場地的租金費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)，運(yùn)土在3公里以內(nèi)(3公里外另行計(jì)價(jià));
2、提供乙方施工場平土石方各點(diǎn)設(shè)計(jì)高程交由乙方組織施工，指派作為現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和工程測量;
3、甲方有權(quán)檢查乙方所承攬施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，并有權(quán)審查同意乙方所提供施工方案;
4、甲方為施工提供所需的用水、電接口，乙方施工作業(yè)所產(chǎn)生的水、電費(fèi)由乙方自行承擔(dān);
5、甲方需按本合同約定期限向乙方支付工程價(jià)款，不按時(shí)付款造成停工，由甲方負(fù)責(zé)造成停工的各種費(fèi)用;
6、乙方在按合同約定期限及工程質(zhì)量完成工程后，甲方應(yīng)及時(shí)組織對乙方所完成工程驗(yàn)收。
7、甲方有權(quán)要求乙方辭退甲方為其能力或行為已不能勝任本分項(xiàng)內(nèi)相關(guān)工作的乙方的任何成員。
8、甲方在合同簽字后一天內(nèi)提供辦理放炮手續(xù)的資料。
九、乙方權(quán)利義務(wù)
1、提供進(jìn)場施工必備的有關(guān)資料和文件，證明其具備承接本工程資質(zhì)的有關(guān)材料，提供民工團(tuán)體工傷_____單和發(fā)票。
2、自行_____組織能勝任該工程施工的'項(xiàng)目管理班子和操作熟悉的作業(yè)人員，進(jìn)場前乙方應(yīng)向甲方指派為乙方駐工地代表負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)合同覆行，指派為專職質(zhì)安員，監(jiān)督施工過程中的不規(guī)范行為，并_____承擔(dān)在施工作業(yè)過程中所發(fā)生一切安全事故及相應(yīng)責(zé)任。
3、執(zhí)行甲方所要求工程范圍及技術(shù)質(zhì)量指令，按甲方要求組織施工，根據(jù)甲方要求編制施工方案，確保按合同工期和質(zhì)量要求完成所承擔(dān)的工程。
4、按照甲方要求進(jìn)行施工并接受甲方的監(jiān)督檢查并服從甲方統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
5、自行負(fù)責(zé)管理施工所有機(jī)械設(shè)備或相關(guān)材料，如損失或被損壞，由乙方自行負(fù)責(zé)。
6、乙方支付民工工資、運(yùn)輸、機(jī)械、爆破等相關(guān)工作費(fèi)用應(yīng)將支付明細(xì)交于甲方存檔。
十、違約責(zé)任
甲乙雙方未按合同約定條款覆行就承擔(dān)給對方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。
十一、爭議處理
甲乙雙方因覆行本合同發(fā)生爭議，如協(xié)商不成，由甲方公司住所地人民法院管轄。
十二、本合同未盡事宜，甲乙雙方另行以書面形式補(bǔ)充約定。
十三、本合同甲乙雙方簽字并加蓋印章后生效，結(jié)清賬后自動(dòng)失效，乙方合同原件必須交回甲方。合同一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份。
注明：油料如出現(xiàn)國家價(jià)在每公升0.1元左右不另計(jì)價(jià)，超出另行計(jì)價(jià)。
甲方(公章)：_________________
________年________月________日
乙方(公章)：_________________
________年________月________日
項(xiàng)目建設(shè)合同4
甲方：
身份證號(hào)：
乙方：
身份證號(hào)：
依照《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》及其他相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，本著公平、公正、平等互利、誠實(shí)守信的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致簽訂本合同。
一、工程概況
1、工程名稱：大同市宏洋同煤城5#主樓及地庫
2、工程地點(diǎn)：大同市南郊區(qū)老平旺村口
3、乙方承包范圍：5#主樓及地庫的鋼筋下料工程。
4、承包方式
甲方提供合格的材料及施工機(jī)具，乙方負(fù)責(zé)提供工程所需的合格工人。
5、承包單價(jià)
地庫鋼筋下料140元/噸，5#主樓鋼筋下料9元/m2。
二、質(zhì)量要求
乙方必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，保證一次驗(yàn)收合格，因施工質(zhì)量不合格造成返工的，材料及人工費(fèi)全部由乙方承擔(dān)。
三、雙方的責(zé)任與義務(wù)
1、乙方工人進(jìn)場后，甲方負(fù)責(zé)安排食宿，每月付給乙方工人生活費(fèi)1000元/人。
2、乙方必須聽從甲方管理，保質(zhì)保量完成甲方下達(dá)的施工任務(wù)，現(xiàn)場必須做到文明施工，成品碼放整齊，原材料進(jìn)場卸車、廢料二次接頭利用。按時(shí)完成甲方下達(dá)的.施工進(jìn)度計(jì)劃。
3、乙方必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，必須為每位工人繳納人身意外傷害保險(xiǎn)。施工中發(fā)生的一切安全事故，費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。
4、施工中由于甲方原因造成工程停工或不能正常工作，超過5天以上的，甲方付給乙方工人每天100元/人的生活補(bǔ)助費(fèi)。
四、結(jié)算支付方式
地庫砼澆筑完成一周后，甲方付清乙方的人工承包費(fèi);主樓甲方每月付給乙方工人1000元的生活費(fèi)，等工程完工后支付到工程款的70%.待主體結(jié)構(gòu)封頂驗(yàn)收合格兩周后，甲方付清乙方剩余30%的工程款。
五、違約責(zé)任
施工中任意一方違反此合同，必須承擔(dān)總工程款20%的違約金。
六、本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，雙方簽字后即生效。待工程完工款項(xiàng)結(jié)清后自動(dòng)失效。
甲方(蓋章)：__________________
乙方：_________________________
代表人(簽字)：________________
身份證號(hào)碼：____________________
_________年________月_______日
_________年________月_______日
項(xiàng)目建設(shè)合同5
甲方：_______________乙方：_______________
為了強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理、保障政府建設(shè)資金使用的有效性和合理性，維護(hù)政府的最大利益，(以下簡稱“甲方”)委托(以下簡稱“乙方”)完成工程建設(shè)管理代理工作。根據(jù)《中華人民共和國法》，結(jié)合本工程具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同遵守。
一、建設(shè)管理代理項(xiàng)目情況
1、工程名稱：_______________
2、建設(shè)地點(diǎn)：_______________
3、建設(shè)規(guī)模：_______________總建筑面積平方米。
4、進(jìn)度要求：_______________按乙方投標(biāo)承諾執(zhí)行，總工期天。
5、質(zhì)量要求：_______________優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)，且竣工觀感得分≥85%。
二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
1、甲方成立項(xiàng)目建設(shè)機(jī)構(gòu)或小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督、配合和協(xié)助乙方開展工作。2、乙方成立項(xiàng)目代建管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)管理代理的全部相關(guān)事務(wù)。
三、建設(shè)管理代理工作范圍及權(quán)限
甲方委托乙方完成的全部項(xiàng)目建設(shè)過程管理服務(wù)工作。其具體內(nèi)容如下：
(1)組建能夠滿足本項(xiàng)目代建管理服務(wù)需要的項(xiàng)目管理部，選派項(xiàng)目管理人員;制定項(xiàng)目代建管理計(jì)劃(代建管理方案)和建設(shè)組織大鋼，并報(bào)市發(fā)改委批準(zhǔn)和項(xiàng)目業(yè)主同意;收集、編制向甲方報(bào)送工程進(jìn)度報(bào)告和管理工作報(bào)告。
(2)乙方在代建過程中應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對工程土建、水電、裝飾施工單位進(jìn)行公開招標(biāo)，土建總承包單位資質(zhì)應(yīng)達(dá)到二級(jí)(含二級(jí))以上;受甲方委托獨(dú)立完成或協(xié)助完成材料采購、設(shè)備采購各階段的各類招標(biāo)工作。工程建立應(yīng)有甲方另行招標(biāo)選定。
(3)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目授權(quán)范圍內(nèi)所涉及的所有經(jīng)濟(jì)合同的談判工作，并與各工程承包單位或貨物供應(yīng)單位簽訂合同，報(bào)甲方批準(zhǔn)。
(4)按項(xiàng)目進(jìn)度提出資金使用計(jì)劃，報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)度用款報(bào)告。
(5)按常州市發(fā)展和改革委員會(huì)批準(zhǔn)的規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)期限，負(fù)責(zé)對該項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、安全及文明施工等實(shí)施統(tǒng)一有效的管理，協(xié)調(diào)參建各單位之間的關(guān)系。
