2017關(guān)于主管崗位職責(zé)范文
篇一:
(1).貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,保證公司下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)的完成。
。2).負(fù)責(zé)車間的全面管理,在安全、環(huán)保、人員、成本、物資等管理工作上負(fù)主責(zé)。
。3).負(fù)責(zé)組織制定并完善本車間的管理制度。
。4).負(fù)責(zé)車間年度大修計(jì)劃的審核以及非生產(chǎn)性物資需求計(jì)劃的審批上報(bào)。
(5).負(fù)責(zé)對(duì)車間安全、環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生問題的審核上報(bào)。
。6).負(fù)責(zé)本車間各種報(bào)表的審核和上報(bào)。
。7).負(fù)責(zé)組織對(duì)本車間員工進(jìn)行考核。
。8).負(fù)責(zé)本車間員工的培訓(xùn),合理調(diào)配車間人力資源,并報(bào)公司批準(zhǔn)。
(9).負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)、溝通、配合工作。
。10).公司未配備工藝副主任(設(shè)備副主任)的車間,可以通過授權(quán)方式確定車間段長(zhǎng)、技術(shù)組長(zhǎng)或其他類似崗位主管人員代行副主任的職責(zé)。
2.車間副主任兼書記崗位職責(zé)
。1).負(fù)責(zé)主持召開本部門的黨員學(xué)習(xí)會(huì),傳達(dá)上級(jí)黨組織的有關(guān)文件和精神。
。2).負(fù)責(zé)搞好本部門領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和建設(shè)工作,執(zhí)行民主集中制。
(3).負(fù)責(zé)做好本部門職工的思想政治工作。
。4).負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好本部門黨、政、工、團(tuán)之間的關(guān)系。
。5).負(fù)責(zé)深入職工內(nèi)部調(diào)查研究,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(6).負(fù)責(zé)其它黨務(wù)工作。
3.車間工藝副主任崗位職責(zé)
。1).負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)及工藝技術(shù)管理工作,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行并按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
。2).協(xié)助車間主任做好車間的全面管理工作,在生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、節(jié)能降耗管理工作上負(fù)主責(zé)。
。3).負(fù)責(zé)本車間原材料計(jì)劃的審批。
(4).負(fù)責(zé)本車間工藝技術(shù)方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。
(5).負(fù)責(zé)本車間工藝技術(shù)、分析技術(shù)問題的審核上報(bào)。
。6).負(fù)責(zé)操作規(guī)程、開停車方案、工藝指標(biāo)的調(diào)整以及優(yōu)化工藝操作工作。
。7).組織做好車間員工的工藝技術(shù)和分析技術(shù)的培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織車間相關(guān)會(huì)議。
。8).負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故分析、事故處理,組織完成計(jì)劃及臨時(shí)開停車工作。
。9).協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。
。10).負(fù)責(zé)本車間工藝人員、分析人員的管理,協(xié)助車間主任完成對(duì)本車間工藝、分析人員的考核。
4.車間設(shè)備副主任崗位職責(zé)
。1).負(fù)責(zé)本車間設(shè)備及設(shè)備技術(shù)管理工作,保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
。2).協(xié)助車間主任做好車間的'全面管理工作,在設(shè)備、設(shè)備技術(shù)管理工作上負(fù)主責(zé)。
(3).負(fù)責(zé)本車間設(shè)備月檢修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃的審批。
(4).負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。
。5).負(fù)責(zé)本車間實(shí)施的檢修、技改項(xiàng)目的全面管理。
。6).負(fù)責(zé)組織本車間外委項(xiàng)目的工作協(xié)調(diào)及全過程的質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收。
。7).負(fù)責(zé)本車間設(shè)備技術(shù)問題的審核上報(bào)。
(8).組織做好車間員工的生產(chǎn)設(shè)備檢修技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織車間相關(guān)會(huì)議。
(9).負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作,配合工藝副主任完成計(jì)劃及臨時(shí)開停車工作。
。10).協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。
(11).負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修人員的管理,協(xié)助車間主任完成對(duì)設(shè)備檢修人員的考核。
5.工藝工段長(zhǎng)崗位職責(zé)
。1).負(fù)責(zé)組織工段職工完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作任務(wù)
。2).負(fù)責(zé)工段的全面管理工作,重點(diǎn)做好工段的安全、環(huán)保、質(zhì)量、節(jié)能降耗工作。
。3).負(fù)責(zé)工藝班組生產(chǎn)操作及日常事務(wù)管理,負(fù)責(zé)工段考核工作。
。4).負(fù)責(zé)本工段內(nèi)的生產(chǎn)事故處理和分析。
。5).負(fù)責(zé)工段內(nèi)各班組的協(xié)調(diào)工作。
(6).負(fù)責(zé)組織本工段人員培訓(xùn)需求計(jì)劃的提出。
(7).負(fù)責(zé)車間下達(dá)的各種方案的落實(shí)實(shí)施。
(8).抓好班組管理及人員調(diào)配,協(xié)調(diào)各工種工作。
。9).負(fù)責(zé)檢修設(shè)備的交出。
6.技術(shù)組長(zhǎng)崗位職責(zé)
。1).負(fù)責(zé)技術(shù)組的日常管理工作。
(2).組織編寫操作規(guī)程、各種技術(shù)方案、技改技措、工藝指標(biāo)的修訂等技術(shù)性文件,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施和考核。
。3).負(fù)責(zé)協(xié)助車間副主任解決生產(chǎn)及技術(shù)問題,做好車間技術(shù)研究和開發(fā)及優(yōu)化工藝操作等技術(shù)性工作。
。4).負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)問題的提出。
。5).負(fù)責(zé)車間事故的分析,事故報(bào)告的編寫并整理存檔。
。6).負(fù)責(zé)組織完成車間各種工藝報(bào)表的填寫,并監(jiān)督技術(shù)員填寫各種技術(shù)臺(tái)帳。
。7).協(xié)助車間設(shè)備相關(guān)人員搞好設(shè)備管理工作。
。8).對(duì)車間技術(shù)組成員進(jìn)行管理,分派任務(wù)并監(jiān)督、指導(dǎo)、考核技術(shù)員工作。
