【精品】工作合同模板錦集6篇
隨著人們法律觀念的日益增強,關于合同的利益糾紛越來越多,簽訂合同是為了保障雙方的利益,避免不必要的爭端。那么制定合同書有什么需要注意的呢?下面是小編為大家收集的工作合同6篇,歡迎閱讀與收藏。
工作合同 篇1
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容,在市場經濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥,同時,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的.工作的管理,已成為上下的共識!爸睾贤、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。
回顧本年度合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領導重視 認識到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀念,由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。
2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,設財務、市場部兼職專管員各一名。
二、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先
做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室,建立健全了各項規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔,以及
發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量 履約到位
1、對新進廠員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權利與義務,
并進行了勞動部門鑒定,僅本年3月就新簽10人勞動合同,并為其辦理了養(yǎng)老保險。
2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應商供貨方面,仍采用質量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經質量體系評定合格的供應方,本年度對合格供方進行了評審,仍符合供方評價要求。對于不經常發(fā)生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經理簽字,轉交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時轉財務一份,財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。當年度除合格供方外,銷售出合同簽訂XXX份,合同金額XXXXX萬元。
4、客戶主要為鋼鐵、水泥、石油化工等單位,客戶存在相對穩(wěn)定性的特點。今年收入合同XXXX萬元,實際收入為XXXX萬元;明年收入會有更大增長,已與XXXXX萬元的年度合同。
回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。
展望未來,我們相信在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
工作合同 篇2
1、1-7月份,設備部共簽訂各類物資合同817份;標的總金額55958.8萬元。
2、加強合同簽訂、履行全過程控制管理。合同簽訂過程在審計風險部、財務部、業(yè)主單位三方監(jiān)督之下嚴格按照《新興鑄管新疆有限公司合同管理辦法》進行,并嚴格遵守公司合同會簽、聯(lián)簽要求。設備部就各項合同的簽訂從詢價、比價、議標、招標定價機制上嚴格把關,杜絕漏洞。主管部長、審計風險部、財務部、主管副總經理從合同的合理性、合法性、合規(guī)性多角度評定、建議,多角度做好合同的簽訂審核關。
3、修訂公司合同管理制度,適應公司管理運營機制。在公司領導的高度重視下,為適應公司管理體制和運行機制,規(guī)范和理順合同管理程序,加強合同管理,確保公司經濟活動交易安全,最大限度地防范和化解交易風險,維護企業(yè)合法權益,設備部、會同財務部協(xié)助審計風險部先后兩次修訂《鑄管新疆公司合同管理辦法》,并形成現(xiàn)行合同管理辦法。
4、合同業(yè)務培訓及法律宣傳教育。設備部利用周學習會等形式,積極開展業(yè)務人員法律知識、合同簽訂流程的培訓。邀請審計風險部律師,對部門所有工作人員進行新《公司法》、《合同法》及其他相關法律法規(guī)知識培訓,重點就《新興鑄管新疆有限公司有限公司合同管理辦法》的形成過程、重點條款、實施后對企業(yè)帶來的深遠影響等問題進行了深入探討,為提高業(yè)務人員業(yè)務素質奠定一定基礎。
積極推廣合同示本,推進合同簽訂作業(yè)標準化。協(xié)助審計風險部經多次修訂推出《設備維修合同》、《運行外包合同》合同示本,并要求相關業(yè)務員按照范本要求起草合同,使得維修合同、運行外包合同的簽訂逐步向標準化買進,極大的此類合同的潛在風險及漏洞。
5、集中管理業(yè)務合同。嚴格按照公司合同管理要求,集中保管各類合同,并按序登記編號造冊儲存。
6、合同管理工作存在的問題:
(1)公司層面專業(yè)的合同管理人員缺乏,一定程度上影響工作質量。
鑄管公司系新成立公司,合同管理員缺乏相應合同管理經驗,經過一期工程的`籌建、生產運營合同管理人員的水平有較大提高,同時合同管理幅度、深度、難度成倍增長,這使得合同管理工作本身對任職人員的基本素質提出了更高的要求,但基于合同管理人員本身素質的限制,并不能完全適應現(xiàn)實工作需要,因此一定程度上影響了合同管理工作效率和質量。擬采取措施:加強合同管理人員的基礎業(yè)務知識培訓,提高合同管理工作人員的重要性認知;加強專業(yè)技能培訓,通過向邯蕪工業(yè)區(qū)先進完善的單位對標學習,尋找差距擴展工作思路,豐富工作方法,提高工作既能;