(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程的管理工作，主要包括開工前準(zhǔn)備，土建、水電、裝飾工程管理，隱蔽工程等單項(xiàng)工程的驗(yàn)收、簽證，以及組織該項(xiàng)目的主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算和竣工結(jié)算，協(xié)助甲方辦理權(quán)屬登記，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向甲方辦理移交手續(xù)。
(7)負(fù)責(zé)各種資料收集、整理、歸檔工作，并于項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后完整的移交給甲方。
(8)項(xiàng)目移交前，負(fù)責(zé)簽訂各類保修服務(wù)協(xié)議，負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)的修復(fù)管理工作。(9)負(fù)責(zé)完成本項(xiàng)目建設(shè)管理的風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等工作，協(xié)助甲方配合政府審計(jì)部門完成對本項(xiàng)目的審計(jì)。
(10)在工程建設(shè)過程中，重大事項(xiàng)必須報(bào)市發(fā)改委備案、甲方同意并批準(zhǔn)后組織實(shí)施。嚴(yán)禁在施工過程中利用施工洽商或者補(bǔ)簽其他協(xié)議隨意變更建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容和總投資額。因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因必須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，由乙方提出，經(jīng)監(jiān)理和甲方同意，報(bào)市發(fā)改委審批后，再按有關(guān)程序規(guī)定向其他相關(guān)管理部門報(bào)審。
四、甲方的權(quán)利
1、對本工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和投資等重大事項(xiàng)有最終的決定權(quán)，建設(shè)過程中施工內(nèi)容的重大變更由乙方審核后報(bào)甲方確認(rèn)。
2、有權(quán)擇優(yōu)選擇工程監(jiān)理單位;
3、對該項(xiàng)目各階段所涉及的招標(biāo)文件進(jìn)行審核，并監(jiān)督各項(xiàng)招投標(biāo)工作;
4、參與該項(xiàng)目施工、監(jiān)理、材料和設(shè)備采購的合同談判，并對合同進(jìn)行審查和確認(rèn);
5、參與該項(xiàng)目建設(shè)工程中的階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;
6、對乙方的代建工作進(jìn)行監(jiān)督、提出合理要求;
五、乙方的權(quán)利
1、在甲方授權(quán)范圍內(nèi)按照基本建設(shè)工作程序行使甲方委托的各項(xiàng)建設(shè)管理的職能，在本合同規(guī)定的建設(shè)管理代建工作范圍內(nèi)從事該項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作。
2、在履行項(xiàng)目建設(shè)管理代建工作后，獲得合同約定的建設(shè)管理代建費(fèi)及其他合理報(bào)酬權(quán)利。
3、乙方有權(quán)要求甲方在3個(gè)工作日內(nèi)對其提出的書面函件予以明確的書面回復(fù)。
六、甲方的義務(wù)
1、為保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，甲方應(yīng)在本合同簽訂后合理的期限內(nèi)向乙方提供與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的技術(shù)資料、政府有關(guān)批準(zhǔn)文件以及與該工程有關(guān)的其他資料，并保證上述資料的準(zhǔn)確性、可靠性、完整性。
2、支持乙方順利完成代建工作，負(fù)責(zé)提供工程必要的項(xiàng)目建設(shè)條件和良好的外部環(huán)境。
3、按工程管理代建合同約定及時(shí)、足額地支付工程建設(shè)費(fèi)用;
4、該項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后28個(gè)工作日內(nèi)，甲方應(yīng)退還乙方提交的全部履約保證金。
5、由于建設(shè)工程中的重大變更引起的超投資事項(xiàng)，應(yīng)按基建管理程序執(zhí)行。
七、乙方的義務(wù)
1、按有關(guān)保密規(guī)定的要求，保守甲方機(jī)密;
2、乙方應(yīng)在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)為了甲方的最大利益行使甲方各項(xiàng)建設(shè)管理的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)，為甲方當(dāng)好參謀助手，把好關(guān)，切實(shí)、優(yōu)質(zhì)地履行好服務(wù)工作。
4、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序，認(rèn)真履行代建合同及投標(biāo)書中工程管理的內(nèi)容的承諾，按甲方要求完成該工程的.建設(shè)管理工作。對甲方負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)投資、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全目標(biāo)。
5、乙方應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和技術(shù)要求建立和健全與該工程建設(shè)管理相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，配備不低于投標(biāo)書中承諾的管理及技術(shù)力量。
6、乙方負(fù)責(zé)建設(shè)工程和設(shè)備在國家規(guī)定保修期限內(nèi)質(zhì)量問題的解決。7、乙方對本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。
八、工程中標(biāo)價(jià)及其支付方式
1、該代建工程中標(biāo)價(jià)元，其中含待建管理費(fèi)元，招標(biāo)范圍內(nèi)造價(jià)一次死包，超支不補(bǔ)。
固定總價(jià)合同中約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍：市場風(fēng)險(xiǎn)(包括采用新的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格波動(dòng)，國家、省、市的有關(guān)政策風(fēng)險(xiǎn)等)、代建方的招標(biāo)方案經(jīng)踏勘后的現(xiàn)場條件。
風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的合同價(jià)款調(diào)整結(jié)算方法：
(1)暫定材料價(jià)格
確定方式：暫定材料價(jià)由甲方和乙方共同招標(biāo)確定供應(yīng)商和價(jià)格，相關(guān)招標(biāo)過程由乙方組織(包括招標(biāo)文件的編制等)，有甲方審定。
其結(jié)算根據(jù)甲方和乙方共同確定價(jià)格進(jìn)行價(jià)差調(diào)整，調(diào)整的價(jià)差只計(jì)稅金，不計(jì)其他任何費(fèi)用。
(2)暫定價(jià)項(xiàng)目
由甲方和乙方共同招標(biāo)確定價(jià)格,相關(guān)招標(biāo)過程由乙方組織(包括招標(biāo)文件的編制等)，有甲方審定。
其結(jié)算根據(jù)甲方和乙方共同確定價(jià)格進(jìn)行價(jià)差調(diào)整，調(diào)整的價(jià)差只計(jì)稅金，不計(jì)其他任何費(fèi)用。
(3)鋼筋用量竣工結(jié)算時(shí)按實(shí)調(diào)整，結(jié)算單價(jià)按投標(biāo)綜合單價(jià)執(zhí)行。
(4)由于設(shè)計(jì)變更部分額外增加部分以及簽證部分造成新增的工程量清單綜合單價(jià)的結(jié)算原則為：
�、偻稑�(biāo)書中已有適用于變更工程的綜合單價(jià)，按投標(biāo)書中已有的綜合單價(jià)結(jié)算;
�、谕稑�(biāo)書中類似于變更工程的綜合單價(jià)，按投標(biāo)書中已有的類似的綜合單價(jià)作相應(yīng)調(diào)整后(如為材料價(jià)格調(diào)整、則材料價(jià)格確定按照暫定家材料價(jià)格的確定方式確定)結(jié)算;
③投標(biāo)書中未有的類似綜合單價(jià)，結(jié)算原則為：_______________有乙方依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-20xx)、04版《江蘇省建筑與裝飾工程計(jì)價(jià)表》等計(jì)價(jià)規(guī)范，材料價(jià)格依據(jù)的信息指導(dǎo)價(jià)編制價(jià)格報(bào)經(jīng)甲方，審計(jì)審核后再讓利作為結(jié)算價(jià)格。
1、按建設(shè)進(jìn)度付款。項(xiàng)目各參建單位應(yīng)按相關(guān)合同的約定和工程的實(shí)際進(jìn)度情況向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交相關(guān)工程進(jìn)度資料和工程進(jìn)度款支付申請，經(jīng)監(jiān)理單位審核確定后報(bào)乙方和跟蹤審計(jì)單位共同審定同意并經(jīng)甲方確認(rèn)，在發(fā)改委批準(zhǔn)的資金計(jì)劃額度內(nèi)辦理支付手續(xù)。
2、工程開工7日內(nèi)甲方支付中標(biāo)價(jià)款扣除暫定價(jià)、暫估價(jià)、預(yù)留金部分的30%;
3、土建工程主體完工7日內(nèi)付中標(biāo)價(jià)款(扣除暫定價(jià)、暫估價(jià)、預(yù)留金部分)的_____________(累計(jì)為中標(biāo)價(jià)(扣除暫定價(jià)、暫估價(jià)、預(yù)留金部分)的_______________%);