(9).協(xié)助車間副主任做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作,制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。
7.技術(shù)副組長(zhǎng)崗位職責(zé)
。1).負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)做好技術(shù)組的日常管理工作。
。2).具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)維修的技術(shù)管理工作。
。3).負(fù)責(zé)車間備品備件計(jì)劃的提出與跟蹤落實(shí)。
。4).具體負(fù)責(zé)組織維修技術(shù)革新和技術(shù)改造方案的提出和實(shí)施。
(5).負(fù)責(zé)車間設(shè)備技術(shù)問題的提出。
(6).組織編寫生產(chǎn)設(shè)備的維修規(guī)程、檢修計(jì)劃、技術(shù)方案、技改技措等技術(shù)性文件并負(fù)責(zé)上報(bào)和落實(shí)實(shí)施。
。7).負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備的各種技術(shù)文檔、臺(tái)帳的填寫。
。8).具體負(fù)責(zé)組織對(duì)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)。
(9).參與車間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作。
。10).負(fù)責(zé)協(xié)助車間設(shè)備副主任做好本車間及外委單位實(shí)施檢修、技改項(xiàng)目的管理,對(duì)檢修質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收。
8.車間安全員崗位職責(zé)
。1).擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
。2).編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案,制訂車間安全活動(dòng)計(jì)劃,并督促實(shí)施。
。3).對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
。4).負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)和考核。
(5).負(fù)責(zé)車間安全、環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生問題的提出。
。6).負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全環(huán)保檢查。
。7).負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。
。8).參加車間的事故調(diào)查和分析,負(fù)責(zé)車間傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
(9).組織車間事故應(yīng)急預(yù)案的編制與落實(shí)。
9.工藝技術(shù)員崗位職責(zé)
(1).負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)工序日常生產(chǎn)及技術(shù)問題,做好技術(shù)研究和開發(fā)及優(yōu)化工藝操作等技術(shù)性工作。
(2).編寫生產(chǎn)裝置操作規(guī)程、各種技術(shù)方案、技改技措、工藝指標(biāo)的修訂等技術(shù)性文件,并負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督。
(3).負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序的工藝運(yùn)行、開停車技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
。4).負(fù)責(zé)分管生產(chǎn)工序各種技術(shù)文檔、臺(tái)帳的填寫。
。5).負(fù)責(zé)對(duì)所轄裝置運(yùn)行情況進(jìn)行分析、考核、上報(bào)。
。6).負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)問題及事故的調(diào)查、分析、總結(jié),提出改進(jìn)措施。
(7).負(fù)責(zé)大修工藝檢修項(xiàng)目的提出,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
。8).負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序職工的技術(shù)培訓(xùn)。
10.設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)
。1).負(fù)責(zé)所轄界區(qū)的生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)維修的技術(shù)工作。
。2).負(fù)責(zé)所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備月修項(xiàng)目、年度大修項(xiàng)目和技術(shù)改造方案的提出,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。。
。3).編寫所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備的維修規(guī)程、檢修計(jì)劃、技術(shù)方案、技改技措等技術(shù)性文件,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
。4).負(fù)責(zé)所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備的各種技術(shù)文檔、臺(tái)帳的填寫和管理。
。5).負(fù)責(zé)對(duì)所轄裝置設(shè)備檢修、運(yùn)行情況進(jìn)行分析、考核、上報(bào)。
。6).具體負(fù)責(zé)對(duì)所轄界區(qū)維修人員的技術(shù)培訓(xùn)。
。7).參與所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作。
(8).負(fù)責(zé)對(duì)所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備檢修項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。
(9).負(fù)責(zé)提出大修檢修項(xiàng)目,并組織對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
11.分析技術(shù)員崗位職責(zé)
。1).負(fù)責(zé)班組分析數(shù)據(jù)審核,處理日常分析中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
(2).負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)及日常必要的實(shí)驗(yàn)研究工作。
。3).負(fù)責(zé)組織日常分析儀器異常、數(shù)據(jù)異常的分析處理和匯報(bào)。
(4).負(fù)責(zé)本車間化工技術(shù)培訓(xùn)需求計(jì)劃的收集匯總上報(bào)。
。5).負(fù)責(zé)車間化工分析問題的提出。
(6).負(fù)責(zé)分析數(shù)據(jù)的匯總上報(bào)。
(7).負(fù)責(zé)分析方面的技術(shù)資料及檔案保管。
。8).負(fù)責(zé)分析班組的全面技術(shù)工作。
篇二:
1、車間主任對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。
3、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見。
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