(2)合同管理水平有待提高。
目前公司合同管理水平尚處在半人工半信息化管理階段,管理效率不高。擬采取措施:聯(lián)動信息管理部,推進合同管理信息化建設;通過《合同管理》等專業(yè)課程,學習現(xiàn)代化合同管理方法。
工作合同 篇3
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容,在市場經濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥,同時,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,已達成上下的共識。“守合同重信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號;仡櫛灸甓群贤ぷ鳎覀儼l(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、加強學習,提升素質。
為提高合同管理人員的整體素質,適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質,更好地為企業(yè)生產經營服務,公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓,全面、系統(tǒng)地學習強化了合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育,嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質,為維護企業(yè)的正常經濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
二、加強管理,設立制度。
1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們建立健全了各項規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
2、細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,會同合同承辦人員辦理有關合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,切實維護了企業(yè)的合法權益。
三、注重質量,履行約定。
1、對新進公司員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權利與義務,并進行了勞動部門鑒定,并為其辦理了五項保險。
2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的'橋梁,本年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應商供貨方面,仍采用質量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經質量體系評定合格的供應方。本年度對合格供方進行了評審,仍符合供方評價要求。對于不經常發(fā)生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經理簽字,轉交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時轉財務一份,財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。
展望未來,我們相信在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
工作合同 篇4
公司各單位:
做好勞動合同管理工作是鞏固和完善勞動合同制度、人事管理的一項基礎性管理工作,為強化勞動合同基礎管理,提高工作效率,維護公司和員工的合法權益,根據(jù)有關勞動法規(guī)規(guī)定,結合貫標工作要求,現(xiàn)就勞動合同管理工作通知如下:
一、建立和完善勞動合同管理檔案
各單位須于20xx年5月31日前建立勞動合同管理檔案,主要包括:勞動合同期限,勞動合同到期時間,合同期間人員的相關考核、考勤資料等。本單位所有員工的勞動合同簽訂、變更、解除、終止、考勤記錄、各級考核評價等所有活動和相關記錄的臺賬,須規(guī)范整理和完善,納入貫標文件管理范圍,進行嚴格的規(guī)范化管理。
二、用人單位管理職能
建立和完善勞動合同管理檔案等相關記錄和臺賬;根據(jù)勞動合同管理檔案,及時更新本單位勞動合同資料等記錄臺賬;對新入職人員和續(xù)簽人員進行全面考核,呈報考核結果,連同單位主管領導提出的簽訂勞動合同的書面意見等其他詳細資料,作為人員簽訂勞動合同的主要依據(jù);辦理勞動合同文本簽訂程序,整理后送我部存檔。
三、勞動合同簽訂工作流程
1、對新入職員工,在接到員工分配單7個工作日后,3個工作日內由勞動合同管理員報我部,提交相關資料,申請簽訂勞動合同。我部在接到申請和資料后,經審查合格后,發(fā)放空白合同和簽訂勞動合同名單、期限等相關資料,通知合同管理員到我部給空白合同蓋印,3個工作日內完成。新入職員工合同內規(guī)定試用期為三個月,自起始日期(為員工分配單上標明的日期)開始。勞動合同管理員將蓋印完成后的勞動合同交給個人履行簽字,在2個工作日內交回我部加蓋公司勞動合同章,最后經我部審查并整理存檔后,交合同管理員帶回給員工。三個月試用期后,須將員工試用期評定等相關的必須資料上報我部,單位如不同意轉正,則辦理中止勞動合同手續(xù)。