工程完工驗(yàn)收合格后，經(jīng)項(xiàng)目審計(jì)結(jié)束并向甲方支付完整、合格的項(xiàng)目資料后5個(gè)工作日內(nèi)，甲方累計(jì)應(yīng)向乙方支付的工程款總額為工程決算總價(jià)的_______________，剩余決算總價(jià)的_______________除決算總價(jià)_______________作為工程質(zhì)量保修金外，余款一年內(nèi)付清。
保修金在保修期結(jié)束后一周內(nèi)無息返還全部保修金。
九、甲方違約責(zé)任
1、甲方未按約定的時(shí)間向乙方提交有關(guān)項(xiàng)目資料，乙方工作時(shí)間順延。
2、在工程正常進(jìn)行的情況下，因甲方的原因造成工期延長、投資超概算由甲方負(fù)責(zé)。
十、乙方違約責(zé)任
1、本工程如未達(dá)到乙方承諾的投標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)、承擔(dān)所需整改費(fèi)用，并接受不低于___________________的經(jīng)濟(jì)處罰(按投標(biāo)自報(bào)比例計(jì)，但不低于本條規(guī)定)。
2、乙方在工程建設(shè)中，由于乙方管理原因造成該工程未能按期完工，每延誤一天，賠償不低于合同總價(jià)的_________________(按投標(biāo)自報(bào)比例計(jì)，但不低于本條規(guī)定且以合同總價(jià)的_____________為限)。
3、乙方未按國家有關(guān)規(guī)定，及時(shí)辦理有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)，給甲方帶來資金和名譽(yù)損失，責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
4、乙方在投標(biāo)文件中提供的建設(shè)管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人不得變更，若要變更，必須事先征得甲方同意并得到甲方書面批準(zhǔn)，且變更后的人員不得低于原提供人員的條件，否則，視為違約，甲方有權(quán)終止合同。
5、甲方發(fā)現(xiàn)并有充分的證據(jù)證明乙方不能履行代建合同的義務(wù)和職責(zé)，或者代建工作達(dá)不到代建合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)終止該合同，沒收其提交的履約保證金。乙方還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
十一、合同爭議
甲、乙雙方在履行合同時(shí)發(fā)生爭議，應(yīng)本著互相支持、互相理解的態(tài)度協(xié)商解決;雙方協(xié)商一致后可以對合同進(jìn)行補(bǔ)充或變更;若協(xié)商不成，提請市仲裁委員中仲裁。
十二、其他約定事項(xiàng)
1、甲方負(fù)責(zé)的前期手續(xù)結(jié)束后，乙方應(yīng)在甲方要求的時(shí)間內(nèi)正式開工建設(shè)。
2、招標(biāo)范圍內(nèi)部分有特殊要求的工作內(nèi)容，甲方有權(quán)另行選擇施工單位。造價(jià)在乙方投標(biāo)報(bào)價(jià)中相應(yīng)扣除。
3、所有招標(biāo)文件、投標(biāo)書、招標(biāo)文件附件都作為此合同的內(nèi)容。
4、合同一式肆份，甲方只執(zhí)貳份，乙方只執(zhí)貳份。
5、本合同未經(jīng)事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
6、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽章后生效。
甲方：_______________單位名稱(蓋章)乙方：_______________單位名稱(蓋章)：_______________
單位地址：_______________單位地址：_______________
法人代表(簽章)：_______________法人代表(簽章)：_______________
簽訂日期：_______________簽訂日期：_______________
簽訂地：_______________簽訂地：_______________
項(xiàng)目建設(shè)合同6
委托方： (以下簡稱甲方)
受托方： (以下簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》及市政府頒布的《武漢市政府投資項(xiàng)目管理辦法(試行)》(武政[20xx]6號(hào))和《武漢市非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目實(shí)行代建制管理辦法(試行)的通知》(武政[20xx]7號(hào))精神，遵照國家法律法規(guī)、平等、自愿、公平和誠信原則，經(jīng)協(xié)商，甲方同意委托乙方實(shí)施全過程代建，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的建設(shè)管理。為了明確雙方職責(zé)，特訂立本合同，以資雙方共同遵守：
一、工程概況
1、建設(shè)地點(diǎn)： ______
2、主要建設(shè)內(nèi)容：
3、總投資及資金
(按審定的預(yù)算執(zhí)行)
4、工程質(zhì)量：
5、建設(shè)工期：
二、委托事項(xiàng)
受托方應(yīng)負(fù)責(zé)__________項(xiàng)目的建設(shè)管理。主要事項(xiàng)有：
1、負(fù)責(zé)組建代建項(xiàng)目部，制定工程代建大綱，在合同履行期間，按月、季向甲方報(bào)告代建工作情況;
2、負(fù)責(zé)招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、監(jiān)理及建設(shè)過程的全過程代建管理;3、編制工程招標(biāo)文件，組織建設(shè)工程施工及設(shè)備材料的招投標(biāo)工作;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工階段設(shè)計(jì)技術(shù)交底、圖紙會(huì)審以及施工單位施工組織計(jì)劃的審核;辦理現(xiàn)場變更及簽證手續(xù)，并提出審核意見;
5、制定工期、質(zhì)量、投資、安全、文明施工管理目標(biāo)，并進(jìn)行控制和檢查;
6、協(xié)調(diào)各承包人(施工、專業(yè)分包等單位)的業(yè)務(wù)活動(dòng);
7、審查施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督其執(zhí)行，并按各承包人施工進(jìn)度報(bào)告提出付款計(jì)劃建議;
8、提出合理可行的施工技術(shù)措施以加快工程進(jìn)度，保證現(xiàn)場安全;
9、主持現(xiàn)場施工管理例會(huì)，解決處理施工中存在的問題或提出合理化建議和整改措施;
10、協(xié)助甲方辦理工程決算審計(jì)。
三、雙方的職責(zé)、義務(wù)
(一)乙方的職責(zé)、義務(wù)
1、完成委托事項(xiàng)，實(shí)施委托事項(xiàng)完全符合國家及地方法規(guī)、法律及甲方的要求，做好建設(shè)項(xiàng)目三控二管一協(xié)調(diào)(三控：指控制投資、質(zhì)量、工期;二管：指合同和信息的管理;一協(xié)調(diào)：指協(xié)調(diào)施工中有關(guān)各方關(guān)系)工作，確保建設(shè)工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
2、負(fù)責(zé)申報(bào)辦理本項(xiàng)目所需規(guī)劃、土地、環(huán)境、供水供電、綠化、消防、城管、交管等有關(guān)手續(xù);
3、做好該建設(shè)項(xiàng)目投資控制，科學(xué)的項(xiàng)目管理，提高投資效益，編制工程月進(jìn)度計(jì)劃并于每月25日(如遇節(jié)假日順延)上報(bào)甲方;
4、工程竣工后負(fù)責(zé)向甲方提供3套竣工圖和 3套工程竣工資料;
5、乙方必須按確定目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，要求建設(shè)項(xiàng)目建筑質(zhì)量等級(jí)為合格6、嚴(yán)格按照招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制，組織工程招標(biāo)，擇優(yōu)選定承包單位。
7、嚴(yán)格按照甲方批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織建設(shè)，不得突破總投資。按照批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實(shí)施，保證項(xiàng)目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。
8、組織各單項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)按竣工驗(yàn)收制度申報(bào)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、移交等工作，將驗(yàn)收合格后的建設(shè)項(xiàng)目和完整的建設(shè)檔案資料移交甲方和相關(guān)檔案管理部門;
9、充分聽取、尊重甲方的意見，爭取甲方指導(dǎo)和全力支持，及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題。
(二)甲方的職責(zé)、義務(wù)
1、合同簽定后，負(fù)責(zé)向乙方辦理前期工作移交手續(xù)，負(fù)責(zé)提供建設(shè)期間各項(xiàng)建管手續(xù)報(bào)建所必需的政府有關(guān)部門批文及相關(guān)資料，負(fù)責(zé)協(xié)助乙方辦理需要以甲方名義辦理的有關(guān)建設(shè)報(bào)建等相關(guān)手續(xù);
2、依法繳納各種政策性費(fèi)用及工程項(xiàng)目報(bào)建規(guī)費(fèi)，依法交納與本工程有關(guān)的各種稅費(fèi);
3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，甲方對項(xiàng)目有重大調(diào)整意見時(shí)，應(yīng)會(huì)同乙方共同協(xié)商達(dá)成一致意見后以書面形式通知乙方實(shí)施，如由此引起項(xiàng)目投資、規(guī)模、工期變化，由甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
4、對項(xiàng)目建設(shè)過程中的招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定的決策審定，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督;
