導(dǎo)語：從個人形象到企業(yè)形象，從個人實力到企業(yè)實力，面試官都是給予對方的第一張牌，決定了應(yīng)聘者對企業(yè)的第一眼印象、第一次體驗。以下是小編整理的關(guān)于HR的面試形象，歡迎大家閱讀!
隨時人口紅利時代的結(jié)束，各行各業(yè)先后出現(xiàn)招聘難、用工難，傳統(tǒng)面試中“不平等地位”帶來的優(yōu)越感早已消失不見， HR們都在感慨人才難覓，人很多，才太少。
曾經(jīng)的面試官和求職者，一個是“官”，一個是“求”，不必多說，地位自現(xiàn)。如今，這地位早已斗轉(zhuǎn)星移悄然改變。
“面試即相親”，越來越多HR認(rèn)同這一觀點。雙向選擇，自發(fā)自愿，對于優(yōu)秀人才，簡直就像相親時的“白富美”和“高富帥”，面試官競相開出價碼和條件搶奪資源。
而此時的面試官，要赴的早已不只是一場你問我答的面試，還是一場旗鼓相當(dāng)?shù)恼勁�，更是一場勢均力敵的相親約見。求職者早已不再是“求“的被動地位，真正優(yōu)秀的人才，有獨立的思想、開闊的視野，獨到的見地，他們會帶著犀利而深刻的問題坐在你的對面，與你高手過招。
在這個過程里，面試官，就是一個企業(yè)的名片和代言。你在面試對方的同時，也在被對方面試。你的全部表現(xiàn)，決定著對方是否看的上你，從而決定是否看的上你所在的企業(yè)。
一、從面試官的衣著品位看員工發(fā)展
面試官可以沒有高顏值，卻不能沒有整潔的外表、職業(yè)的著裝和得體的品位。相親時你會看中一個邋里邋遢不修邊幅的小伙，還是會愛上一個滿臉油光蓬頭垢面的姑娘?
我的下屬是個85后女孩，在她獨立承擔(dān)面試工作前，我對她提出的第一個要求，就是必須改變穿衣風(fēng)格。試想哪位應(yīng)聘者愿意對著一個穿著海綿寶寶圖案的黃毛丫頭聽她夸夸其談?聰明的應(yīng)聘者會通過面試官的衣著裝扮，來衡量企業(yè)給予員工的回報和發(fā)展。如果一個工作三年以上的面試官，還穿著廉價的地攤貨，紐扣不全，袖口脫線，遞出軟塌塌的毫無質(zhì)感的名片，只能讓應(yīng)聘者暗自判斷：員工在這里根本得不到優(yōu)厚的待遇和更好的發(fā)展，這家企業(yè)無法帶來穩(wěn)定性和安全感。
二、從面試官的談吐和眼界看行業(yè)地位
我曾在面試中被求職者反問“如何看待該行業(yè)的發(fā)展趨勢“和”國家政策調(diào)整對行業(yè)競爭產(chǎn)生何種影響“之類的問題。
如果一個面試官，不能放眼全行業(yè)的發(fā)展、進(jìn)步和變革，只能回答出自己公司的員工總數(shù)、年營業(yè)額，固定資產(chǎn)等基礎(chǔ)數(shù)字，會直接影響應(yīng)聘者對企業(yè)的印象分。成熟理性的應(yīng)聘者，會通過向面試官提問，來獲取他想用于同行業(yè)公司間進(jìn)行比較的相關(guān)信息，因為優(yōu)秀求職者都希望能選擇行業(yè)內(nèi)更有實力、更加規(guī)范的優(yōu)秀企業(yè)， 一個好的面試官，不僅僅是一個信息傳遞員，還應(yīng)該是一個好的講解師和引導(dǎo)者，能為應(yīng)聘者呈現(xiàn)更豐富的信息、更多元的視角、更前沿的資訊，讓他們有收獲、有啟發(fā)、有觸動，有憧憬，他們才會更認(rèn)可公司的品牌和實力，產(chǎn)生更強烈的求職意愿。