2、對續(xù)簽勞動合同的員工,由單位合同管理員提前兩個月通知員工所在的班組、車間(科、室)進行逐級考核,出具書面考核結果,在7個工作日內完成。然后由廠、部提出書面續(xù)簽意見,2個工作日內報我部,根據(jù)簽訂合同管理規(guī)定審查,由我部上報公司分管副總批準。我部根據(jù)批復,反饋公司續(xù)簽勞動合同意見,對單位員工下達續(xù)簽或終止勞動合同通知。續(xù)簽勞動合同,由我部發(fā)放空白合同和簽訂勞動合同名單、期限等相關資料,通知合同管理員到我部給空白合同蓋印,3個工作日內完成。合同管理員將蓋印完成后的勞動合同交給個人履行簽字,在3個工作日內交回我部加蓋公司勞動合同章,最后經我部審查并整理存檔后,交合同管理員返回員工。終止勞動合同的人員,辦理好工作移交手續(xù)。
四、考核
各單位綜合管理員具體負責勞動合同管理工作,未設綜合管理員的單位,應由單位領導指定一人兼職管理勞動合同。勞動合同管理員應認真負責對待勞動合同管理工作,在規(guī)定的時間內辦理員工勞動合同簽訂手續(xù),如有失誤對公司或個人再成不良影響的,納入工作考核:
1、未在工作流程規(guī)定的`時限內完成,超過1日考核管理員當月浮動工資50元。
2、未嚴格按工作流程辦理,缺少相關資料或資料不真實,考核勞動合同管理員當月浮動工資100元。
3、嚴格按照人員情況,認真、嚴肅對待空白勞動合同的蓋印工作,不得涂改,不得出現(xiàn)漏印、錯印。發(fā)現(xiàn)漏印,要求管理員在當日到我部補。话l(fā)現(xiàn)涂改、錯印,要求管理員重新蓋印,同時考核管理員10元/份。
4、管理員須在我部蓋印,不得將印章帶回部門,如有違反則考核浮動工資200元。
5、管理員嚴格要求簽訂合同的員工填寫完整、詳細、真實的資料,并仔細進行核對。對于關鍵的如身份證、簽名、日期等項目不得漏填,發(fā)現(xiàn)對關鍵項目漏填的,考核管理員當月浮動工資50/份。
6、因勞動合同失誤引發(fā)勞動爭議的,考核責任人浮動工資200—1000元;有瀆職行為并造成嚴重后果的,解除責任人勞動合同。
綜合管理部
二OO七年四月五日
工作合同 篇5
甲方:
乙方:
___________服飾有限公司(以下稱甲方)與___________(以下稱乙方)就為生產乙方專用工作服事宜經雙方友好協(xié)商,達成如下合同:
一、制服種類及價格
詳見訂單
二、產品質量驗收標準
原材料:以雙方確認的樣品為準。
顏色:以雙方確認的樣品為準,同件產品拼接色差不超過_____級,件與件色差不超過_____-_____級,前后不同批次產品之間色差不超過_____級。
產品質量:符合國家一等品標準。
工藝技術:按照雙方確認的.樣品加工,在不影響產品使用功能的前提下,甲方可做適當更改。
規(guī)格尺寸:按照雙方確定的規(guī)格尺寸表及公差范圍。
三、交貨地點及運輸
甲方負責包裝、運輸及裝卸到乙方指定倉庫:
四、特殊服務
4.1 每次訂貨合計金額不少于 _____元。如一次訂貨合計金額少于_____元,甲方將向乙方收取特殊服務費,該特殊服務費為在訂貨總額的_____%。該項特殊服務的運保費由乙方承擔,乙方在支付貨款時將運保費一并支付。
4.2 甲方提供每款制服有五檔規(guī)格尺寸供乙方訂貨時選擇。如果所需訂貨的尺寸在尺碼系統(tǒng)中不能找到,則作為特殊尺碼定做來處理,甲方將收取特殊服務費。特殊服務費按該款式制服價格基礎上上浮20%計算。
五、運輸方式及費用負擔
雙方確認運輸方式為公路運輸,費用包括在的銷售價格中。如遇緊急情況需加急運輸(空運、特快專遞等),運保費由乙方按實結付。
六、包裝標準
包裝材料符合國家商檢部門有關包裝標準的要求,包裝方式按照雙方約定的要求實施。
七、雙方均應指定代理人并書面約定該代理人簽署文件的合法性。
八、結算方式及期限
甲方發(fā)貨的同時提供運貨憑證和普通發(fā)票給乙方,乙方收貨驗收無誤時_____天之內付清全部款項。逾期不付,甲方將收取滯納金,滯納金按滯付金額的_____‰/天計。
工作合同 篇6
【基本案情】
喻某于20xx年2月到某公司從事維修鉗工工作。20xx年3月,雙方簽訂了無固定期限勞動合同,約定喻某從事操作工工作,某公司根據(jù)工作需要,按照合理誠信原則,可依法變動喻某的工作崗位。
同年10月,喻某參加了公司組織的TPM2人員培訓。后公司通知喻某到TPM2崗位工作,并告知喻某拒絕到崗的相應后果,但喻某予以拒絕。
同月21日,某公司再次征求喻某意見并被拒絕。同日,某公司向喻某送達崗位調動通知書,通知書載明了相關調崗情形以及不服從調崗的.相關后果,喻某未到崗。
同月23日,某公司人力資源部通知工會,告知喻某的行為構成《員工手冊》的丙類過失,將對喻某給予解除合同的處理,公司工會蓋章同意。
同日,喻某出具退工通知單載明:茲有喻某由于非本人意愿解除勞動合同等,喻某在通知單上簽字。后喻某申請仲裁,要求某公司支付解除勞動合同的賠償金,仲裁委對喻某的請求不予支持。喻某訴至法院。
【裁判結果】
如皋法院經審理認為,用人單位依法享有合理的用工自主權。勞動合同中約定單位根據(jù)工作需要可依法變動喻某工作崗位的條款并不違反法律的禁止性規(guī)定,應屬有效。
因喻某不同意崗位調動,單位多次與其溝通并書面告知相應后果,喻某均不服從崗位調整。如皋法院遂一審判決駁回喻某的訴訟請求。后喻某不服提起上訴,南通中院二審維持原判。
【法官點評】
用人單位因客觀情況變化和生產經營需要,對人員崗位進行適當合理調整,屬于用人單位的用工自主權。
本案中,喻某作為維修鉗工,對生產設備有一定的了解,新調崗位主要從事生產為主維修為輔的工作,某公司亦給予員工自行選擇原維修區(qū)域的生產崗位,故喻某經過培訓后應能勝任,且TPM2崗位工資待遇在原考核獎金的基礎上另增加TPM2考核獎,工資待遇不低于喻某原崗位。
在市場經濟體制下,用人單位在遵守依法在合理范圍內對勞動者進行崗位調整,且履行了相應的程序,勞動者無正當理由不服從用人單位管理,用人單位可根據(jù)單位規(guī)章制度、員工手冊,依法解除勞動合同。
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