5、為乙方提供必需的現(xiàn)場辦公條件，及時(shí)、足額提供項(xiàng)目建設(shè)中所需的各項(xiàng)建設(shè)資金，負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目過程中的'各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的會(huì)簽及最終報(bào)價(jià)的審定等工作;
6、、甲方有權(quán)要求乙方提供本工程施工形象進(jìn)度、投資、質(zhì)量控制報(bào)告;
7、參與竣工驗(yàn)收工作，與乙方辦理工程固定資產(chǎn)、全套檔案資料交接等手續(xù)，工程竣工驗(yàn)收合格后，在1個(gè)月內(nèi)與乙方辦理完成接收手續(xù);
8、協(xié)助乙方辦理施工用水、施工用電等有關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境及機(jī)構(gòu)的關(guān)系，因甲方原因?qū)е轮苓呉蛩赜绊戫?xiàng)目不能正常實(shí)施的由甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
四、合同價(jià)款的確定與支付
代建管理費(fèi):經(jīng)雙方協(xié)商取費(fèi)費(fèi)率為3%，取費(fèi)基數(shù)以工程審計(jì)的總投資為準(zhǔn)，在過程執(zhí)行中，先暫按投資額240萬元計(jì)費(fèi)，合同簽訂后即支付暫定代建管理費(fèi)的50%，工程完工支付余下的50%;監(jiān)理費(fèi)按國家取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)另行簽訂合同。(監(jiān)理費(fèi)含在總投資范圍內(nèi))
五、工程進(jìn)度
1、工程開工以監(jiān)理下達(dá)的開工令為開工日期;
2、乙方確保按甲方對各單項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度要求，完成委托范圍內(nèi)的全部工作;
3、項(xiàng)目建設(shè)過程中，如甲方原因以及不可抗力等因素制約工程進(jìn)度，造成工程延期則乙方管理工期相應(yīng)須延，甲方承擔(dān)相應(yīng)工程延期而引起的相關(guān)責(zé)任及費(fèi)用;
4、項(xiàng)目建設(shè)過程中，若因乙方原因造成工期延誤則乙方承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及處罰。
六、合同生效、變更與終止
1、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后立即生效;
2、由于甲方原因使項(xiàng)目管理工作受到阻礙或延誤，以致發(fā)生了附加工作或延長了持續(xù)時(shí)間，則乙方應(yīng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時(shí)書面通知甲方，完成項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)時(shí)間相應(yīng)延長;
3、乙方辦理完工程移交手續(xù)及全部的委托事項(xiàng)，本合同即行終止;
4、當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在15日前通知對方，因解除合同使一方遭受損失的，除依法可以免除責(zé)任外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。變更或解除合同的通知或協(xié)議必須采取書面形式，協(xié)議未達(dá)成之前，原合同仍然有效;
5、當(dāng)甲方認(rèn)為乙方無正當(dāng)理由而又未履行項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)時(shí)，可向乙方發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知。若乙方不能做出合理書面答復(fù)，甲方可予以經(jīng)濟(jì)處罰，乃至解除合同并追究相應(yīng)責(zé)任，若甲方發(fā)出通知7日內(nèi)沒有收到答復(fù)，可在第一個(gè)通知發(fā)出后15日內(nèi)發(fā)出終止委托項(xiàng)目管理合同的通知。合同即行終止。乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
七、其它
1、甲方駐本工程建設(shè)現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人為 ，乙方駐本工程建設(shè)現(xiàn)場代表為 ;
2、乙方駐地管理機(jī)構(gòu)及其職員不得接受工程項(xiàng)目任何參建各方的任何報(bào)酬或經(jīng)濟(jì)利益。乙方不得參加合同規(guī)定與甲方的利益相沖突的任何活動(dòng);
3、乙方在項(xiàng)目管理過程中，不得泄露甲方申明的秘密，乙方亦不得泄露設(shè)計(jì)人、承包人等提供并申明的秘密;
4、乙方對于其編制的所有文件擁有版權(quán)，甲方僅有權(quán)為本工程使用此類文件;
5、現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由雙方現(xiàn)場代表協(xié)商制定;
6、乙方若將投資額控制在甲方確認(rèn)的項(xiàng)目預(yù)算范圍之內(nèi)(不包括變更增加內(nèi)容)，甲方給予乙方工程節(jié)余資金的15%作為獎(jiǎng)勵(lì);(按武政【20xx】7號(hào)文第21條執(zhí)行)
7、本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商并另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，所簽訂補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
八、爭議的解決
因違反或終止合同而引起一方的損失和損害的賠償，雙方協(xié)商解決，如項(xiàng)目管理委托合同 未能達(dá)成一致時(shí)，可提交武漢仲裁委員會(huì)仲裁。
九、本合同一式肆份，雙方各貳份。 甲方：(公章)
法定代表人： 乙方：(公章)
法定代表人：
委托代理人：
地址：
聯(lián) 系 電 話：
傳真：
項(xiàng)目建設(shè)合同7
摘 要：鐵路建設(shè)項(xiàng)目過程中離不開合同管理，每個(gè)環(huán)節(jié)都與合同管理密切相關(guān)，是鐵路工程管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。合同管理有利于工程造價(jià)的控制，有利于項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。因此，應(yīng)建立健全管理機(jī)構(gòu)，完善管理制度，加強(qiáng)合同管理人員教育，這樣才能確保鐵路建設(shè)的效益。
隨著市場競爭的越來越激烈，鐵路合同管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，已成為一個(gè)獨(dú)立的管理分支，而且各公司越來越重視，并在施工過程中不斷完善。成立獨(dú)立的鐵路合同計(jì)劃部門和培養(yǎng)專業(yè)的合同管理人員，合同管理不僅僅是簡單的統(tǒng)計(jì)。專職的鐵路合同管理人員不但要掌握合同管理的基礎(chǔ)知識(shí)，而且還要了解法律和熟悉工程的施工現(xiàn)場、措施、工藝等。因?yàn)橹挥卸檬┕ぜ夹g(shù)、了解合同條款以及相關(guān)法律的綜合性人才，才能在施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并做好相應(yīng)措施，以便能夠及時(shí)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
1、鐵路建設(shè)項(xiàng)目合同管理現(xiàn)狀及存在的'問題
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國鐵路建設(shè)也發(fā)生了翻天覆地的變化，在國家政策的大力支持下，鐵路建設(shè)取得了較大的突破。合同管理是鐵路建設(shè)過程中項(xiàng)目管理的核心，鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理目標(biāo)是項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制，而實(shí)現(xiàn)其控制必須有相應(yīng)的合同依據(jù)。合同的簽訂、履行及管理成果直接關(guān)系到企業(yè)的效益和社會(huì)信譽(yù)。因而，加強(qiáng)合同管理，有助于提高項(xiàng)目和公司的利潤。
項(xiàng)目建設(shè)合同8
工程項(xiàng)目名稱：wto研究中心樓和外籍教師招待所
委托人：上海xxxxx學(xué)院
管理人：上海xxxxx咨詢有限公司
簽定地點(diǎn)：上海市
簽訂日期： 年 月 日
建設(shè)工程委托項(xiàng)目管理服務(wù)合同
委托人 上海對外貿(mào)易學(xué)院 與項(xiàng)目管理人 上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、 委托人委托管理人管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：
工程名稱：wto研究中心樓和外籍教師招待所
工程地點(diǎn)：古北路620號(hào)
工程規(guī)模： 建筑面積8，000平方米
總投資： 1，256萬元人民幣
二、 項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容：
1、 前期管理：
① 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；
�、� 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)階段可研性報(bào)告、設(shè)計(jì)文件的申報(bào)、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關(guān)的施工許可證；
③ 配合學(xué)校做好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù)；
�、� 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求；
