就目前而言，除國家的宏觀政策調控外，各大企業(yè)在完善自身的社保制度上也面臨著不同的困境和問題，舉例來說：上海有四種不同的醫(yī)保計劃，而北京則有八種。這種各個省市區(qū)不同的社保制度無形之中給企業(yè)帶了更大的壓力，也使得中國企業(yè)在薪酬處理過程中，對員工的社會福利管理耗費了更大量的事務性工作。

　　在ADP發(fā)布的2013年相關白皮書中，有調查結果顯示，有超過 80% 的 CFO 表示，相比以往，過去兩年內針對稅收、就業(yè)和薪酬相關規(guī)則變更的監(jiān)測工作更加耗時。近 75% 的受訪者認為，隨著新稅收法規(guī)的復雜度增加，未來兩年將會耗用額外的公司資源。此外，公司往往不申報有價值的商業(yè)稅收抵免，這意味著他們會錯過為自身減少實際稅率的機會。

　　企業(yè)“被跳槽”，誰是禍首

　　人力資源、薪酬和福利管理會引發(fā)從合規(guī)和風險管理到成本的一系列問題，不僅影響到了人力資源部門，更會直接影響到直線經理和員工。

　　ADP調查發(fā)現：65% 的 CFO 認為，降低合規(guī)流程中的接觸點數量可以提高效率和生產力。但75% 以上的財務主管無法訪問實時、統(tǒng)一的合規(guī)性數據。這不僅意味著低效，而且容易忽略由于新法規(guī)執(zhí)行初期的頻繁變更以及復雜的不同用工類型所引發(fā)的失誤，從而面臨高風險。

　　而一旦人力資源風險和合規(guī)性問題解決不善，企業(yè)將面臨聲譽受損以及高員工流失率問題。對于任何企業(yè)，要想始終不觸犯法律，又能夠與專家合作以節(jié)約時間和資源，進而獲益，了解明確的法律都要求至關重要。而要想全面而專業(yè)的了解每個司法管轄區(qū)開展業(yè)務所面臨的風險及合規(guī)性問題，對于任何公司而言都是一項巨大的挑戰(zhàn)。

　　摒棄“手動管理”，高效專業(yè)是關鍵

　　公司越來越多地指望在企業(yè)內部保有全面合規(guī)知識和協(xié)調技能。

　　人力資源經理需要對企業(yè)面臨的人力資源風險及合規(guī)問題有一個操作層面的概覽。然而，其中涉及的知識恐怕無論多有資質的內部專家也不一定都明白。而且要達到這樣的專業(yè)水平，需要大量投入，而這些投入對任何企業(yè)而言都非其核心業(yè)務。

　　拉夫堡商業(yè)和經濟學院的研究顯示，外包的益處“超越了一次性節(jié)約成本。這些益處直接與公司的競爭優(yōu)勢掛鉤，因此往往是公司在特定行業(yè)取勝的關鍵因素。”換句話說，企業(yè)如果擺脫耗時耗錢的內部維護就會發(fā)現，與外包合作伙伴合作是一種競爭優(yōu)勢。與外包提供商合作的益處包括：靈活、成本控制和敏捷性，而更高的敏捷性會帶來更好的靈活度。隨著新立法和新信息的快速變化，每當合規(guī)性方面發(fā)生變動時，服務商都能及時的滿足企業(yè)的需求。

　　人力資源和財務主管減輕風險的最有效方式之一為主動管理合規(guī)性。然而 ADP 調查顯示，近 30% 的高級財務主管認為自己的合規(guī)管理方法比較被動。采用統(tǒng)一的自動化方法管理監(jiān)管要求是一種主動管理合規(guī)風險的有效途徑。