三、從面試官的學(xué)識和舉止看培訓(xùn)體系
面試是一個雙向交流、溝通、選擇的過程。除應(yīng)答外，面試官通常會通過應(yīng)聘者的肢體語言對其內(nèi)心活動進(jìn)行觀察和分析。同樣，應(yīng)聘者也在暗暗觀察面試官的眼神、動作、舉止，在心里對其完成考量和評價。
有一位應(yīng)聘者告訴我他放棄了上一家公司的原因：在面試過程中，對方經(jīng)理始終歪著身子坐在椅子上，雙腿不停抖動，在交談過程中使用很多隨意的口語，甚至中途將襯衣從褲腰中扯出來不停撓癢癢，一系列的行為讓他感覺非常糟糕。她認(rèn)為這位面試官作為公司的管理層，基本禮儀竟如此之差，可見這家公司連基礎(chǔ)的社交禮儀都不對員工進(jìn)行要求，更談不上其它的培養(yǎng)。
另一個應(yīng)聘者坦言，他PASS掉上一家知名公司的原因是：在面試過程中，面試官的提問更多的圍繞著他的家庭情況、愛人孩子、居住地點、房子貸款等瑣碎問題，而對他提出的專業(yè)問題，面試官的回答都非常膚淺。他的直接感受是：連HR都這種水平，團(tuán)隊里又會有多少優(yōu)秀員工?若將來入職這家公司，會與優(yōu)秀同事一起共事嗎?
四、從面試官的態(tài)度和觀點看企業(yè)文化
很多優(yōu)秀企業(yè)在人才招募過程中，都是“以薪酬競爭，以文化取勝“。文化是企業(yè)的軟實力，對人才吸引和保留起著越來越重要的作用。文化是企業(yè)的魂，就如同一個人”腹有詩書氣自華“。對于陌生的求職者，第一個能讓他切身感受企業(yè)文化的人，就是第一次近距離接觸的面試官。
在求職者眼中，面試官不但是企業(yè)文化的宣講者，更是身體力行的實踐者。如果在一個標(biāo)榜”關(guān)愛“的企業(yè)中，面試官卻冷眼旁觀，在一個提倡”真誠 “的公司中，面試官卻虛情假意，在一個倡導(dǎo)”協(xié)作“的企業(yè)里，面試官卻自以為是，在一個推崇”創(chuàng)新“的團(tuán)隊里，面試官卻因循守舊，這樣的企業(yè)文化，難以被應(yīng)聘者信任，更不會被感知。任憑企業(yè)內(nèi)部付出多少努力將企業(yè)文化建設(shè)的多么出色，一個不稱職的面試官足以令它瞬間失色。
曾有一位92年出生的應(yīng)聘者問我：“我想知道貴公司如何評價90后員工”。我不禁暗暗感嘆：現(xiàn)在的年輕人多么聰明，他們可以從面試官的回答中，來判斷這家公司對有個性的、追求自我的新生代是否接納、是否認(rèn)同、是否包容。作為面試官，如果不能開放地接受、真誠的探討，只會居高臨下的評判、高高在上地指責(zé)，那你就失去了一個與新生代親密接觸、走入內(nèi)心了解他們的機會，同時也失去了挖掘優(yōu)秀新生代人才的機會。
企業(yè)用工，是應(yīng)聘者和企業(yè)的一場聯(lián)姻。而招聘，就是一個相親的過程。
在這個過程中，面試官承載著企業(yè)的態(tài)度、姿態(tài)，粉墨登場，也致力于讓企業(yè)最大的優(yōu)勢、亮點得以最淋漓盡致的呈現(xiàn)。從個人形象到企業(yè)形象，從個人實力到企業(yè)實力，面試官都是給予對方的第一張牌，決定了應(yīng)聘者對企業(yè)的第一眼印象、第一次體驗。在這場遴選與被遴選中，面試官的自我學(xué)習(xí)、自我成長、自我完善與修煉，皆任重而道遠(yuǎn)。