⑤ 協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察；
�、� 項(xiàng)目的其他前期管理工作；
2、 全過程項(xiàng)目協(xié)調(diào)
�、� 編制項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和控制方法；
�、� 負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報(bào)季度年度的工作報(bào)表報(bào)告的收集整理和分析工作；
�、� 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作；
�、� 其他項(xiàng)目管理工作。
3、 合同管理
�、� 負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；
�、� 負(fù)責(zé)合同之條款費(fèi)用和付款方式的初步審核；
�、� 負(fù)責(zé)所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使；
④ 負(fù)責(zé)合同糾紛的處理；
�、� 負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的合同管理工作。
4、 后期管理：
�、� 負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收
�、� 負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時(shí)審核；
�、� 負(fù)責(zé)各配套專業(yè)部門、職能部門 和物業(yè)使用部門驗(yàn)收手續(xù)的辦理；
�、� 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的竣工決算事宜并配合做好項(xiàng)目審計(jì)工作；
�、� 負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門的移交；
⑥ 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目使用說明書的編制；
⑦ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實(shí)物的移交；
�、� 其他有關(guān)的后期管理工作。
三、 下列文件均為本合同的組成部分：
1、 項(xiàng)目管理建議書（投標(biāo)書）；
2、 本合同標(biāo)準(zhǔn)條件；
3、 本合同專用條件；
4、 在實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。
四、 管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可，管理人不得將本合同項(xiàng)下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。
五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的.期限、方式、幣種，向管理人支付報(bào)酬。
六、 項(xiàng)目管理費(fèi)用
1、 計(jì)算依據(jù)
① 根據(jù)財(cái)政部《基礎(chǔ)建設(shè)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》和上海市財(cái)政局《上海市地方國有建設(shè)單位若干財(cái)務(wù)問題補(bǔ)充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定；
�、� 借鑒浦東新區(qū)財(cái)政局的浦財(cái)城（XX）11號(hào)文《浦東新區(qū)政府投資項(xiàng)目代理建設(shè)單位管理費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》，計(jì)算本項(xiàng)目的管理費(fèi)。
2、 建安投資額及管理費(fèi)費(fèi)率
建筑安裝工程投資額（暫估）1256 萬元，管理費(fèi)費(fèi)率 3%，管理費(fèi)用為37.68萬元：（大寫：人民幣 叁拾柒萬陸千捌佰元）。若建安工程造價(jià)出現(xiàn)調(diào)整（上下浮動(dòng)超過20%的，則增減部分的項(xiàng)目管理費(fèi)用及費(fèi)率由雙方另行協(xié)商確定。但雙方另行協(xié)商確定的項(xiàng)目管理費(fèi)率最高不得超過3%）。
3、 支付方式
① 合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費(fèi)20%；
�、� 管理費(fèi)支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計(jì)算；
�、� 支付時(shí)間：按月支付；
④ 委托人同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額，支付附加工作報(bào)酬和額外工作報(bào)酬：（報(bào)酬=附加工作日數(shù)﹡200元/人日）。
七、 履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。
本合同自 年 月 日開始實(shí)施，至 年 月 日完成。
本合同一式 陸 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí) 叁 份。
委托人：（簽章） 委托人：（簽章）
住所： 住所：
法定代表人：（簽章） 法定代表人：（簽章）
開戶銀行： 開戶銀行：
賬號(hào)： 賬號(hào)：
郵編： 郵編：
電話： 電話：
本合同簽訂于 年 月 日
項(xiàng)目建設(shè)合同9
編制單位：鴻蓬牧業(yè)有限公司
編制時(shí)間: 20xx年1月
第一章 項(xiàng)目摘要
項(xiàng)目概況
1）項(xiàng)目名稱：鴻蓬生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目
2）項(xiàng)目主管部門：寧縣畜牧獸醫(yī)局
3）項(xiàng)目建設(shè)單位：鴻蓬牧業(yè)有限公司
4）項(xiàng)目性質(zhì)：新建
5）項(xiàng)目類別：生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)
6）建設(shè)地點(diǎn)：九龍川村
7) 建設(shè)期限：20xx年
8）主要技術(shù)內(nèi)容、規(guī)模及投資
項(xiàng)目對選定在鴻蓬生豬規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行實(shí)施，豬舍新建800㎡,仔豬保育舍800㎡,新建排污管理1100m，集污池400m，沼氣池50m，貯液池30m；購臵鋼制格柵50套，污水提升泵2臺(tái)，污水泵2臺(tái)，管道、閥門等配件1套，普通獸醫(yī)器械5套，紫外線燈及消毒室配套設(shè)備5套。
9）投資概算：
項(xiàng)目概算總投資萬元。其中：建筑土建工程費(fèi)概算為萬元；設(shè)備及安裝費(fèi)概算為15萬元；項(xiàng)目建設(shè)其它費(fèi)用
萬元，預(yù)備費(fèi)2萬元。
10）資金籌措
經(jīng)概算，該項(xiàng)目總投資萬元。其中：申請中央預(yù)算內(nèi) - 3 - 333
專項(xiàng)資金50萬元，項(xiàng)目單位自籌資金萬元。
11）經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益
(1)本項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想明確，規(guī)模與現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備匹配，專區(qū)布臵合理，可以明顯提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(2)項(xiàng)目建設(shè)可提高生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，推動(dòng)生態(tài)農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展，拓寬農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)渠道，增加農(nóng)民收入；也可在一定程度是緩解當(dāng)前我縣及省市豬肉的.市場壓力，降低價(jià)格，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，對構(gòu)建和諧社會(huì)具有非常重要的作用，其社會(huì)效益非常明顯。
(3)項(xiàng)目建設(shè)采用的技術(shù)方案可靠，符合項(xiàng)目實(shí)際需要，同時(shí)利用生產(chǎn)廢棄物，生產(chǎn)沼氣做到變廢為寶，從而使整個(gè)企業(yè)良性循環(huán)，降低了環(huán)境污染。
(4)項(xiàng)目通過基礎(chǔ)設(shè)施改善、五良技術(shù)推廣和合理的糞污處理措施，在形成一定規(guī)模的同時(shí)，有助于降低生豬的疫病，減少經(jīng)濟(jì)損失，節(jié)約生產(chǎn)成本。項(xiàng)目正常年銷售收入達(dá)萬元。本項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力及贏利能力。建設(shè)方案技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益顯著。
項(xiàng)目建設(shè)合同10
委托人：(以下簡稱甲方)
管理人：(以下簡稱乙方)
簽定地點(diǎn)：
簽訂日期：
委托人 上海對外貿(mào)易學(xué)院 與項(xiàng)目管理人 上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、 委托人委托管理人管理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下：
工程名稱：wto研究中心樓和外籍教師招待所
工程地點(diǎn)：古北路620號(hào)
工程規(guī)模： 建筑面積8，000平方米
總投資： 1，256萬元人民幣
二、 項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容：
1、 前期管理：
�、� 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證;
