工程總監(jiān)崗位職責

　　各守其位，各司其職。在其位謀其政，每個人要對自己的崗位負責。下面小編帶來的是工程總監(jiān)崗位職責，希望對你有幫助。

　　工程總監(jiān)崗位職責1

　　一、 制度建設(shè)

　　組織制定公司的房地產(chǎn)開發(fā)項目、基建工程項目管理制度及工程部規(guī)章制度，并組織、督促執(zhí)行，確保公司項目順利進行。

　　二、 工程計劃

　　1. 依據(jù)工程項目規(guī)劃，組織制定工程進度計劃，包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃。

　　2. 審核項目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本、進度控制計劃和資金使用計劃及相應(yīng)年度計劃。

　　3. 定期檢查、匯報工程進度計劃的執(zhí)行情況，對未按時完成的計劃，分析原因、評估影響，制定糾正措施并督促實施。

　　4. 根據(jù)工程進度的客觀實際情況，必要時調(diào)整工程進度計劃。

　　三、 招投標管理

　　1. 組織編制甲供材料采購招標、甲供設(shè)備采購招標、專業(yè)工程分包招標總體計劃并監(jiān)督實施，確保每項招標申請適時提出。

　　2. 負責工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的管理，按照公司招投標管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、

　　供應(yīng)商，對競標的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽進行嚴格審查。

　　3. 組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商檔案，對其基本信息、資質(zhì)、完成工作量、完成質(zhì)量、履約表現(xiàn)詳加記載，為公司的發(fā)展不斷積累資源。

　　四、 工程管理

　　1. 負責對項目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項目甲供、專業(yè)分包、清包內(nèi)容提出初步方案，供公司決策作為參考。

　　2. 負責對項目的進度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進行指導、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項或綜合檢查，對檢查出來的問題督促有關(guān)部門和單位制定糾正、預防措施，并督促實施。

　　3. 整體掌握公司各項目的運行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題和項目部提出的問題，及時組織解決，必要時報請公司召集專題會議，確保公司各項目正常運行。

　　4. 組織項目施工設(shè)計圖紙、施工方案、設(shè)計變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設(shè)備、工程的驗收及備案工作。

　　5. 監(jiān)督項目部對工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理，全面掌握各項目履約情況，必要時約談工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導或報請主管領(lǐng)導召集專門會議，及時解決履約中存在問題。

　　6. 負責公司工程資源的`統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度，包括設(shè)備、工具、儀器、材料、工程管理人員，確保各項目的順利運行和資源優(yōu)化利用。

　　7. 負責按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件和公司其他重大業(yè)務(wù)文件。參與公司重大合同評審，提出意見和建議。

　　8. 對公司所屬各項目經(jīng)理或主管的年度和任期考核、調(diào)動、獎懲等提出建議。

　　9. 領(lǐng)導工程系統(tǒng)的培訓和考核工作，提高工程系統(tǒng)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　五、 協(xié)作配合

　　1. 負責工程管理人員隊伍建設(shè)工作，組織工程管理人員進行業(yè)務(wù)知識培訓，指導、監(jiān)督工程管理人員工作并進行業(yè)績考核。

　　2. 協(xié)調(diào)好部門員工之間、本部門與其他部門工作協(xié)作配合關(guān)系。

　　3. 保質(zhì)保量按時完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　工程總監(jiān)崗位職責2

　　1、負責公司廠房與設(shè)施、設(shè)備方面的管理規(guī)程、操作規(guī)程、臺帳記錄的審核工作，并認真監(jiān)督實施；做好公用系統(tǒng)（如空氣凈化系統(tǒng)、水系統(tǒng)等）的驗證工作。

　　2、組織編制本部門各類管理制度和各類工程設(shè)備操作規(guī)程，制訂各類工程設(shè)備技術(shù)人員工作職責，并監(jiān)督實施。

　　3、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本部門年、季、月、周工作計劃。

　　4、編制公司公用系統(tǒng)及設(shè)備的大、中、小維修計劃及方案報生產(chǎn)副總審批、實施，指導并監(jiān)督各車間生產(chǎn)設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作。

　　5、 組織安排公用工程設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)工作，配合車間做好相應(yīng)的驗證工作。

　　6、 做好設(shè)備選型和設(shè)備采購、安裝、調(diào)試工作及驗證工作。

　　7、 收集整理、登記各類設(shè)備供貨單位名稱及地址，建立設(shè)備檔案。

　　8、 組織本部門技術(shù)維修人員對設(shè)備進行技術(shù)改造和技術(shù)改進，并負責組織零部件設(shè)計和改造，負責圖紙的繪制和審核，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和潛力。

　　9、 負責設(shè)備維修備件（消耗件、潤滑材料、改造工程用器件材料、工具等）采購計劃制定、復核和管理工作。

　　10、負責各零部件，非標準零部件的設(shè)計與外協(xié)加工。

　　11、負責新進設(shè)備維修人員及新購設(shè)備操作人員的培訓和考核工作。

　　12、負責組織本公司工程技術(shù)改造，新工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計施工和驗收等工作。

　　13、負責對公司的計量器具的計劃制定、采購、安裝調(diào)試、報廢處理及定期校驗工作。

　　14、為提高設(shè)備管理的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，定期或不定期組織相關(guān)部門及人員進行培訓、考核。

　　15、每年或每半年一次對公司廠房、設(shè)施、設(shè)備進行自檢工作。

　　16、配合或主持相關(guān)質(zhì)量管理體系的自檢、認證、年檢工作。

　　17、負責設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。

　　18、負責完成生產(chǎn)副總、總經(jīng)理安排的其它工作。

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