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HR需了解的五大談話技術(shù)

發(fā)布時(shí)間:2017-08-26編輯:lqy

  1、傾聽(tīng)技術(shù)

  傾聽(tīng)是HR接待來(lái)訪者的第一步,是建立良好的雙方關(guān)系的基本要求。

  傾聽(tīng)不僅僅是用耳朵去聽(tīng),更重要的是用心去聽(tīng),去設(shè)身處地的感受。不但要聽(tīng)懂來(lái)訪者通過(guò)語(yǔ)言、行為表達(dá)出來(lái)的東西,還要聽(tīng)出來(lái)訪員工在交談中所省略的和沒(méi)有表達(dá)的內(nèi)容。有時(shí)來(lái)訪者說(shuō)的和實(shí)際的并不一致。

  2、具體化技術(shù)

  不少HR在談話中常陷于困境,很大程度上是由于以下兩種原因造成的。

  第一是問(wèn)題模糊

  有些員工談到自己的問(wèn)題時(shí)往往用一些含糊的、很普遍的字眼。當(dāng)員工被自己所界定的情緒籠罩的時(shí)候,往往會(huì)陷入困擾之中,且情緒具有傳染性,會(huì)影響到其他員工的工作效率。因此,在人事談話中,HR的任務(wù)就是要設(shè)法使這種模糊的情緒具體而清晰,這就必須應(yīng)用到具體化技術(shù)。通過(guò)詢問(wèn),HR可以把來(lái)訪者所說(shuō)的倒霉、煩惱的事具體化了,也加深了對(duì)來(lái)訪者認(rèn)知方式和行為特點(diǎn)的了解。

  第二是過(guò)分概括化

  在企業(yè)人力資源管理中,引起員工對(duì)公司不滿的另一個(gè)重要原因就是過(guò)分概括化,以偏概全,把個(gè)別事件的意見(jiàn)上升為一般性結(jié)論,把對(duì)事件的看法發(fā)展到對(duì)某人,把有時(shí)演變?yōu)榻?jīng)常,把過(guò)去擴(kuò)大到現(xiàn)在和未來(lái)。這就特別需要具體性技術(shù)去澄清。

  3、面質(zhì)技術(shù)

  面質(zhì)技術(shù)又稱(chēng)質(zhì)疑、對(duì)立、對(duì)質(zhì)、對(duì)抗、正視現(xiàn)實(shí)等。在心理咨詢中,是指心理咨詢師指出來(lái)訪者身上存在的矛盾。在生活中,面質(zhì)會(huì)導(dǎo)致不愉快的結(jié)果。那么在人事訪談中為什么還需要使用面質(zhì)技術(shù)呢?

  使用面質(zhì)技術(shù)可以協(xié)助來(lái)訪者促進(jìn)對(duì)自己感受、信念、行為以及所處景況的深入了解,可以激勵(lì)來(lái)訪者放下自己有意無(wú)意的防衛(wèi)心理,掩飾心理來(lái)面對(duì)自己,面對(duì)現(xiàn)實(shí),并由此產(chǎn)生富有建設(shè)性的活動(dòng),可以促進(jìn)來(lái)訪者發(fā)現(xiàn)自己被自己掩蓋的能力、優(yōu)勢(shì)等自身資源,并加以利用。

  面質(zhì)技術(shù)是人事訪談中必須的,但是面質(zhì)的妥善使用很需要。面質(zhì)使用必須謹(jǐn)慎,適當(dāng)。過(guò)分小心,害怕使用面質(zhì),保持人際關(guān)系的一團(tuán)和氣是不足取的。而過(guò)分使用面質(zhì),則有可能傷害來(lái)訪者感情,引起雙方的對(duì)立。

  上述種種會(huì)不同程度地影響來(lái)訪者的心理溝通,甚至使來(lái)訪者不愿繼續(xù)交談下去。比較好的回答是:“你以前沒(méi)有獨(dú)立生活過(guò),現(xiàn)在一下子出國(guó),在異國(guó)他鄉(xiāng)獨(dú)立開(kāi)展工作,是很不容易的,我能理解你心里的不踏實(shí)。

  4、現(xiàn)場(chǎng)控制技術(shù)

  人事訪談的方向必須在HR的控制之下。也就是說(shuō),談話的方向、所涉及的問(wèn)題以及會(huì)談時(shí)間都必須是有計(jì)劃、有目的的。另外,控制會(huì)談內(nèi)容不但對(duì)HR節(jié)省時(shí)間提高效率非常重要,對(duì)于來(lái)訪者也很重要,快速高效地解決來(lái)訪者的問(wèn)題,會(huì)提高對(duì)HR的信任和對(duì)企業(yè)管理層的信心。

  5、通情達(dá)理技術(shù)

  通情達(dá)理技術(shù)包括兩個(gè)方面,即通情技術(shù)和達(dá)理技術(shù)。

  通情是指設(shè)身處地進(jìn)入來(lái)訪者的內(nèi)心世界,了解來(lái)訪者真實(shí)的想法。

  達(dá)理是用理性去思考和回答來(lái)訪者的問(wèn)題,是什么,怎么樣和怎么辦。

  對(duì)于來(lái)訪者來(lái)說(shuō),通情達(dá)理使得來(lái)訪者感受到被接納,從而心情愉快。由于通情達(dá)理,促進(jìn)了來(lái)訪者自我表達(dá)和自我探索,從而達(dá)到更多的自我了解。同時(shí),通情達(dá)理對(duì)于那些迫切需要獲得理解和關(guān)懷的基層員工有非常明顯的效果。

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