�、� 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)階段可研性、設(shè)計(jì)文件的申報(bào)、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關(guān)的施工許可證;
�、� 配合學(xué)校做好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù);
�、� 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求;
�、� 協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察;
�、� 項(xiàng)目的其他前期管理工作;
2、 全過程項(xiàng)目協(xié)調(diào)
① 編制項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和控制;
�、� 負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報(bào)季度年度的工作報(bào)表報(bào)告的收集整理和分析工作;
�、� 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作;
�、� 其他項(xiàng)目管理工作。
3、 合同管理
�、� 負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查;
�、� 負(fù)責(zé)合同之條款費(fèi)用和付款方式的初步審核;
�、� 負(fù)責(zé)所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使;
④ 負(fù)責(zé)合同糾紛的處理;
�、� 負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的.合同管理工作。
4、 后期管理：
�、� 負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收
② 負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時(shí)審核;
�、� 負(fù)責(zé)各配套專業(yè)部門、職能部門 和物業(yè)使用部門驗(yàn)收手續(xù)的辦理;
�、� 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的竣工決算事宜并配合做好項(xiàng)目審計(jì)工作;
⑤ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門的移交;
�、� 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目使用的編制;
�、� 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實(shí)物的移交;
�、� 其他有關(guān)的后期管理工作。
三、 下列文件均為本合同的組成部分：
1、 項(xiàng)目管理建議書(投標(biāo)書);
2、 本合同標(biāo)準(zhǔn)條件;
3、 本合同專用條件;
4、 在實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。
四、管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可，管理人不得將本合同項(xiàng)下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。
五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報(bào)酬。
六、 項(xiàng)目管理費(fèi)用
1、 計(jì)算依據(jù)
�、� 根據(jù)財(cái)政部《基礎(chǔ)建設(shè)若干規(guī)定》和上海市財(cái)政局《上海市地方國有建設(shè)單位若干財(cái)務(wù)問題補(bǔ)充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定;
�、� 借鑒浦東新區(qū)財(cái)政局的浦財(cái)城(_)11號(hào)文《浦東新區(qū)政府投資項(xiàng)目代理建設(shè)單位管理費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》，計(jì)算本項(xiàng)目的管理費(fèi)。
2、 建安投資額及管理費(fèi)費(fèi)率
建筑安裝工程投資額(暫估)1256 萬元，管理費(fèi)費(fèi)率 3%，管理費(fèi)用為37.68萬元：(大寫：人民幣叁拾柒萬陸千捌佰元)。若建安工程造價(jià)出現(xiàn)調(diào)整(上下浮動(dòng)超過20%的，則增減部分的項(xiàng)目管理費(fèi)用及費(fèi)率由雙方另行協(xié)商確定。但雙方另行協(xié)商確定的項(xiàng)目管理費(fèi)率最高不得超過3%)。
3、 支付方式
�、� 合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費(fèi)20%;
② 管理費(fèi)支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計(jì)算;
③ 支付時(shí)間：按月支付;
�、� 委托人同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額，支付附加工作報(bào)酬和額外工作報(bào)酬：(報(bào)酬=附加工作日數(shù)﹡200元/人日)。
七、 履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。
本合同自 年 月 日開始實(shí)施，至 年 月 日完成。
本合同一式 陸 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí) 叁 份。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
項(xiàng)目建設(shè)合同11
摘要：當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，合同管理的重要性愈發(fā)的突出，無論是管理者還是執(zhí)行者，都對合同表示出了相當(dāng)?shù)闹匾�，但是在對于已有的市政工程�?xiàng)有目的施工合同管理過程中，已經(jīng)存在的一些常見的問題，對這些問題正在進(jìn)行逐步的完善與解決，下面將主要以市政工程施工當(dāng)中的合同管理作為著眼點(diǎn)，分析在市政工程施工項(xiàng)目管理過程當(dāng)中存在的問題以及針對這些問題提出的解決建議。
關(guān)鍵詞：市政施工;合同管理;問題
對策當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國際影響力都有了顯著的提升，而為了能夠跟上國際發(fā)展的步伐，市政工程項(xiàng)目在城市中越來越普及，無論是數(shù)量還是規(guī)模都在不斷擴(kuò)大，所以對于市政工程的施工管理應(yīng)該采用更加科學(xué)和有效的手段來進(jìn)行，而市政工程建設(shè)項(xiàng)目的合同管理是保證參與市政工程施工的相關(guān)人員應(yīng)該能夠承擔(dān)起自己的重要責(zé)任和保證市政工程質(zhì)量的一大保障，應(yīng)該加強(qiáng)市政合同的管理，保證市政施工管理的正常進(jìn)行。
1市政工程施工項(xiàng)目合同管理存在的問題
1.1施工單位對合同的不遵守
在建筑行業(yè)，特別是市政工程建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)，存在著比較激烈的競爭，對于每一個(gè)項(xiàng)目，都有無數(shù)家企業(yè)參與競爭，為了能夠擊敗競爭對手，實(shí)現(xiàn)自己成功中標(biāo)的目的，許多的施工單位在自己的施工文件當(dāng)中做出完工承諾的時(shí)候都不會(huì)考慮自己的實(shí)際能力，只是盲目夸大施工能力，所以在合同的實(shí)際施工當(dāng)中，不能夠嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的隱患由此而來。
1.2施工參與人員對合同內(nèi)容理解不全面
在我們一般的建筑施工合同當(dāng)中，我們將合同當(dāng)中的條款分為專用條款、通用條款以及技術(shù)條款三大類，以及一部分附屬法往來文件等，但是，一般的施工人員與投標(biāo)人員都不是同一個(gè)人，所以施工人員通常都不能很好的把握合同當(dāng)中關(guān)于每一個(gè)條款的細(xì)節(jié)，對于合同當(dāng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)不能進(jìn)行預(yù)估，對于合同的內(nèi)容也沒有能力很好的執(zhí)行，這都是導(dǎo)致市政工程項(xiàng)目合同管理出現(xiàn)問題的原因。
1.3施工投入的人力物力不足
當(dāng)前對于市政工程建設(shè)項(xiàng)目的投入越來越大，但是由于歷史原因，國內(nèi)許多的'施工企業(yè)都存在有部門臃腫以及辦事效率低下的弊端，所以不少的施工企業(yè)都存在轉(zhuǎn)型的陣痛，對于技術(shù)提升的重視以及對專業(yè)施工人才的培養(yǎng)就顯得不是特別的重視，所以最終導(dǎo)致在施工當(dāng)中能夠投入的人力物力有限，資源的投入不足又反過來限制了企業(yè)的發(fā)展，最終形成一個(gè)惡性循環(huán)。
1.4參與施工的單位對合同內(nèi)容不能夠嚴(yán)肅對待
在進(jìn)行市政工程施工的所有參與者當(dāng)中，施工單位經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)對員工強(qiáng)制施工以及將工程對外承包等情況，在進(jìn)行這些操作的時(shí)候，又容易出現(xiàn)操作不符合相關(guān)技術(shù)規(guī)定、使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料、對施工的監(jiān)管不力以及收取承包商賄賂等許多的不良行為規(guī)范，而作為市政施工工程的設(shè)計(jì)商，又經(jīng)常在設(shè)計(jì)時(shí)因?yàn)橐患核嚼麗阂庵贫ㄔ牧弦约八阶越档驮O(shè)計(jì)的施工標(biāo)準(zhǔn)等情況，這些不良的社會(huì)施工行為的出現(xiàn)，在很大程度上都是對市政工程建設(shè)項(xiàng)目施工合同的一種破壞。
2市政工程施工項(xiàng)目合同管理當(dāng)中存在問題的解決方案
2.1對于參與投標(biāo)的文件保證嚴(yán)肅性與合格性
為了能夠保證施工文件的真實(shí)性和嚴(yán)肅性，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)施工單位的自身實(shí)力以及施工的實(shí)際狀況，做到以下幾個(gè)方面，首先要對評(píng)估的項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)真實(shí)而全面的評(píng)估，對于項(xiàng)目相關(guān)信息進(jìn)行全面的收集，然后結(jié)合收集到的信息，對于施工合同當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)要逐條進(jìn)行分析，對施工周圍環(huán)境進(jìn)行全面的分析，規(guī)避在合同執(zhí)行過程當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
2.2對合同執(zhí)行情況嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督
對于每一個(gè)施工企業(yè)，我們都應(yīng)該對合同的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格地把握，對于合同的執(zhí)行情況，應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行裝完，將合同的執(zhí)行作為我們在管理過程當(dāng)中需要執(zhí)行的日常工作，從施工的準(zhǔn)備工作到施工完工以后的竣工驗(yàn)收，都要能夠以合同內(nèi)容作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的按照合同的內(nèi)容進(jìn)行辦事，如果合同內(nèi)容在施工過程的過程當(dāng)中出現(xiàn)了變更，那么就需要以施工事實(shí)作為依據(jù)，對于合同進(jìn)行重新的審查和評(píng)估，保證施工的每一個(gè)參與部門，都能夠積極認(rèn)真的對待合同的相關(guān)內(nèi)容。
2.3加大對于施工方面的施工管理
對于施工項(xiàng)目當(dāng)中的合同管理，是我們在進(jìn)行市政工程項(xiàng)目建設(shè)的管理過程當(dāng)中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，也是必不可少的，為了能夠保證合同管理的嚴(yán)肅性，最好能夠在施工方開始施工以前就組織相關(guān)的部門對其進(jìn)行信譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況以及施工能力等方面的全面評(píng)估，然后根據(jù)評(píng)估的結(jié)果在施工時(shí)確定最合適的施工單位。
3結(jié)語
在進(jìn)行市政施工項(xiàng)目施工管理的過程當(dāng)中，合同管理是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是進(jìn)行其他方面管理的一個(gè)基礎(chǔ)、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，所以，我們做好市政工程建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中的合同管理是十分有必要的，在進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)該以合同內(nèi)容作為主線，對管理過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行提前預(yù)防，從源頭上杜絕一些可能出現(xiàn)的問題的發(fā)生，最終保證市政工程項(xiàng)目合同管理可以切實(shí)有效以及安全可控的進(jìn)行，保證最終完工質(zhì)量。
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項(xiàng)目建設(shè)合同12
當(dāng)前我國政府投資領(lǐng)域存在部分的違規(guī)行為和經(jīng)濟(jì)犯罪行為，特別是工程建設(shè)領(lǐng)域。這與我國沒有強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程合同的政府監(jiān)管有很大的關(guān)系。這就需要我們在今后的工作中加強(qiáng)對政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程合同的管理.
1、我國政府投資項(xiàng)目合同管理中存在的不足
在政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程領(lǐng)域中,一些項(xiàng)目建設(shè)管理者合同意識(shí)淡薄，有的是工程完工后才簽訂合同,致使項(xiàng)目建設(shè)管理中缺乏建設(shè)管理的準(zhǔn)則，事后合同成一紙空文，無實(shí)際執(zhí)行力,承包內(nèi)容失實(shí)；有的項(xiàng)目業(yè)主混淆政府投資與企業(yè)投資的實(shí)質(zhì)性區(qū)別，規(guī)避招標(biāo)，隨意肢解發(fā)包工程，以低價(jià)中標(biāo)高價(jià)結(jié)算，使國家蒙受損失。考慮到項(xiàng)目合同不可能是完全合同,因此合同執(zhí)行中的糾紛或索賠行為不可避免,尤其是雙方都嚴(yán)格履約、利益高度“對立”的時(shí)候。所以從合同執(zhí)行中的.糾紛或索賠情況可以粗略了解合同雙方嚴(yán)格履約的情況。
在我國在沒有強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目合同的政府管理的情況下,業(yè)主與簽約者在利益上沒有真正達(dá)到“對立”的程度,缺乏利益方面相互制衡的積極性,并有可能存在雙方或多方串謀的集體x敗行為。我國政府投資項(xiàng)目的合同管理中存在著以下幾點(diǎn)不足:
(1)政府的合同意識(shí)不強(qiáng)。我國還未把政府投資項(xiàng)目看成商品,更沒有看成是“合同商品”,政府沒有專門的政府投資項(xiàng)目合同文本。因此當(dāng)納稅人的利益受到侵害時(shí),缺乏采取有力措施的依據(jù)。
(2) 項(xiàng)目管理者合同管理意識(shí)差。在項(xiàng)目前期的招標(biāo)、合同簽訂階段，我們往往會(huì)看重招標(biāo)內(nèi)容、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同履約，并將相關(guān)的要求體現(xiàn)在合同中，但作為整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，往往存在多部門協(xié)調(diào)管理的現(xiàn)像，在項(xiàng)目的具體推進(jìn)建設(shè)管理中，現(xiàn)場管理者往往缺少認(rèn)識(shí)合同交底的必要性，一落實(shí)項(xiàng)目的施工方，便急于早開工，導(dǎo)致有合同不執(zhí)行、有條款不落實(shí)，整份合同形同虛設(shè)，助長施工單位“有法不依”的不良風(fēng)氣。
(3) 合同變更沒有受到嚴(yán)格的監(jiān)控。我國政府投資項(xiàng)目合同(工程)的變更,主要由業(yè)主單位自行管理,因此部分業(yè)主常常采取各種手段,比如在立項(xiàng)審批時(shí)有意減小工程規(guī)模和降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目實(shí)施中再加以提高,形成釣魚工程或三超工程;或者是業(yè)主方人員與承包商和監(jiān)理單位串通,為了謀取私利而進(jìn)行合同(工程)變更。
(4) 缺乏有效的爭議處理辦法,對違規(guī)責(zé)任人處罰不嚴(yán)。我國政府投資項(xiàng)目合
項(xiàng)目建設(shè)合同13
發(fā)包方(以下簡稱甲方)：
承包方(以下簡稱乙方)：
依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，雙方就建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，特訂立合同如下：
一、工程概況
1、工程結(jié)構(gòu)：磚混;
2、建筑面積：約㎡(按實(shí)際建筑面積計(jì)算為準(zhǔn))。
二、承包方式土建工程總單包(即包工不包料)。
三、甲方負(fù)責(zé)范圍甲方應(yīng)提供水、電、路三通及所有建筑材料、回填。
四、乙方承包范圍
1、基地平整、砼工程、磚砌體工程、木工搭拆(鐵絲釘子自備)、鋼筋工程、內(nèi)外粉刷工程、樓梯粉刷上頂(一層、頂層、地坪)。
2、乙方自備機(jī)械、腳手架。
五、承包價(jià)格按每平方米元結(jié)算，隔熱層按計(jì)算。
六、質(zhì)量要求七、付款方式
1、基礎(chǔ)完工付款
2、每層砌體完工付款
3、內(nèi)粉完工付款
4、外粉完工付款
5、竣工驗(yàn)收合同后付清余款。
八、施工日期：按120天計(jì)算，雨天順延。
九、安全問題乙方應(yīng)安全、文明施工，如出現(xiàn)大小事故由乙方自負(fù)。
十、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
十一、本合同一式兩份，甲、乙雙方簽字之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：____________
______年____月____日_________年____月____日
項(xiàng)目建設(shè)合同14
工程項(xiàng)目名稱：_________研究中心樓和__________________
委托人：__________________學(xué)院
管理人：__________________咨詢有限公司
簽定地點(diǎn)：_________市
簽訂日期：_________年_________月_________日
建設(shè)工程委托項(xiàng)目管理服務(wù)合同
委托人_________對外貿(mào)易學(xué)院與項(xiàng)目管理人_________建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、委托人委托管理人管理的工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：
工程名稱：_________研究中心樓和__________________
工程地點(diǎn)：__________________
工程規(guī)模：建筑面積_________平方米
二、項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容：
1、前期管理
�、俎k理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；
�、谪�(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)階段可研性報(bào)告、設(shè)計(jì)文件的申報(bào)、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關(guān)的施工許可證；
③配合學(xué)校做好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù)；
�、軈f(xié)助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求；
�、輩f(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察；
⑥項(xiàng)目的其他前期管理工作；
2、全過程項(xiàng)目協(xié)調(diào)
�、倬幹祈�(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和控制方法；
②負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報(bào)季度年度的工作報(bào)表報(bào)告的收集整理和分析工作；
�、圬�(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作；
�、芷渌�(xiàng)目管理工作。
3、合同管理
�、儇�(fù)責(zé)施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；
②負(fù)責(zé)合同之條款費(fèi)用和付款方式的初步審核；
�、圬�(fù)責(zé)所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使；
④負(fù)責(zé)合同糾紛的處理；
⑤負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的合同管理工作。
4、后期管理
�、儇�(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收
②負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時(shí)審核；
�、圬�(fù)責(zé)各配套專業(yè)部門、職能部門和物業(yè)使用部門驗(yàn)收手續(xù)的辦理；
�、茇�(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的竣工決算事宜并配合做好項(xiàng)目審計(jì)工作；
⑤負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門的移交；
�、挢�(fù)責(zé)工程項(xiàng)目使用說明書的編制；
�、哓�(fù)責(zé)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)的.登記、造冊，以及清單與實(shí)物的移交；
⑧其他有關(guān)的后期管理工作。
三、下列文件均為本合同的組成部分：
1、項(xiàng)目管理建議書（投標(biāo)書）；
2、本合同標(biāo)準(zhǔn)條件；
3、本合同專用條件；
4、在實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。
四、管理人向委托人承諾：
按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可，管理人不得將本合同項(xiàng)下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。
五、委托人向管理人承諾：
按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報(bào)酬。
六、項(xiàng)目管理費(fèi)用：
1、計(jì)算依據(jù)
�、俑鶕�(jù)財(cái)政部《基礎(chǔ)建設(shè)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》和_________市財(cái)政局《_________市地方國有建設(shè)單位若干財(cái)務(wù)問題補(bǔ)充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定；
�、诮梃b浦東新區(qū)財(cái)政局的浦財(cái)城（20xx）11號(hào)文《浦東新區(qū)政府投資項(xiàng)目代理建設(shè)單位管理費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》，計(jì)算本項(xiàng)目的管理費(fèi)。
2、建安投資額及管理費(fèi)費(fèi)率
3、支付方式
�、俸贤炗喓笃咛靸�(nèi)預(yù)付管理費(fèi)20%；
�、诠芾碣M(fèi)支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計(jì)算；
�、壑Ц稌r(shí)間：按月支付；
�、芪腥送獍匆韵碌挠�(jì)算方法、支付時(shí)間與金額，支付附加工作報(bào)酬和額外工作報(bào)酬：（報(bào)酬=附加工作日數(shù)x_________元/人日）。
七、履行本合同發(fā)生爭議
應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。
本合同自_________年_________月_________日開始實(shí)施，至_________年_________月_________日完成。
本合同一式陸份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)叁份。
委托人：（簽章）_________委托人：（簽章）_________
住所：___________________________住所：___________________________
法定代表人：（簽章）_________法定代表人：（簽章）_________
開戶銀行：___________________________開戶銀行：___________________________
賬號(hào)：__________________賬號(hào)：__________________
郵編：__________________郵編：__________________
電話：__________________電話：__________________
本合同簽訂于_________年_________月_________日
項(xiàng)目建設(shè)合同15
項(xiàng)目業(yè)主單位(甲方)：
項(xiàng)目代建單位(乙方)：__X
第一部分委托代建合同
甲方(項(xiàng)目業(yè)主單位)：
乙方(項(xiàng)目代建單位)：__X
根據(jù)《__X市級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》精神，明確由甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，由乙方為建設(shè)項(xiàng)目代建單位，展開相關(guān)建設(shè)工作。據(jù)此，依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)，甲方就委托乙方承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目(以下簡稱“項(xiàng)目”)的工程代建事宜，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本委托代建協(xié)議。后續(xù)代建項(xiàng)目由指揮部書面委托，雙方權(quán)利義務(wù)可參照本合同執(zhí)行。
一、項(xiàng)目概況
1、代建項(xiàng)目：__X隧涵洞搶險(xiǎn)加固工程
2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：延平新城區(qū)域內(nèi)
3、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：__X隧涵洞搶險(xiǎn)加固工程建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容：__X隧涵為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，全長846.5米，20__年1月加固
K0+000~K0+060及__X本次搶險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)主要針對+060~+480段破損未加固段落。
4、項(xiàng)目總投資與資金籌措：本項(xiàng)目總投資約500萬，由甲方撥付。
二、代建方式：項(xiàng)目代建方式采用全過程代建方式，即由代建單位對代建項(xiàng)目從項(xiàng)目設(shè)計(jì)至竣工驗(yàn)收實(shí)行全過程代理。
三、項(xiàng)目代建范圍
項(xiàng)目前期階段含項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托及審批等工作。實(shí)施階段所涉及項(xiàng)目咨詢、監(jiān)理、施工隊(duì)伍選擇、工程施工建設(shè)管理、工程竣工驗(yàn)收、工程資料收集歸檔、竣工財(cái)務(wù)決算、資產(chǎn)移交、工程保修等的組織、協(xié)調(diào)、控制和
管理等工作。
四、項(xiàng)目代建管理目標(biāo)
1、投資控制目標(biāo)：以審批的'投資估算、初步設(shè)計(jì)概算和經(jīng)審核確認(rèn)的施工圖預(yù)算為準(zhǔn)，分階段控制投資。
2、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：項(xiàng)目工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)合格等級(jí)。
3、項(xiàng)目工期目標(biāo)：乙方與施工單位簽訂的具體項(xiàng)目施工合同工期為控制目標(biāo)。
4、前期工作目標(biāo)：以滿足相關(guān)行政審批為目標(biāo)。
甲方：
(蓋章)
法人代表：
聯(lián)系人：
地址：
負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話：
乙方：__X(蓋章)
法人代表：
經(jīng)辦人：
地址：
負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話：
20__年月日簽訂于X
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